旅游行业市场推广经理效果评估绩效表

旅游行业市场推广经理效果评估绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销活动ROI活动总投入成本控制率35%≤预算的110%按实际投入成本与预算的比例计算，超出预算部分每1%扣除2%权重分，最高扣除该指标权重分的50%活动总营收贡献率≥营收的25%按活动直接产生的营收占部门总营收的比例计算，每低1%扣除2%权重分，最低不扣除分客户获取成本（CAC）≤200元/客户按活动期间获取一个客户平均成本计算，每超出50元扣除1%权重分，最高扣除该指标权重分的50%活动ROI比率≥1.5按活动营收与投入成本的比例计算，每低0.1扣除1%权重分，最低不扣除分营销活动ROI稳定性连续三个季度ROI≥1.2按季度ROI达标次数计算，每季度达标得25%，未达标则不得分品牌影响力提升社交媒体提及量增长率25%≥30%按考核期对比上一周期品牌提及量增长比例计算，每低5%扣除2%权重分，最高扣除该指标权重分的50%媒体曝光价值（万元）≥50万元按活动期间获得媒体曝光价值总和计算，每低10万元扣除1%权重分，最低不扣除分官网流量提升率≥20%按考核期对比上一周期官网自然流量增长比例计算，每低3%扣除1%权重分，最高扣除该指标权重分的50%品牌搜索指数提升率≥15%按核心品牌关键词搜索指数增长比例计算，每低2%扣除1%权重分，最低不扣除分用户满意度提升（净推荐值NPS）≥40分按活动后用户调研净推荐值计算，每低2分扣除1%权重分，最低不扣除分渠道拓展与管理新增合作渠道数量20%≥3家按考核期实际新增的合作渠道家数计算，每少1家扣除3%权重分，最低不扣除分合作渠道转化率≥15%按合作渠道带来的营收占总营收的比例计算，每低1%扣除1%权重分，最高扣除该指标权重分的50%渠道维护满意度≥90%按渠道合作伙伴满意度调研得分计算，每低5分扣除1%权重分，最低不扣除分渠道佣金成本控制率≤佣金收入的12%按渠道佣金支出占渠道营收的比例计算，每超出1%扣除1%权重分，最高扣除该指标权重分的50%渠道合作续约率≥80%按考核期合作渠道中续约的比例计算，每低5%扣除2%权重分，最低不扣除分团队协作与能力提升跨部门协作完成率20%≥95%按考核期需跨部门协作的任务按时完成比例计算，每低1%扣除1%权重分，最低不扣除分团队培训参与度≥100%按团队成员参与部门培训的出勤率计算，每低1%扣除1%权重分，最低不扣除分新员工培养成功率≥90%按考核期新员工通过试用期并留任的比例计算，每低5%扣除1%权重分，最低不扣除分团队KPI达成率≥120%按团队整体KPI（如活动执行效率、创意提案采纳率等）达成比例计算，每低5%扣除1%权重分，最低不扣除分内部知识分享贡献≥2次/季度按考核期在部门内进行知识分享或培训的次数计算，每少1次扣除2%权重分，最低不扣除分本考核表旨在全面评估旅游行业市场推广经理在营销活动ROI、品牌影响力提升、渠道拓展与管理、团队协作与能力提升四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配基于岗位核心职责，权重总和为100%。各指标评分标准已详细说明，请严格按此执行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签