运行维护科年终工作总结_第1页
运行维护科年终工作总结_第2页
运行维护科年终工作总结_第3页
运行维护科年终工作总结_第4页
运行维护科年终工作总结_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

运行维护科年终工作总结

运行维护科年终工作总结「篇一」

在20xx年里,木人在局领导和同志们的帮助下,按照局内的工作安排,结合本

人维护的线路情况,严格要求自己,坚定工作理念,加强业务知识学习,转变工作

作风,认真履行工作职责,以实际行动精心维护线路,努力提高线路质量,确保光

缆线路的畅通。

我维护的二级线路有130公里,在上面附挂的到支局,模块局的光缆也很多。

线路又途径很多村镇、开发区,厂矿等复杂地段,给线路带来很大安全隐患,给维

护工作带来很大不便。面对如此多的维护量,如此多的复杂线路状况,我没有感觉

有压力,没有怨言,抱着对工作高度负责的态度一步一个脚印,脚踏实地工作。

在工作中,我认真落实巡回制度。在巡回中,我认真登记线路情况,作好线路

资料的详细、完整。对特殊地段采取徙步巡回,不定期巡回等巡回方式,以便及时

发现问题及时解决。同时在巡回携带常用维护工具和材料,对可疑情况上杆检查并

及时处理。在巡回中,我注重护线宣传的作用,抓住机会采取方法向沿线群众宣传

光缆线路的重要性,提高沿线群众对光缆线路的认识,加强了沿线群众对保护光缆

线路安全的意识,对于预防线路障碍有很大的帮助。

在工作中,根据工作情况,能够发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处

理和解决问题的能力。春天,鸟容易在线路上安家落户,有时一个鸟巢要反复处理

几次。对此种情况我分析后,对容易搭建鸟巢的地方采取对光缆套红胶管、扎红布

条的方法,直到了良好的效果,秋天,光缆容易被鸟叨,我对此种情况,我采取对

原光缆绑扎的扎线去掉,更换大挂钩、加红胶、刷红杆子头的方法,起到明显的效

果。

在工作过程中,能够找准工作重点、难点,抓住薄弱环节,把握工作的主动

权,有的放矢的解决问题。在汛期到来之前,我提前对特殊路段,河杆,进行整

治,对在沟坎上的电杆进行移位,加固、增加拉线等措施。对离公路较近又不能移

开的电杆采用刷彩杆的方法,提高了电杆的可视度。对过路电杆杆高不够或牢固成

度不够的电杆进行了更换或升高,提高了离路较近和跨公路电杆的安全系数,减少

了了安全隐患。

运行维护科年终工作总结「篇二」

20xx年运行维护科遵循我处总体工作思路,在海关前台设备运行精细化管理

系统、海关信息化设备仓库管理、关区前台设备计划、需求、配发、管理、维护及

新旧设备清查与归类等方面做了许多工作。年内为关区海关配发更新微机531台、

针式打印机27台,其中总关各部门252台,隶属关279台;新购设备529台,价

值562xx81.72元;维保设备700台,维保金额8万元;受理维修记录1275条,用

户对维修的反馈满意度为100%参与总关各单位装修搬迁46次,调试网络、电话

900余次,共加班750小时。现将今年工作情况总结如下:

一、完成“海关前台设备运行精细化管理系统”一期任务的开发工作。

使用虚拟化手段完成实际环境条件下的信息化设备使用状况的再现工作,以新

奇的界面及具有冲击力的使用效果,作为完成“海关前台设备运行精细化管理系

统”实现的目标,达到信息化系统的推广使用由强迫逐渐转变为自愿的目的。为了

实现这一设计目标,经过了长时间的技术探索,实验了多种技术,最后确定使用

WEB方式下的多层级拖拽技术及旋转技术,基本能够达到以上需求标准。目前,

《海关前台设备运行精细化管理系统》一期任务已经开发完成,目前正在测试与完

善,计划明年开始正式使用。该系统使用以后,关区内的所有前台设备真正做到看

得见、摸得着、心中有数。

二、完成四楼和五楼设备仓库的清理、清查及货架安装、设备归类摆放工作

我处四楼的设备仓库长期以来基本处于设备和杂物混放,各类设备没有明确存

放区,发放设备需要重新搜寻的状态。为了落实我科年初提出的对关区设备进行精

细化管理的工作思路,上半年对四楼仓库和五楼设备间进行了改造,在五楼仓库和

四楼设备间制作安装了货架。对长期存放在仓库里的物品进行分类清理与清查,对

库存设备按照入库时间、设备种类、批次等条件进行分类上架、登记。对五楼设备

维修中心二楼的设备间暂时存放的设备,分门别类进行上架管理。通过这些细致琐

屑的工作,使我科对设备的实物管理有了较大幅度的提升,进一步落实了帐务相符

的程度。为将来设备运行精细化管理奠定了坚实的基础。

三、关区信息化设备保障工作

我科完成本年度关区信息化设备配发方案的制定和设备分发工作。年内为总关

各部门配发更新微机252台,为隶属关配发更新微机279台,针式打印机27台;

20xx年我关共增加设备529台,价值562xx81.72元,其中总署统配设备4台,无

调拨单。配合政工办完成设备捐赠工作,共捐赠微机54套;完成关区方正N100、

N300共计700台微机维保工作,维保金额8万元。为关区前台设备的安全运行提

供了有力保障。

四、加强客服规范化管理、提高设备维修质量

设备保障与服务是技术处对外的脸面,此项工作的好坏,直接影响技术处的对

外形象,必须时刻抓好落实好。前台设备的维修服务工作是我科今年以来着重加强

的工作之一。做好技术服务热线“6666”的'接听,强化“设备管理系统”设备报

电信运行维护工作总结20xx年某电信运行维护部门贯彻维护就是服务、维护

就是经营的理念;将维担工作面向市场,贴近用户,用网络的实力增强企业的核心

竞争力;深化改革创新,维护管理和设备运行质量有了进一步提高。

一、20xx年全区主要维护指标完成情况和通信能力

1、光缆维护指标完成情况:

全区光缆一级干线发生全阻障碍XXX次,障碍历时446分钟,光纤可用率

XXX,同比提高XXOXXX;二级干线光缆发生全阻障碍XXX次、障碍历时

898分钟,系统隙碍XXX次、障碍历时400分钟,光缆畅通率XXX,同比提高

XX00XXX。

本地网光缆全年共发生全阻障碍XXX次、障碍历时1574分钟、畅通率

XX999,与去年同比(XXX次,2857分钟、畅通率XXX)畅通率提高

XX00XXX。

一级干线卫星电路断通率达到XXX;

干线微波未发生阻断;

本地网微波阻断时间0XX分钟/每月每百业务波道公里,在指标要求之内。

2、本地网线路指标完成情况:

本地网市话线路合格率:XXX

用户障碍申告率:XX,同比降低XXX。

百门障碍历时:XX17分钟,同比降低XX分钟。

修复及时率:XX06o

3、服务指标:

端到端电路开通及时率为100,端到端电路故障修复及时率为100,端到端电路

故障申告率为XX;互联网网络时延及丢包达标率XX0XXX、0XXX;传输电

路可用率XXX。

4、主要通信能力:

二、20xx年完成的主要运行维护工作任务

(一)确保网络安全吻通

20xx年全区光缆干线在西部开发造成的光缆线路沿线公路施工、基础建设力

度逐年加大的情况下,坚持落实“三叮”制度,通过建立《干线光缆维护动态周报

制度》、加强g光缆巡检系统的管理和监控中心各项制度和流程的建立实施等,对

通信故障的预见、故障拾修时间的压缩和响应速度都有所提高,一、二级干线障碍

次数均比去年有大幅度下降:次数减少XXX,历时减少XXX。全力做好带电割

接,今年一级干线光缆线路带电割接XXX次、二级干线光缆线路带电割接XXX

次、无人站带电割接XXX次,共占全部割接的XX75,带电割接中断电路总时长

571分钟。全疆共计整治一、二级光缆线路XXX次,XXX个中继段,通过一系

列施工确保了线路的基础质量和传输质量,在线路安全预防方面达到了显著的效

果。

20xx年5-6月在全疆各本地网开展了一次防瘫痪、防阻断交换设备维护工作

专项检查,落实维护规程执行情况;检查设备运行状态。各级运维部门自查工作层

层落实,对存在的安全隐患及时整改,检查工作取得了良好的效果。

根据上半年设备故障统计,20xx年8月召开全区机房环境治理电视电话会

议,9月下旬组织进行了全区机房环境检查。各本地网对机房多年积累的环境问题

进行了比较彻底地清理,改善了设备运行环境,取得了预期效果。

进行了全区三线交越和搭挂的摸查整治工作,全区三线交越共计87446处、搭

挂共计3133处、搭挂长度XX3公里,区公司统一组织购买“三线”交越保护套

管XXX万米,费用XXX万元。

(二)做好市场支撑、落实业务响应工作:

今年重点落实大客户资料调查和电路保隙工作。建立了全区集团大客户故障一

站受理体系:整理出大客户电路资料XXX家,并着手细化、完善:制定了大客户

资料动态管理流程,在全区运维信息发布系统中开辟业务响应专栏,每月定期将中

元公司、建行等大客户故障明细表发布在网上;建立了各地州市分公司针对本地故

障现象进行详细的故障原因分析制度。针对部分金融大客户电路开放在同一个

155m的情况,完成了这些电路在省内干线层面上优化调整。

重视端到端业务响应时效。年初我区端到端电路故障修复及时率仅达75,运

维部对此进行了跟踪调查,协调相关部门,核实中元公司电路资料,将相关地州市

分公司的’7*24小时工位电话报至大客户网管中心,使故障直接派发到基层维护人

员,制定调度流程,制定出相应的应急方案,对障碍进行全程跟踪,形成障碍处理

闭环管理。

使我区的“电路故障修复及时率”指标在后续几个月内达到了XXX。

积极压缩大客户障碍次数。我区6-7月份出现大客户电路障碍次数偏高现

象,其中某本地网障碍次数占总数的50,运维部重点对乌市电信分公司每月故障

原因进行分析,分清可控因素和不可控因素,指导分公司针对可控因素采取有效措

施,使后续几个月本地网障碍有所减少。

做好对市场前端的支撑,协助区公司市场部与某额尔齐斯河流域开发工程建设

管理局500水库管理处签定乌市水管处至500水库管理处的光纤(一对)租用协议,

并紧急协调建设了准东电信局-500水库管理处的XX3公里光缆线路。配合大客户

部门进行军区、兵团通信情况调查和合作协议谈判。

(三)做好专业化维折工作

一、新组建了数据技术支援中心,完成了宽带数据支撑系统整合、工商局联

网、全疆vpdn等项目;组织实施省ip骨干网路由双备份、中继提速、整合等网优

工作;进行全疆专业组巡,对大客户部门进行技术支撑。通过实时流量监控系统,

发现并解决和田、阿勒泰等地州因为蠕虫病毒导致的ip网络速度不稳定的问题。

成立了互联网安全中心,实现区内从省公司到本地网上下连动的网络安全保障流

程;自行二次研发完成互联网全疆流量监控系统、ip网络质量监控系统,实现了

实时监控,减少了本地网手工测试工作量;建立了模拟机房,可通过internet为

地州维护人员提供设备操作训练环境。机房现有各种设备四十多台,基本可满足现

场和远程培训需要。

整合区网管中心,将原来由区公司负责的某二枢纽网管中心移交到了某市分公

司,建立多专业集中化综合网管。

phs支援中心进入了全面参与网络组巡、优化司工程建设的时期,全员

深入南北疆累计达到XXX人(次)。对全疆XXX个地州市的phs网络进行了

组巡,每周定期对网管数据进行分析、上报。对喀什、和田、巴州、阿克苏4地州

的县局进行前期的网络规划,并先后赴五家渠等XXX个县局进行开局工作。

建立了的phs模拟机房,通过在模拟机房给设备加电、修改参数、开局等工作

提高了维护水平和工作效率。

交换技术支援中心今年共计受理故障中告义XX件,其中赴现场解决XXX

件。通过本地网集中监控终端对各地州市的S12设备进行软件数据检查并解决发现

的问题。负责处理了全疆《pcdm管线录入系统》、《本地网集中监控系统》、

《本地网网管系统》和《全疆资源管理系统(非管线部分)》的安装、维护、升级、

调优工作。承担了某本地电话网集中监控管理系统等八项工程的建设单位。同时在

工作中穿插或专门组织了部分现场培训,使地州分公司维护力量不断加强。

传输设备技术支援中心完成全区技术现场支援XXX次,调拨备用机盘XXX

余块、返修249块;参与了奎屯枢纽楼、克拉玛依机房整治、库尔勒机房搬迁等割

接工作;参加全疆二级干线XXX个无人站传输设备辅助通道测试,配合厂家完成

了华为、nec、时钟同步网设备的组巡。

此外,完成了全疆20跳本地网微波设备的更新、vsat数据扩容和全疆XXX

座本地网微波铁塔的更爽工作。

成立各专业虚拟维担专家组,开展了专业有奖论文活动。

(四)运维专项重点工作

1、网络优化

在省内传输干线层面上,为提高重要大客户电路安全可靠性,进行了X2m出

租电路的调整。截止目前,重要出租用户电路均已调整到具有自愈环保护功能的

dwdm系统上。

配合省内pdh设备退网工作实施,将开放在pdh系统上的电路进行了调整。配

合省内数据网优化方案实施,进行了数据155m、XXg电路的开放及调整工作。在

中秋、十一等节日期间,临时增开省级、省内交换电路X2m疏缓了节日期间通话

量骤增现象。

数据专业实施了省ip骨干网路由双备份。在吐鲁番、克州、和田、塔城、博

乐、阿勒泰新增第二条中继,至此,全疆每个出口路由器均具备两条路由。组织协

调ip骨干网中继的提速,在三月份新增两条1551n出疆中继,使得中继总和达到

900m,在11月份,将出疆中继提升到XXg,另900nl作备份中继。组织实施ip骨

干网整合,将ip网络由三层网络转变为两层网络。

交换专业从20xx年9月开始,针对准直联信令网相连接的网元上实施了七号

信令准直联网负荷分担工作,改变了原七号信令准直联网负荷分担不均的现象。

全疆七号信令监测系统建成运行,监测了所用互联互通信令链路,为互联互通

相关工作的开展提供了依据。完成了del长途交换机、hstp交换机版本升至

chbl2、17908业务由原专用平台割接至省内智能平台。配合建设部完成了交换网

三期网改、全疆六个地州市分公司某关口局及省内笫二套智能平台等建设项目的立

项、技术方案确定及招标等工作。

2、通信机房安全整治

通信机

房安全整治的主要工作是机房内三线分离、门窗封堵、机房布局调整等内容,

从今年3月份开始分批实施。为保证在运行设备机房大规模施工安全,项目小组积

极组织做好前期准备工作,先易后难;严格防尘措施、严审设计方案、严把电源割

接,对机房整体环境进行了彻底整治。目前第一批整治的通信枢纽楼机房中,奎屯

分公司已完成全部机房整治工作验收,昌吉、克拉玛依、伊犁工程量已完成大半。

第二批喀什已通过设计会审,吐鲁番、阿克苏正在设计查勘阶段,年底可基本完成

全部工作量。区公司于11月在奎屯分公司召开了通信机房整治现场会,在全区全

面推广。整治后,实现了三线分离,消除了安全隐患,对机房的布局进行了调整,

为机房无人职守、实施综合化集中维护打下了基础。

3、本地网线路整治

在对20xx年整治工作进行安排时,坚持早计划、早部署,并注意加强过程管

理。下发了《关于20xx年全区本地网线路整治工伦有关问题的通知》等有关文

件。组织召开了有实业公司主要负责人参加的整治工作培训班。认真作好20xx年

本地网线路整治设计预算审核工作,共审核十六个地州市232项预算、下达整治费

用X义X万,7月到10月与区实业公司共同组织对全区XXX个本地网线路进行

了检查,并对20xx年下半年批复的整治工程进行了验收,针对每个本地网检查情

况下发了检查通报。

为配合adsl等数据业务开放,针对全疆主干电缆保气率长期不能达标的现

状,全区统一增换充气机XXX套。在整个安装过程中进行全程跟踪,保证了设备

安装和运行良好。

为了保持整治效果、避免前整后乱。要求各分公司按季度上报维护作业计划,

按月分别上报维护量统计与维护质量统计,我部对作业计划落实情况进行不定期检

查。

通过两年的整治,线路质量得到了提升,各项维护指标均有不同程度的提高,

百门障碍率较去年同期减少0XX;障碍修复及时率较去年同期提高0XX,电缆

保气率XXI,较去年同期提高XX;资料准确率XX01,较去年同期提高XX。

4、dwdm机盘清洁除锈

针对全区dwdm系统设备机盘生锈、故障率偏高的问题,经过与设备供货方

ncc公司多次艰苦谈判,决定从今年4月开始进行设备机盘清洁除锈工作。此项工

作由传输设备维护中心祖任,施工现场大部分在塔克拉玛干沙漠边缘的无人站房。

施工人员在艰苦的环境里克服各种困难,加班加点,历时XXX个多月,完成了

XXX个局站、250块在用机盘、108块备用机盘和XXX个在用子框的清洁、除

锈、防腐处理工作。同时对全疆XXX个光缆无人站房进行了标准化整治,在南疆

片区安装站房防沙门XXX个,对XXX个站房通风口做了防尘过滤处理,对

XXX个站房地面进行了硬化。机房环境达到优良,无人站设备故障率由XXX下

降到XXX。

5、本地网综合化集中维护工作

根据集团公司统一部署,区公司成立了本地网综合化集中维护工作领导小组和

工作办公室。结合我区实际,制定了《某电信公司本地网综合化集中维护工作指导

意见》和《本地网综合化集中维护工作实施方案指导意见》。结合r流程重组,对

各本地网的组织架构及实施方案进行了审核批复,统一制定了五大类十个专'上的、业

务和障碍受理流程和网络监控中心障碍受理流程,采取轮岗等多种形式开展了多专

业交叉培

的问题,是可以通过加强维护力度得以提前发现和避免发生的。

全网发生多起通信障碍,暴露出机房维护及安全方面还存在不少问题。其中机

房漏水造成交换机板件烧毁、瘫痪故障XXX次;由于施工操作不慎致使全局瘫痪

或系统阻断XXX次;强电入侵造成设备烧毁XXX次;由于设备故障和维护人员

操作失误、维护水平原因造成事故多次。很多故障是维护部门管理上的问题,是可

以通过加强维护力度得以提前发现和避免发生的。

(二)端到端电路故障申告率仍偏高,接近集团的XXX指标,有几个月已超出

指标范围。主要问题在于本地网的管理,特别是用户接入部分的维护影响了对客户

的服务质量。

(三)本地网综合化集中维护工作,数据专业没有全部纳入运维部门,不能实现

各专业集中:受机房搬迁影响,物理平台集中也无法全部在年内完成。动力设备的

集中监控率较低,没有达到集团要求。

(四)年来运维部门的维护人员调动频繁,由于人员缺乏,已呈现影响日常维护

工作正常开展的迹象。有的分公司参加过培训的人员全部调离,维护队伍人员素质

降低,甚至不具备基本的上岗条件,局数据不会制作,简单的日常技术操作无法进

行,维护工作停留在表面,很难深入细致。

(五)机房环境虽然进行了一次突击整治,但仅仅依靠几次集中整治是不能能彻

底解决问题的。由于机房环境导致设备故障频繁的问题还不容忽视。要落实维护规

程,把机房环境维护等基础管理工作进一步规范化、标准化。

运行维护科年终工作总结「篇四」

在20xx年里,我能够发挥主观能动性和团队精神,积极参加集体劳动,共同

完成工作任务。工作之余加强业务知道的学习,熟练掌握仪表仪器的使用,现在能

够单独完成对光缆的接续和测试工作。

按照公司对线路和网络工程建设的考核标准及要求,以“严格管理,精心维

护,抢修及时”为工作方针,认真对光缆线路进行建设和维护。20xx年度主要工

作有新建设C网机站xx座,对丘北至清水江杆路整改,老人民政府xx对电缆改

造,新客运站xx对电缆改造,线路、机站日常维护巡检等。现将本年度工作总结

如下:

一、加强日常维护管理。

1、做好日常维护工作,严格执行维护规范和维修作业计划,加强线路巡回护

线宣传,对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安

全问题及时整改,排除线路上的重大外力隐患。20xx年共排除障碍隐患点xx处,

修理管道xx处,整理线路xx公里,更换人手孔盖板xx块;更换(新立)电杆xx根;

光纤纤测试总芯数xx芯;进行抢修xx次,其中因松鼠咬断纤xx次,因外力施工断

纤XX次,被车刮断XX次,森林火灾XX次,自然断纤XX次,被枪击断纤XX次,

线路维护质量检查XX天;

2、根据公司的维护要求,完成c网的'线路整治工作XX公里,其中新增拉线

XX多条,并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等

工作,并通过了验收。

3、每月定期召开巡线员会议,听取线路维护工作中出现的问题和遇到的困

难,针对巡线员提出的线路维护工作中的建议和意见,进行维护质量分析,及时改

进不足之处。

二、狠抓技术维护,提高快速反应能力。

1、为了增强县级各乡镇抢修维护人员的业务水平,提高快速反应能力,我们

对巡线员、修理员、抢修技术人员进行了集中培训和岗位自学,并进行岗位考核;

2、保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的充足可靠,在本级我们始

终保持有两套完整好用的仪表、工具专用于移动线路维护;

3、针对由于缺乏经验而导致抢修容易超时这一情况,公司线路维护中心制定

了相应的割接、抢修流程,很好地规范了操作流程,提高了抢修质量和效率,使我

们的工作取得了很大突破。

三、初步建立了“预防为主,主动维护”的运行维护体系

“预防为主,主动维护”的运行维护体系主要包括组织结构建设、基础工作、

质量督察制、预警机制、外力影响动态管理系统、应急抢修、重要通信保隙、技术

支撑、考核体系等内容。

虽然在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够健全和完善,但体系建设

已初具规模,发挥了有效的作用。在日常维护中,碰到最多的也是最当心是建房、

修路对我们线路造成的安全隐患。为保障线路维护工作的顺利进行,线路维护中心

积极采取措施,以人为本,确保安全建设。

四、认真总结,精心计划新一年建设方案及准备工作。

20xx年预定工程建设有:第三期C网工程建设,普者黑景观大道干线人地建

设,红石崖隧道建设线路迁改等等。

通过网络部工程组全体员工的共同努力,20xx年,在光缆维护工作上取得了

优异的成绩,但仍存在一定的问题,根据工作实际需要,20xx年工作计划暂定如

下:

1、线路预防工作需进一步加强,下步将把护线宣传、护线联防列为加强线路

保护,预防外力障碍的重点。同时将加强对沿线群众的走访和宣传,充分利用沿线

群众力量来达到护线联防的效果。

2、进一步做好工程遗留问题的整治工作,工程遗留问题时线路有着不同程度

是安全隐患,下步将把该项工作作为一个重点来抓。

3、由于县及各乡镇新员工抢修经验不足,实际工作中容易产生抢修超时,针

对这一情况,下步我们将利用“传、帮、带”以及技术练兵相结合的方式来提高年

轻技术员的业务水平。

20xx年新年的身影已慢慢靠近,20xx年脚步即将远去,我们将在新的•年

中,继续发挥自身优势,不断提高整体维护能力和质量,努力把维护工作做优、做

强,为打造精品网络做出新的贡献。

运行维护科年终工作总结「篇五」

上半年,运维部根据省公司网路运行处及相关处室的工作要求,围绕职代会提

出的坚持把能力建设作为“一当好三争创”的有效支撑以及我局20xx年方针目

标、工作重点,结合我部提出的以改革为动力、以创新促发展、以管理创效益的

20xx年工作思路,就开展的设备运行维护、邮运网路管理及牛产车辆管理等方面

的工作作一下回顾。

一、设备运行维护方面

(一)、加强综合网、金融网运行维护管理,确保综合网、金融网的安全运

行。

一至六月份,根据江苏省邮政信息网管理运行维护指标体系,并结合部门KPI

指标要求,开展了综合网、金融网运行维护管理工作。

1、综合网系统运行情况。综合网系统运行基本正常,空调、UPS、路由器、交

换机工作正常,邮政综合网设备网点侧主机完好率99.88%,终端完好率99.9C%,

打印机完好率99.61%,UPS完好率99.60$,综合业务平台数据库、应用服务器完

好率100%,网点到市县中心、县中心到市中心、市中心到省中心通信线路完好率

分别为99.85%、100机100机各应用系统运行正常。机房附属设备完好率达

100%.网络管理合格率达99.5%;省市、市县骨干网络可用率达100%;局域通讯时

延达标通讯丢包率为0。

2、金融网运行情况。金融网系统运行基本正常,日常交易正常、系统稳定;

中间业务平台、空调、UPS工作正常。绿卡网设备网点侧终端完好率99.93%,打印

机完好率99.67%,ATM完好率99.29%,中间业务前置机、自助缴费前置机、供电

前置机完好率100%,市中心到省中心通信线路完好率100%o

3、重要技术指标达标情况。设备修复及时率(中心侧)99.20%、设备修复及

时率96.20%、设备维护合格率91.80%、机房生产系统维护合格率92.50乐机房附

属设备维护合格率94%。

4、系统升级升级情况。实施各类系统升级27次,其中绿卡系统11次,综合

网系统16次,均按时保质完成升级,升级合格率100%。

(二)、组织做好信息网的建设和应用,加强长效业务和高效业务的科技开发

和支撑力度,推进科技项目转化为生产力的工作。

在科技项目转化为生产力的推进工作上,完成了客户营销管理系统、综合业务

平台购买长途客票系统、新版本的OA系统测试优亿及培训工作。

同时,大力推进工程项目的建设,完成OA系统网点延伸工程、语音网网点延

伸工程、邮区培训中心建设工程,18台NCRATM升级改造工程,做好县局语音网网

点延伸工程的论证、方案确定及配置工作,序时做好邮储银行公司业务系统的各项

工作。

软件开发工作也取得了进展,完成电费新模式开发、测试与上线,全省泰康保

险的需求洽谈、开发、测试及上线,全省海康保险的开发与测试,省短信平台系统

的接口开发与测试,局政务公开网站的开发建站工作,文件形式的短信程序的开

发,满足信息业务局的需求,进行精细化投递信息系统的开发,进行五节联送无锡

区程序的开发,做好五节联送同城系统的准备工作,进行商函互动设计平台的开

发,进行个性化投递系统的需求调研,做好邮政速递营销支持系统业务需求确定和

项目申报,完成系统架沟、基础数据准备和前期处理,做好工会信息管理系统的优

化工作。

(三)、组织做好全局设备管理,由静态型向动态型全过程管理的转变。为促

进各项业务的顺利发展,确保网点设备的完好率,规范达标率,掌握设备的运行质

量及需求配置,加强了全局设备的动态管理。一是根据季节性制定设

备专项维护方案。雷雨季节来临前,请市防雷中心对中心机房进行了一次全面

的防雷接地检测工作。对全局所有网点进行了全面巡检,巡检中发现接地电阻不合

格13处,零地电压不合格21处,涉及网点27个,物业公司已开展整治工作。同

时做好了高温季节前网点空调设备的巡检整改工作。二是根据业务的需求增加设

备。业务高峰时,增加终端打印机等配套设备以满足业务的需求,待业务回落后将

设备撤回,提高了设备的利用率。三是设立每月一次的固定资产增减协调会议。会

同计财.、后保、供应等部门对每月发生的设备增减情况进行核对,确保财务、实物

帐目清晰明了。对于局设备添置安装情况坚决实行闭环操作。

(四)、组织落实新的《信息网运行维护规程》,加强市、县及重要网点的维

护。

根据省公司《20xx年邮政信息系统安全检查纲要》的要求,结合奥运邮政安

全要求,对信息系统进行了自检、排查和整改,安装了速递站点系统备机。按照网

络应急预案,对网点汇聚交换机进行了主备切换演练。落实运维工作职责,确保了

各节假期间、“二会”期间的系统稳定运行。

对市局的中心机房、县局的各班组场地进行了细致地安全生产隐患排查,对存

在的问题制定整改措施和要求,并及时落实整改。为确保奥运期间设备安全运行,

组织制定了确保设备安全运行的工作责任书,并按部门、班组、个人三级签定责任

书,及时拟定了奥运期间信息网安全工作要求及考核办法,全力以赴地保隙奥运期

间信息网安全。

(五)、组织全区技术人员学习并开展《江苏省邮政信息网运行维护管理规

程》知识竞赛活动,有效提高各级运维人员的技术和管理水平。

以省组织的《江苏省邮政信息网系统运行维护管理规程》知识竞赛活动为契

机,广泛发动,大力宣,专,在技术队伍中形成一种“学技术、比技术、爱技术”的

氛围,提高我局信息运维人员学习新规程的积极性,提高各级运维人员的技术和管

理水平,以进一步提升我局信息的运维管理质量,并将规程专门编印了手册并下发

至每个技术人员,组织认真学习。

二、邮运网方面

(一)、提升实物网运营和竞争能力,扩大邮区中心局“三化”改革成果。为

提升实物网运营质量和竞争能力,在完善组织机构的同时,调整了生产单位的管理

职责,强化生产集中控制,进一步优化生产作业组织。解决好了《现代快报》增份

后的运输工作;增开一条早报邮路进一步提高早报早投时限;对现有邮路进行优化

组合,使《新民》等畅销报纸下午频次再次提速。

为进一步扩大邮区中心局“三化”改革成果,修订、完善了《邮区中心局生产

管理规范》、《邮区中心局生产作业流程规范》和《邮区中心局生产场地操作规

范》,规范了邮区中心局内部作业组织和流程。在区内、省内实行特快专递邮件散

件外走,进一步提高封发省内互寄物品型特快邮件效率,减少处理环节,加快特快

邮件传递速度,促进特快业务的发展。

(二)、加强邮件容器的日常调拨和管理。

科学确定邮区中心局、江阴、宜兴局及网点的邮件容器周转量、库存量,杜绝

邮件容器超储积存。一是在部分邮袋全网非常紧缺的情况下,一方面与省邮袋管理

部门沟通,得到了相应支持,另一方面要求在全区范围内调拨使用,缺口部分再向

南京局请领,尽力保证业务发展对邮件容器的需求。二是对集装笼的使用情况进行

调研,准备在特快邮件使用的基础上逐个推广。三是为解决普通邮袋紧缺的压力,

在全区范围内互寄的邮件启用省内专用袋。

(三)、加强局与局之间、局内各部门之间的协调、沟通,确保各生产环节无

缝衔接,邮件及时传递。

一是加强了局与局之间沟通。进行了与常州局的相互沟通与协调,在旺季无锡

局出口至常州封发的普邮量高时,互派加收、加送汽车疏运邮件,并互相约定邮车

的开车时刻,确保邮件能运得出,卸得下。年初,暴雪期间南京邮航停运,及时与

上海局联系,了解上海机场航班情况,将南京邮航邮件改发上海民航,保证了邮件

的及时发送。

二是加强了局内各部门的协调与沟通。为确保邮区中心局到两县局的第一班邮

路能准时出班、准点到达,曾多次召集邮区、速递等相关部门统一思想,共商对

策,优化速递内部作业流程,保证了速递邮件的处理速度,解决了因城市道路改

造,造成邮件交接困难。在无锡道路改造期间,对邮区、投递局、营业局三部门进

行协调工作。在道路许可条件下,邮区局承担邮件运输工作;在道路不能再通行大

车的'情况下,投递局到邮区中心局用小型汽车拨运,营业局在指定地点交接,利

用三轮车拨运;在小车也不通行时,投递局也在指定地点交接,利用三轮车拨运,

解决了邮件的交接问题。

(四)、进一步加强网络运行管理,确保网路运行安全。

为提高网路运行质量,加强网路运行检查工作,强化日常检查规范,实现检查

工作与生产作业的融合,着力加强对网运生产流程的动态监控检查。主要对邮件发

运质量、邮件内部处理交接环节的规范作.业、邮路准班准点等运行情况进行监控。

对检查中发现的质量问题,坚持“四不放过”的原则,从而保障了网路运行质量的

稳步提高。

三、车辆方面

(一)、认真开展邮政车辆巡视检查工作,提高车辆完好率、使用率。为贯彻

落实集团公司、省公司,“迎08奥运、保寄递安全”、圆满完成邮件运输保障任

务的要求,组织开展了“迎奥运、保安全、促发展”为主题的车辆检查工作,对全

区邮政生产车辆性能进行了检查。共检查车辆332台,参检率达到88.53%;对检

查中存在的问题,进行了落实整改,保证了邮政生产车辆的技术性能完好,提高了

车辆的完好率和使用率,确保了邮政生产的顺利进行。

(二)、加强车辆运行成本的预算管理,实现动态控制。

根据局成本预算管理办法,对全局车辆运行成本实行预算管理。对产出生产单

位,实行与业务收入相珪钩的预算办法;支撑生产单位,实行定点定班邮路公里数

核定的预算办法,有效合理控制车辆运行成本。对生产单位使用车辆的行驶公里数

进行及时核对,油料消耗和修理费使用情况进行及时的监督,保证了生产对车辆运

行需求,实行车辆运行成本动态控制。

(三)、做好车辆拍卖、邮政生产车辆的新增、更新、大修工作以及其他相关

车辆管理工作。

通过对生产车辆的整合,对多余的车辆配合计划财务部门开展了第四次拍卖工

作,提高了车辆的资产,介值。加强与省网络运行部的沟通,并参与了省公司车辆招

标前车辆的定型工作。取据全省车辆定型情况,制订了合理的生产车辆的新增、更

新计划。完成了全局车辆保险费、养路费的缴纳工作。完成了15辆新车的上牌工

作。完成了115辆车辆的年审工作。完成8辆车辆大修的送检工作。落实每月车辆

二级维护保养计划工作。

(四)、做好车辆维修的鉴定工作,监督汽修厂维修质量,保证车辆性能良

好。

加强与汽修厂沟通,完善维修制度,提高维修质量,确保车辆性能的良好,为

更好地服务于生产、服务于经营提供运能支撑。

运行维护科年终工作总结「篇六」

20xx年,是我从事电信工作的一年。这一年来,本人在领导及同事们的帮助

指导下,通过自身的努力,由一名机务人员,转变为传输专业维护人员,个人无论

是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,同时也

很好的完成了领导分配的各项任务,回想这一年里认识了很多良师益友,获得了很

多经验教训,虽然有了一定的成果但也存在了许多不足的地方。现将本人一年以来

的工作、学习情况总结如下:

从来到电信公司到现在很长一段时间从事机务人员,在这段工作时间里也学到

了很多,机务人员要做到工作认真、细致,不能有一点马虎,及时发现问题及时上

报处理。机务人员每日要对机房进行温度、湿度等各项环境指标进行记录,检查设

备电路是否运行正常,在对一些环境维护工作检查的同时,也要对干线机房安全管

理.、消防安全情况进行检查,对存在安全隐患的机房、部位严格进行整改。在重要

通信、节假日对全网维于区域设备、网管、备品'备件以及缆线进行检查,对检查

出的问题进行汇总,提出解决方案和措施加以整改,确保设备、电路正常运行。机

务人员同时还要简单处理一些各专业投诉,使交换、传输、数据、电源各专'也设备

能够正常运行。

在做了半年多的机务人员并对业务各项专业专业知识熟悉一些后,自己选择成

为一名传输专业维护人员,这样对传输专业学习会更透彻一些。始终以做好设备维

护工作,保证网络安全可靠地运行为主题,及时发现故障点,迅速处理故障,使网

络有效畅通的运行。在这1年的工作和学习中,我学到了很多技术上和业务上的知

识,与同事合作更加默契,从他们的身上我学道了很多专业知识和做人的道理,也

非常庆幸在刚上路的的时候有他们陪伴,相信在以后的工作道路上会做出更好的成

绩。

在这一年的学习中,我发现自己离一个职业化的人还是有很大的差距,各个方

面包括工作技能,专业知识,工作习惯,工作思维都不是很成熟,也是我以后在工

作中不断磨练和提高自己的地方,仔细总结在这一年里自己还有很多地方做的不够

好。

1.工作不够精细化,每次发现自己不足的地方要及时改正和总结,避免以后在

出现类似错误,对传输专业设备、资源方面了解不是太透彻,要利用周围身边的人

和资源提高自己的工作能力。

2.工作不够灵活,平时缺少与同事之间的沟通,做事要分清主次,抓主要矛

盾,划清界限,哪些是本质工作,哪些是帮助,哪些是必须做的,要想清楚。怎么

和其他部门人员进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和用户沟通,这些都

是以后需要重点沟通和学习的地方。

在以后的工作和学习中,要时时刻刻修正自己的不足,养成良好的工作习惯,

做每项工作要吃苦耐劳,勤勤恳恳,处理好每一个细节努力提高自身专业技能和修

养,尽快使自己成长和进步,努力成为优秀的职业化人才。

运行维护科年终工作总结「篇七」

变电站运行维护工作制度

一、各车间班组、变电站应结合本地方的‘气象,环境及设备情况、运行规律

等制定本单位的月、季、年维

护计划或全年按月份安排的维护周期表。

二、各车间班组、变电站应根据有关规定储备品备件、消耗材料并定期进行检

查试试验。

三、根据工作需要,应结合具体情况足各种合格的安全用具、仪表、防护用具

和急救医药箱,定期进行试

验、检查。

四、现场应设置必要的消防工具,全所人员应掌握使用方法定期检查及演习,

经常保持完好。

五、易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸碱性物品等,应放置

专门场所,并明确管理人员,制定安全措施。

六、负责检查排水、供水系统、取暖、通风系统、厂房及消防设施,并使其处

于完好可用状态。

七、储备必要的防洪防汛物资,经常对重点部门进行巡视检查并做好相关记

录。

《变电站运行维护T作制度》来源干免费,欢迎阅读变电站运行维护T作制

度。

运行维护科年终工作总结「篇八」

200X年新疆电信运行维护部门贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念;将

维护工作面向市场,贴近用户,用网络的实力增强企业的核心竞争力;深化改革创

新,维护管理和设备运行质量有了进一步提高。

一、200X年全区主要维护指标完成情况和通信能力

1、光缆维护指标完成情况:

全区光缆一级干线发生全阻障碍3次,障碍历时446分钟,光纤可用率

99.97%,同比提高0.09%;二级干线光缆发生全阻障碍4次、障碍历时898分

钟,系统障碍1次、障碍历时400分钟,光缆畅通率99.994%,同比提高

0.0015%。

本地网光缆全年共发生全阻障碍7次、隙碍历时1574分钟、畅通率

99.999%,与去年同比

(8次,2857分钟、畅通率99.997%)畅通率提高0.002%。

一级干线卫星电路断通率达到99.94%;

干线微波未发生阻断;

本地网微波阻断时间0.84分钟/每月每百业务波道公里,在指标要求之内。

2、本地网线路指标完成情况:

本地网市话线路合格率:86%

用户障碍申告率:1.26%,同比降低0.10%。

百门障碍历时:391.17分钟,同比降低25.83分钟。

修复及时率:99.06机

3、服务指标:

端到端电路开通及时率为100%,端到端电路故障修复及时率为100乳端到端

电路故障申告率为4.45%;互联网网络时延及丢包达标率98.06%、0.194%;传

输电路可用率99.967%o

4、主要通信能力:。

二、200X年完成的主要运行维护工作任务

(一)确保网络安全畅通

200X年全区光缆干线在西部开发造成的光缆线路沿线公路施工、基础建设力

度逐年加大的情况下,坚持落实“三叮”制度,通过建立《干线光缆维护动态周报

制度》、加强GPS光缆巡检系统的管理和监控中心各项制度和流程的建立实施等,

对通信故障的预见、故障抢修时间的压缩和响应速度都有所提高。

一、二级干线障碍次数均比去年有大幅度下降:次数减少50%,历时减少

68%。全力做好带电割接,今年一级干线光缆线路带电割接13次、二级干线光缆

线路带电割接26次、无人站带电割接8次,共占全部割接的93.75%,带电割接中

断电路总时长571分钟。全疆共计整治

一、二级光缆线路12次,22个中继段,通过一系列施工确保了线路的‘基础

质量和传输质量,在线路安全预防方面达到了显著的效果。

200X年5-6月在全疆各本地网开展了一次防瘫痪、防阻断交换设备维护工作

专项检查,落实维护规程执行情况;检查设备运行状态。各级运维部门自查工作层

层落实,对存在的安全隐患及时整改,检查工作取得了良好的效果。

根据上半年设备故障统计,200X年8月召开全区机房环境治理电视电话会

议,9月下旬组织进行了全区机房环境检查。各本地网对机房多年积累的环境问题

进行了比较彻底地清理,改善了设备运行环境,取得了预期效果。

进行了全区三线交越和搭挂的摸查整治工作,全

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论