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文档简介
电踏车行业市场分析
电踏车是自行车的消费升级产品。电踏车从外形和功能上与自行车十
分接近,在自行车基础上配备了助力功能的电气系统,大大提升了骑
行体验,满足了户外健身需求;但价格是传统自行车的数倍,是自行
车的消费升级产品。
欧日美渗透率提升,国内需求蓄势。全球电踏车行业发展分为两个阶
段:1)1993-2011年,技术积累期,电踏车1993年诞生于日企雅
马哈,博世掌握传感器核心技术,电踏车的产品和技术持续积累沉淀;
2)2012年■至今,市场扩张期,电踏车在骑行文化盛行的欧日美发
达国家逐步得到推广,欧洲渗透率2021年达到23%,预计有望达到
50%;日本电踏车2021年渗透率提升至48.7%,未来仍有提升空间;
美国电踏车销量从2019年的28.8万辆快速增长至2021年的55万
辆;国内电踏车市场处于发展初期,未来有较大的提升潜力。
外企品牌主导行业格局。全球电踏车市场集中在欧洲、日本、美国等
发达国家,孕育了电踏车龙头企业。日本雅马哈、荷兰Accell、中国
台湾捷安特等海外企'必在品牌、产品、渠道等均处于全球领先水平,
引领行业发展。中国电踏车企业产品出口为主,整车以ODM和OEM
模式为主。八方股份在关键零部件电机领域全球领先。欧日美电踏车
兴起对中国启示:复盘海外电踏车渗透率提升规律,在消费升级的基
础上,政策支持(购车补贴),户外、健身的需求刺激,骑行文化的
普及和传播等都是电踏车兴起的关键,降低使用门槛和多因素催化是
兴起的关键,国内电踏车行业具备较大的发展潜力。
一、发展历程:海外户外健身需求引领,国内方兴未艾
1.1、电踏车产品介绍——自行车的升级,侧重健身+户外
自行车产品向多样化、专业化发展。自行车产品车型种类繁多,主要
包括儿童自行车、成人自行车、电踏车等。其中,电踏车作为新型二
轮自行车,装载电池作为辅助动力,仅有三十年历史。电踏车是自行
车的升级。电踏车既拥有自行车的轻巧和便捷性,又能够有效弥补自
行车上坡、逆风、载物时的负担感。它以传统自行车为基础,搭载以
传感器为核心的动力系统,配有电机与电池。电踏车与国内传统的电
瓶车的差异明显。体现在外观、定义、工作原理、市场、核心部件、
产品定位及售价的差异。
1.2、全球电踏车行业发展历程——分为技术积累期+市场扩张期
电踏车市场集中在欧美日发达国家,产业布局完善,国内企业发展迅
速。1)1993-2011年技术积累期:电踏车1993年诞生于日企雅马
哈,博世掌握传感器核心技术,电踏车的产品和技术持续积累沉淀。
2)2012年-至今市场扩张期:电踏车在骑行文化盛行的欧美日发达
国家逐步推广。欧洲电踏车渗透率逐年提升,为全球最大电踏车市场,
2021年销量达506万辆;日本电踏车产业发展成熟,2021年销量达
79万辆,本土企业雅马哈、禧玛诺发展强势;美国电踏车市场受政
策驱动明显增长,2021年销量增长至55万辆。国内产业发展:国内
电踏车市场尚处起步阶段,国产企•业出口模式为主。
1.3、欧日美电踏车市场——渗透率有望持续提升
骑行文化盛行,电踏车市场渗透率高。在骑行文化和运动需求的背景
下,2002年以来德国、荷兰等欧洲国家先后拨款建设自行车专用车
道和自行车高速公路,完善的自行车停放设施和骑行制度,促进自行
车行业持续发热。德国,荷兰、比利时、法国电踏车销量占欧洲市场
整体销量的70%以上。2020年,德国电踏车销量达195万辆,成为
全球最大的电踏车市场,占德国自行车行业销量的38%。欧洲电踏
车市场持续扩容。自2006年电踏车进入欧洲以来,欧洲市场增长迅
速,2011年至2021年CARG达19.5%。2021年欧洲市场电踏车销
量达506万辆,同二匕增长12.0%,市场渗透率达23%。据欧洲自行
车协会(CONEBI)预计,未来欧洲整体电踏车渗透率可达50%以上。
德国电踏车销量逐年攀升。2015年至2021年德国传统自行车市场
逐步萎缩,2021年德国自行车销量为270万辆,较2015年减少近
1/3。与之相对的是电踏车销量自2015年的54万辆快速增长至2021
年的200万辆,电踏车销售额达65.6亿欧元。电踏车市场取代其余
类型自行车市场。2021年德国电踏车市场份额从39%增至43%,电
踏车逐步取代自行车成为德国自行车市场的主力,除货运自行车外,
其他所有非电动车型市场份额都受其影响有不同程度降低。据德国两
骑行爱好者或成电踏车潜在消费者。“十四五”规划中明确将进一步普
及推广山地户外、自行车、汽车摩托车等户外运动项目,根据国家体
育总局对我国成年人参与体育运动项目统计情况,骑自行车在不同年
龄、性别人群中均占有较高比例。骑行项目在19-59岁成年人中占比
超7%,在所有运劫项目中排第五名,在60岁及以上的老年男性群
体中排第三,户外运动项目的推广有望带动电踏车成为骑行项目首选
产品。
经济基础是前提。电踏车售价偏高(海外售价往往数千欧元),性价
比不显著,是典型的消费升级产品,主要在欧日美等发达国家和地区
流行。伴随中国人生活水平不断提高和购买力提升,也能负担起电踏
车的价格。政策与补贴是有效手段。美国将电踏划为非机动车,有效
降低了上路门槛,明显地刺激了电踏车销量。为鼓励环保出行模式,
现金补贴、税收抵免、税前通勤津贴等形式均是刺激销量的有效方法。
优质的产品供给将降低门槛。全球来看电踏车品牌由外资主导,价格
偏高。如果国产品牌生产优质产品,且售价降低使更多国人能负担得
起,将会使得电踏车进一步的普及。骑行文化、消费习惯是催化剂。
欧洲盛行骑行文化,电踏车是很好的户外、健身且环保的骑行方式,
为欧洲各国所提倡。国内户外、健身、环保需求逐步增长,电踏车的
流行有望得到普及。
二、业务模式:整车出口为主,外企主导供应链
2.1>电踏车国内产品——共享单车拓场景,售价显著贵于自行车
我国是自行车骑行大国,自行车一直以来都是民众出行的主要工具。
电踏车除了节能、经济、环保之外,并兼有省力省时特点,符合当今
消费者的需求,并且随着我国国民生活水平的不断提高和购买力的提
升,也逐步能够负担电踏车产品的价格。国内电踏车的发展和推广还
处于初始阶段。
国产电踏车市场较小,相对出口国外的电踏车价格偏低,3-7千元价
格较常见。雅迪作为电动两轮车品牌,现官网推出YS500和VFLY
骑兵01两款电踏车;小米商城在售HIMOZ20和HIMOC26两款电
踏车;华为与5thWheel(五轮出行)品牌共同推出了5thWheel健
身电踏车D1,华为商城在线销售,结合华为鸿蒙系统。老牌自行车
公司久祺、上海永久也在京东上有售电踏车。其中代驾折叠电动车销
量较高,价格相对便宜,特定的应用场景。国外电踏车市场较大,价
格普遍偏高,代表品牌有雅马哈和捷安特,在官网销售;常见售价在
3千万美金之间。电踏车不仅更好的满足用户日常通勤和短距离出
行的都需求,并且还能够承担起健身器材的作用,满足用户在室内健
身和运动的部分需求
2.2、电踏车产业链——电机为核心,外企参与度高
电踏车是以电机、电池作为辅助动力,搭载智能传感器系统。助力电
动自行车普及程度增加,销量连年增长,这有赖于电机、电池等相关
技术的进步。电池以轻量锂电池材料为主,应用于助力电动自行车内
的电池寿命和容量均得到一定提升;电机领域内,高速永磁无刷电机
逐步替代有刷有齿电机并成为行业主流,无刷直流电机、无刷自整角
机等新电机品种也已进入规模化生产阶段,同时电机内部具备力矩传
感、自动变速等高端电控功能。电池、电机等部件性能的改进一方面
提高了助动自行车的续航能力,另一方面能够提升用户在骑行过程中
的舒适感与可靠性,为助力电动自行车消费群体的扩大提供/强有力
的硬件支持。
中置电机:安装于可踏车五通位置,内置控制器和传感器,用于为电
踏车提供辅助动力。轮毂电机:安装于电踏车轮毂中,用于为电踏车
提供辅助动力的电机,根据安装位置的不同可分为前驱轮毂电机和后
驱轮毂电机。中置电机电踏车售价更高。电踏车因品牌、配置的不同,
售价存在较大的差异,在欧洲市场中,轮毂电机电踏车的售价通常在
500欧元以上,中置电机电踏车的售价通常在1,800欧元以上。欧洲
电踏车市场目前已进入稳步增长阶段,年增长率稳定在15%-25%左
右。2018年度,欧洲市场轮毂电机的占比约为43.22%;轮毂电机产
品主要由国内厂家生产提供,其中八方股份占据了主要份额,近年来
保持稳定增长。
国内自行车或者电踏车企业产品外销为主,以久祺公司为例,形成了
以ODM模式为主,OBM模式为辅,少量OEM模式的经营模式。由
于公司产品主要系出口,且出口客户大多为当地的自行车品牌商,考
虑其自有品牌在当地具有较强的市场知名度,该等客户通常会考虑选
择依托其自有品牌经营。因而,公司目前开展的经营业务主要以ODM
模式为主。国内自行车/电踏车销售模式以外销为主,参考久祺股份
外销业务流程,包括从需求确认到组织生产,货权转移,和收款确认
等环节。
2.3、政策与关税——海外补贴多;对中国产品征收高关税
电踏车的终端消费市场主要集中在欧洲I、美国、日本。为保护其国内
自行车产业或出于贸易保护主义,部分进口国家对华自行车进口出台
了反倾销或其他贸易政策,提高自行车及相关产品的进口关税。如果
欧美日等主要产品进口国改变进口关税政策,或实行更加严重贸易保
护主义政策,则会影响国内电踏车产品在境外的销售,阻碍国产品牌
出海。
三、重点企业分析
3.1、海外电踏车龙头企业——雅马哈、Accelk捷安特
电踏车鼻祖,日本电踏车行业龙头:雅马哈是踏板辅助系统的发明者,
掌握PAS(PowerAssistSystem动力辅助系统)核心技术,随后持
续推出NewPASMHSuper.PASLittleMore>BPIus、TRCITY.
WabashRT等多款电动混合助力车型。自研部件,定位中高端:雅
马哈自主研发多功能显示器、电池、电机等零部件并负责整车组装,
产品多为中高端电踏车。布局全球,市占率领先。雅马哈海外收入稳
定,主要面向亚洲、美洲、欧洲等市场,2021年营业收入达1823
亿日元,主要系电机及配套电气设备零部件在欧洲地区的销售增长,
未来公司将进一步促进新型电机的研发。电踏车销量逐年增加:2021
年全球电踏车销量达82.1万辆,同增23%。产品多为中高端电踏车:
涵盖各种使用类型,如接送孩子、平时外出、上班上学、商务通用。
欧洲电动自行车市场的领导者:Accell集团生产自行车、自行车零部
件和配件,是自行车零部件和配件的第二大生产商,拥有众多欧洲领
先的自行车品牌。产品组合中的知名自行车品牌包括Haibike、Winora、
Ghost、Batavus^Koga、Lapierre>Raleigh>Sparta>Babboe和
Carqon等。自行车零部件和配件生产厂商juncker、bikeparts>XLC
涵盖几乎所有自行车零配件生产。产品多为中高端自行车:Accell
拥有强劲技术储备和工程研发水平,选用博世、雅马哈等高质量供应
商,单车售价普遍高于3000欧元。电踏车比重增加,传统自行车业
务略萎缩:Accell自行车和相关产品销往80多个国家的经销商和消
费者。2021年售出了约85.6万辆自行车,其中包括电踏车44万辆,
传统自行车41.6万辆。从2017年到2021年,公司传统自行车销量
逐年减少,电踏车业务有所增长。
3.2、国内电踏车龙头企业——八方股份、久祺股份
八方股份2003年成立,致力于电助力自行车及两轮交通工具用电机、
控制器、电池、仪表、传感器等驱动系统核心技术研发,拥有多项驱
动系统核心技术,是一家全球化的电驱动系统研发及制造的A股上
市企业。公司是电机行业龙头。公司主营电踏车电机,电机业务发展
向好、产品定位中高端,专注中置电机领域研发。
电踏车电机营业收入占比高:公司主营业务收入主要来自电踏车电机
产品,2017・2020年电踏车电机产品贡献的主营业务收入占比平均维
持在70%附近。因公司发展一体轮电机、电池等业务,2021-2022
年电踏车电机业务占比持续下降。电机业务发展向好,毛利率较高:
公司是电踏车电机行业龙头,2016-2021年电踏车电机毛利率维持在
40%以上,且高于公司整体业务毛利率。中置电机占比高:从2015
年开始,公司电踏车电机业务比重向中置电机倾斜,中置电机占比逐
年上升,2019-2020年维持在60%以上。
久祺股份是国内主要自行车出口商之一,销售渠道遍布全球。公司成
立于2000年,并于2021年8月在深交所上市。公司深耕自行车行
业,主营自行车整车及其零部件和相关衍生产品的设计、研发、生产
和销售。产品远销全球五大洲80多个主要国家和地区,具备较强的
研发设计能力,为全球客户“一站式”提供全尺寸、多系列的自行车及
相关产品。
ODM代工龙头:公司采取外包生产为主、自主生产为辅的模式。自
主生产以儿童自行车为主、成人自行车为辅,由全资子公司德清久胜
完成。其余自行车整车、自行车零部件及自行车衍生产品等,由公司
设计开发后通过外包生产直接采购的方式进行。形成了以ODM模式
为主,OBM模式为辅的经营模式。OBM模式占比逐步提升,2022
年提升至17.5%。外销为主:公司基于行业客观现状,主要专注于自
行车产业链前端的设计开发和后端的销售渠道两个环节,集中力量开
拓国际市场,并不断强化产品的设计开发能力。2017年-2022年公
司营业收入主要来自海
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