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文档简介

2025年高级会计师考试试题及答案单项选择题

1.下列各项中,不属于管理会计应用原则的是()。

A.战略导向原则

B.融合性原则

C.相关性原则

D.成本效益原则

答案:C

分析:管理会计应用原则包括战略导向原则、融合性原则、适应性原则和成本效益原则,相关性原则是财务会计信息质量要求,不属于管理会计应用原则。

2.企业对成本中心进行业绩考核时,应要求成本中心对其可控成本负责。可控成本应具备的条件不包括()。

A.该成本的发生是成本中心可以预见的

B.该成本是成本中心可以计量的

C.该成本是成本中心可以调节和控制的

D.该成本是总部统一分配的

答案:D

分析:可控成本应具备三个条件,即该成本的发生是成本中心可以预见的、可以计量的、可以调节和控制的,总部统一分配的成本通常不属于可控成本。

3.某企业采用作业成本法计算产品成本,每批产品生产前需要进行机器调试,在对调试作业中心进行成本分配时,最适合采用的作业成本动因是()。

A.产品品种

B.产品数量

C.产品批次

D.每批产品数量

答案:C

分析:机器调试是针对每批产品进行的,所以最适合的作业成本动因是产品批次。

4.下列关于企业预算执行考核的表述,错误的是()。

A.是企业绩效评价的主要内容

B.不能与预算执行单位负责人的奖惩挂钩

C.应当结合年度内部经济责任制进行考核

D.作为企业内部人力资源管理的参考

答案:B

分析:企业预算执行考核是企业绩效评价的主要内容,应结合年度内部经济责任制进行考核,作为企业内部人力资源管理的参考,且应与预算执行单位负责人的奖惩挂钩。

5.甲公司预计2025年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件。预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。甲公司第二季度预计生产量为()件。

A.120

B.132

C.136

D.156

答案:B

分析:第二季度预计生产量=第二季度销售量+第二季度期末存货量第二季度期初存货量。第二季度期末存货量=180×20%=36(件),第二季度期初存货量=120×20%=24(件),第二季度销售量为120件,所以预计生产量=120+3624=132(件)。

多项选择题

1.下列各项中,属于企业战略管理特点的有()。

A.战略管理是企业的高层次管理

B.战略管理是企业的整体性管理

C.战略管理是企业的动态性管理

D.战略管理是企业的短期性管理

答案:ABC

分析:战略管理具有高层次管理、整体性管理、动态性管理等特点,是着眼于企业长远发展的管理,并非短期性管理。

2.下列关于经济增加值的说法中,正确的有()。

A.经济增加值为正,表明经营者为股东创造了价值

B.计算经济增加值时,需要对会计数据进行一系列调整

C.经济增加值考虑了所有资本的成本

D.经济增加值可以衡量企业长远发展战略的价值创造情况

答案:ABC

分析:经济增加值为正说明企业税后净营业利润大于资本成本,为股东创造了价值;计算时需对会计数据进行调整;它考虑了所有资本成本。但经济增加值是短期财务指标,不能衡量企业长远发展战略的价值创造情况。

3.下列属于平衡计分卡中内部业务流程维度指标的有()。

A.交货及时率

B.生产负荷率

C.产品合格率

D.员工保持率

答案:ABC

分析:交货及时率、生产负荷率、产品合格率属于内部业务流程维度指标,员工保持率属于学习与成长维度指标。

4.企业在确定为应付紧急情况而持有现金的数额时,需考虑的因素有()。

A.企业愿意承担风险的程度

B.企业临时举债能力的强弱

C.金融市场投资机会的多少

D.企业对现金流量预测的可靠程度

答案:ABD

分析:企业为应付紧急情况持有现金,需考虑企业愿意承担风险的程度、临时举债能力强弱以及对现金流量预测的可靠程度。金融市场投资机会多少是影响投机性需求现金持有量的因素。

5.下列各项中,属于企业筹资管理应当遵循的原则有()。

A.依法筹资原则

B.负债最低原则

C.规模适当原则

D.结构合理原则

答案:ACD

分析:企业筹资管理应遵循依法筹资、规模适当、取得及时、来源经济、结构合理的原则,并非负债最低原则。

判断题

1.管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。()

答案:正确

分析:这是管理会计目标的准确表述。

2.企业采用零基预算法编制预算时,应不以历史期经济活动及其预算为基础,一切以零为出发点。()

答案:正确

分析:零基预算法的特点就是不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,一切以零为出发点。

3.企业在进行资本结构优化决策时,只需考虑资金成本因素。()

答案:错误

分析:企业进行资本结构优化决策时,需要考虑资金成本、财务风险等多种因素。

4.作业成本法下,一个作业中心只能包括一种作业。()

答案:错误

分析:作业成本法下,一个作业中心可以包括一项或多项作业。

5.企业的社会责任是企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务,一般划分为经济责任和法律责任。()

答案:错误

分析:企业的社会责任一般划分为经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任。

简答题

1.简述企业战略分析的主要内容。

答案:企业战略分析主要包括外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析又分为宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析。宏观环境分析主要关注政治法律、经济、社会文化和技术等因素对企业的影响;行业环境分析包括行业生命周期、行业竞争结构等方面;经营环境分析侧重于市场需求、竞争地位等。内部环境分析主要包括企业资源分析、企业能力分析和核心竞争力分析,以了解企业自身的优势和劣势。

2.说明成本性态分析的含义及分类。

答案:成本性态分析是指在成本性态分类的基础上,按一定的程序和方法,将全部成本最终区分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应的成本函数模型。成本按性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而保持不变的成本;变动成本是指在一定时期和一定业务量范围内,其总额随业务量成正比例变动的成本;混合成本是指其成本总额随业务量变动而变动,但不成正比例关系的成本。

3.简述全面预算管理的流程。

答案:全面预算管理流程包括预算编制、预算执行、预算控制、预算调整和预算考核。预算编制是根据企业战略目标和经营计划,采用一定方法编制各类预算;预算执行是将预算付诸实施;预算控制是在预算执行过程中对预算执行情况进行监控和调整;预算调整是当内外部环境发生重大变化时,对预算进行适当修改;预算考核是对预算执行结果进行评价和奖惩。

计算分析题

1.甲公司生产A产品,有关资料如下:

(1)生产A产品,需消耗甲材料。甲材料标准价格为每千克20元,用量标准为每件5千克。

(2)本期实际购入甲材料5000千克,实际支付价款105000元。本期生产A产品1000件,实际耗用甲材料4800千克。

要求:(1)计算甲材料的价格差异。(2)计算甲材料的用量差异。

答案:

(1)材料价格差异=实际用量×(实际价格标准价格)

实际价格=105000÷5000=21(元/千克)

材料价格差异=4800×(2120)=4800(元)(不利差异)

(2)材料用量差异=标准价格×(实际用量标准用量)

标准用量=1000×5=5000(千克)

材料用量差异=20×(48005000)=4000(元)(有利差异)

2.乙公司只生产一种产品,单价50元,单位变动成本30元,固定成本150000元,正常销售量为10000件。

要求:(1)计算保本销售量和保本销售额。(2)计算安全边际和安全边际率。

答案:

(1)保本销售量=固定成本÷(单价单位变动成本)=150000÷(50

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