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文档简介
施工组织设计
目录
第一部分综合阐明
第一章对招标的承诺...................
第二章实现承诺的重要依托和措施.......
第三章项目班子简介..................
第二部分施工组织设计
第一章工程概况.....................
第一节工程简况...................
第二节安装特性...................
第三节施工组织设计日勺编制根据.....
第二章施工总体布署..................
第一节工程目W、J...................................
第二节施工总设想..................
第三节施工准备....................
第三章施工现场组织与管理............
第一节施工现场的组织设置..........
第二节施工现场管理................
第四章工程质量控制及回访、保修......
第一节质量目的....................
第二节质量体系...................
第三节施工过程控制................
第四节施工质量检查措施............
第五节保证材料质量日勺重要措施......
第五章施工安全技术措施..............
第一节安全管理职责及制度..........
第二节安全防护....................
第三节施工现场临时用电............
第四节现场防火措施................
第五节安全管理....................
第六节施工期间突发事件H勺防备和救护措施
第六章质量通病的防治措施............
第一节管道工程质量通病W、J防治......
第二节电气工程质量通病W、J防治......
第七章文明施工与环境保护措施........
第八章施工进度及工期的保证措施......
第九章项目公共关系的处理...........
第十章各专业安装施工方案............
第一节机电设备安装施工方案........
第二节管道安装施工方案............
第三节电气安装施工方案............
第十一章安装工程资料管理.............
第十二章工程质量控制及回访、保修……
第一部分综合阐明
第一章对招标时承诺
1.我司承诺:遵守招标文献和我企业在投标书中明确阐明日勺所有要约条件,并
将这些条件作为协议条件全面履行安装工程承包H勺责任和业务,配合总包做好自己
合约内的所有工作。
2.我司承诺:本工程一次性验收合格,检查批次交验合格率到达100%,分部工程
一次交验优良率95%及以上,质量问题整改率100乐;创上海市文明工地,上海市
节省型工地,质量优良工程。
3.我司承诺:保证在总包规定的总工期内完毕安装协议内的所有施工工作量。
在构造工程中积极配合土建进度计划,认真、精确无误地做好管、线、盒和套管的
预埋及预留孔洞工作。在设备总装中及时做好安装工程日勺隐蔽、试压、灌水、测试
等各项工作。保证工程一次成型,到达设计和业主欧J预期效果。在竣工验收前做好
安装工程内的各项设备单机运转和整体设备运转工作,在通电、通水、设备运行中
保证一次成功,在具有竣工条件时提前十天将交工验收汇报送至监理和甲方,并由
甲方组织交工验收。
4.我司承诺:严格遵守国家及上海市有关建筑法律法规、条例口勺规定,配合土
建分包、装修分包保证工程安全竣工,文明管理到达上海市安全文明原则化工程规
定。
5.我司承诺:工程竣工后,定期理解交工程的使用状况,安装工程质保期为两
年,并在保修期内,我们将留下一支维修小组,对工程的保修做到随叫随到,提供
优质服务;虽然保修期满后,我们将实行终身维修责任制,解除业主日勺后顾之忧。
一旦有幸中标,我司将全力以赴,认真组织力量,做好施工前期的准备以及各
项施工方案的审定工作,并积极做好与土建单位日勺技术交接和上下工序的衔接工
作;充足发挥我企业的综合技术和资源优势以及同类型工程的施工经验,以科学的
管理,先进的施工技术,合理的人、财、物配置《为工程早日投入使用,发挥社会
效益和经济效益,作出我司应有日勺奉献。
第二章实现承诺的重要依托和措施
一、以强有力的项目经理和项目班子为依托
因此企业从重要领导到企业各个部门都非常重视,企业领导为了能在此后
H勺施工中迅速、及时地组织工程所需的人、财、物资源,保证工程的顺利进行,派
驻现场欧I项目部是针定本工程的特点和各组员的专长组合而成。强有力日勺项目经理
部是实现承诺,到达工程目的1日勺重要保证。
二、以科学的施工管理,先进日勺施工技术为依托
科学日勺施工管理是实现工程管理目的日勺基础,而先进的施工技术是实现目m
手段。根据本工程的特点,我们将采用如下措施:
1、分解协议,实行逆向监督施工管理措施
将工程目口勺分解到每道工序、每个班组。由下工序口勺生产人员监督、检查上
一道工序日勺目的完毕状况,并将检查成果与职工的收入挂钩;最大程度地发挥职工
日勺主观能动性,让生产班组自己监督自己,变被动管理为积极管理,使每道工序、
每个操作点都处在受控状态,从而保证每个目H勺的实现,最终实现工程投标承诺。
2、在水、电施工中,实行专业化施工
将复杂的各工种施工,转化为统一协调、统一指挥,克服由于施工图问题或各
专业互相不配合导致安装布局零乱,影响使用功能的问题出现。专业化施工是满足
各专业施工工作质量和产品质量的重要保证。而专、也化施工必须统一协调,统一指
挥,使工程能在全局合理布置下有序施工,免受施工后发现问题而进行整改的挥霍
人力、财力或延误工期的损失。项目部通过以协议日勺形式与各个专业施工队明确各
自的责任、权利、义务,才能使工程的质量、进度、安全、文明施工等各项工作协
调有序地进行,最终到达工程目的。
3、新工艺、新技术、新材料的推广应用施工过程中,我司将按国家建设部及
省、市所推广日勺新工艺、新技术、新材料应用到本工程中,以加紧工程进度,提高
工程质量,减少工程成本。
第三章项目班子简介
一、安装项目重要组员一览表:
驻现场项目口勺工程技术、管理人员
姓名本工程拟任岗位年龄性别专业学历专业年限职称
沈火军项目经理34男大专5工程师
董伟忠现场经理45男高中8工程师
蒋群焕施工员38男高中10技术员
姜明明资料员24女大专3
樊广兵安全员34男导1中5
材料员司红旗41男中专8
二、现场执行经理董伟忠简介
董伟忠:男45岁,技术员,现场执行经理。
1995年从事机电安装行业至2023年分别在浦东滨江茗园、四季家园、宏发大
厦从事机电安装质量员及施工员职务,2023年至今分别在苏州“嘉业阳光”、徐汇
“电影华苑”、普陀“品尊国际”担任现场经理兼(项目经理),重要负责施工的工
程优良率100%,是我企业技术最全面H勺经理之一,目前就职于“品尊国际”工地。
该同志沟通能力好办事认真,待人和蔼热情,脚踏实地,适应力强,自信心强,
能吃苦耐劳,合理的组织施工现场的技术工作,积数年现场施工和工程管理及安装
工程技术管理经验,在电影华苑及品尊国际等项目的技术管理工作中,受到甲方、
监理及业主时一致好评。
现经企业商议,有董伟忠负责杨浦区116街坊北块动迁安顿房机电安装工程前期的
一系列工作,配合中建企业为工程质量的最终评估创上海市文明工地,上海市节省
型工地奠定良好日勺基础。
三、施工员蒋群焕简介
蒋群焕,男,38岁,高中;施工员,毕业于江苏宜兴市技师学院机电专业,
从事本专业工作23年。负责施工日勺工程优良率1D0%,该同志工作踏实,好学上进,
积累了丰富的施工技术及现场管理经验,具有独立处理问题的能力及创精品工程的
质量意识。其本人在圣明建设企业第一工程处所承建的项目中兢兢业业,积极认真
地开展工作,尽心竭力抓好工程质量和工程进度,协调处理各工种技术问题、积极
地与监理及甲方到达沟通,最终使工程按质准期完毕。
第二部分:施工组织设计
一、编制根据及工程概况
1.1编制根据
2杨浦区116街坊北决动迁安顿房项目综合机电安装工程施工图纸;
2杨浦区116街坊北坎动迁安顿房项目综合机电安装工程施工招标文献;
2国家、行业及上海市颁发日勺施工及验收规范、工程质量检查评估原则及有关法规
等;
2企业《质量、环境和职业健康安全管理手册》和程序文献;
2本工程的现场条件、施工特点及类似工程日勺施工经验;
2我企业既有资源和其他可运用资源;
1.2工程概况
工程名称:杨浦区116街坊北块动迁安顿房项目综合机电安装分包工程
建设单位:上海杨浦置地有限企业
设计单位:上海东方建筑设计研究院有限企业
监理单位:上海高科工程征询监理有限企业
施工单位:中国建筑股份有限企业(上海)
建筑地址:杨浦区富天苑以南、规划临青路以东、双阳路以西,规划顺平路以北,
中国纺织机械工程有限企业内。
本工程为杨浦区116街坊北块动迁安顿房项目1#-5#楼、地下车库一(含人防工
程)、门卫、垃圾房、IV型变电间综合机电分包工程。其中1#楼为商住用房2单元
12层(含地下一层及构造夹层),2#楼为商住用房2单元27/24层(含地下一层及
构造夹层),3#楼为住宅楼1单元9层(含地下一层及构造夹层);4#楼为住宅楼2
单元25/12层(含地下一层及构造夹层);5#楼为配套用房地上二层,建筑面积为
1030平方米。地下室为汽车库及人防区域,属一类车库。
第二节安装特性
一、给排水T程
施工范围:建筑红线内住宅、配套用房、门卫、垃圾房、IV型变电间及地下
室区域供水、排水(雨、污水)系统(含地下室人防内给排水系统);包括设备管
道及配件。
1.施工执行原则
《室外给水设计规范》GB50013-2023
《室外排水设计规范》GB50014-2023
《建筑给水排水设计规范》GB50015-2023
《多层民用建筑设计防火规范》GB50045-952023年版
《水喷雾灭火系统设计规范》(2023版)
《建筑灭火器配置设计规范》
《民用建筑水灭火系统设计规程》
《虹吸式屋面雨水排水系统技术规程》
国家现行的其他有关设计规范和规程
建设单位提供的设计任务书和基础配置资料以及当地市政管线条件
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2023
《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-98
建筑排水硬聚氯乙烯管道安装参照《国标》96S406
管道和设备保温参照《国标》03S401
管道支架及吊架安装参照《国标》03S402
防水套管安装参照《国标》02S404
卫生洁具安装参照《国标》99S304
集水井潜水泵安装参照《国标》01S305
水泵隔振及其安装参照《国标》98sl02、95SS103
排水设备附件构造及安装参照《国标》04S301
排水检查井构造及安装参照《国标》02s515、02(03)S515
倒流防止器安装参照《国标》05S108
室外给水阀门井、水表井安装参照《国标》05S502
雨水口安装参照《国标》05S518
2、给水系统
本工程生活用水从顺平路和一期二期间的规划道路上分别引入两路DN200的市
政给水管,经水表计量后进入小区并在基地内成环状;进入小区地下室水泵房,供
本基地的室内外消防及住宅楼的生活用水。并旁通一路DN70日勺给水管,供本基地
内公建区I生活用水;室外不小于DN50的给水管采用球墨铸铁管,不不小于等于DN50
日勺给水管采用衬塑钢管,管道埋深不不不小于0.70米;市政给水压力为0.16mPa。
地下室设1只消防兼生活水泵房。1,2,4号房生活用水由市政给水管网一生活
水池一生活水泵一屋顶生活水箱f各用水点的方式供应。3号房生活用水由市政给
水管网f生活水池一生活变频水泵一各用水点H勺方式供应。1#生活水泵供2号房左
单元生活用水;2#生活水泵供2号房右单元,4号房左单元生活用水;3#生活水泵供1
号房,4号房右单元生活用水;4#生活变频水泵供3号房生活用水.生活给水管采用钢
制衬塑管及配件,给水管管径2DN100采使用方法兰连接,变频泵加压后供至屋顶不
锈钢水箱分别供各用水点,单体号楼设减压阀分区供水,阀后水压不不小于
0.UMpa,屋顶层另设增压泵变频供水至最上面几层水压局限性处,单体住宅由水
表井内给水立管经水表后直接供水给住户内。
3、排水系统
室内排水系统采用污废水合流管道系统,排水立管采用UPVC塑料立管排水
系统;分支管采用UPVC塑料排水管承插粘接;经合流后排入室外废水系统,本车
库内场地冲洗的废水经隔油沉砂池处理后由污水泵提高后直接排入小区废水管网
系统。屋面雨水采用自然流排水系统。屋面雨水经天沟、雨水斗和雨水立管排至室
外雨水系统。
4、管道材料、连接方式和配件及敷设规定
1、PP-R管安装
PP-R管材和管件上应标明规格、公称压力和生产厂名或商标,包装上应标有
批号、数量、生产日期和检查代号。PP-R管道热熔连接时,应由生产厂商提供专用
配套的熔接工具,熔接工具应安全可靠,便于操作,并附有产品合格证书和使用阐
明书。
安装环节如下:
①热熔工具接通电源,抵达工作温度指示灯亮后方能开始操作;
②切割管材,必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般采用管子剪或管道切
割机,必要时可使用锋利的钢锯,但切割后管材断面应清除毛边和毛刺;
③管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油;
④用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔深度,热熔深度应符合下表的
规定:
室内冷水管采用给水聚苯乙烯管(PP-R),热熔连接,冷水管道公称压力为l.OMPa。
生活给水管采用公称压力不不不小于1.OMPa的钢塑复合管及配件。
室内排水管采用建筑排水硬聚氯乙烯管及配件,承插粘接。管材和管件应符合
《建筑排水用硬聚氯乙烯管材》(GB/T5836.2-92)原则H勺规定其配件需带门弯或打
扫口,结合通气管采用H管配件,存水弯口勺水封高度不得不不小于50mm。
地下室污废水潜水泵排出管采用热镀锌钢管,丝扣连接。
室外明露雨水管道应采用抗紫外线的(U-PVC)塑料管道,P-R承口连接。
2、排水管安装
排水管道横管与横管、横管与立管连接时采用顺水管配件,排水立管与排出管
端部的连接采用抗压力型接头弯头。排水管在底层、顶层、楼层转弯处应设置检查
口,立管每隔n层设一种检查口,检查口中心距离地面1.0米。
建筑内明敷硬聚氯乙烯(U-PVC)排水立管,管径不小于等于DN100在楼板贯
穿部位应设置阻火圈或长度不不不小于500毫米H勺防火套管,套管外壁浇注高出原
地坪10-20毫米阻火圈;管径不小于等于DN100横支管与暗敷立管连接时墙体贯穿
部位应设置阻火圈或长度不不不小于300毫米H勺防火套管,且防火套管H勺明露部分
长度不不不小于200毫米。
室内排水管道采用的防火套管(或防护圈)、支承件等配件的设置与安装参照
《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-98及《建筑给水排水及采暖工
程施工质量验收规范(GB-50242-2023)o
排水横管直线距离不小于规定值时应设打扫口:De50>8m;De75>8m;DellO
>Wino在管径不不小于DellO的I排水管道上设置打扫口,其尺寸应与管道同径;
管径不小于或等于DellO的排水管道上设置打扫口,应采用DellO直径的打扫口。
给水管、排水管穿梁、楼板时应加套管,其管径比设计管径大二档。套管应比
毛地坪高出100mm,比毛墙面每边伸出30mm。楼板套管与管道之间空隙用麻丝填实,
并用不燃材料封口。
3、管道阀门
生活给水管道阀门:阀门口径VDN50采用截止阀,阀门口径》DN50采用闸阀
或蝶阀,潜水排污泵出水管上阀门采用1.OMPa铸钢闸阀或手动对夹式蝶阀。止回阀
采用NRVZ-止回阀。
生活给水泵、消火栓泵、喷淋泵、水喷雾泵出水管上采用300X型缓闭逆止阀,
其他部位均为一般止回阀。生活管道系统、止回阀公称压力为1.6MPa。
4、管道保温
室外明露给水管、消防管、敷设在公共部位的管道须保温,保温做法详见给排
水国标03s401《管道和设备保温,防结露及电伴热》,保温材料采用橡塑发泡管,
厚度为30n叫室内外包铝箔,室外外包白铁皮。室外管道保温层外设玻璃钢防潮层。
管道的保温和防露保温应在防腐、水压试验合格后进行。室内公共部位及热水管道
采用30nlm厚绝热发泡橡塑复合双合管进行保温,保温厚度30mm,保温应在完毕试
压合格及除锈防腐出来后进行。
5、管道坡度
室内排水管坡度除注明外,采用如下坡度:Dc501=0.035%。,De751=0.025%。,
De1001=0.02%,De1601=0.01%。
给水管均按0.002%。坡度坡向立管或泄水装置。
卫生间排水横支管的坡度为0.026%。。
6、管道试压
管道系统的工作压力和试验压力:
管道类别最高工作压力(MPa)试验压力(MPa)
生活水箱水泵进水管1.201.80
消防水箱水泵进水管1.382.07
冷水给水管0.901.35
热水给水管0.350.60
压力排水管0.200.60
给水管系统试压规定:管道系统在试验压力下观测lOmin,压力降不应不小于
0.002MPa,然后降到工作压力进行检查应不渗不漏。
水系统试压采用分区试压和系统试压相结合的措施。水压试验压力表应位于系
统或试验部分的最低部位。
排水主立管及水平干管管道均应做通球试验,通球球径不不不小于排水管道管
径的2/3,通球率必须到达100队隐蔽或埋地H勺污废水管在隐蔽前必须做灌水试验,
其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。满水15分钟水面下
降后,再灌满观测5分钟,液面不降,管道及接口无渗漏为合格。
压力排水管路试压规定:到达试验压力后,稳压30min后,管网应无渗漏。
雨水管做灌水试验,灌水高度必须到每根立管上部的雨水斗,持续1小时后来
液面不下降为合格。
10、公称直径于多种材料管道管径对照见下表:
公称直径DN15DN20DN25DN32DN40DN50
排水塑料管外径一一一De40De50De50
PP-R热熔管D22X5.0D25X5.0D32X5.5D38X5.5D45X6.0D57X6.0
公称直径DN65DN75DN80DN100DN150DN200
铜管一De75—DellODe160De225
无缝钢管D76X3.5一D89X4.0D108X4.0D159X4.5D215X6.0
不锈钢管D76.1X2.0一D88.9X2.0D108X2.0D159X3.0一
7、其他
阀门安装时应将手柄留在易操作处。暗装在管井、吊顶内的管道,凡设阀门及
检查口处均应设检修门。
所有明敷的排水立管,由建筑用砖墙封闭。
凡穿越梁、墙板、楼板的管道应根据施工图内位置和标高,及时配合土建预留
孔洞或预埋套管。
污废水及雨水出墙管需等建筑物沉降稳定后,再与室外窖井接通。
地下层污水坑均采用密闭盖板。
所有埋地阀门应设在阀门井内。
水箱的溢流管出口、透气管口处设置18目不锈钢防虫网罩,水池的人孔盖应
加锁。
所有埋地金属管外壁均需做三油二布防腐层。
当管道交错时,一般由压力管避让重力管,小管径避让大管径的管道。
二、电气工程
施工范围:小区号楼内,地下室车库低压线路和分支路配电设备;电线管;防
火(密闭)封堵;电缆托盘及线槽;接地系统-防雷保护系统(局部);等电位接驳;
照明及用电器具外线、局部线管;此外提供其他专业系统工程电源(如:电梯、弱
电、消防、景观绿化、车库、标志牌等);人防内供配电系统。
1、电气施工原则规范
《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
UOKV及如下变电所设计规范》GB50053-94
《供配电系统设计规范》GB50052-95
《低压配电设计规范》GB50054-95
《公共建筑节能设计原则》DGJ08-107-2023
《建筑物防雷设计规范》GB50057-942023年版
《汽车库,修车库,停车场设计防火规范》GB50067-97
1、照明系统
本工程照明系统施工H勺关键部位有:管路局部敷设、灯具及插座开关面板安装
1、管路敷设(主体管线预埋由业主另行分包施工)
本工程各系统的管路敷设,除主体构造埋于楼板内采用与线路截面相匹配的
PVC管(仅限于中40如下),其他管路均采用SC焊接管暗配(山业主分包施工)。
所有管材使用前应先报审,检查合格后方可进场使用。
(1)、PVC管楼板天花内敷设
照明系统的管路分事故照明和正常照明分回路分管敷设。在同一种楼板面
内事故照明和正常照明管路与消防、动力管路等均同步敷设。相比于±0.00以上楼
层照明而言,地下二层日勺照明管路相对比较集中C管路规格的选用、箱盒定位、管
路走向、墙内挂管定位欧I对欧J与否等均直接影响到下道工序的施工。在详细施工过
程中,将从如下方面加以控制:
①对于电气专业各系统管路、管线要定人、分系统全面熟悉施工图,并负责现
场详细施工。
②系统管路口勺标识措施:为便于分清各系统的管路,规定用于照明的箱盒采用
高身司令灯头盒,用绿色油漆画线定位;用于消防的箱盒采用86H50方型开关盒,
并用红色油漆画线定位;作过线盒的I画线定位符号要明显区别于前两者即可。
③由于本工程的楼板分区域浇灌日勺现象比较普遍,需要跨越分区日勺管路较多,
此时应对每一根管路作文字标识,注明系统、回路、名称,以免管路又接。
④箱盒固定要牢固,定位精确,在梁上或梁边的线管位置可作对应的调整。管
路要绑扎牢固,绑扎间距约80公分左右,在离线盒、弯曲处20〜30公分左右绑扎
固定一次。
⑤由配电箱引出的管路数量较多、比较密集,此时应尤其注意:管与管之间要
隔开2〜3公分左右,当弯曲处靠近模板角时应加保护层。
⑥管路碰到各类预留洞时,应避开预留洞边,距离为15~20公分。
⑦管路交叉重叠,不得超过三层,以免影响钢筋的绑扎。
⑧管路与箱盒、管路与管路的连接必须牢固,不得松脱。在构造梁内不得有管
路连接接头。
⑨管路敷设应严格按规范施工,其弯曲处不得不不小于90°,弯曲处不得有凹
凸、裂痕,弯曲半径不不不小于管直径的6倍,管路应尽量减少弯曲,当线路长度
超过15米时或直角弯有三个且超过8米时均应设过线盒。
⑩管入箱盒时,必须用入盒锁母拧紧,管子进入箱盒应顺直。为防止箱盒堵塞,
在箱盒制作时采用细木屑填塞,线耳孔涂抹黄油以防锈蚀。
11、浇混凝土时,应安排专人进行看护,发现管路脱落、压扁、压破应及时更
换,将朝天的管口及时封堵,露出地面的管口不适宜过长,一般控制在30〜50公分
左右为最佳。
12、管路敷设完毕后应及时请甲方、监理验收,并做好有关验收记录工作。
13、模板拆除后应及时疏通管道、清理箱盒,将固定箱盒用欧I铁钉、铁丝
拧掉,盒内清理洁净,管路采用空气压机吹扫疏通,发既有个别管路堵塞不通
时,及时作好标识和记录,制定切实可行的处理措施。
2、导线选用和敷设及设备的控制
大容量的设备采用交联电缆供电,电缆和导线采用在SLJ-U型强载节能型金属
桥架内敷设或穿金属管敷设H勺方式。
一般配电电缆采用B级阻燃耐火型辐照交联聚乙烯绝缘和护套的铜芯电缆,电
线采用阻燃耐火B级辐照交联聚乙烯绝缘铜芯电线。
小容量电动机采用直接起动方式;大容量电动机采用软起动方式。变频器控制
应选用自带谐波印制功能的产品。(5)、设备房管吊式灯具安装时,除按上述有关
规定外还应做到:
3、灯具安装
本工程地下车库灯具为杆吊(链式)安装,楼层上灯具基本为吸顶式安装。为
保证灯具安装的质量,施工时将采用如下措施:
(1)、灯具采购前应书面向厂方提出灯具外壳材料选用的I厚度,厚度规定不不
不小于80.5mm,以免应材料较薄而出现外壳不平整或变形的现象。
(2)、对于成排安装的灯具,先量好位置按中心线定位。吊链式灯具的固定采
用中6膨胀吊钩;引入灯具的电源线采用RVV-3*2.5mm护套铜线,编叉在吊链内,
使电线不受力。电源线与灯具内口勺导线采用塑料接线端子过渡连接,同步仔细检查
灯具PE线压接与否可靠。
(3)、所有接入灯具日勺相线必须通过开关控制后再接入灯内,零线直接接入灯
内。
(4)、吸顶安装H勺灯具固定螺丝不少于三颗。
①安装前待各类设备管道基本安装完毕后,再确定安装高度;
②个别灯具因桥架或其他设备挡住时,需采用明配管引出后重新定位安装;
③吊杆底座必须固定牢固,吊杆拧入底座的丝扣必须到达5~7扣;
④吊杆应采用G15钢管制作(链挂式);
⑤吊杆口勺接地应可靠;
⑥与灯具外表连接的螺母应拧紧,丝扣露出锁母2〜3扣;
(6)、灯具安装时,要定人、分区域贯彻责任到人,及时做好有关日勺技术交底
和成品保护工作,同步做好班组日勺自检工作。
(7)、走道、楼梯间及地下室均设值班照明(事故照明)及疏散指示照明。此
外消防水泵房、防排烟机房、变配电室应设应急照明且保证正常照明日勺亮度外,还
必须在消防水泵房,变配电室,消防风机房内所有应急照明的均加装带蓄电池电池
H勺灯具,已保证过渡照明,应急照明规定供电时间不不不小于30分钟,疏散指示
均带蓄电池,走道外安装高度为底距地0.5米,车库为走道如无墙侧吊装2.7米及
门顶处安装高度2.5米。
4、建筑物防雷
本工程按三类防雷建筑设计。
在屋面沿屋角、屋脊和檐角等易受雷击日勺部位敷设避雷带并在整个屋面构成
不不小于lOniXIOm日勺避雷网格,避雷网(带)采用25X4inni热镀锌圆钢相连。屋
顶其他金属物、构筑物与避雷带可靠焊接。接地装置运用建筑物基础钢筋混凝土
内直径不不不小于16mmH勺钢筋网绑扎或焊接连通构成,并在建筑物周围形成环形
接地装置。运用引下线在地面上0.5m处设测试卡子。
外墙钢构架、玻璃幕墙、外挂石材的金属预埋件及龙骨的上下端与引下线可
靠焊接。竖直敷设淤J金属管道及金属物的顶端和底端与防雷装置连接。
固定在建筑物上的节日彩灯及其他用电设各的线路,采用对应的防雷击措施。
采用防雷击电磁脉冲措施。在变压器高、低压侧各相上设置避雷器。在电子
信息系统日勺低压配电系统中按信息系统等级采用对应日勺多级电涌保护器,同步在
信号线路上设置适配的电涌保护器。电子信息系统日勺雷电保护等级定为A级。
本工程用电设备的接地分为工作(系统)接地、保护性接地、雷电保护接地、
防静电接地、信息系统接地等。采用共用接地装置,其接地电阻不应不小于1欧
姆。
本工程低压配电系统的接地型式为TT系统。
各变配电所变压器、高下压配电柜和其他设备日勺安装,需按设备阐明规定预
埋10#扁钢或槽钢,各设备底脚与预埋扁钢作良好的电气连接。变配电所内沿内
墙作一圈封闭口勺40*4mm接地扁钢,高度和过门处等处理应符合有关的规范规定。
接地扁钢应与设备预埋扁钢作良好口勺电气连接。
PE线和中性线须严格分开,所有电气设备却电气装置如线槽,桥架等金属外
壳应可靠连接,连成一不停导体与PE线相连,接地线采用黄绿双色线。
总等电位连接的设置.:将建筑物内的保护干线、煤气、给水总管及金属输送
管道,采暖和冷冻、冷却总管,建筑物金属构件等部位进行总等电位连接。
各弱电系统H勺机房内设局部等电位连接网络。消防值班室设接地端子箱,采
用两根ZA-RVV-1X25-VG32从底板钢筋网两点可靠引上,用于电梯机房弱电设备
接地,电梯导轨和底板钢筋网两点可靠接地。
5、弱电系统
包括语音/数据通信、有线电视、和闭路电视监控系统。
1、施工界面
杨浦区116街坊北块动迁安顿房地块住宅项目工程日勺弱电系统由有关的专业单位
施工。(管线预埋由我司施工)
6、安装及施工规定
施工中须亲密配合土建施工作好电气构件,有关孔洞的预留预埋工作。
工程所波及的所有低压电气设备材料均应提供3C认证,产生电磁辐射的设备
应满足电磁兼容性原则和规范。
各配电柜、箱应设铭牌,标示设备编号及重要电气指标和性能。
各楼层配电间和设备间、试验室等处的配电和控制柜、箱采用明装,明装柜
采用落地安装,明装箱采用挂墙式,安装高度为箱体高度<600mm[Tj,底高为1.5
米;箱体高度为600〜800nmi的,底高为1.5米:箱体高度为800〜1000mm的,底
高为L0米;箱体高度为1000〜1200mm的,底高为0.8米;箱体高度为〉1200mni
时,为落地安装,下设300nlm欧|基础。公共场所和除机房外日勺其他室内的配电照
明箱采用嵌墙式安装,高度为底高2.0米。
各灯开关、风机盘管调速开关、多种控制调整开关灯为嵌墙安装,高度为底
高1.3米。插座安装高度(除地下层部分注明处外)为0.3米。
靠墙安装日勺疏散指示灯高度为0.5米,吸顶安装的疏散指示灯:室内有吊顶
灯日勺高度为吊顶下0.3米,无吊顶的一般为距地2.6米。出口安全指示灯底高一
般为门框上方0.2米处。
管线的敷设应按施工规范规定每隔规定的长度处设一种过路盒;过沉降缝时
应设软接处理。
地下车库留洞处在线槽安装完毕后应用防火堵料密封。
本设计提供日勺配电线槽日勺走向在实际施工时可根据详细状况作合适时调整,安
装高度一般应位于其他设备管道的上层,但离梁底一般不不不小于20cm。线槽转
弯处应保持一定日勺弧度,以保证线缆日勺弯曲半径。
第三节施工组织设计的编制根据
一、建设单位的设计施工图纸及中国建筑股份有限企业(上海)的机电安装工
程劳务分包招标文献。
二、上海东方建筑设计研究院有限企业有关图纸规定,现行的有关施工及验收
规范和文献。
四、上海市有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文献。
五、我企业有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等有关文献。
六、建设单位的发包规范。
七、有关厂商产品阐明书。
第二章施工总体布署
第一节工程目的
质量目的I:一次性验收合格,检查批次交验合格率到达100%,分部工程一次交验优
良率95%及以上,质量问题整改率100%,创上海市文明工地。上海市节省型工地,
质量优良工程。
工期目的:保证安装协议工期规定,并保证在土建总工期内完毕安装协议内
日勺所有施工工作量。
现场文明施工目由J:配合总包共同保证到达安全、上海文明施工工地现场原则。
第二节施工总设想
一、施工流程编排原则
控制主线,突出重点,以土建和装修施工进度为主线,以工程日勺主体构造进度
为重点。先进行配合土建构造后续阶段安装需敷设日勺管线,及主体防雷接地设施安
装等工作,在主体构造结顶后转入管道支架的制作安装及管线的下料、组对、安装、
测试、隐蔽验收等一系列工作。同步通过加大人员、材料、机械设备的投入来保证
土建主体构造完毕后日勺机电安装施工进度,精装修阶段需配合现场点位的复核,线
管的疏通,导线的敷设等后续增长项目的施工以及对成品的保护,合理有效的全方
位加大人力物力配合现场施工进度,严把质量关。
突出重点、合理划分施工段,实行所有工程安装人员施工责任承包检查验收制
度。采用平行,立体交叉施工。将安装工程以所有工程为生产班组责任承包体。并
待主体构造结顶后就进行管道、风管日勺安装,以便不影响工程施工的I正常进行,实
行与土建、装饰立体交又日勺施工目的。
二、T程项目绢织设想及管理
1、服从总包管理:
工程项目管理是一种系统工程,它波及总包、业主、设计、监理.、专业分包单
位以及材料供应、周围环境、气候条件等各个方面。安装施工将按土建工序的进度
来进行,反之,安装配合的优劣和环节将会影响施工的总进度。因而需要总包单位
负责组织项目各方定期、不定期召开协调会,检查总结项目前一段时间工程质量、
进度、安全等完毕状况,及时处理协调施工过程中碰到日勺困难和存在日勺问题;确定
下一种阶段的各单位H勺工作内容和工作协调关系,我们安装协议内H勺工作一定积极
配合土建H勺协调和安排,乐意在业主、监理的监督下,配合土建及精装修工作,保
证整个工程施工可以按计划顺利进行。
第三节施工准备
一、技术准备:
进场后熟悉设计图纸,在充足理解设计意图的状况下,进行施工图自审和施工图
会审工作。
将质量目的按规定进行分解,确定分部分项工程H勺质量目的,做好分部分项工程
施工方案的编制和审核工作,并做好进场施工操作人员的质量、安全和文明施工日勺教
育及技术交底区I准备工作。
做好施工预算的计算工作,以便按施工进度规定进行材料的I进场准备。
二、材料准备
根据施工方案和施工预算单的规定做好材料U勺准备和进场工作,同步按施工进度
计划的规定,贯彻材料供应商,提供材料的数量、规格以及编制材料的进场计划。
三、机械设备日勺准备
根据施工机械设备进场计划规定,贯彻机械设备日勺数量和规格,对所有进场日勺机
械设备进行检查、调试,制定机械设备进场的详细计划,并做好进场后机械设备的维
护保养工作措施,保证机械设备在施工现场能正常运行。
四、劳动力准备
根据劳动力配置计划,贯彻各工种的人员配置,制定劳动力进场详细计划,并做
好人员H勺进场教育。
五、其他准备
针对新江湾城F2地块启动区项目安装工程特点,进场后积极与建设方、监理方、
总包单位联络,倾听他们对工程日勺总体管理规定和提议,并将他们的规定和提议结合
工程特点进行综合考虑,制定针对性的施工防备措施,并在工作中加以贯彻,保证工
程顺利进行。
第三章施工现场组织与管理
第一节施工现场的组织设置
一、现场施工组织构造框图:
二、项目经理负责本工程日勺全面工作
项目在项目经理H勺主持下开展全方位H勺详细工作。项目经理接受企业法人代表
的委托,代表我司承担所有协议要约,并授权处理协议未及事宜。
三、项目经理部设现场经理
现场经理负责本项目各安装专业劳动力组织、工程进度计划的编制、安全文明
日勺施工和监督。商务经理负责合约及成本日勺控制和管理。
四、项目部运作机构职能划分
根据项目部分工,建立项目部管理人员岗位负责制,并通过专人负责逐层下延,
直至生产班组。
项目管理通过各专业现场工程师直接管理生产班组的材料、质量、进度、安全、
文明生产。
第二节施工现场管理
根据上述安装项目部的组织构造,我们将派强有力啊施工队伍进驻现场,并贯
彻现场人员对施工现场的I管理职责。
一、项目经理
1、主持编制项目管理方案,确定项目管理的目日勺与方针。
2、确定项目管理人员配置,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目
经理部开展工作。
3、及时、合适地作出项目管理决策,其重要内容包括人事任免决策、重大技
术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、协议签订及变更决策
等。
4、负责项目协议管理,对协议管理的全过程进行管理,其重要包括确定班组
经济责任承包协议,材料供应商的招标、谈判、文献审批和签约工作,并对协议实
行状况进行跟踪管理。
5、负责项目费用管理,包括编制项目工程费用预算、修改和调整工程费用预
算,以及编制项目资金成本和各阶段资金成本计划,并对上述工作日勺实行状况进行
跟踪管理。
6、与业主、监理、总包保持常常接触,处理随机出现的多种问题,替业主、
监理、总包排忧解难,保证业主利益。
7、主持项目控制会议、及时处理安装施工过程中出现的问题,及时将总包协
调的指令贯彻到项目口勺平常管理工作中去。
8、积极处理好与安装项目有联络的有关部门的关系。
二、执行经理
1、在项目经理领导下,详细主持项目质量管理保证体系的建立和有效运转,
并进行质量职责分解,贯彻质量责任制。
2、组织有关人员认真学习设计图纸,组织图纸自审和会审,编制详细的I分部
分项施工方案,并协调各专业施工工种之间的技术问题,对易出现通病日勺关键工序
做好专题技术交底工作。
3、与设计、监理保持常常沟通,保证设计、监理H勺规定与指令在施工中贯彻
实行。
4、组织技术力量按照建设十项新技术应用的规定对本项目的关键技术难题进
行技术攻关,进行新工艺、新技术的应用,保证本项目施工顺利进行。
5、组织有关人员对设备开箱质量进行验收、承认,对不合格的材料、设备坚
决退货。
6、及时组织技术人员处理工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监
督整个工程项目日勺施工安全,保证施工安全与工程质量到达预定目日勺。
三、责任工程师
1、专业工程师负责本专业内H勺安装工程施工协调管理。
2、保证项目的安装工程施工质量体系文献日勺规定和规定进行实行。
3、保证项目安装工程的进度管理,使之与土建进度施工结合穿插。
4、保证项目安装工程的安全、文明生产。
第四章工程质量控制
第一节质量目的
本工程质量目的:一次性验收合格,检查批次交验合格率到达100船分部工程一次
交验优良率95%及以上,质量问题整改率100%,创上海市文明工地,上海市节省型
工地,质量优良工程。
第二节质量体系
一、为实现质量方针和目的,保证本工程质量目内的实现,使质量管理各项活动规
范化、原则化、程序化,以满足GB/T19002—94原则规定,建立并保持有效运行的
质量体系,提高企业H勺质量保证能力。
二、质量体系文献包括质量手册、质量计划、作业指导书、有关的技术文献和法令、
法规。
为保证具有满足工程质量及协议规定H勺能力应做好如下工作:
1、编制施工组织设计(质量计划);
2、确定和配置必要日勺控制手段、工艺措施、设备(包括检查、测量和试验设备)、
工艺设备、物资和人才等,以到达规定的质量规定;
3、采用有效日勺、环境保护日勺、先进的施工工艺和施工方案;
4、研究新的测量措施、改善控制手段和检测技术;
5、采用新技术、新工艺编制技术性和管理性文献;
6、明确规定多种验收原则;
7、确定和准备质量记录。
三、质量保证体系图
第三节施工过程控制
一、过程控制流程图
施5不过
工a儿程
机i.空控
具r|i'J制
11
—►
临丁准冬--------------►安装施工过程
1JJ最终检查和试验
计质过
—质量计划自检
量量程
器技质
人员专检
具术量
机具检查
试文监
测量和试验隐蔽工程检查
验献控
设备
控与
物质设交接检
质量技术文献分项分部质量评估
——过程前准备
二、施工过程控制
为便于有效日勺控制施工过程日勺质量,根据安装工程施工的性质和特点,将施工
过程划分为:一般过程、关键过程、特殊过程。
1、一般过程的控制
(1)一般过程指操作工艺简朴的过程,其分项过程包括一般设备和管道、空调
日勺安装工程及防腐保温工程等。
(2)一般过程受控H勺条件:按计划配置合格的人员、满足施工规定的机械设备、
检定合格的计量器具和试验设备、验证合格日勺材料、有效的施工文献,合适日勺操作
环境。
(3)此类过程H勺施工由工程项目施工技术人员提供必要的施工文献,进行详细
H勺书面交底;作业人员按图纸、规范、原则H勺规定进行操作。在过程操作及质量控
制中,作业人员要坚持开展“三工序”活动,即“检查上道工序、保证本道工序、
服务下道工序”,使过程一直处在受控状态。
(4)过程试验由施工技术人员按《检查和试验程序》组织进行。班组设兼职质
检员,负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组II勺每个操作者对自己
的工程质量随时进行自检。
(5)工序交接坚持互检,合格后才能进行下道工序日勺施工。专检由质检员负责,
质检员根据施工现场日勺施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录。对
查出的质量问题填写“整改告知单”,告知有关人员限期整改。
(6)隐蔽工程检查是在班组自检日勺基础上,由施工技术人员填写隐蔽工程检查
记录,告知质检部门和建设单位代表共同检查并签字承认后,方可隐蔽。
(7)不一样专业工种之间日勺过程交接由项目部执行经理组织质检员、有关施工
技术人员及有关人员参与,进行检查验收,交付方出具中间交接资料,接受方检查
承认后,办理中间交接手续。土建与暖通安装的交接由工程项目经理部组织双方有
关人员进行中间交接验收并办理中间交接手续。
(8)工程质量验评
分项、分部工程完毕后,由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分
项、分部质量检查评估表,由项目负责人组织评估,由质检部门核定质量等级。
单位工程由企业总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部执行经理进行
预检,合格后,由质检部门评估质量等级。单位工程竣工后的检查工作要邀请建设
单位和监理单位人员参与。
2、关键过程控制
(1)关键过程指对本工程起决定作用的过程,包括关键设备的安装和空调调试
等。
(2)关键过程的文献控制按《文献和资料控制程序》执行。在分项工程施工时,
除向作业人员提供施工图纸、规范和原则等技术文献外,还需专门的工艺文献或作
业指导书,明确施工措施,程序、检测手段,需用时设备和器具,以保证过程质量
满足规定规定。工艺文献或作业指导书,由安装部经理和执行经理负责组织编制或
搜集整顿,施工技术人员向作业人员进行书面交底,在施工过程中需指导、监督文
献的执行。
(3)施工过程中由项目经理指定设备员负责施工机械设备管理,并组织维护和
保养,以保持过程能力。
(4)施工技术人员根据施工过程对环境条件的规定,如设备解体安装的防水、
防尘,仪表的调校及焊接、防腐等工程对环境温度的规定提出详细措施,经项目经
理部负责人同意,由施工技术员组织实行,质检员监督检查,以对环境的控制来满
足施工过程日勺规定。
(5)关键过程施工应具有的条件:试验、监控和验证与一般过程控制相似。
(6)其他规定按关健过程控制的条款执行。
3、特殊过程控制
(1)特殊过程即过程H勺成果不能通过其后日勺检查和试验完全验证的过程。根据
本工程施工现实状况,焊接为特殊过程.
(2)作业前,项目经理部执行经理组织各专业技术人员和质检员对作业人员资
格、工艺措施、设备状况等进行承认,并做好记录。质检部门要核定从事特殊项目
操作人员的上岗证与否有效,且所从事的操作内容与否相符,严禁无证上岗和超范
围上岗操作。
三、不合格产品的控制及纠正和防止措施
1、为控制不合格产品必须严格执《不合格品日勺控制程序》,程序中明确规定了
不合格品的标识、记录、评价、隔离和处理,并由质检部门监督执行,以防止不合
格品转入下道工序,给工程整体带来隐患。
2、对于不合格品的标识、记录和隔离由项目经理部和有关职能部门去完毕,
以防止在做出合适处理前继续使用。
3、不合格品口勺评审和处
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