软件工程师工作表现考核表

软件工程师工作表现考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码提交缺陷率35%低于1%缺陷率低于目标值为5分，每增加0.1%扣1分，最高扣至2分单元测试覆盖率不低于80%覆盖率等于目标值为5分，每降低5%扣1分，最低扣至2分线上问题响应时间平均响应时间不超过1小时平均响应时间等于目标值为5分，每增加0.5小时扣1分，最高扣至2分需求变更符合度需求变更符合率不低于95%符合率等于目标值为5分，每降低5%扣1分，最低扣至2分代码审查通过率代码审查通过率不低于98%通过率等于目标值为5分，每降低2%扣1分，最低扣至2分团队协作效率任务协作完成度25%个人任务协作完成率不低于90%完成率等于目标值为5分，每降低5%扣1分，最低扣至2分代码合并冲突解决时间平均冲突解决时间不超过2小时平均解决时间等于目标值为5分，每增加0.5小时扣1分，最高扣至2分知识分享参与度参与团队知识分享不少于4次/季度参与次数等于目标值为5分，每减少1次扣1分，最低扣至2分跨部门沟通有效性跨部门沟通问题解决率不低于85%解决率等于目标值为5分，每降低5%扣1分，最低扣至2分团队反馈满意度团队反馈满意度评分不低于4.0/5.0评分等于目标值为5分，每降低0.2分扣1分，最低扣至2分技术能力提升新技术学习与应用20%掌握并应用至少1项新技术/框架完成目标值为5分，未完成为2分技术文档完整性负责模块的技术文档完整率不低于90%完整率等于目标值为5分，每降低5%扣1分，最低扣至2分技术方案创新性提出至少1项创新性技术方案并实施提出并实施目标值为5分，仅提出为3分，未提出为2分问题排查能力复杂技术问题首次解决时间不超过4小时解决时间等于目标值为5分，每增加1小时扣1分，最高扣至2分技术分享影响力技术分享获得团队投票评分不低于4.0/5.0评分等于目标值为5分，每降低0.2分扣1分，最低扣至2分个人工作态度工作计划完成率20%工作计划按时完成率不低于95%完成率等于目标值为5分，每降低5%扣1分，最低扣至2分主动承担责任主动承担至少1项非计划性重要任务主动承担目标值为5分，被动接受为3分，未承担为2分工作沟通及时性工作沟通响应时间不超过30分钟响应时间等于目标值为5分，每增加10分钟扣1分，最高扣至2分职业素养评分职业素养评分不低于4.0/5.0评分等于目标值为5分，每降低0.2分扣1分，最低扣至2分学习主动性每月至少完成2小时自主学习完成时间等于目标值为5分，每减少0.5小时扣1分，最低扣至2分本考核表用于评估软件工程师的工作表现，包含项目交付质量、团队协作效率、技术能力提升、个人工作态度四个维度。请根据各指标实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配为：项目交付质量35%，团队协作效率25%，技术能力提升20%，个人工作态度20%。最终得分为各维度得分乘以权重后求和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考