纪检委员工作考核制度

PAGE纪检委员工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司纪检工作，规范纪检委员行为，提高纪检工作质量和效率，确保公司各项工作合法合规开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体纪检委员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价纪检委员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核纪检委员在履行职责、完成工作任务等方面的实际成效。3.激励约束并重原则：通过考核，激励纪检委员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容与标准（一）党风廉政建设工作1.制度执行严格执行公司党风廉政建设各项制度，确保制度落实到位。（10分）每发现一次制度执行不力情况，酌情扣15分。2.宣传教育组织开展党风廉政建设宣传教育活动，全年不少于[X]次。（10分）每少一次活动扣2分，活动效果不佳酌情扣13分。3.监督检查定期对公司各部门党风廉政建设情况进行监督检查，全年不少于[X]次。（15分）每少一次检查扣3分，检查发现问题未及时督促整改，每个问题扣2分。4.信访举报处理及时受理和处理群众关于党风廉政方面的信访举报，做到件件有回音。（10分）未及时处理举报，每次扣3分，处理结果不满意率超过[X]%，酌情扣25分。（二）纪律审查工作1.线索排查积极排查违纪违法线索，每年发现并上报有价值线索不少于[X]条。（10分）每少一条线索扣2分，线索排查不认真，导致重要线索遗漏，酌情扣35分。2.案件查办根据公司党委安排，严肃查处违纪违法案件，确保案件办理质量。（15分）案件查办进度滞后，每次扣3分，案件办理存在明显瑕疵，酌情扣510分。3.处分执行督促有关部门严格执行对违纪人员的处分决定，确保处分执行到位。（10分）发现处分执行不到位情况，每次扣3分，因执行不力造成不良影响，酌情扣58分。（三）自身建设1.业务学习积极参加纪检业务培训，不断提高自身业务水平。（8分）无故不参加培训，每次扣2分，培训考核成绩不合格，每次扣3分。2.工作作风坚持原则，公正廉洁，作风扎实，无违规违纪行为。（7分）发现违规违纪行为，一票否决，取消当年评优资格，并视情节给予相应纪律处分。3.团队协作积极与其他部门协作配合，共同推进纪检工作。（5分）协作不积极，影响工作开展，酌情扣13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司纪委办公室负责记录纪检委员日常工作表现，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，纪检委员需提交书面工作总结，由公司纪委组织相关人员进行评价打分。3.年终考核：结合日常考核和定期考核结果，进行年终综合考核，确定最终考核等次。（二）考核周期考核周期为自然年度。四、考核程序（一）个人自评纪检委员在考核期结束后，对照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写《纪检委员工作考核自评表》。（二）上级评价公司纪委书记根据纪检委员日常工作表现和个人自评情况，对其进行评价打分。（三）民主测评组织公司各部门负责人、员工代表对纪检委员进行民主测评，测评结果作为考核的参考依据。（四）综合评定公司纪委办公室汇总日常考核、定期考核、民主测评等结果，进行综合评定，确定考核等次。（五）结果反馈考核结果反馈给纪检委员本人，纪检委员如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分在90分以上，工作表现突出，全面完成各项工作任务，在党风廉政建设和纪律审查等方面有显著成绩。2.称职：考核得分在7089分之间，能够较好地履行职责，完成工作任务，无明显失误。3.基本称职：考核得分在6069分之间，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但存在一些问题。4.不称职：考核得分在60分以下，工作责任心不强，不能履行岗位职责，出现严重失误或违纪行为。（二）结果运用1.奖励考核为优秀等次的纪检委员，给予表彰和奖励，在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。对工作成绩特别突出的，可给予额外的物质奖励。2.培训与提升考核为基本称职的纪检委员，由公司纪委进行诫勉谈话，提出改进要求，并安排针对性的培训。考核为不称职的纪检委员，视情节轻重进行批评教育、岗位调整或纪律处分。3.续聘与解聘连续两年