机关双述双评工作制度

PAGE机关双述双评工作制度一、总则（一）目的为进一步加强机关作风建设，提高机关工作效能和服务质量，增强机关工作人员的责任意识和服务意识，促进机关各项工作规范、高效运行，特制定本机关双述双评工作制度。（二）适用范围本制度适用于本机关全体工作人员。（三）基本原则1.公开透明原则：双述双评工作要公开进行，接受群众监督，确保过程和结果公正、公平、公开。2.实事求是原则：工作人员要如实汇报工作情况，客观评价工作成效，不得虚报、瞒报。3.注重实效原则：通过双述双评，切实解决工作中存在的问题，推动工作落实，提高工作质量。二、双述双评内容（一）述职内容1.履行岗位职责情况：汇报本人在本年度内履行岗位职责的情况，包括完成的主要工作任务、取得的工作成效等。2.工作作风和服务态度：阐述本人在工作中展现出的工作作风，如是否严谨认真、积极主动等；以及对待服务对象的态度，是否热情周到、耐心细致等。3.廉洁自律情况：说明本人遵守廉洁自律各项规定的情况，有无违规违纪行为。4.存在的问题及改进措施：分析工作中存在的问题和不足，并提出相应的改进措施和努力方向。（二）述廉内容1.执行廉洁自律规定情况：报告本人执行廉洁从政各项规定的情况，包括是否遵守廉洁纪律、财经纪律等。2.个人廉洁自律情况：介绍本人在廉洁自律方面的表现，如有无收受礼品礼金、违规吃喝等行为。3.加强廉洁自律的措施和承诺：阐述为进一步加强廉洁自律将采取的措施，并作出廉洁自律承诺。（三）评工作内容1.工作目标完成情况：对各部门（科室）年度工作目标的完成情况进行评价，包括工作任务的完成进度、质量等。2.工作创新和亮点：评估各部门（科室）在工作中有无创新举措和突出亮点，对推动整体工作的作用和效果。3.工作作风和服务质量：评价各部门（科室）工作人员的工作作风和服务质量，如是否高效快捷、主动服务等。4.存在的问题及建议：指出各部门（科室）工作中存在的问题，并提出改进工作的意见和建议。（四）评业绩内容1.工作业绩考核指标完成情况：对照工作业绩考核指标，评价工作人员在本年度内各项指标任务的完成情况。2.重点工作任务完成情况：对工作人员承担的重点工作任务的完成情况进行评估，包括工作成果、取得的效益等。3.工作创新和贡献：考察工作人员在工作中有无创新成果，对单位发展作出的突出贡献。4.综合评价及建议：对工作人员的工作业绩进行综合评价，提出进一步提升工作业绩的建议。三、双述双评程序（一）准备阶段1.制定方案：每年年初，根据上级要求和本机关实际，制定双述双评工作实施方案，明确工作内容、程序、时间安排等。2.组织培训：对参与双述双评工作的人员进行培训，使其熟悉工作要求和流程。3.准备材料：工作人员按照述职述廉要求，撰写述职述廉报告，并整理相关工作资料。（二）实施阶段1.个人述职述廉：召开双述双评大会，工作人员依次进行述职述廉，汇报本人工作情况和廉洁自律情况。2.部门（科室）汇报：各部门（科室）负责人汇报本部门（科室）年度工作目标完成情况、工作创新亮点、存在问题及改进措施等。3.现场提问与解答：参会人员可就关心的问题进行现场提问，述职述廉人员进行解答。4.民主测评：发放民主测评表，参会人员对工作人员的述职述廉情况、工作业绩等进行测评，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。5.个别谈话：选取部分干部群众进行个别谈话，进一步了解工作人员的工作情况和群众评价。（三）总结阶段1.统计汇总：对民主测评结果和个别谈话情况进行统计汇总，形成综合评价意见。2.反馈意见：将综合评价意见反馈给工作人员，肯定成绩，指出问题，提出改进要求。3.结果运用：将双述双评结果作为工作人员评先评优、职务晋升、奖励惩处的重要依据。四、结果运用（一）评先评优1.双述双评结果为优秀等次的工作人员，在年度评先评优中优先考虑。2.连续两年双述双评结果为优秀等次的工作人员，在同等条件下可优先晋升职务。（二）绩效奖励1.根据双述双评结果，对工作业绩突出、表现优秀的工作人员给予适当的绩效奖励。2.双述双评结果为不称职等次的工作人员，取消当年绩效奖励，并视情况进行诫勉谈话或组织处理。（三）教育培训1.针对双述双评中发现的问题和不足，有针对性地组织工作人员参加教育培训，提升业务能力和综合素质。2.对工作能力和水平有待提高的工作人员，安排重点培养和帮扶，促进其尽快成长。（四）岗位调整1.对于双述双评结果较差、群众意见较大的工作人员，根据实际情况进行岗位调整。2.通过岗位调整，激发工作人员的工作积极性和主动性，优化人员配置。五、监督检查（一）成立监督小组由机关纪委牵头，成立双述双评工作监督小组，负责对双述双评工作全过程进行监督检查。（二）监督内容1.监督双述双评工作程序是否规范，是否严格按照规定的流程进行操作。2.检查述职述廉报告内容是否真实、准确，有无弄虚作假现象。3.监督民主测评过程是否公正、公平，测评结果是否客观反映实际情况。（三）结果处理1.对在双述双评工作中发现的违规违纪行为，按照有关规定严肃处理。2.对监督检查中发现的问题，及时督促整改，确保双述双评工作取得实效。六、保障措施（一）加强组织领导成立机关双述双评工作领导小组，由机关主要领导任组长，分管领导任副组长，各部门（科室）负责人为成员，负责统筹协调双述双评工作。（二）强化宣传引导通过多种形式，广泛宣传双述双评工作的目的、意义和要求，提高工作人员的认识和参与度，营造良好