高校基本建设工作制度_第1页
高校基本建设工作制度_第2页
高校基本建设工作制度_第3页
高校基本建设工作制度_第4页
高校基本建设工作制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE高校基本建设工作制度一、总则(一)目的为加强高校基本建设工作的规范化、科学化管理,提高建设项目质量和效益,确保学校各项事业的可持续发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本校实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本校各类基本建设项目,包括新建、改建、扩建的教学、科研、行政办公、学生生活等用房及相关配套设施建设。(三)基本原则1.遵守国家法律法规和政策要求,严格履行基本建设程序,确保项目合法合规。2.坚持科学规划、合理布局,充分考虑学校发展需求和长远目标,注重资源的优化配置。3.强化质量意识,严格控制建设标准和工程质量,确保建设项目达到预期功能和使用要求。4.加强投资管理,提高资金使用效益,严格控制建设成本,杜绝浪费和不合理开支。5.实行项目责任制,明确各部门职责,加强协作配合,确保项目顺利实施。二、建设项目规划与立项(一)规划编制1.学校根据事业发展规划和校园建设总体规划,结合实际需求,制定基本建设项目规划。规划应明确项目建设的目标、任务、规模、布局等内容,并报上级主管部门备案。2.基本建设项目规划应广泛征求校内各部门、师生员工及相关专家的意见和建议,确保规划的科学性、合理性和可行性。(二)项目立项1.各部门根据学校基本建设项目规划,结合自身工作需要,提出项目立项申请。申请应包括项目建设的必要性、可行性分析、建设内容、投资估算、资金来源等内容。2.学校发展规划部门对项目立项申请进行初审,组织相关部门和专家进行论证,提出初审意见。初审通过的项目报学校党委常委会或校长办公会审议批准。3.经批准立项的项目,学校发展规划部门负责下达项目立项批复,并纳入学校年度基本建设计划。三、建设项目设计与勘察(一)设计单位选择1.学校按照国家相关规定,通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式,选择具有相应资质和业绩的设计单位承担建设项目设计任务。2.设计单位应根据项目立项批复要求,按照国家有关设计规范和标准,进行项目初步设计和施工图设计。设计文件应满足项目建设的功能、安全、美观等要求,并经学校相关部门审核通过。(二)勘察工作要求1.建设项目勘察工作应委托具有相应资质的勘察单位进行。勘察单位应按照国家有关勘察规范和标准,对项目建设场地的地形、地貌、地质等情况进行详细勘察,提供准确的勘察报告。2.勘察报告应作为设计文件的重要依据,设计单位应根据勘察报告进行设计。如勘察报告存在问题或与实际情况不符,设计单位应及时与勘察单位沟通,要求其进行补充勘察或修正报告。四、建设项目招标与合同管理(一)招标范围与方式1.学校建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料采购等,达到国家规定招标规模标准的,必须进行招标。2.招标方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价采购等。学校应根据项目特点和实际情况,选择合适的招标方式,并严格按照国家有关招标程序进行操作。(二)招标文件编制1.学校招标管理部门应根据项目招标要求,编制招标文件。招标文件应包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款、技术规范、投标文件格式等内容。2.招标文件应明确项目的技术要求、质量标准、工期要求、验收标准等内容,确保投标人能够准确理解招标要求。同时,招标文件应明确评标标准和方法,保证评标过程的公平、公正、公开。(三)投标与评标1.投标人应按照招标文件要求编制投标文件,并在规定时间内提交投标文件。投标文件应包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、投标报价表、技术方案、商务条款偏离表等内容。2.学校招标管理部门应组织开标、评标会议,按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审。评标委员会由学校相关部门代表、技术专家和经济专家组成,人数应符合国家规定要求。评标委员会应客观、公正地对投标文件进行评审,推荐中标候选人。(四)合同签订1.学校根据评标委员会推荐的中标候选人,确定中标人,并向中标人发出中标通知书。中标人应在规定时间内与学校签订合同。2.合同应明确双方的权利和义务,包括项目建设内容、规模、标准、工期、质量、价款支付方式、违约责任等内容。合同签订后,双方应严格按照合同约定履行各自职责。五、建设项目施工管理(一)施工单位选择1.学校按照国家相关规定,通过招标方式选择具有相应资质和业绩的施工单位承担建设项目施工任务。施工单位应具备良好的信誉和施工能力,能够确保项目施工质量和进度。2.施工单位应按照合同要求,组建项目管理班子,配备相应的管理人员和技术人员,制定施工组织设计和施工方案,确保项目施工顺利进行。(二)施工过程管理1.学校建设项目管理部门应加强对施工过程的监督管理,定期对施工现场进行检查,及时发现和解决施工中存在的问题。施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工,确保施工质量。2.施工单位应建立健全质量管理体系,加强施工质量控制,严格执行原材料检验、工序验收、隐蔽工程验收等制度。对施工中出现的质量问题,应及时整改,确保工程质量符合要求。3.学校建设项目管理部门应加强对施工进度的管理,定期对施工进度进行检查和分析,及时协调解决影响施工进度的问题。施工单位应按照合同约定的工期要求,合理安排施工进度,确保项目按时竣工交付使用。(三)工程变更管理1.建设项目在施工过程中如需变更设计,施工单位应及时提出变更申请,经学校建设项目管理部门、设计单位、监理单位等相关部门审核同意后,报学校批准。2.工程变更应严格按照规定程序进行,变更内容应明确、具体,变更费用应合理计算。变更费用经学校审核后,纳入工程结算。六、建设项目监理管理(一)监理单位选择1.学校按照国家相关规定,通过招标方式选择具有相应资质和业绩的监理单位承担建设项目监理任务。监理单位应具备良好的信誉和监理能力,能够对项目施工全过程进行有效监督管理。2.监理单位应按照合同要求,组建项目监理机构,配备相应的监理人员,制定监理规划和监理实施细则,确保监理工作顺利进行。(二)监理工作内容1.监理单位应按照国家有关监理规范和标准,对建设项目施工全过程进行监理。监理工作内容包括工程质量监理、工程进度监理、工程投资监理、合同管理、信息管理、组织协调等方面。2.监理单位应加强对施工质量的监理,严格审查施工单位的施工组织设计和施工方案,监督施工单位按照设计文件和施工规范进行施工。对施工中出现的质量问题,应及时要求施工单位整改,确保工程质量符合要求。3.监理单位应加强对施工进度的监理,定期对施工进度进行检查和分析,及时协调解决影响施工进度的问题。督促施工单位按照合同约定的工期要求,合理安排施工进度,确保项目按时竣工交付使用。4.监理单位应加强对工程投资的监理,严格审查工程变更和费用支付申请,确保工程投资控制在预算范围内。对工程结算进行审核,确保结算金额准确合理。七、建设项目质量与安全管理(一)质量管理1.学校建设项目管理部门应建立健全质量管理体系,加强对建设项目质量的监督管理。施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工,确保施工质量。2.建设项目应实行质量责任制,明确各部门和人员的质量职责。建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方应各负其责,共同做好项目质量管理工作。3.建设项目应严格执行原材料检验、工序验收、隐蔽工程验收、分项分部工程验收等制度。未经检验合格或验收不合格的原材料不得使用,未经验收合格的工序不得进入下一道工序施工。(二)安全管理1.学校建设项目管理部门应建立健全安全管理体系,加强对建设项目安全的监督管理。施工单位应制定安全管理制度和安全操作规程,加强对施工人员的安全教育培训,确保施工安全。2.建设项目应设置安全管理机构,配备专职安全管理人员。施工单位应在施工现场设置明显的安全警示标志,采取必要的安全防护措施,确保施工人员和周边环境的安全。3.建设项目应定期进行安全检查和隐患排查,及时发现和消除安全隐患。对发生的安全事故,应按照国家有关规定及时报告和处理,查明原因,追究责任。八、建设项目资金管理(一)资金来源与预算编制1.学校建设项目资金来源包括财政拨款、学校自筹、银行贷款、社会捐赠等。学校应根据项目建设需要,合理确定资金来源,并确保资金及时足额到位。2.学校财务部门应根据项目立项批复和年度基本建设计划,编制建设项目资金预算。资金预算应包括项目前期费用、工程费用、设备购置费用及其他费用等内容,并按照规定程序报学校批准。(二)资金使用管理1.建设项目资金应专款专用,严格按照预算安排使用。学校财务部门应加强对资金使用的监督管理,定期对资金使用情况进行检查和分析,确保资金使用合理合规。2.建设项目资金支付应严格按照合同约定和财务制度规定进行。施工单位应按照工程进度和质量要求,提交资金支付申请,经监理单位审核、建设项目管理部门审批后,由学校财务部门支付。3.学校应加强对建设项目资金的内部控制,建立健全资金审批制度、财务核算制度、审计监督制度等,确保资金安全。(三)工程结算与决算1.建设项目竣工后,施工单位应按照合同约定和相关规定,及时编制工程结算报告,并报学校建设项目管理部门审核。学校建设项目管理部门应组织相关部门和人员对工程结算进行审核,审核通过后报学校批准。2.学校财务部门应根据工程结算报告和相关资料,编制建设项目竣工决算报告。竣工决算报告应包括项目概况、资金来源与使用情况、工程费用结算情况、设备购置情况、其他费用支出情况等内容。竣工决算报告经学校审计部门审计后,报学校批准。九、建设项目验收与交付使用(一)验收准备1.建设项目竣工后,施工单位应按照合同约定和相关规定,完成项目收尾工作,整理好工程技术资料,向学校建设项目管理部门提交竣工验收申请报告。2.学校建设项目管理部门应组织相关部门和人员对项目进行初步验收,检查项目是否达到设计要求和合同约定,工程质量是否符合标准,工程资料是否齐全等。对初步验收中发现的问题,应及时要求施工单位整改。(二)竣工验收1.学校建设项目管理部门应在初步验收合格后,组织设计单位、施工单位、监理单位等相关部门和人员进行竣工验收。竣工验收应按照国家有关验收规范和标准进行,对项目的工程质量、工程进度、工程投资、工程资料等进行全面检查和评价。2.竣工验收合格的项目,学校应出具竣工验收报告,并办理相关备案手续。竣工验收不合格的项目,学校应要求施工单位限期整改,整改合格后重新组织验收。(三)交付使用1.建设项目竣工验收合格后,学校应及时办理交付使用手续,将项目

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论