某幕墙工程施工方案

幕墙工程施工方案

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XXXX工程有限公司

二OXX年XX月

目录

第一节工程概况...........................................................................2

1.1、工程概况........................................................................2

1.2、专业工程概括...................................................................2

第二节工程总体施工部署.................................................................2

2.1总体施工准备与施工现场平面布置图..............................................2

2.3劳动力配备表.....................................................................7

2.4项目经埋及主要施JL管埋人员业绩和徇介...........................................8

2.5施工组织及岗位职责...............................................................8

2.6.计划投入本工程现场施工主要机械设备表.........................................10

2.7施工队伍来源及技术状况.........................................................11

第三节现场文明施工.....................................................................12

3.1文明施工组织管理措施...........................................................12

3.2文明施工现场管理措施..........................................................13

3.3环保措施........................................................................15

第四节安全施工措施及标准..............................................................16

4.1安全施工措施....................................................................16

4.2安全施工检查标准...............................................................18

第五节主要项目施工工艺及技术措施......................................................20

5.1施工方案........................................................................20

5.2安装工艺........................................................................25

5.3几个工艺重点...................................................................35

5.4技术措施........................................................................36

第六节与建设单位的配合、协调、管理措施...............................................37

第七节施工质量管理及保证措施..........................................................38

7.1质量保证体系...................................................................38

7.2工程质量管理网络：.............................................................39

7.3质量控制办法...................................................................39

7.4木工程设计、加工制造规范（规程）..............................................44

7.5本工程安装施工检验规范（规程）................................................45

7.6本工程主材料及幕墙工程检测方法和评定标准......................................47

第八节、工期及施工进度计划..............................................................51

8.1施工工期及施工进度计划.........................................................51

8.2工期保证措施...................................................................51

第九节成品及半成品保护................................................................52

9.1加工阶段材料及成品的保护.......................................................52

9.2包装阶段材料及成品的保护.......................................................52

第十节保修服务措施.....................................................................54

10.1完善的售后服务体系............................................................54

10.2服务内容：.....................................................................55

10.3服务措施.......................................................................55

第一节工程概况

1.1、工程概况

XX工程呈长方形平面，建筑总面积10947.46平方米，共地上四层，建筑高度为23.5m。

一、二层职工食堂，三、四层为康体用房。三层C-G轴为圆弧形钢结构，A-C轴为混凝土屋

面。

XXXXX装修质量要求严格。作为本工程的总包方,我项目部对该工程十分重视。

L2、专业工程概括

本工程主要有玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙、千思板幕墙、铝合金窗等。

（一）玻璃幕墙：

1、玻璃幕墙为隐框玻璃幕墙，玻璃为透明LOW-E中空玻璃。

（二）石材幕墙：

1、外墙干挂花岗岩为闭式系统，花岗岩之间留8格缝，缝隙用泡沫棒和耐候胶密封；

（三）外墙遮阳板、圆柱、外走廊顶棚等采用铝单板安装。

（四）C-E/1、12轴处采用少量的千思板幕墙。

第二节工程总体施工部署

2.1总体施工准备与施工现场平面布置图

2.1.1预埋件

（1）预埋件

本幕墙工程项目由于是新建工程，幕墙的预埋件设注在梁外，梁上下放注，部分随

主体混凝土浇筑时预埋，部分需后置埋设，我公司采用药物钾固螺栓进行后置埋件。

（2）施工用地平面布置图

木幕墙工程因工程量大，施工周期短，在外墙装饰工程进行的同时，室内同时进行

施工，施工场地极为紧张，所以对施工现场的布置就相对比较重要，具体平面布置图如下:

2

2.2工程项目管理人员组织管理机构

计划用于本工程的加工制作组织机构图

4

计划用于本工程的现场组织机构图

项目经理

施

工

质

施

材

计

队

安

工

料

划

长

员

员

员

员

电

焊

电工工项目班长

定骨配板

位钳架件块打

放安安安胶

线工装装装工

工工工工

5

总部与现场关系图

工程总指挥

（副总经理）

总工程师

生产部门项目经理

材

质工生生施

料

程

材

量产产工质施计

供

设

料

管队划

车车应安工

计

员

理间间长员员员

6

2.3劳动力配备表

序职能

类别名称人数人员素质

号

1总指挥1副总经理负责该工程全面工作

负责该工程的设计制作、安装、

2副总指挥1工程部经理

施工讲度、质量具体工作

高级工程师1人负责该工程设计工作

3管工程设计2

工程师1人加工工艺

4项目经理1工程师负责该工程现场全面工作

理

5副项目经理1工程师协助项目经理工作

6施工队长2工程师现场施工安排

员

7施工员1工程师现场技术工作

8质安员1工程师施工质量检查监督

收、发、管材料，编制阶段性材

9材料员3助理工程师

料用量计划

10电工1技术工用电安全、设备检修

11定位放线10技术工对放样精度负责

施

12安装钢件25持焊工证对节点安装质量负责

13安装骨架80技术工对骨架安装质量负责

工

对防火、防雷、保温等安装

14安装配件20技术工

质量负责

人

15安装框架60技术工对幕板块块安装质量负责

16密封处理25技术工对打胶密封安装质量负责

员

17清理10技术工对表面质量、清洁负责

18后勤工作5生活、工作环境卫生、工人餐饮

施工高峰期工人达200-250人，且施工人员可根据需要灵活调配。

7

2.4项目经理及主要施工管理人员业绩和简介

机构项目工程师姓名职务职称责任

项目经理项目经理高工施工主要责任人

项目副经

项目副经理高工施工总管

理

生产经理生产经理工程师负责现场生产安排

项目工程

项目工程师工程师技术指导

项师

目

部现场指挥现场指挥施工员施工安排

质量管理质量管理质检员现场施工质量管理

材料管理材料管理材料员材料采购,检测

安全管理安全员安全员负责现场安全生产工作

2.5施工组织及岗位职责

为了确保外墙装饰工程达到“优良”，我司将选派富有经验的工程管理人员和最优秀的

工程技术人员组成“项目经理部”。

2.5.1现场施工主要管理人员职责

1、项目经理

1）负责制定施工计划，监督其执行情况；

2）负责召开施工可行性方案论证会，选择最佳方案，并付诸实施；

3）负责从设计、制作，物料供应到安装全过程的工作协调；

4）负责与省、市、区及土建等各有关单位的工作协调。

2、项目副经理

1）负责向项目经理汇报现场的施工情况；

2）负责与甲方及土建单位的工作协调；

8

3）负责审定施工方案；

4）负责对施工日记的记录、管理工作；

5）负责编制现场安装计划、并付诸实施；

6）对现场施工进度计划、人员组织、物料保管及安全等全面负责。

2.5.2总工程师

1）组织和审查力学计算、结构设计和施工设计；

2）确保设计部分的结构及理论符合技术要求和现行国家标准；

3）组织解决施工中的技术和质量问题；

4）组织工程验收；

5）编制验收技术资料和交方存档的技术资料。

2.5.3主任设计帅

1）组织消化建筑施工图，并与建筑设计师进行技术方案交流；

2）组织踏测工地现场，提出并解决图案不符的方案；

3）组织设计预埋节点，幕墙结构节点图，工艺材料单等；

4）编制竣工图。

2.5.4项日设计师

1）负责对所有现场施工人员的上岗前培训；

2）负责对现场图纸和文件的整理，保管和编辑；

3）负责对临时出现的尺寸偏差作出处理；

4）负责处理施工现场中的以前技术问题；

5）负责与建筑师、监理师，甲方工程师有工作联系。

2.5.5现场指挥

1）参与安装全部过程的施工管理；

2）组织解决施工中的技术困难；

3）发现和解决施工中的设备、人员、材料的调整工作；

4）与施工现场其他旅工队伍的联系协调。

9

2.5.6材料管理员

1）负责对运往到施工现场的所有材料的验收、清点、保管的发放事宜;

2）负责提供补发明细；

3）负责对现场材料实施必要的安全防御措施；

4）负责现场所用的设备的管理。

2.5.7质量监督员

1）负责根据工程图纸资料，结合行业标准与企业标准进行产品检验；

2）负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核；

3）负责对现场的半成品进行检查；

4）对成品及半成品的保护措施进行指导检查；

5）对违反施工工艺的操作有权提出返工处理意见；

6）参与工程的所有检测工作和工程竣工验收。

2.5.8安全与环保员

1）负责了解工程所有地的有关规章制度，并在施工过程中贯彻执行；

2）制定施工现场的安全操作规程并监督执行；

3）对所有施工人员进行上岗前的安全教育；

4）负责检查并落实环境保护措施。

2.6.计划投入本工程现场施工主要机械设备表

序号设备名称型号/功率数量性能或用途

1台锯1.5kw/台3开料用

2台钻1.Okw/台5开孔用

3钢切割机2.Okw/台8切钢用

4铝型材切割机0.5kw/台5开料用

5电焊机300A40焊接

6电锤0.8kw/台5打孔

7运货卷扬机3垂直运输

8电钻手提式50安装

10

9激光仪1测量

10气焊气割设备3备用

11空调恒温注胶房200m2

12CAD幕墙设计软件

13CAD幕墙设计计算软件

2.7施工队伍来源及技术状况

我公司的现场施工，是由数支人数达300人的专业施工队伍负责完成的。这些施工人

员均为公司服役达5年以上的，具有丰富施工经和施工技术的技术工组成，是我公司的员

工队伍中，作用巨大的力量。

由于众所周知的原因，从事建筑施工的人员，其流动性非常的大，这样就给施工企业

带来相当大的管理难度。我公司为使所施工的项目做到万无一失的把握，在总结了行业内

成功经验的同时:结合本企业的特点，逐步形成了一支善打硬仗的施工队伍，其特点是：

(1)以专业为单位，组成几支专业性极强的专项施工队伍；如：框架类幕墙施工队、石

材幕墙、铝板幕墙施工队等，专项培训，使其具备非常强的技术要求。

(2)在施工工人中，选技文化程度较高的技术工人，加强技术培训，定期考核，培养他们

在各自队伍中，做到一专多能，起到技术骨干的作用。

(3)从加工班组，选派加工骨干，充实到施工队伍中去，加强技术力量，由于施工队伍同

时具备了上述的特点，加上公司在选择什么样的施工队伍，有针对性的负责某项工程

施工时，采用：

(a)在施工队伍选定后，公司将根据工程项目的特点，选择合适的人员组成项目管理班子,

带领施工人工员做好施工工作。

(b)在施工项目管理班子内，组成由五大员构成的技术管理力量，负责工程的具体施工。

(c)坚决落实施工程中的质量控制工作，在工人中，选派质量自检员和质监督察员，及时

发现质量问题，及时处理。

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第三节现场文明施工

本工程工种工序繁多，平行流水施工，材料种类多。因此，工程能否顺利进行受环境

影响很大。通过对施工中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、卫

生、环保、材料等各个方面的管理，来创造良好的施工环境和施工秩序，以加快施工进度,

保证明程质量。

3.1文明施工组织管理措施

3.1.1健全管理组织

在施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理，主任工程师，安装队长、生产、

技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现场文明施工管理

组织，全权负责我公司施工范围内的文明施工工作，并坚决服从建设单位的统一管理，接

受建设单位的监督检查。

3.1.2健全管理制度

(1)建立个人岗位责任制，按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。

其中项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；安

装队长、区片负责人及工班长等负责本区的文明施工管理工作。而在施工现场的其他人员

一律责任分工，实行个人岗位责任制。

(2)建立经济责任制，把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同进行“包”、“保”,

检查与考核。

(3)检查制度，工地每月至少组织两次综合检查，要按专业，标准全面检查，按规定

填写表格，统计结果，制表以榜公布。检查可采取综合检查和专业检查相结合，定期检查

与随时检查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。安装队和班组均实行自检、互检、

交接检制度，并有详细记录备查，做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

(4)奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度，项目部制定详细奖、罚细则、坚持奖罚

兑现。

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（5）持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、电

工、焊工等特殊工程施工人员，都必须持证上岗。若工地自设食堂，应由食品卫生许可证,

民工有做工证，焊工等明火作业应有当日用火证。

（6）会议制度，施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际

制安措施，协调解决文明施工问题。该会议也可与项目经理部工程例会一同进行，但必须

有书面专项的文明施工会议纪要。

（7）各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合

管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、

民工管理制度。这些专业管理制度中，都应相应有文明施工内容。例如：仓库五项管理制

度；保管员岗位责任制；库存物资盘点检查制度；仓库收发制度；库存物资维护保养制度

和安全保卫防火制度等等。

3.1.3健全管理资料

（1）深圳市或施工现场，总包单位关于文明施工地标准、规定、法律、法规等资料应

齐全。

（2）施工组织设计（方案）中有质量、安全、保卫、消防、环镜保护、技术措施和对

文明施工、环镜卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布图和季节

性施工方案。其中，施工组织设计方案有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施

工组织应按规定办好有关手续。

（3）施工现场应有施工口志。施工口志中应有文明施工内容。

（4）文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

（5）文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

（6）施工管理各方面专业资料。

3.2文明施工现场管理措施

对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清

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洁和整体素养的提高，落实文明施工标准，实施科学管理。

3.2.1整理施工现场

按照有关规定、计划和工程实际进展情况对施工现场现实存在的人、事、物进行调查

分析，按照施工的实际要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合

理的人、事、物及时处理，如己经不需要的劳动力应调整到其他需要的工地去：现场禁止

住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场等，对建筑物外墙施工区城，

作业面至每个工位、加工场、堆料场等场区的各个角落进行整理，达到现场无不用之物，

道路和通道畅通，人尽其才，物尽其用，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用

面积，易于成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，有效的保证了工程质量。

3.2.2整顿施工现场

整顿就是对施工现场的合理定置。通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、

物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法律法规、标准以及我公司具

体规定和管理办法，科学合理的安排布置和堆码，使物品合理定置，实现人、物、场所在

空间上的最佳组合，从而达到提高效率和质量的目的。在整顿中，要注意根据施工现场实

际情况案调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，物料、机具摆放要按图固

定地点和区域并明显标记，使其真正摆放科学合理而安全可靠。

3.2.3施工现场的清扫

就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环镜卫生、干净整齐、

无垃圾、无污物，并使设备运转正常。尤其注意对建筑垃圾的分拣过筛综合利用，如碎玻

璃、铝型材屑以及粘有耐候胶的废纸布等。建筑垃圾和生活垃圾分开指定地点存放，并及

时清出现场，送到规定的垃圾销纳场，通过定期清扫创造一个明快、舒畅的工作生活环境,

以保证安全、质量和高效率地工作。

3.2.4施工现场的清洁

对施工现场的清洁就是为了维持整理.、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入，以

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而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环

境和施工秩序，并始终处于最佳状态，主要要注意消除施工现场空气粉尘、噪声和水污染

源；保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。

3.2.5提高施工人员素养

努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。项目经理部应注

意调动全体施工人员的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程、全现

场、自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。

3.2.6合理定置的原则

(1)在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工占地；

(2)要尽量减少临时设施的工程是；

(3)合理布置施工现场的材料及成品、半成品运输路线，尽量使场内运输距离最短和

减少二次搬运；

(4)施工现场定置过程中，一定要按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、

保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准，规定等要求，一次定

置到位。

(5)施工现场各物的布置方案要有比较，从优选择，做到有利工程，方便生活，降低

费用，使人、物、场所相互之间形成最佳组合，创造良好的施工环境。

3.3环保措施

1、文明施工中，一项非常重要的内容，就是环境保护的问题。由于本工程所史的位置,

是深圳市内的中心地带，环境保护问题则更显突出，本工程坚决执行和落实环保目标责任

制，把环保指标以责任书的形式层层分解到各有关施工安装队和个人，列入承包合同和岗

位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，

是施工现场环镜保护自我监控体系的领导者和责任者，环保政绩也将作为我公司考核项目

经理的一项重要内容。

2、加强检杳和监控T作，对旅工现场粉尘、噪声、废弃物和监测和监控工•作与文明施

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工现场管理一起检查、考核、奖罚，并定期公布结果。

3、施工中，做到废弃的工程垃圾定点存放。包装纸、废胶筒分类存放，并及时清理出

现场。

4、有毒性的材料单独设计专门仓库，由专人负责保管。其废弃物在统一管理下，集中

运输，保存。并均设立明显的指示牌，表明毒素类型。

5、生活用垃圾、分类收集，做到不随意抛弃，尽量减少白色污染物的使用量。

6、减少夜间施工噪声，夜间施工尽量合理安排无施工噪声的工作。

7、将容易产生加工噪声的工种，挪至公司组装车间内完成。尽量减少施工现场噪声的

产生。

按照深圳市有关的规定，在指定的时间和路线运输施工用材料。坚决执行总承包方对

施工噪声和环境保护的有关要求。

第四节安全施工措施及标准

安全施工与管理涉及工程施工的方方面面，涉及到从开工至竣工交付的全部生产过程,

涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素，因此，在整个施工管理过程中，

必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

4.1安全施工措施

1、坚决执行国家有关劳动安全、卫生法规和现行行业标准《建筑施工高处作业安全技

术规范》

(JGJ80)o

2、制定详细安全操作规程，获有关部门批准后方可施工；同时，建立安全管理措施责

任制，建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理

活动，承担组织、领导安全生产的责任。

3、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查安全责任落

实情况。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过有关的安全

审查，取得安全操作认可证，方可持证上岗。同时，一切管理、操作人员均需与本工程项

目经理部签订安全协议，向施工项目作出安全保证。

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4、施工前，应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未

经落实不得进行施工，所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽，登高临空作业人员还需

配备安全带、工具袋。

5、安装用施工电动机具有使用前，应由专职安全员检查其绝缘性能。用电设备应检查

有无良药好接地，杜绝漏电，触电伤亡事故。

6、高空作业人员须专业技术培训和体格检查，合格者方可上岗施工，电工和电焊工必

须持证上岗，焊接时下方必须设有接火斗，旁边有水桶、灭火器等安全防火措施，并由专

职安全员指定一名施工人员在现场监护。

7、施工中如遇六级和六级以上大风，或大雨、浓雾等恶劣气候，专职安全员应通知施

工人员停止施工，如遇暴风还应指派人员做好机具和未完工部分的加固工作。

8施工中，在指定地点休息、吸烟，不得随意扔烟头，严格执行防火规定；施工作业区

应配备一定数量的灭火器具。

9、现场用电，必须严格执行用电规定，接线，接地，拉线必须经总包方负责电工同意;

收工时，保证电源切断。

10、每天作业完成时，施工人员应收拾现场并清除废弃物料。

11、凡是需要脚手架安装的，上架之前需认真检查各部位连接是否牢固。脚踏跳板不

能少于两排，跳板与架子用8#铁丝拧紧，防“单头跳”伤人。

12、为了保证在施工时正常营业，我公司准备搭设双排脚手架，并在一层顶设挑4M的

防护挡板装置。高空作业通道必须整洁畅通，靠外一侧全部设尼龙编织布安全防护网，保

证防护措施万无一失，无防护设施，不能施工；专职安全员随时检查围护栏杆，安全防护

网是否牢固良好，如发现问题及时向有关主管报告，采取解决措施。

13、使用吊蓝安装时，项目经理（队长、负责人）须亲自带班，并认真检查、消除隐

患，确保按技术要求安装、定位；配重铁的放置和具体数量要经过计算，为防止发生意外,

支撑架根部配重铁相互之间用铁缆连接。

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14、每部吊篮规定最多不能超过四人操作，所载货物和人员重量不能超过额定载荷。

15、工作钢缆和安全钢缆如发现磨损，断丝和电气焊烧断的(断丝5%)应立即要更换。

16、吊篮安全保险港是保证吊篮安全，不快速下滑的关键部位，保险器不能人为地随

意提位，作好防水、防撞。

17、安全防火组织健全，做到人员落实，全体工人必须熟练使用各种消防器材，了解

掌握各种火灾使用消防器材的种类和方法。

18、高空焊接边件时，地面应设专人保护，配备焊渣护罩，要备好消防器材和充足的

消防用水，有条件的工地可向有关部门申请使用备用消火栓；焊接结束30分钟后查看现场

无任何隐患后，方可撤离现场。

19、工地库房要有明显的“严禁吸烟”标志，库房物资要分类、分库保管，按国家有

关防火规定配足各类消防器材。

4.2安全施工检查标准

施工安全检查表

检查项a检查内容检查方法或要求

制度健全，切实可行，进行了层层贯

(1)公司安全生产管理制度是否健全

彻，各级主要领导人员和安全技术人

并得到认真执行

员知道其主要条款

各级安全生产责任制落实到单位和

(2)安全生产责任制是否落实各个部匚，岗位安全生产责任制落实

到人

安全生产制在计戈上布置、检查、总结、评比生

(3)安全生产的“五同时”执行得如

度产同时，计戈k布置、检查、总结、

何

评比安全生产工作

计划编制切实、可行、完整、及时、

(4)安全生产计划编制，执行得如何

贯彻得认真，执行有力

有领导、执行、监督机构，有群众性

(5)安全生产管理机构是否健全，人

的安全网点活动，安全生产管理人员

员配备是否得当

不缺员，没被抽做其他工作

安全教育有教育计划、有内容、有记录、有考

(6)新工人入厂三级教育是否坚持了

试或考核

有安排、有记录、有考试，合格者发

(7)特殊工种的安全教育坚持得如何了操作证，不合格者进行了补课教育

或停止了操作

(8)改变工种和采用新技术等人员的

教育得及时，有记录、有考核

安全教育情况怎样

(9)对工人日常教育进行得怎样有安排，有记录

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(10)各级领导干部和业务员是在进

有安排，有记录

行安全教育的

操作规程完善、具体、实用，不漏项，

(11)有无完善的安全技术员操作规程

不漏岗，不漏人

(12)安全技术措施计划是否完整、及单项、单位、分部分项工程都有安全

时技术措施计划，进行了安全技术交底

管道、电气线路、材料堆放、临时设

施等的平面布置符合安全、卫生、防

(13)主要安全设施是否可靠

火要求：脚手架、吊篮等都符合安全

生产要求和文明施工要求

安全防护装置齐全、灵敏、闸阀、开

安全技术

(14)各种机具，机电设备是否安全可关、插头、插座、手柄等均安全，不

界漏电：有避雷装置，有接地接零；吊

篮有限位装置：保险设施齐全完好等

(15)防尘、防毒、防爆、防暑等措施

均达到安全技术要求

妥否

有消防组织、有完备的消防工具和设

(16)防火措施当否

施，水源方便，道路畅通

(17)安全帽、安全带、安全网及其他

性能可靠，佩戴或搭设符合要求

防护用品和设施当否

(18)安全检查制度是否得到坚决执

按规定进行安全检查，有活动记录

行

发现违纪、违章，及进纠正或进行处

(19)是否有违纪，违章现象

理，奖黄分明

安全检查

发现隐患，及时采取措施，并有信息

(20)隐患处理得如何

反馈

无交通事故，无违章，违纪，受罚现

(21)交通安全管理如何

象

(22)记录、台账、资料、报表等管理

齐全、完整、可靠

的怎样

按“三不放过”原则处理事故，报告

(23)安全事故报告及时否

及时，无瞒报、慌报、拖报现象

进行了事故预测，做事故一般分析和

(24)事故预测和分析工作是否开展

深入分析，运用了先进方法和工具

(25)竞赛、评比、总结等工作进行否按工作规划进行

19

第五节主要项目施工工艺及技术措施

5.1施工方案

20

5.1.2铝板幕墙安装工艺流程:

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5.1.3平开窗安装工艺流程:

22

5.1.5石材幕墙安装工艺流程:

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5.1.6千思板安装工艺流程:

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5.2安装工艺

安装人员分成6个队，整个项目由项目经理总负责；可根据具体情况随时另外调配成

增加人员，我公司拟派驻本工程的项目经理、技术负责人、专业负责人及施工队长均为懂

技术，有多年工程实际经验而且具有强烈责任心和质量意识的专业骨干，他们将常驻现场,

接受甲方、监理的监督，甲方如果确实发现其中有不能胜任本工程工作的人员，可提出要

求更换或退出木工程，上述人员有事离开现场也须征得甲方同意。

一个工程质量的好坏是由加工质量和安装质量两者组成的。目前，本公司对每个项目

的安装实行项目经理负责制，由项目经理、现场工程师、技术员、专职检验员、安全员组

成领导班子，现场办公，对工程的安装进行指导和管理，以及同各兄弟施工单位进行协调

配合，以保证安装工程，严格按照施工工艺进行，其安装工艺为：

5.2.1玻璃幕墙安装工艺

安装工艺流程

序

工艺步骤工程名称工作内容备注

号

1预埋件的1.1放注该环节为所有幕墙施工工作的基础，由于本工

埋设和确埋设程是跟土建预埋件，因此，在施工前应根据埋

定件设计图进行埋设

1.2定位按照已经审定的设计图纸进行所需预埋件的测

量和定位工作

1.3埋件由于本幕墙工程的防雷接地是通过预埋件与建

防雷处理筑主体避雷网连接，因此在埋件施工时，因根

据旅工图中幕墙防雷节点设计部分的要求施工

（通过圆钢带焊接成均压环）

2测量放线2.1内控根据的测量基准点构成的轴线控制网示意图，测量放线，定位同

时进行，可交叉作

定位法建立垂以测量基准点坐标为基准，采用天顶法利用激

业,考虑到建筑物

育基准线光经纬仪，沿垂仪垂直测量，并传递至各层楼的水平位移，现象

和立面控面，再与各层楼面重新测量设井字形轴线控制的风力和风向对

制网风,然后降格曾井字形轴线控制网平移至梁上，测量影响很大，根

作竖向测点连接，即可建立垂直基准线并由此据以往施工经验，

测量宜在风力低

可构成立面控制网

于4级时进行

2.2确定依靠立面控制网测出各类楼层每个转角的实际

立面分格楼据并准确做好记录，再与建施蓝图标示尺寸

定位线详对照，即可得出实际与理论的偏差数据，按照

有关幕墙单位采取补救或整改措施

2.3建立将立面控制网平移至立面外墙，由此可统一确

定各楼层的墙面位置并做好标记，各层立面以

25

幕墙立面此标记为准，采用钢丝线确定立面位置，各楼层

外沿控制的立柱即可以在此立面位置为准进行安装

线

2.4确定以土建提供的±0.00基准点为依据，用长卷尺

水平基准测量出各层的标高线，再用水平仪在同一层找

线评，并做出标记，利用此标记即可■控制埋件及立

柱的安装水平度

3钢连接件3.1预埋安装前应先复检埋件位置是否正确，对照埋设如有超差报监理

件位置复位置图，依据幕墙施工安装规范，幕墙埋件位置和质检部门，协同

核允许偏差为:土建单位会签后，

左右方向不超过30mm限期整改调整

进出方向不超过20mm

水平标高不超过10mm

3.2钢构严格依照测量分割线确定钢柱位置，经初步测

架定位量先定固定钢柱,再满焊吊装钢结构

4玻璃幕墙4.1吊运把每层立柱分层吊到层面上，采用脚手架（或吊立柱与钢件之间

立柱安装定位篮，视现场情况而定）安装立柱，将立柱先与连必须有硬质橡胶

接件用不锈钢螺栓连接，然后连接件再与立柱

绝缘垫片以防止

预埋件安装，并进行调整和固定，立面安装的允

静电腐蚀

许偏差为：

左右方向不超过3mm

进出方向不超过2mm