项目安全责任考核制度

PAGE项目安全责任考核制度一、总则（一）目的为加强公司项目安全管理，明确项目各级人员安全责任，确保项目施工过程中的人员生命安全和财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本项目安全责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等各类项目。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规及行业安全标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，客观评价项目各级人员的安全责任履行情况，做到公平、公正。3.全面覆盖原则：涵盖项目安全管理的各个环节和所有人员，确保安全责任无死角。（四）引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.相关行业安全技术规范和标准二、安全责任划分（一）项目经理安全责任1.全面负责项目的安全生产工作，是项目安全管理的第一责任人。2.组织制定项目安全管理目标和安全管理制度，并确保有效实施。3.定期组织安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。4.保证安全投入的有效实施，确保项目安全设施齐全、有效。5.组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。（二）项目技术负责人安全责任1.编制施工组织设计时，应制定相应的安全技术措施，并对其可行性和安全性负责。2.对施工过程中的安全技术问题提供技术支持和指导。3.参与安全检查和隐患排查治理，提出改进安全技术措施的建议。4.组织安全技术交底，确保施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。（三）施工员安全责任1.负责现场施工的安全管理，按照安全技术措施组织施工。2.对作业人员进行班前安全交底，告知作业过程中的安全注意事项。3.每天进行现场安全巡查，及时纠正和制止违章作业行为。4.发现安全隐患及时报告，并组织整改。（四）安全员安全责任1.负责项目日常安全检查和监督工作，对发现的安全问题及时督促整改。2.开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。3.参与安全事故调查处理，提出防范措施建议。4.建立健全安全管理台账，记录安全检查、隐患整改、安全教育等情况。（五）质量员安全责任1.在质量管理过程中，严格执行安全标准，确保工程质量符合安全要求。2.对施工质量不符合安全标准的情况，及时督促整改，防止因质量问题引发安全事故。（六）材料员安全责任1.确保采购的安全物资符合质量标准和安全要求。2.对安全物资进行妥善保管，防止损坏和变质。3.建立安全物资台账，记录物资的采购、发放和使用情况。（七）机械员安全责任1.负责机械设备的安全管理，确保设备安全运行。2.组织机械设备的安装、拆卸、维修和保养，严格执行安全操作规程。3.对操作人员进行培训和交底，确保其熟悉设备性能和安全操作要求。（八）资料员安全责任1.负责收集、整理和保管安全管理资料，确保资料真实、完整。2.按照规定及时归档安全文件和记录，便于查阅和追溯。（九）班组长安全责任1.负责本班组的安全生产工作，组织班组人员学习安全操作规程。2.每天对班组作业现场进行安全检查，发现问题及时整改。3.对新入场人员进行班组级安全交底，督促其遵守安全规定。（十）作业人员安全责任1.遵守安全规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。3.发现安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。三、考核内容与标准（一）安全目标完成情况1.考核指标：以项目制定的年度安全管理目标为依据，包括事故发生率、重伤率、死亡率等。2.评分标准：未发生安全事故，各项指标均达到目标要求，得满分。发生一般安全事故，根据事故严重程度扣减相应分数。发生较大及以上安全事故，一票否决，不得分。（二）安全管理制度执行情况1.考核指标：安全责任制落实情况、安全检查制度执行情况、安全教育培训制度执行情况、安全事故应急预案制定与演练情况等。2.评分标准：各项安全管理制度执行良好，无违规行为，得满分。发现一项制度执行不到位，视情节轻重扣减相应分数。因制度执行不力导致安全事故，加重扣分。（三）安全隐患排查与整改情况1.考核指标：隐患排查次数、隐患整改率、重大隐患整改情况等。2.评分标准：按时完成隐患排查，整改率达到100%，无重大隐患，得满分。隐患排查不及时或整改率未达到要求，扣减相应分数。存在重大隐患未及时整改，一票否决，不得分。（四）安全投入情况1.考核指标：安全费用提取和使用情况。2.评分标准：按照规定足额提取安全费用，并合理使用，得满分。安全费用提取不足或使用不合理，扣减相应分数。（五）安全教育培训情况1.考核指标：培训计划完成率、培训效果评估等。2.评分标准：培训计划按时完成，培训效果良好，得满分。培训计划未完成或培训效果不佳，扣减相应分数。（六）安全事故应急处置情况1.考核指标：应急预案演练情况、事故应急响应及时性等。2.评分标准：定期组织应急预案演练，事故应急响应及时、有效，得满分。未按要求进行演练或应急响应不力，扣减相应分数。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全员及相关管理人员对项目施工现场进行每日巡查，记录安全情况，发现问题及时督促整改。2.定期检查：每月组织一次全面的安全检查，对项目安全管理工作进行综合评估。3.专项检查：针对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程，不定期进行专项安全检查。4.季节性检查：根据不同季节特点，开展季节性安全检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等检查。（二）考核周期1.月度考核：每月末对项目当月安全管理工作进行考核评分。2.年度考核：每年末对项目全年安全管理工作进行综合考核，确定年度考核结果。五、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将安全责任考核结果与项目各级人员的绩效奖金挂钩，根据考核得分发放相应比例的绩效奖金。2.考核得分低于一定标准的，扣减部分绩效奖金；得分过低的给予警告、降职等处罚。（二）评先评优1.在公司年度评先评优活动中，安全责任考核结果作为重要依据之一。2.安全管理工作出色、考核成绩优秀的项目和个人，优先推荐参加各类先进评选。（三）晋升晋级1.对于安全责任履行良好、考核成绩突出的人员，在晋升晋级时予以优先考虑。2.因安全责任落实不到位导致安全事故的人员，取消当年晋升晋级资格。六、奖励与处罚（一）奖励1.在安全管理工作中表现突出，避免重大安全事故发生的个人或项目团队，给予表彰和奖励。2.提出合理化安全建议并被采纳，有效改善项目安全状况的，给予相应奖励。（二）处罚1.对于安全责任不落实、违反安全管理制度的个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚。2.因安全管理不善导致安全事故的，按照国家法律法规和公司相关规定追究责任，严肃处理。七、沟通与反馈（一）沟通机制1.建立定期的安全工作沟通会议制度，项目各级人员汇报安全工作进展、存在问题及解决措施。2.设立安全意见箱，鼓励员工对安全管理工作提出意见和建议。3.加强与业主、监理等相关方的沟通，及时了解安全管理要求和反馈意见。（二）反馈与改进1.对