2024-2025学年度咨询工程师考试综合练习及参考答案详解【培优B卷】

咨询工程师考试综合练习考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）价值工程的主要特征和方法核心是()。

A.从功能人手系统地研究、分析产品

B.从研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能

C.从投资效果人手

D.从项目的可行性入手

正确答案：A

2、（单选题）某工业园区拟新建一个大型项目，其排出的污染气体A可能会造成附近相当范围的空气污染，则其污染费用的估算可采用（）原则。A.支付意愿B.受偿意愿C.机会成本D.市场价格正确答案：B3、（单选题）商品的市场需求是指，在一定时间内和一定价格条件下()。

A.消费者的消费欲望

B.消费者对价格的满意程度

C.消费者的支付能力

D.消费者愿意并能够购买的数量

正确答案：D

4、（单选题）按转贷类型分类，我国使用政府外债项目的类型不包括（）。

A.地方财政作为项目借款人，并承担偿还责任

B.项目单位作为借款人，地方财政承担偿还责任

C.项目单位作为借款人，并承担偿还责任，地方财政提供还款担保

D.项目单位作为借款人，并承担偿还责任，转贷银行作为对外最终还款人，地方财政既不作为借款人、也不提供担保

正确答案：B

5、（单选题）经济目标在发展战略目标中占有主导地位,在下列选项中属于经济目标地有（）。

A.装备水平和劳动生产率

B.生产能力和规模及产业结构

C.就业机会和公平分配

D.可持续发展和体制改革

正确答案：B

6、（单选题）绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

A.领导管理

B.规划管理

C.计划管理

D.过程管理

正确答案：B

7、（单选题）下列关于投资项目建设规模的说法,正确的是()

A.单位投资利润是衡量项目经济规模的指标之一

B.产品市场需求变化较快时应采用中大规模战略

C.项目建设规模的确定只需考虑污染物达标排放的问题

D.民族关系和军事国防不属于项目建设规模研究应考虑的因素

正确答案：A

8、（单选题）工程质量形成过程中，直接影响项目决策和设计质量的是（）阶段。

A.勘察设计

B.可行性研究

C.竣工验收

D..施工安装

正确答案：B

9、（单选题）工程项目HSE管理的重要依据是()。

A.业主方的HSE体系建设和运行效果

B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设

C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设

D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

正确答案：C

10、（单选题）（）单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

A.建设

B.施工

C.监理

D.设计

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）工程项目准备阶段的主要工作包括()。

A.项目评估及决策

B.可行性研究

C.项目征地

D.初步设计

E.建设条件准备

正确答案：CDE

2、（多选题）企业投资项目可行性研究报告地咨询评估地一般原则,不包括（）。

A.综合分析与单项分析相结合,以综合分析为主

B.宏观投资效果分析与项目微观投资效果分析相结合,以企业层面地微观分析为主

C.动态分析与静态分析相结合,以静态分析为主

D.定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主

E.对比分析与预测分析相结合,以对比分析为主

正确答案：ABD

3、（多选题）项目产生的就业机会，包括（）。

A.直接就业机会

B.间接就业机会

C.项目建设期就业机会

D.运营期的就业机会

E.居民就业机会

正确答案：ABCD

4、（多选题）登记设立工程咨询有限责任公司,必须提交地申请文件包含（）。

A.公司地组织机构设置文件

B.公司法定代表人地身份证明

C.公司地主要人员名单

D.公司住所证明

E.公司章程

正确答案：BDE

5、（多选题）利用功能指数法进行价值分析时，如果VI>1，出现这种情况的原因可能是()。

A.目前成本低，不能满足评价对象应具有的功能要求

B.功能过剩，已经超过了其应该有的水平

C.功能成本比较好，正是价值分析所追求的目标

D.功能很重要但成本较低，不必列为分析对象

E.实现功能的条件或方法不佳，致使成本过高

正确答案：BD

6、（多选题）邀请招标的优点有（）。

A.可以节约时间和费用

B.参与竞争的公司数量有限，相应有一定的了解

C.具有不可比拟的竞争力

D.招标工作量相对较小

E.是一种优先考虑的招标方式

正确答案：ABD

7、（多选题）设备监理地工作范围包括（）。

A.设备设计监理

B.设备制造监理

C.设备选型监理

D.设备制造商业务监理

E.设备安装调试监理

正确答案：ABE

8、（多选题）市场总体战略决定企业吟发展目标和方向。市场总体战略包括：()

A.集中战略

B.竞争战略

C.稳定战略

D.发展战略

E.撤退战略

正确答案：CDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。