配电室工程监理实施细则_第1页
配电室工程监理实施细则_第2页
配电室工程监理实施细则_第3页
配电室工程监理实施细则_第4页
配电室工程监理实施细则_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

配电室工程监理实施细则一、总则1.1编制目的为规范配电室工程建设监理工作,明确监理工作内容、程序、方法和标准,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现,依据国家相关法律法规、技术标准、规范及监理合同、施工合同、设计文件,特制定本实施细则。1.2编制依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程监理规范》(GB/T50319)《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》(GB50147)《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》(GB50148)《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GB50149)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303)《建筑设计防火规范》(GB50016)《供配电系统设计规范》(GB50052)《20kV及以下变电所设计规范》(GB50053)本工程的建设监理合同、施工合同及补充协议。经审查合格的设计图纸、设计变更、技术核定单等技术文件。经批准的施工组织设计及专项施工方案。1.3适用范围本实施细则适用于新建、改建、扩建的10kV及以下电压等级的配电室(变电所)工程,包括土建施工、电气设备安装、调试、试验及验收等全过程的监理工作。1.4监理工作目标质量控制目标:确保工程质量符合国家及行业现行质量验收标准,达到设计文件及合同约定的质量要求,一次验收合格率100%,杜绝重大质量事故。安全控制目标:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝人身死亡事故、重大设备事故和火灾事故,控制一般性安全事故,确保施工现场安全文明施工达标。进度控制目标:以施工合同约定的工期为总目标,通过动态控制,确保工程按计划或提前完成关键节点及总工期。投资控制目标:严格审核工程计量与支付,控制工程变更,确保工程投资控制在批准的概(预)算及合同价款范围内。合同与信息管理目标:全面履行监理合同,公正、公平地协调各方关系,确保工程资料完整、准确、及时归档。1.5监理工作原则公正、独立、自主的原则。权责一致的原则。总监理工程师负责制的原则。严格监理、热情服务的原则。事前控制与主动控制为主的原则。综合效益的原则。二、监理组织机构与职责2.1监理组织机构根据配电室工程特点、规模及复杂程度,项目监理机构采用直线制或职能制形式,由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成。项目监理机构框图应在监理规划中明确。2.2监理人员岗位职责2.2.1总监理工程师职责确定项目监理机构人员及其岗位职责。组织编制监理规划,审批监理实施细则。根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。组织召开监理例会。组织审核分包单位资格。组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。组织审查和处理工程变更。调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。2.2.2专业监理工程师(电气、土建)职责参与编制监理规划,负责编制本专业监理实施细则。审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。检查进场的工程材料、构配件、设备的质量,参与验收检验批、分项工程。处置发现的质量问题和安全事故隐患。进行工程计量,参与工程变更的审查和处理。填写监理日志,参与编写监理月报。收集、汇总、参与整理监理文件资料。参与工程竣工预验收和竣工验收。2.2.3监理员职责检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。进行见证取样。复核工程计量有关数据。检查工序施工结果。发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。三、施工准备阶段监理工作3.1设计文件及图纸会审组织或参与建设单位主持的设计交底及图纸会审会议。审查施工图纸的完整性、一致性,重点审查配电室平面布置、设备基础、电缆沟道、接地网、电气主接线、设备选型、继电保护配置等是否符合规范及使用要求。对图纸中存在的问题,通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。督促施工单位整理图纸会审纪要,并会签确认。3.2施工组织设计及专项方案审查审查施工单位报送的施工组织设计,重点审查质量、安全、进度保证措施,施工总平面布置,主要施工机械配置及劳动力计划。审查涉及高压试验、吊装作业、临时用电、动火作业、有限空间作业等危险性较大的分部分项工程的专项施工方案。审查方案的程序性、符合性、针对性和可操作性,签署审查意见后报总监理工程师审批。3.3分包单位资格审查审查施工单位报送的分包单位资格报审表及相关资质证明文件。审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格证书等。对审查合格的分包单位,由总监理工程师予以签认。3.4施工测量放线成果复核复核施工单位报送的配电室定位轴线、标高基准点、设备基础中心线等测量放线成果,符合要求后予以签认。3.5开工条件审查审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料,包括施工许可证、人员、材料、设备进场情况,现场“三通一平”条件等。经审查满足开工条件后,由总监理工程师签发工程开工令。四、工程质量控制4.1质量控制原则与方法原则:以事前控制和主动控制为主,严格工序检查,强化验收程序。方法:采用巡视、平行检验、旁站和见证取样等方式。对关键部位、关键工序(如变压器吊芯检查、高压电缆头制作、高压设备耐压试验等)实施旁站监理。4.2材料、构配件及设备质量控制进场验收:对进场的电气设备(变压器、高压柜、低压柜、直流屏等)、主要材料(电缆、母线、桥架、钢材等)、构配件进行检查验收。资料核查:核查质量证明文件,包括出厂合格证、出厂试验报告、型式试验报告、强制性产品认证(CCC)证书等。进口设备需核查商检证明。外观检查:检查设备外观是否完好,有无机械损伤、变形、锈蚀,铭牌参数是否清晰并与设计相符。开箱检查:参与重要设备的开箱检查,核对设备型号、规格、数量及随箱技术资料、专用工具、备品备件。见证取样与送检:对规定需复试的材料(如电缆、钢材、水泥等),按规范要求进行见证取样、封样,并送至有资质的检测单位进行复试。复试合格后方可用于工程。对验收不合格的材料、设备,签发监理通知单,要求施工单位限期撤出现场。4.3土建施工质量控制要点基础与沟道:检查配电室设备基础(变压器基础、高低压柜基础)的轴线、标高、尺寸、预埋件/预留孔位置是否符合图纸要求。检查电缆沟的坡度、防水、排水、支架预埋情况。建筑与装修:检查配电室建筑结构安全、防火等级、门窗设置(如防火门、通风百叶窗)、室内外高差(防止雨水倒灌)。检查室内装修材料的防火、防潮性能。接地装置:检查接地极(网)的敷设深度、间距、焊接质量(搭接长度、焊缝饱满)、防腐处理。测试接地电阻值,必须符合设计要求(一般不大于4Ω)。预留预埋:检查所有进出线套管、电缆保护管、接地引上线的预留预埋位置、规格、数量及封堵情况。4.4电气安装质量控制要点4.4.1变压器安装检查变压器基础轨道水平误差,本体就位后的稳固性。检查变压器器身外观,附件(油枕、气体继电器、压力释放阀、温度计等)齐全完好。监督吊芯(罩)检查过程(如有),检查铁芯、绕组、绝缘、紧固件及切换装置情况。检查变压器箱体接地、中性点接地、铁芯接地是否可靠。检查变压器油位、油色正常,油路密封良好,无渗漏。4.4.2高压开关柜安装检查柜体基础型钢的安装水平度、不直度、位置误差。检查柜体就位后的垂直度、水平偏差、盘面偏差、柜间接缝。检查柜体与基础型钢、柜体与柜体之间的接地连接可靠。检查柜内母线安装平直、连接牢固、相色正确、安全净距符合规范。检查断路器、隔离开关、互感器、避雷器等设备安装牢固,操作机构灵活可靠。检查“五防”闭锁装置功能齐全、可靠。4.4.3低压配电柜安装质量控制要点同高压柜。重点检查母线安装、断路器整定值、电容补偿装置、出线回路标识。4.4.4母线、电缆及桥架安装母线:检查硬母线加工、弯曲、连接质量,螺栓紧固力矩符合要求,相序排列正确,安全距离足够。检查封闭母线外壳接地、伸缩节设置。电缆:检查电缆敷设路径、弯曲半径、排列、固定、标识。检查电缆头制作工艺(特别是高压电缆头),监督制作过程,检查绝缘处理、密封、接地。桥架:检查桥架安装的走向、标高、水平度、垂直度,支吊架间距符合规范。检查桥架接地跨接、防火封堵。4.4.5二次回路及继电保护检查控制、保护、信号等二次回路接线正确、牢固、整齐,线号清晰。检查端子排安装牢固,编号清晰,不同电压等级端子有隔离措施。检查继电保护装置、仪表、变送器等安装正确,参数设定符合设计定值单。监督二次回路绝缘测试。4.5试验与调试质量控制审核试验方案:审查施工单位报送的主要电气设备试验方案,包括试验项目、标准、方法、安全措施。旁站关键试验:对变压器耐压及局放试验、高压开关设备耐压试验、高压电缆耐压试验、继电保护整组传动试验等关键试验项目进行旁站监理。核查试验报告:核查所有电气设备交接试验报告,试验项目应齐全,数据应真实、准确,结论应合格,并符合《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150)及设计文件要求。监督系统调试:监督受电前的系统调试,包括模拟操作、保护传动、信号核对、联锁试验等,确保系统功能完整、动作正确。4.6工序验收与隐蔽工程验收对检验批、分项工程、隐蔽工程(如接地装置、直埋电缆、预埋管线等),施工单位自检合格后报监理验收。专业监理工程师组织验收,检查施工质量是否符合设计及规范要求,资料是否齐全。验收合格后签署相关验收文件。对验收不合格的,要求施工单位整改后重新报验。五、工程进度控制5.1进度计划审查审查施工单位报送的施工总进度计划、年/季/月进度计划,其工期应符合合同要求,工序安排应科学合理,资源配备应满足需要。审查进度计划与建设单位设备供货计划、设计图纸交付计划的协调性。5.2进度计划实施检查通过每日巡视、每周例会,检查实际进度与计划进度的偏差。记录工程形象进度、劳动力、材料、设备投入情况。分析进度偏差的原因,评估对总工期的影响。5.3进度计划调整当发现实际进度严重滞后于计划进度时,及时向施工单位发出监理通知,要求其采取纠偏措施。审核施工单位报送的赶工方案或调整后的进度计划。主持或参与进度协调会,解决影响进度的各种问题(如设计变更、设备到货延迟、交叉施工干扰等)。六、工程造价控制6.1工程计量与支付严格按照施工合同约定的计量规则和支付条款进行工程计量。审核施工单位提交的工程款支付申请,核实已完合格工程的工程量。总监理工程师根据审核结果,签发工程款支付证书,报建设单位审批。6.2工程变更费用控制对建设单位或施工单位提出的工程变更,从技术、经济、工期等方面进行审核评估。参与工程变更的协商,审核变更费用,签署监理意见。监督变更指令的执行,核实变更引起的工程量增减。6.3工程索赔处理预防和减少索赔事件的发生。公正处理合同争议和索赔事宜,收集相关证据,提出初步处理意见。参与索赔谈判,协助建设单位进行反索赔。七、安全生产管理的监理工作7.1安全监理职责审查施工单位安全生产许可证及项目经理、安全员、特种作业人员资格。审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。巡视检查施工现场安全生产情况,发现安全隐患及时要求整改。对高危作业(如高压试验、大型设备吊装、临时用电、动火作业)进行重点监控。参加安全生产检查,参与安全事故调查。7.2配电室工程安全监控重点临时用电安全:检查临时用电方案,三级配电两级保护,电缆敷设规范,电工持证上岗。高处作业安全:检查脚手架、安全网、安全带、安全帽等使用情况。施工机械安全:检查吊车、升降机等机械设备合格证、定期检验报告,操作人员持证情况。防火防爆安全:检查现场消防器材配置,易燃易爆物品管理,动火作业审批与监护。有限空间作业安全:检查电缆井、电缆沟等有限空间作业的通风、检测、监护措施。临近带电体作业安全:在已运行变电站内或附近施工,必须严格审查安全措施,办理工作票,设置安全隔离。调试送电安全:监督受送电方案执行,检查安全围栏、警示标识、操作票、工作票制度落实情况,严禁约时停送电。7.3安全隐患处理程序发现一般安全隐患,口头或签发监理通知单要求施工单位立即整改。发现严重安全隐患或施工单位拒不整改时,应签发工程暂停令,并及时报告建设单位。施工单位整改完毕,监理复查合格后,方可复工。八、合同与信息管理8.1合同管理熟悉监理合同、施工合同及材料设备采购合同的主要条款。监督合同各方履约情况,处理合同执行过程中的问题。管理工程暂停与复工、工程变更、费用索赔、合同争议等事宜。8.2信息管理文件资料管理:建立完善的监理文件资料管理制度,设专人管理。资料分类清晰,收集及时,整理有序,归档完整。监理日志与月报:如实记录监理日志。定期编制监理月报,向建设单位报告工程进度、质量、安全、投资情况及监理工作。会议纪要:组织或参加各类工程会议,整理并签发会议纪要。影像资料:对关键工序、隐蔽工程、重要试验、安全隐患部位进行拍照或录像留存。竣工资料审核:审核施工单位提交的竣工资料,确保其真实、准确、完整,符合归档要求。九、工程验收与移交9.1工程竣工预验收单位工程完工后,施工单位自检合格并提交竣工报告及完整竣工资料。总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收。检查工程实体质量是否合格,竣工资料是否齐全,功能是否满足设计要求。对预验收中发现的问题,签发监理通知单要求施工单位整改。整改复查合格后,总监理工程师签署单位工程竣工验收报审表,并编写工程质量评估报告,提交建设单位。9.2参与竣工验收参加由建设单位组织的竣工验收。提供相关监理资料,汇报监理工作情况。对验收中提出的问题,督促施工单位整改。9.3工程移交竣工验收合格后,协助建设单位办理工程移交手续。督促施工单位提交工程保修书,移交备品备件、专用工具及技术资料。签发工程移交证书。十、监理工作制度10.1监理会议制度第一次工地会议:工程开工前召开,明确各方职责、工作程序。监理例会:定期(通常每周)召开,检查上周工作,协调解决问题,安排下周计划。专题会议:针对质量、安全、进度、技术等重大问题临时召开。10.2监理报告制度监理月报:每月向建设单位报告。质量/安全专题报告:发生重大质量或安全问题时及时报告。监理工作总结:工程结束后提交。10.3监理旁站制度对规定的关键部位、关键工序实施全过程现场监督,并填写旁站记录。10.4监理文件审核签发制度所有监理指令、文件(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论