综治年度检查考核制度

PAGE综治年度检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织综合治理工作，全面落实社会治安综合治理各项措施，维护公司/组织的安全稳定，保障员工的生命财产安全，促进公司/组织健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各分支机构及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规和社会治安综合治理相关政策要求，确保检查考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门、各分支机构的综合治理工作成效，做到公平、公正。3.注重实效原则：突出工作实际效果，注重对综合治理各项措施落实情况的考核，推动问题解决和工作改进。4.激励约束原则：通过检查考核，激励先进，鞭策后进，充分调动各部门、各分支机构及员工参与综合治理工作的积极性和主动性。二、组织领导（一）成立综治年度检查考核领导小组公司/组织成立以主要领导为组长，分管领导为副组长，各相关部门负责人为成员的综治年度检查考核领导小组。领导小组负责统筹领导、组织实施公司/组织的综治年度检查考核工作。（二）职责分工1.领导小组组长职责：全面领导综治年度检查考核工作，对考核结果进行审定，对重大问题做出决策。2.领导小组副组长职责：协助组长开展工作，具体组织实施检查考核工作，审核考核方案和结果，协调解决考核工作中的问题。3.成员职责：按照分工负责对相关部门、分支机构的综合治理工作进行检查考核，提供考核数据和资料，参与考核结果的评定。（三）考核工作办公室领导小组下设考核工作办公室，负责日常考核工作的组织协调、资料收集整理、结果汇总分析等工作。考核工作办公室设在[具体部门]，由[办公室负责人]兼任办公室主任。三、检查考核内容（一）社会治安防控体系建设1.安全保卫制度执行情况是否建立健全安全保卫制度，包括门禁制度、巡逻制度、值班制度等。各项安全保卫制度是否得到有效执行，有无违规操作行为。2.技防设施建设与运行公司/组织内是否配备必要的技防设备，如监控摄像头、报警装置等。技防设施是否正常运行，是否定期进行维护和检查，确保其可靠性和有效性。3.人员出入管理是否对人员出入进行严格登记和验证，外来人员是否经过审批并办理相关手续。对重点区域和要害部位的人员出入是否实施更严格的管控措施。（二）矛盾纠纷排查化解1.矛盾纠纷排查机制是否建立定期排查矛盾纠纷的工作机制，明确排查责任人和时间节点。是否对排查出的矛盾纠纷进行详细记录，建立台账。2.矛盾纠纷化解情况对排查出的矛盾纠纷是否及时进行化解，化解率达到多少。对重大矛盾纠纷是否制定专门解决方案，采取有效措施妥善处理，避免矛盾激化升级。（三）安全生产管理1.安全生产责任制落实各部门、各分支机构是否明确安全生产责任，签订安全生产责任书。安全生产责任是否落实到具体岗位和人员，有无责任追究制度。2.安全隐患排查治理是否定期开展安全隐患排查工作，对排查出的安全隐患是否及时进行整改。安全隐患整改是否做到定措施、定责任人、定时间，整改情况是否进行跟踪复查。3.安全教育培训是否组织员工开展安全生产教育培训，培训内容是否符合要求。员工对安全生产知识和技能的掌握程度如何，是否具备应对突发事件的能力。（四）消防安全管理1.消防设施配备与维护公司/组织内是否按照规定配备消防设施和器材，如灭火器、消火栓等。消防设施和器材是否定期进行检查、维护和更新，确保其完好有效。2.消防安全制度执行：是否建立健全消防安全制度，包括消防值班制度、防火巡查制度等。各项消防安全制度是否得到严格执行，有无违反消防安全规定的行为。3.火灾应急预案制定与演练：是否制定完善的火灾应急预案，明确应急处置流程和各部门、各人员的职责。是否定期组织员工进行火灾应急演练，员工对应急预案的熟悉程度和应急处置能力如何。（五）法治宣传教育1.法治宣传教育计划制定与实施是否制定年度法治宣传教育计划，明确宣传教育内容、方式和对象。法治宣传教育计划是否得到有效实施，是否达到预期效果。2.员工法律意识和法治观念通过法治宣传教育，员工的法律意识和法治观念是否得到提高，是否能够自觉遵守法律法规。员工是否了解与自身工作和生活相关的法律法规知识，有无违法违纪行为。（六）综治工作基础建设1.综治工作台账管理：是否建立健全综治工作台账，台账内容是否完整、准确、规范。综治工作台账是否及时更新，能够反映工作实际情况。2.信息报送与沟通协调是否按照规定及时、准确地报送综治工作信息，有无迟报、漏报、瞒报现象。与上级主管部门、当地综治部门及相关单位的沟通协调是否顺畅，是否积极配合开展工作。四、检查考核方式（一）日常检查考核工作办公室定期对各部门、各分支机构的综治工作进行日常检查，检查内容包括制度执行情况、工作开展情况、安全隐患排查等。日常检查可采取实地查看、查阅资料、询问员工等方式进行，并做好检查记录。（二）专项检查根据综治工作需要，针对特定领域或突出问题开展专项检查。专项检查由考核工作办公室组织相关人员进行，对发现的问题进行深入分析和研究，提出整改意见和建议。（三）年度考核每年年底，考核工作办公室按照本制度规定的考核内容和标准，对各部门、各分支机构进行年度考核。年度考核采取自评与考核相结合的方式，各部门、各分支机构先进行自评，形成自评报告，然后考核领导小组组织考核组进行实地考核。考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查等方式，对各部门、各分支机构的综治工作进行全面评价，确定考核得分。五、检查考核评分标准（一）评分方法考核实行百分制，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值，考核组按照评分标准对各部门（单位）进行打分，最后汇总计算总分。（二）具体评分标准1.社会治安防控体系建设（30分）安全保卫制度执行情况（10分）：制度健全、执行良好得810分；制度基本健全、执行较好得57分；制度不健全、执行存在问题得04分。技防设施建设与运行（10分）：技防设备配备齐全、运行正常得810分；技防设备基本配备、运行基本正常得57分；技防设备配备不足、运行存在问题得04分。人员出入管理（分）：人员出入管理严格、登记验证规范得810分；人员出入管理基本规范、存在个别漏洞得57分；人员出入管理混乱、存在较多问题得04分。2.矛盾纠纷排查化解（20分）矛盾纠纷排查机制（10分）：排查机制完善、定期排查到位得810分；排查机制基本完善、能够按时排查得57分；排查机制不完善、排查工作不落实得04分。矛盾纠纷化解情况（10分）：矛盾纠纷化解率高、重大矛盾纠纷妥善处理得810分；矛盾纠纷化解率较高、重大矛盾纠纷处理较好得57分；矛盾纠纷化解率低、重大矛盾纠纷处理不力得04分。3.安全生产管理（20分）安全生产责任制落实（10分）：安全生产责任明确、落实到位得810分；安全生产责任基本明确、部分落实得57分；安全生产责任不明确、落实不到位得04分。安全隐患排查治理（10分）：安全隐患排查及时、整改到位得810分；安全隐患排查基本及时、整改较好得57分；安全隐患排查不及时、整改不力得[04分]。4.消防安全管理（15分）消防设施配备与维护（5分）：消防设施配备齐全、维护良好得45分；消防设施基本配备、维护基本正常得23分；消防设施配备不足、维护存在问题得01分。消防安全制度执行（5分）：消防安全制度严格执行、无违规行为得45分；消防安全制度基本执行、存在个别违规行为得23分；消防安全制度执行不力、违规行为较多得01分。火灾应急预案制定与演练（5分）：火灾应急预案完善、演练效果好得45分；火灾应急预案基本完善、演练效果较好得23分；火灾应急预案不完善、演练效果差得01分。5.法治宣传教育（10分）法治宣传教育计划制定与实施（5分）：计划制定完善、实施效果好得45分；计划制定基本完善、实施效果较好得23分；计划制定不完善、实施效果差得01分。员工法律意识和法治观念（5分）：员工法律意识强、法治观念好得45分；员工法律意识一般、法治观念较好得23分；员工法律意识淡薄、法治观念差得01分。6.综治工作基础建设（5分）综治工作台账管理（2分）：台账健全、管理规范得1.52分；台账基本健全、管理基本规范得11.4分；台账不健全、管理混乱得00.9分。信息报送与沟通协调（3分）：信息报送及时准确、沟通协调顺畅得2.53分；信息报送基本及时准确、沟通协调较好得1.52分；信息报送不及时准确、沟通协调不畅得01.4分。六、检查考核结果运用（一）通报表彰对综治年度检查考核成绩优秀（得分90分及以上）的部门、分支机构，公司/组织予以通报表彰，并给予一定的物质奖励。（二）督促整改对考核成绩不合格（得分60分以下）的部门、分支机构，公司/组织下达整改通知书，责令限期整改。整改期限届满后，