广西艺术学院《战略管理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷

（第2页）制卷人签名：制卷日期制卷人签名：制卷日期：审核人签名：：审核日期：………………………………………………装……订……线…………………学院专业/班级学号姓名题号一二三四五六七八总分阅卷教师得分………………一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.企业战略管理的首要任务是（）A.确定企业的使命与愿景B.制定企业战略目标C.分析企业外部环境D.分析企业内部环境2.以下哪种战略类型不属于总体战略（）A.成本领先战略B.稳定型战略C.发展型战略D.收缩型战略3.当企业面临巨大的外部威胁，且内部条件不佳时，适宜采用的战略是（）A.发展型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.多元化战略4.用来分析企业竞争态势的工具是（）A.SWOT分析法B.PEST分析法C.波特五力模型D.价值链分析法5.企业核心竞争力的特征不包括（）A.价值性B.独特性C.延展性D.普遍性6.以下属于企业战略实施模式的是（）A.指挥型B.变革型C.合作型D.以上都是7.企业进行战略控制的首要步骤是（）A.确定控制标准B.衡量实际绩效C.分析偏差原因D.采取纠正措施8.以下哪种战略联盟类型是企业之间通过股权参与形成的（）A.合资企业B.功能性协议C.相互持股D.以上都不是9.企业战略管理的主体是（）A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业全体员工10.战略管理的过程包括（）A.战略分析、战略制定、战略实施、战略评价B.战略规划、战略执行、战略控制、战略调整C.战略目标设定、战略方案选择、战略实施、战略评估D.战略分析、战略决策、战略实施、战略反馈二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.企业战略目标的制定原则包括（）A.可行性原则B.可衡量性原则C.一致性原则D.激励性原则E.稳定性原则2.波特五力模型中的五种力量包括（）A.现有竞争者的威胁B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商的议价能力E.购买者的议价能力3.企业内部环境分析的内容包括（）A.企业资源分析B.企业能力分析C.企业核心竞争力分析D.企业文化分析E.企业组织结构分析4.企业战略实施的主要内容包括（）A.调整企业组织结构B.合理配置企业资源C.制定战略实施计划D.建立战略实施控制系统E.培养战略实施所需的人才5.企业战略评价的标准包括（）A.适宜性标准B.可行性标准C.可接受性标准D.盈利性标准E.风险性标准三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.企业使命是企业存在的理由和目的，它反映了企业的价值观和长期目标。（）2.差异化战略就是企业通过降低成本，以低于竞争对手的价格提供产品或服务。（）3.SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。（）4.企业核心竞争力是企业在长期经营过程中形成的，不易被竞争对手模仿的独特能力。（）5.战略实施是将战略目标转化为实际行动的过程，它是战略管理的关键环节。（）6.企业战略控制的目的是确保企业战略目标的实现，及时纠正战略实施过程中的偏差。（）7.战略联盟是企业之间为了实现资源共享、优势互补、共同发展而建立的一种合作关系。（）8.企业战略管理是一个静态的过程，一旦制定好战略就不需要再进行调整。（）9.企业进行战略分析时，只需要关注外部环境因素，不需要考虑内部环境因素。（）10.成本领先战略适用于市场需求具有较大的价格弹性，且行业内价格竞争激烈的情况。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述企业战略的层次及其相互关系。2.请说明SWOT分析法中S、W、O、T分别代表的含义，并举例说明如何运用SWOT分析