2024-2025学年度咨询工程师考前冲刺练习带答案详解（培优）

咨询工程师考前冲刺练习考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）根据我国的税收分类，下列税收中，属于财产和行为税类的是()

A.房产税、车船税、印花税、契税

B.城市维护建设税、土地增值税、车辆购置税

C.房产税、资源税、城镇土地使用税

D.增值税、消费税、营业税

正确答案：A

2、（单选题）广义环境管理的核心是()。

A.监督和服务

B.协调和综合决策

C.计划和实施

D.检查改进

正确答案：B

3、（单选题）工程保险是（）地主要手段。

A.风险控制

B.风险利用

C.风险转移

D.风险回避

正确答案：C

4、（单选题）当经济实际产出明显处于潜在产出水平一下时，失业和价格水平分别表现为()。

A.实际失业率高于自然失业率，通货膨胀

B.实际失业率低于自然失业率，通货膨胀

C.实际失业率高于自然失业率，通货紧缩

D.实际失业率低于自然失业率，通货紧缩

正确答案：C

5、（单选题）“五力￥析”(波特五因素模型)是一种结构化的-争能i分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()。

A.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力

B.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

C.新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价坯价的能力

D.新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

正确答案：D

6、（单选题）下列关于建设项目环境影响评价文件的说法，错误的是()

A.《建设项目环境影响报告表》的内容应包括建设项目工程分析

B.《建设项目环境影响登记表》应由具备环境影响评价资质的单位填写

C.《建设项目环境影响报告书》的内容应包括对建设项目实施环境监测的建议

D.建设项目的环境影响评价文件应由有审批权的环境保护行政主管部门审批

正确答案：B

7、（单选题）某地区项目范围内全部劳动者报酬为100万元，固定资产折旧为110万元，生产税净额为30万元，营业盈余为90万元。则该地区的社会纯收入为()万元。

A.100

B.120

C.220

D.330

正确答案：B

8、（单选题）《机电产品国际招标机构资格审定办法》由（）于XX年2月制定、颁布。

A.建设部

B.商务部

C.国家发展改革委

D.机电部

正确答案：B

9、（单选题）下列（）不属于项目前期工程咨询地服务范围。

A.投资机会研究

B.项目建议书

C.可行性研究

D.勘察设计研究

正确答案：D

10、（单选题）应急预案的编制应以()为核心。

A.以人为本

B.应急处置

C.救援措施

D.排除潜在隐患

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）工程承包合同方式可根据（）等进行选择。

A.合同价款数额

B.承包商地能力

C.价款支付方式

D.合同终止期限

E.项目组织方式

正确答案：CE

2、（多选题）下列哪些内容属于注册咨询工程师(投资)地执业范围（）。

A.投资机会研究

B.经济建设专题研究

C.工程监理

D.工程项目评估

E.融资咨询

正确答案：ABDE

3、（多选题）生产工艺技术选择的原则包括（）。

A.先进性

B.适用性

C.安全性

D.可靠性

E.收益合理性

正确答案：ABCD

4、（多选题）可行性研究阶段的风险对策研究是整个项目风险管理的重要组成部分，对策研究的基本要求包括（）。

A.风险对策研究贯穿于可行性研究的全过程

B.风险对策应具多样性

C.风险对策应有可行性

D.风险对策必具经济性

E.风险对策必具经济性E．风险对策研究是项目有关各方的共同任务

正确答案：ACDE

5、（多选题）以下()都是能说明国民经济评价概念的词语。

A.按照合理配置资源的原则

B.采用影子价格、影子汇率和社会折现率等参数

C.从国家整体角度考察项目的效益和费用

D.评价对国外借款的清偿能力

E.计算项目对国民经济净贡献，评价项目的经济合理性

正确答案：ABCE

6、（多选题）项目团队能力开发的途径与手段包括()。

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

正确答案：ACDE

7、（多选题）总图运输方案的比选包括（）。

A.技术指标比选

B.功能比选

C.拆迁方案比选

D.运输方案比选

E.土建工程方案比选

正确答案：ABCD

8、（多选题）项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。

A.信息

B.经济

C.技术

D.组织

E.人际关系

正确答案：CDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。