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文档简介
PAGE消防队安全员考核制度一、总则(一)目的为加强消防队安全管理,规范安全员工作行为,提高安全防范能力,确保消防队伍各项任务安全顺利完成,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于消防队全体安全员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核以事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行,确保考核结果客观、公正。2.全面考核原则:对安全员的工作业绩、工作态度、业务能力等进行全面考核,注重考核工作的实际效果。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励安全员积极履行职责,同时对不称职的人员进行约束和督促改进。二、考核内容与标准(一)安全管理职责履行情况(40分)1.日常安全检查(15分)每周至少组织[X]次全面的安全检查,对消防车辆、器材装备、营区设施等进行细致检查,每少一次扣[X]分。检查记录详细、准确,对发现的安全隐患及时登记并跟踪整改情况,记录不完整或未及时跟踪整改的,每次扣[X]分。2.安全制度执行监督(10分)严格监督消防队各项安全制度的执行情况,确保队员遵守安全操作规程。发现违规行为及时制止并纠正,每发现一次违规未处理的扣[X]分。定期对安全制度的执行效果进行评估,提出改进建议,未按要求进行评估或无有效改进建议的扣[X]分。3.安全教育培训组织(10分)每月组织不少于[X]次安全教育培训活动,培训内容符合实际需求,每少一次扣[X]分。培训形式多样,包括课堂讲解、案例分析、实地演练等,能有效提高队员安全意识和技能。培训效果不明显的,每次扣[X]分。4.应急处置预案制定与完善(5分)协助制定完善各类应急处置预案,预案内容科学合理、操作性强。预案存在明显漏洞或不合理之处的,每次扣[X]分。根据实际情况及时修订预案,确保预案的时效性,未按时修订的扣[X]分。(二)业务能力水平(30分)1.安全知识掌握程度(10分)熟悉消防安全法律法规、安全管理标准和相关业务知识,能够准确回答各类安全知识问题。回答错误一次扣[X]分。定期参加安全知识培训和学习交流活动,不断更新知识体系,未按要求参加的,每次扣[X]分。2.安全隐患排查与整改能力(10分)能够准确识别各类安全隐患,并提出有效的整改措施。排查出重大安全隐患并及时解决的,给予[X]分奖励;排查隐患不准确或整改措施不力的,每次扣[X]分。对整改后的安全隐患进行跟踪复查,确保隐患彻底消除。未进行复查或复查后仍存在隐患的,每次扣[X]分。3.应急处置能力(10分)具备良好的应急处置能力,在模拟应急场景中能够迅速、准确地做出反应,指挥得当。处置不当或反应迟缓的,每次扣[X]分。组织队员定期进行应急演练,提高队员应急实战能力。演练组织不力或未达到预期效果的,每次扣[X]分。(三)工作态度与责任心(20分)1.工作积极性(10分)主动承担安全管理工作任务,积极主动开展各项安全工作,工作态度积极向上。工作消极被动,推诿工作的,每次扣[X]分。对安全工作有热情,不断寻求创新工作方法和思路,提出有价值的安全工作建议,根据建议效果给予[X][X]分奖励。2.责任心(10分)对安全管理工作高度负责,认真履行职责,确保安全工作无疏漏。因责任心不强导致安全事故或问题的,视情节严重程度扣[X][X]分。对队员的安全问题及时关注和解决,关心队员安全状况,队员满意度高。队员满意度较低的,每次扣[X]分。(四)团队协作与沟通能力(10分)1.团队协作(5分)与其他部门或队员密切配合,共同完成安全管理工作任务。协作不积极或影响团队工作的,每次扣[X]分。在团队中发挥积极作用,能够带动团队成员共同提高安全管理水平,根据团队协作效果给予[X][X]分奖励。2.沟通能力(5分)与队员、上级领导和其他相关部门保持良好的沟通,及时传达安全工作要求和信息。沟通不畅导致工作延误或误解的,每次扣[X]分。能够有效倾听他人意见和建议,妥善处理安全工作中的矛盾和问题。处理不当的,每次扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由安全员所在队站负责人及队员根据日常工作表现进行记录和评价,重点关注安全管理职责履行情况、工作态度等方面。2.定期考核:每月末由队站组织对安全员进行集中考核,通过查阅资料、实地检查、队员测评等方式,对考核内容进行全面评估。3.专项考核:在重大任务、重要活动或发生安全事故后,对安全员进行专项考核,重点评估其在特殊情况下的安全管理能力和应急处置水平。(二)考核周期考核周期为每月一次定期考核,结合日常考核和专项考核结果,综合评定安全员月度考核成绩。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据月度考核成绩,确定安全员绩效奖金系数。考核成绩在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];[X]分以下的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核成绩排名前[X]%的安全员,在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核成绩连续两个月低于[X]分的安全员,队站将对其进行诫勉谈话,提出整改要求;连续三个月低于[X]分的,视情况调整其工作岗位或进行相应处罚。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对安全员存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助其提升业务能力和综合素质。2.对考核成绩优秀的安全员,提供更多的学习交流机会和职业发展支持,鼓励其成为安全管理领域的骨干人才。五、考核申诉(一)申诉渠道安全员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向队站考核管理部门提出书面申诉。(二)申诉处理1.考核管理部门接到申诉后,应及时
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