烟草意识形态工作制度

PAGE烟草意识形态工作制度一、总则（一）制度目的为了加强烟草行业意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，根据国家相关法律法规和行业发展要求，结合本单位实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织全体员工及涉及烟草业务相关的各类活动与工作场景。（三）基本原则1.坚持正确方向坚定以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终保持政治清醒，确保意识形态工作与党中央保持高度一致。2.坚持正面引导大力弘扬烟草行业正能量，宣传烟草行业在经济发展、社会稳定、履行社会责任等方面的积极贡献，营造良好的舆论氛围。3.坚持分级负责实行分级管理、分级负责，明确各级党组织和部门在意识形态工作中的职责，形成齐抓共管的工作格局。4.坚持守土有责各部门、各岗位人员要切实履行意识形态工作责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责。二、组织领导与职责分工（一）领导机构成立公司/组织意识形态工作领导小组，由公司/组织主要负责人担任组长，其他领导班子成员担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和统筹协调公司/组织意识形态工作。（二）工作职责1.领导小组职责贯彻落实党中央和上级关于意识形态工作的决策部署，研究制定公司/组织意识形态工作规划、计划和制度。定期分析研判意识形态领域形势，研究解决意识形态工作中的重大问题。指导、检查和考核各部门意识形态工作落实情况。加强对意识形态工作队伍的建设和管理。2.组长职责全面负责公司/组织意识形态工作，是意识形态工作的第一责任人。组织传达学习党中央和上级关于意识形态工作的文件精神及指示要求，研究部署公司/组织意识形态工作。协调解决意识形态工作中的重大问题，对重要事项进行决策。3.副组长职责协助组长抓好意识形态工作，按照分工抓好分管领域的意识形态工作。负责组织实施意识形态工作相关任务，督促检查分管部门意识形态工作落实情况。及时向组长报告分管领域意识形态工作情况，提出工作建议。4.成员职责按照职责分工，抓好本部门意识形态工作，落实意识形态工作各项任务。及时向领导小组报告本部门意识形态工作情况，配合做好公司/组织意识形态工作的相关协调和落实工作。三、意识形态工作内容（一）思想理论建设1.加强理论学习制定年度理论学习计划，组织党员干部深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线方针政策和国家法律法规。通过党委中心组学习、党支部“三会一课”、专题讲座、在线学习等多种形式，确保学习效果。2.强化理论研究鼓励员工结合烟草行业实际，开展理论研究和实践探索，积极撰写理论文章和调研报告，为烟草行业发展提供理论支持。（二）舆论宣传引导1.加强新闻宣传建立完善新闻发布制度，及时、准确、全面地发布烟草行业政策法规、工作动态、重大成果等信息。加强与各类媒体的沟通合作，积极拓展宣传渠道，提升烟草行业的社会形象。2.做好舆情监测与处置建立舆情监测机制，安排专人负责舆情监测工作，及时收集、分析和研判涉及烟草行业的舆情信息。制定舆情应急预案，对突发舆情事件迅速响应，及时采取有效措施进行处置，防止舆情扩散和恶化。（三）企业文化建设1.培育企业核心价值观深入挖掘烟草行业文化内涵，培育和弘扬具有烟草特色的企业核心价值观，如责任、诚信、奉献等。通过开展主题活动、文化培训、文化宣传等方式，使企业核心价值观深入人心。2.丰富企业文化活动组织开展形式多样的企业文化活动，如文艺演出、体育比赛、技能竞赛、志愿服务等，增强员工的凝聚力和归属感。加强企业文化阵地建设，打造企业文化展厅、文化长廊、职工书屋等文化载体，营造浓厚的企业文化氛围。（四）网络意识形态工作1.加强网络安全管理建立健全网络安全管理制度，加强对公司/组织内部网络和信息系统的安全防护，防止网络攻击、数据泄露等安全事件发生。加强对员工的网络安全培训，提高员工的网络安全意识和防范能力。2.规范网络言论制定网络言论规范，要求员工在网络平台上遵守法律法规和社会公德，不得发表不当言论，不得传播有害信息。加强对公司/组织官方网站、社交媒体账号等网络平台的管理，及时清理不良信息，维护网络空间秩序。四、工作机制（一）分析研判机制1.定期研判领导小组每季度召开一次意识形态工作分析研判会议，分析研判意识形态领域形势，研究解决存在的问题，提出改进措施和工作建议。2.专项研判针对重大事件、重要节点、敏感问题等，及时组织专项分析研判，制定应对方案，确保意识形态安全。（二）沟通协调机制1.内部沟通建立健全内部沟通协调机制，加强各部门之间的信息共享和工作协同，形成工作合力。2.外部沟通加强与上级主管部门、政府相关部门、行业协会、媒体等的沟通协调，及时了解外部政策动态和舆论导向，争取支持和理解。（三）考核评价机制1.制定考核办法制定意识形态工作考核评价办法，明确考核内容、考核标准、考核方式和考核结果运用等。2.组织考核评价每年对各部门意识形态工作进行考核评价，考核结果作为部门年度绩效考核和干部选拔任用的重要依据。（四）责任追究机制1.明确责任追究情形对因工作不力、履职不到位等导致意识形态领域出现问题的部门和个人，按照有关规定进行责任追究。2.实施责任追究根据责任追究情形，视情节轻重，对相关责任人给予批评教育、责令检查、诫勉谈话、组织处理或党纪政务处分等。五、队伍建设（一）人员配备1.选拔政治素质高、业务能力强、责任心强的人员担任意识形态工作专兼职人员，确保意识形态工作有人抓、有人管。2.加强对意识形态工作专兼职人员的培训，提高其政治素养、业务水平和工作能力。（二）培训提升1.制定培训计划每年制定意识形态工作培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.组织培训活动通过举办培训班、专题讲座、实地考察、在线学习等多种形式，组织开展意识形态工作培训活动，不断提升员工的意识形态工作能力。六、阵地管理（一）办公场所管理1.加强办公场所的环境布置，展示烟草行业文化、企业核心价值观等内容，营造积极向上的工作氛围。2.规范办公场所的宣传资料摆放，确保宣传资料内容准确、规范，符合意识形态工作要求。（二）会议活动管理1.严格会议活动审批制度，对涉及意识形态内容的会议活动进行严格审核，确保会议活动主题正确、内容健康。2.加强会议活动现场管理，对会议活动的宣传报道、资料发放等进行规范，防止出现不良信息传播。（三）宣传阵地管理1.加强对公司/组织官方网站、微信公众号、微博、抖音等宣传阵地的管理，严格信息发布审核制度，确保发布内容符合意识形态工作要求。2.定期对宣