2024-2025学年度咨询工程师每日一练试卷【必刷】附答案详解

咨询工程师每日一练试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）初步可行性研究中内容不包括()。

A.市场预测

B.建设地点

C.经济效益

D.方案构思

正确答案：C

2、（单选题）FIDIC的职业道德准则中咨询工程师应遵守“承担工程咨询业对社会所负有的责任”，此属于（）。

A.对他人公正的要求

B.公正的要求

C.廉洁的要求

D.对工程咨询业的责任要求

正确答案：D

3、（单选题）设立工程咨询质量评价标准时，应该把（）作为评价质量的重要标准之一。

A.经济可行

B.坚持以人为本

C.坚持科学发展观

D.定量考核

正确答案：C

4、（单选题）()是战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织，为企业总体战略服务的问题。

A.总体战略

B.差别化战略

C.重点集中战略

D.职能战略

正确答案：D

5、（单选题）在我国社会主义市场经济发展过程中，非公有制经济的作用非常重要，主要体现在()等方面。

A.支撑增长、促进创新、扩大就业、增加税收

B.促进竞争、扩大就业、增加税收、保障安全

C.扩大就业、增加税收、保障安全、公平分配

D.促进竞争、增加税收、降低成本、平衡收入

正确答案：A

6、（单选题）下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.选择好咨询机构

正确答案：B

7、（单选题）重视市场开发是()的战略特点。

A.导入期

B.成熟期

C.成长期

D.衰退期

正确答案：C

8、（单选题）工程项目范围定义一般采用（）方法。

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认

正确答案：A

9、（单选题）咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

正确答案：B

10、（单选题）产品方案是指拟建项目的主要产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。产品方案研究的内容通常不包括.()

A.主要产品品种

B.产品年产量

C.产品用途

D.生产设备

正确答案：D

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）利用功能指数法进行价值分析时，如果VI>1，出现这种情况的原因可能是()。

A.目前成本低，不能满足评价对象应具有的功能要求

B.功能过剩，已经超过了其应该有的水平

C.功能成本比较好，正是价值分析所追求的目标

D.功能很重要但成本较低，不必列为分析对象

E.实现功能的条件或方法不佳，致使成本过高

正确答案：BD

2、（多选题）按是否采用数学模型分类,现代工程咨询方法可分为（）。

A.定性分析方法

B.逻辑分析方法

C.德尔菲法

D.定量分析方法

E.定性定量相结合地方法

正确答案：ADE

3、（多选题）适用性原则是选择生产工艺技术应遵循的原则之一。适用性主要体现在()等方面。

A.生产工艺技术逸择应使工艺技术流程短、自动化程度高

B.生产工艺技术选择应符合环境保护要求

C.生产工艺技术选择应与原材料、燃料和辅助材料的供应相匹配

D.生产工艺技术选择应与员工的素质和管理氷平相适应

E.生产工艺技术选择应与国内外供应的设备在性能上相互协调

正确答案：BCDE

4、（多选题）实施核准制的项目，项目申请书包括的内容主要有()。

A.拟建项目情况

B.企业基本情况

C.资源利用情况分析和对生态环境的影响分析

D.对经济和社会的影响分析

E.对经济和社会的影响分析

正确答案：ABCE

5、（多选题）工程项目综合管理最基本的特点是（）。

A.动态发展性

B.整体优化性

C.费用最小性

D.风险最低性

E.合理进度安排性

正确答案：AB

6、（多选题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

正确答案：BCE

7、（多选题）在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。

A.基层管理者

B.高层管理者

C.管理者所面临的问题几乎没有相似性

D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢

E.管理者能够得到助手的有力协助

正确答案：BCD

8、（多选题）下列不属于延伸预测法的是()。

A.季节波动模型

B.德尔菲法

C.弹性系数法

D.指数平滑法

E.专家会议法

正确答案：BCE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。