能源公司运维部电力工程师绩效评定表

能源公司运维部电力工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理安全事故发生次数35%0次发生1次扣10分，发生2次扣20分，以此类推，最高扣30分安全隐患整改完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分安全培训参与度100%全勤得满分，缺席1次扣5分，缺席2次扣10分，缺席3次及以上不得分安全检查合格率95%合格率95%得满分，合格率90%-94%得80分，合格率85%-89%得60分，低于85%不得分应急演练参与效果优秀优秀得满分，良好得80分，一般得60分，较差不得分设备维护与保养设备故障率30%5%故障率低于5%得满分，故障率5%-8%得80分，故障率8%-10%得60分，高于10%不得分设备维护计划完成率98%完成率98%得满分，完成率95%-97%得80分，完成率90%-94%得60分，低于90%不得分设备保养及时性100%全部按时完成得满分，逾期1次扣5分，逾期2次扣10分，以此类推，最高扣20分设备维修成本控制预算的95%低于预算95%得满分，低于预算90%-94%得80分，低于预算85%-89%得60分，高于预算85%不得分设备更新建议有效性提出3条以上有效建议提出3条以上有效建议得满分，提出2条有效建议得80分，提出1条有效建议得60分，未提出有效建议不得分电力系统运行效率供电可靠性20%99.9%供电可靠性99.9%得满分，99.8%-99.9%得80分，99.5%-99.7%得60分，低于99.5%不得分电力损耗率3%损耗率低于3%得满分，损耗率3%-4%得80分，损耗率4%-5%得60分，高于5%不得分系统运行稳定性无重大波动无重大波动得满分，出现轻微波动得80分，出现中等波动得60分，出现重大波动不得分负荷预测准确率95%准确率95%得满分，准确率90%-94%得80分，准确率85%-89%得60分，低于85%不得分节能措施实施效果降低能耗5%降低能耗5%得满分，降低能耗3%-4.9%得80分，降低能耗1%-2.9%得60分，未达到1%不得分团队协作与沟通跨部门协作效率15%高高效协作得满分，良好协作得80分，一般协作得60分，较差不得分工作沟通清晰度100%沟通清晰度100%得满分，清晰度95%-99%得80分，清晰度90%-94%得60分，低于90%不得分团队任务分配合理性合理分配合理分配得满分，基本合理得80分，一般得60分，不合理不得分团队建设参与度积极参与积极参与得满分，一般参与得80分，较少参与得60分，未参与不得分团队问题解决能力高效解决高效解决得满分，良好解决得80分，一般解决得60分，较差不得分本考核表用于评估能源公司运维部电力工程师的绩效表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：安全生产管理35%，设备维护与保养30%，电力系统运行效率20%，团队协作与沟通15%。评分标准请参照各指标的具体描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：