石家庄经济职业学院《企业管理与技术经济分析》2025-2026学年期末试卷_第1页
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石家庄经济职业学院《企业管理与技术经济分析》2025-2026学年期末试卷_第3页
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石家庄经济职业学院《企业管理与技术经济分析》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共4题，每题5分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.下列哪项不属于企业战略的三个层次？（）

A.公司战略B.业务战略C.人力资源战略D.财务战略

2.企业进行内部审计的主要目的是什么？（）

A.提高企业内部管理效率B.降低企业成本C.发现和防止舞弊行为D.提高企业竞争力

3.下列哪项不属于企业社会责任的范畴？（）

A.环境保护B.职工权益C.企业文化D.财务报表合规

4.下列哪项不是企业技术创新的来源？（）

A.企业内部研发B.政府资助C.合作研发D.市场需求

二、多项选择题（本大题共4题，每小题5分，共20分）

1.企业战略制定过程中，需要考虑的因素包括（）

A.企业外部环境B.企业内部资源C.企业文化D.竞争对手E.政策法规

2.企业财务管理的主要职能包括（）

A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.风险管理E.成本管理

3.企业进行人力资源管理的目的是（）

A.提高员工素质B.提高员工满意度C.降低人力成本D.提高企业竞争力E.优化组织结构

4.企业技术创新的主要途径包括（）

A.内部研发B.外部合作C.引进技术D.专利申请E.市场调研

三、论述题（本大题共2题，每题15分，共30分）

1.简述企业战略的制定过程及其重要性。

2.分析企业财务管理在企业运营中的作用。

四、案例分析题（本大题共2题，每题20分，共40分）

材料一：

某公司是一家从事电子产品研发、生产和销售的企业，近年来，公司面临着激烈的市场竞争。为了提高市场竞争力，公司决定进行战略调整。

材料二：

公司战略调整的主要内容包括：优化产品结构，提高产品附加值；加大研发投入，提升产品竞争力；拓展国际市场，扩大市场份额。

1.分析该公司战略调整的必要性。

2.评价该公司战略调整的可行性和潜在风险。

五、问答题（本大题共3题，每题20分，共60分）

材料一：

某公司是一家从事家电制造的企业，近年来，公司面临着原材料价格上涨、劳动力成本上升等压力。

1.分析该公司面临的主要外部环境因素。

2.评价该公司应对外部环境变化的能力。

材料二：

为了应对外部环境变化，公司决定采取以下措施：提高生产效率，降低生产成本；加强品牌建设，提升产品竞争力；拓展新兴市场

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