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文档简介
《高校学风建设考核办法(试行)》为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,持续优化育人环境,切实提升人才培养质量,现就高校学风建设考核工作制定本办法。一、考核对象本办法适用于校内各二级学院(含教学部,下同)。考核以学院为基本单位,实行年度考核与日常监测相结合的动态管理机制。二、考核原则1.目标导向:紧扣人才培养中心任务,以优良学风促进学生全面发展,强化考核对学院学风建设的引领作用。2.多元评价:坚持定量与定性结合、过程与结果并重,统筹学生学习行为、教师教学投入、管理服务效能等多维度指标。3.客观公正:以可量化、可核查的原始数据为依据,依托教学管理系统、学生工作平台等信息化手段采集信息,确保考核结果真实可信。4.激励约束:将考核结果与学院绩效分配、评优评先、资源配置等直接挂钩,鼓励先进、鞭策后进,形成“比学赶超”的建设氛围。三、考核内容与评分标准考核总分100分,分为学生学习风貌(40分)、教师教风示范(30分)、管理服务保障(30分)三大模块,具体指标及评分细则如下:(一)学生学习风貌(40分)1.学习行为规范(15分):以学期为周期统计学生到课率、自习率、课堂手机入袋率。到课率≥95%得5分,每降低1%扣0.5分(低于85%不得分);日均自习时长≥2小时的学生占比≥60%得5分,每降低5%扣1分;课堂手机入袋率≥90%得5分,每降低5%扣1分(扣完为止)。2.学业发展质量(15分):统计本科生学年平均挂科率、全国大学英语四六级通过率、考研(含推免)录取率、学科竞赛获奖情况。挂科率≤15%得5分,每升高2%扣1分(超过25%不得分);四六级通过率≥同年级全校平均水平得3分,每高5%加1分(最高加2分);考研录取率≥10%得4分,每高2%加1分(最高加2分);获国家级竞赛奖项(A类)每生/项加0.5分(最高加3分),省级奖项(B类)每生/项加0.2分(最高加1分)。3.学术诚信状况(10分):统计学生课程论文、毕业设计(论文)查重率,以及学术不端行为查处情况。论文平均查重率≤20%得5分,每升高5%扣1分(超过30%不得分);全年无学术不端行为记录得5分,每查实1例扣2分(扣完为止)。(二)教师教风示范(30分)1.教学投入力度(10分):统计教师课堂教学课时达标率、课后辅导频次、作业批改质量。课时达标率(完成教学任务≥98%)得3分,每降低1%扣0.5分;教师周均课后辅导≥2次/人的学院得4分,每降低0.5次扣1分;作业批改“优秀+良好”率≥80%得3分,每降低5%扣1分。2.教风示范作用(10分):通过学生评教、同行听课评价教师课堂纪律管理、知识传授严谨性。学生评教平均分≥4.5分(满分5分)得5分,每降低0.1分扣1分;同行听课“优秀”率≥60%得5分,每降低5%扣1分(扣完为止)。3.学业指导成效(10分):统计本科生导师制落实情况(导师与学生见面频次、指导记录完整性)、学业困难学生帮扶成功率。导师月均见面≥1次且记录完整的学生占比≥80%得5分,每降低5%扣1分;学业困难学生(挂科≥2门)帮扶后下一年级挂科门次减少≥50%的比例≥70%得5分,每降低5%扣1分。(三)管理服务保障(30分)1.制度机制建设(10分):检查学院是否制定年度学风建设专项方案(含目标、举措、责任人),是否建立“学工-教学-团委”协同工作机制,是否完善学生学业预警、奖惩制度。方案完整、机制健全、制度清晰得10分,缺项每项扣3分,执行记录缺失扣2分(扣完为止)。2.资源条件保障(10分):统计学院教室、自习室、图书资料室开放时长,以及学术讲座、学习经验交流会等活动开展频次。教室日均开放≥14小时、自习室≥16小时得3分,每缩短1小时扣1分;图书资料室周开放≥40小时得2分,每缩短5小时扣1分;学期内组织学术讲座≥4场、学习经验交流会≥2场得5分,每少1场扣2分(扣完为止)。3.学风文化营造(10分):评估学院学风主题活动(如“学风建设月”“无手机课堂”)的参与度、特色性,以及优秀典型(如“学习标兵”“考研寝室”)的宣传效果。活动参与率≥80%得4分,每降低5%扣1分;活动获校级及以上媒体报道每篇加1分(最高加2分);典型宣传覆盖全院学生≥90%得4分,每降低5%扣1分。四、考核程序与方式1.日常监测(占比30%):由教务处、学生处、研究生院、团委等部门通过教学管理系统、学生考勤系统、竞赛获奖数据库等平台,按月采集到课率、自习率、挂科率等量化数据,形成《学风建设日常监测台账》。2.学期自查(占比20%):每学期末,各学院对照考核指标开展自评,提交《学期学风建设自查报告》(附支撑材料),内容包括工作进展、特色做法、存在问题及改进计划。3.年度核查(占比50%):学年末,由校学风建设领导小组(由分管教学、学生工作的校领导牵头,教务处、学生处、人事处、计财处等部门负责人组成)组织专家团队,通过查阅材料、实地走访(抽查教室、自习室、资料室)、师生访谈(学生代表≥20人/学院、教师代表≥5人/学院)等方式,对学院年度学风建设成效进行现场核查。五、考核结果认定与运用1.结果等次:考核结果分为“优秀”(90分及以上)、“良好”(80-89分)、“合格”(70-79分)、“不合格”(69分及以下)四个等次。其中,“优秀”学院不超过参与考核学院总数的20%。2.结果反馈:考核结果经校党委常委会审议通过后,以文件形式通报全校,并向学院反馈具体问题清单。3.激励措施:对“优秀”学院给予以下奖励:(1)下一年度教学业务经费增加10%;(2)优先推荐申报省级及以上“学风建设示范单位”;(3)学院领导班子年度考核中“作风建设”指标直接认定为“优秀”;(4)在学生表彰、教师评优中增加10%的推荐名额。4.约束措施:对“不合格”学院采取以下措施:(1)由分管校领导对学院党政负责人进行约谈,限期(3个月)整
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