2024-2025学年度一级建造师综合提升测试卷及参考答案详解【巩固】

一级建造师综合提升测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）水泥的安定性一般是指水泥在凝结硬化过程中()变化的均匀性。

A.强度

B.体积

C.温度

D.矿物组成

正确答案：B

2、（单选题）对工业与民用建筑工程而言，在国际上，()往往起着主导作用。

A.结构工程师事务所

B.建筑师事务所

C.建筑设备专业工程师事务所

D.业主单位

正确答案：B

3、（单选题）项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第一代是()。

A.传统的项目管理

B.全过程管理

C.组合管理

D.变化管理

正确答案：A

4、（单选题）商务谈判的合法性原则是指（）

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

正确答案：B

5、（单选题）在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。

A.设计

B.竣工验收

C.决策

D.施工

正确答案：C

6、（单选题）发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保称为()。

A.投标保证金

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

正确答案：B

7、（单选题）混凝土的粗骨料粒径大于（）mm。

A.3

B.5

C.6

D.8

正确答案：B

8、（单选题）建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在()确定的。

A.项目决策阶段

B.项目设计阶段

C.项目实施阶段

D.招投标阶段

正确答案：A

9、（单选题）有抗震要求的带肋钢筋，其最大力总伸长率不应小于()%。

A.7

B.8

C.9

D.10

正确答案：C

10、（单选题）拱坝在校核洪水位承受的波浪压力属于()作用荷载。

A.永久

B.基本

C.可变

D.偶然

正确答案：D

11、（单选题）对于如下线性组织结构图(图1)，对施工方能够下达指令的是()。

A.总经理

B.业主代表

C.代表业主利益的项目经理

D.以上都可以

正确答案：C

12、（单选题）在双代号网络计划中，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的()。

A.交叉

B.汇合

C.分流

D.断路

正确答案：D

13、（单选题）为实现项目的目标进度，应充分重视健全项目管理的()体系。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

正确答案：A

14、（单选题）以下()的投资控制更为重要。

A.设计阶段

B.招投标阶段

C.施工阶段

D.竣工结算阶段

正确答案：A

15、（单选题）下列混凝土掺合料中，属于非活性矿物掺合料的是()。

A.石灰石粉

B.硅灰

C.沸石粉

D.粒化高炉矿渣粉

正确答案：A

二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）水利工程建设项目审计按建设过程分为()审计。A.前期工作B.开工C.建设期间D.竣工决算E.竣工后正确答案：BCD2、（多选题）水工混凝土配合比设计参数包括()等。A.水灰比B.水砂比C.水石比D.砂率E.浆骨比正确答案：ADE3、（多选题）多层砌体房屋经常采用的抗震构造措施有()。A.设置钢筋混凝土构件柱B.设置钢筋混凝土圈梁C.加强框架节点的箍筋D.加强楼梯间的整体性E.框架梁两端加密箍筋正确答案：ABD4、（多选题）铁路新线路堑开挖过程中，应注意施工安全，若出现岩层走向、倾角不利于边坡稳定及施工安全的地段应及时采取（）等措施。A.顺层开挖B.不挖断岩层C.减弱施工振动D.减弱施工振动E.加强支护正确答案：ABC5、（多选题）下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的有()。

A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批

B.施工方案应由项目技术负责人审批

C.重点分部工程施工方案需要由项目技术负责人审批，并报单位备案

D.难点分项工程施工方案需要由项目技术负责人审批，但不需要报单位备案

E.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

正确答案：ABE

第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）某建筑工程，占地面积8000m2,地下三层，地上三十层，框筒结构，结构钢筋采闲HRB400等级，底板泯凝土强度等级C35,地上三层及以下核心筒和柱泯凝土强度等级为C60,局部区域为两层通高报告厅，其主梁配置了无粘结预应力筋，某施工企业中标后进场组织施工，施工现场场地狭小，项目部将所有材料加工全部委托给专业加工厂进行场外加工。在施工过程中，发生了下列事件：

事件一：在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200S编制的项目管理实施规划中，对材料管理等各种资源管理进行了策划，在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。

事件二：施工现场总平?布置设计中包含如下主要内容：

①材料加工场地布置在场外;

②现场设置一个出入口，出入口处设置办公用房;

③场地周边设置38m宽环形载重单车道主干道(兼消防车道)，并进行硬化，转弯半径10m;④在干道外侧开挖400x600mm管沟，将临时供电线缆，临时用水管线埋置于管沟内，监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥，责令整改后再验收，并要求补充主干道具睞硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。

事件三：项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》，经相关部门审梭，项目技术负责人批准、总监理工程师签认，并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使闲。

事件四：本工程推广应用《建筑业10项新技术(2010)》，针对“钢筋及预应力技术”大项，可以在本工程中应用的新技术均制订了详细的推广措施。

事件五：设备安装阶段，发现拟安裝在屋面的某空调机组重重超出塔吊限载值(额定起重重)约6%因特殊愔况必须使用该塔吊进行吊裝。经项目技术负责人安全验筲后批准用塔吊起吊;起吊前先进行试吊，即将空调机组吊离地面30cm后停止提升，现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定，要求整改，对试吊时的各项检查内容旁站管理。

问题

1.事件一中，除材料管理外，项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外，资源管理计划还应包括哪些内容?

2.针对事件二中施工总平?布置设计的不妥之处，分别写出正确做法，施工现场主干道常用硬化方式有哪些?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?

3.针对事件三中的不妥之处，分别写出正确做法，临时用电投入使用前，施工单位的哪些部门应参加验收

4.事件四中，按照《建筑业10项新技术(2010)》规定，“钢筋及预应力技术”大项中，在本工程中可以推广与应用的新技术都有哪些?

5.指出事件五中施工单位做法不符合安全规定之处，并说明理由。在试吊时，必须进行哪些检查?

正确答案：1.资源管理还包括人力资源管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。资源管理计划应包括建立资

源管理制度，编制资源使用计划、供应计划和处置计划，规定控制程序和责任体系。

2.不妥之处一：材料加工场地布置在场外。

E确做法：材料加工场地布置在场内，应使材料和构件的运输重最小，垂直运输设备发挥较大的作用;有关联的加工厂适当集中。

不妥之处二：现场设罝一个出入口。

E确做法：施工现场亘考虑设置两个以上大门。

不妥之处三：场地附近设置38m宽环形载重单车道主干道(兼消防车道)，并进行硬化，转弯半径为10m.

E确做法：施工现场的主要道路应进行硬化处理，主干道应有排水措施。主干道宽度单行道不小子4m，双行道不小于6m。消防车道不小于4m，载重车转弯半径不亘小于15m。

不妥之处四：在干道外侧开挖400x600mm管沟，将临时供电线缆，临时用水管线置于管沟内。E确做法：管网一般沿道路布置，供电线路应避免与其他管道设在同一侧，同时支线应引到所有兩电设备使用地点。睡化方式：泯凝土硬化，沥啬路?硬化。

2、（问答题）某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本工程电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方工程经理开工前对本工程今后的工作作了如下安排：

(1)由工程经理负贵组织编制“工程施工经管实施规划“;

(2)由工程总工程师负责建立工程质量经管体系，由工程生产经理负责建立安全经管体系并组织实施;

(3)由工程行政经管人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;

(4)由工程商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决工程中出现的各种问题;

(5)由工程经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

正确答案：问题1：工作(1)及(2)的做法是妥当的，但(3)、(4)、(5)做法不妥，正确做法是：由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底;由工程经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决工程中出现的各种问题;由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

问题2：乙方停工不妥，发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发要求付款的通知，发包人接到承包人通知后信用证不能按