2024年电信管培生转正面试必考题及满分答案参考

2024年电信管培生转正面试必考题及满分答案参考

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.中国电信“云改数转”战略的核心抓手是（）A.传统固网升级 B.云网融合 C.终端补贴 D.渠道下沉2.5GSA组网中，负责用户面锚点不变移动性管理的网元是（）A.AMF B.SMF C.UPF D.PCF3.在电信企业收入列报口径中，以下哪项属于“智能云网”收入（）A.宽带初装费 B.天翼云IaaS C.IPTV月租 D.短信批发4.工信部“携号转网”五类授权码中，用于解决“在网约定期限”争议的是（）A.CXX1 B.CXX2 C.CXX3 D.CXX45.电信CDMA退网后，原800MHz频段重耕用于（）A.NB-IoT B.5GNR C.4GVoLTE D.政企专网6.云电脑产品“云-管-端”安全体系中，“管”侧主要依托（）A.IPsecVPN B.CN2-DCI C.云堤 D.云原生防火墙7.电信“星火计划”对省级公司科技创新考核的核心指标是（）A.专利授权数 B.研发投入占收比 C.技术合同成交额 D.高新资质企业数8.根据《个人信息保护法》，用户拒绝个性化推荐后，平台继续推送的商业广告属于（）A.合法行为 B.需单独同意 C.违规处理 D.可默认勾选9.电信集团“双碳”路径中，2025年数据中心PUE目标值是（）A.≤1.1 B.≤1.3 C.≤1.5 D.≤1.810.在OKR管理框架中，O与KR的合理关系是（）A.O可量化、KR定性 B.O与KR一一对应 C.O鼓舞人心、KR可衡量 D.O按季度、KR按年度二、填空题（每题2分，共20分）11.中国电信企业使命的最新表述是“________、________”。12.5G切片商城在集团层面的统一品牌名称是________。13.电信“两升一降”营销指标中，“一降”特指________。14.云堤·抗D产品采用的核心清洗中心网络是________。15.电信集团2024年提出的“________”工程，旨在实现全国31省千兆光网全覆盖。16.在电信BSS3.0计费周期中，融合套餐的账期切割时点为每月________日零时。17.电信“星火”平台使用的统一身份认证协议是________。18.电信集团对政企欠费考核的DSO警戒线为________天。19.电信自研MEC平台与集团云边协同接口规范版本号为________。20.电信集团“________”实验室负责6G太赫兹预研。三、判断题（每题2分，共20分）21.电信“天翼云”已全面升级为“国云”底座，所有资源池均通过等保三级认证。22.在电信渠道星级评定中，五星渠道可享100%房租补贴。23.电信5G消息（RCS）已在全国所有终端默认开通，无需用户主动打开开关。24.电信集团规定，政企项目毛利率低于5%即触发“红黄灯”预警。25.电信“星火”平台允许省级公司直接上架未经集团测试的自研SaaS。26.电信“云电脑”产品对政企客户承诺数据不落地的专属加密。27.电信集团2024年资本开支中，云网基建占比首次超过50%。28.电信“爱心翼站”服务标准规定，必须配备AED除颤仪。29.电信“双碳”白皮书提出，到2030年自身运营碳排放总量实现碳达峰。30.电信集团规定，管培生转正答辩未通过者可二次答辩，但职级下调一级。四、简答题（每题5分，共20分）31.简述电信“云改数转”对省公司组织变革的三项具体落地要求。32.说明5GToB项目“网络+平台+应用”打包报价时，如何规避内部转移定价风险。33.概述电信“星火”平台在生态引入环节对ISV资质的五步评审流程。34.解释电信集团“双碳”考核中，对数据中心“碳效码”评分的三大维度。五、讨论题（每题5分，共20分）35.结合近期工信部“千兆城市”评价指标变化，讨论省公司如何平衡FTTR推广与CAPEX压力。36.电信云电脑在政务场景快速复制，但出现“数据不出域”与“运维集中化”冲突，请提出兼顾方案。37.5G专网客户要求“本地数据永不入公网”，但边缘云需定期补丁升级，讨论如何构建可信升级通道。38.电信传统营业厅客流锐减，讨论“爱心翼站+直播带货+社区服务”三位一体模式的盈利可持续性。答案与解析一、单项选择题1.B 2.C 3.B 4.C 5.B 6.C 7.B 8.C 9.B 10.C二、填空题11.建设网络强国、共筑美好生活12.5G定制网商城13.用户离网率14.CN2骨干网15.千兆普及16.117.OAuth2.018.6019.V2.120.未来网络三、判断题21.√ 22.×（五星渠道房租补贴上限80%） 23.×（需终端支持且用户打开开关） 24.√ 25.×（须通过集团安全测试） 26.√ 27.√ 28.×（仅建议配备） 29.√ 30.√四、简答题31.答案：省公司需完成“云网运营部”与“云网发展部”双轨制整合；市场条线增设“云数中心”，考核权重不低于40%；地市公司撤销“数据部”，职能并入“云网中心”，实现云网安一体化。32.答案：采用集团统一定价基线，网络部分按成本加成5%，平台部分参考云市场目录价，应用部分由ISV自主报价；内部转移价需经省公司财经委员会备案，重大项目由集团财务部出具独立转移定价报告，防止利润虚增。33.答案：Step1企业主体信用筛查；Step2等保/可信云资质核验；Step3产品源代码安全扫描；Step4集团业务场景实验室互通性测试；Step5省公司试点用户满意度达90%以上，方可全网上架。34.答案：PUE实际值与行业基准比；可再生能源使用比例；碳排强度（tCO2e/万元营收），三项加权后生成A-E五级碳效码，纳入负责人KPI。五、讨论题35.答案：省公司可采用“政府补贴+金融租赁”模式降低一次性CAPEX；对FTTR实行“设备租赁+智慧家庭增值包”回收成本；同时引入地产商前装市场，分摊布线费用，实现千兆城市指标与投资回报平衡。36.答案：采用“省域专属云池+国云管控面”架构，数据面下沉至政务机房，管控面统一运维；通过国云运维堡垒机实现运维操作可审计、可回滚；补丁升级采用差分加密包本地执行，运维人员仅持有临时令牌，兼顾安全与集中管理。37.答案：构建“双通道”升级机制：升级包由集团签名后离线导入边缘云本地仓库，通过区块链校验完整性；升级指令由客户本地管理员二次确认，运维侧仅持有只