二级建造师建筑专业案例

二级建造师建筑专业案例精选11题

•、|某房地产开发企业甲在某市老城区参加旧城改造建设，投资3亿元，修建1个四星级酒店，2座

高档写字楼，6栋宿舍楼，建筑二期20个月，该项目进行了公开招标，某建筑工程总企业乙中标，

甲与乙订立工程总承包协议，双方约定：必须确保工程质量优良，确保工期，乙能够将宿舍楼分包给

其下属分企业施工。乙为确保工程质量与工期，将•6栋宿舍楼分包给施工能力强、施工整体水平高下

属分企业丙和丁，并订立分包协议书。依照总包协议要求，在分包协议中对工程质量与工期进行了约

定。

工程依照总包协议工期要求按时开工，在工程实施过程中，乙保质按期完成了酒店与写字楼施工任务。

内在订立分包协议后因其资金周转困，随即将工程转交给/一个具备施工资质施工单位，井收取10%

管理费，丁为加紧进度，将其中1栋单体宿舍楼分给没有资质农民施工队。

工程完工后，甲会同关于质量监督部门对工程进行验收，发觉丁施工宿舍存在质量问题，必须进行整

改才能交付使用，给甲带来了损失，丁以与甲没有协议关系为由拒绝担责任，乙又以自己不是实际施

工人为由推卸责任，甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院起诉。］

问题

(1)请问上述资料中，丙与丁行为是否正当？各属于什么行为？

(2)这起事件应该由谁来负担责任？为何？

(3)法律法规要求违法分包行为主要有哪些？

二、|高层办公楼建设单位与A施工总承包单位订立了施工总承包协议，并委托了工程监理单位。经总

监理工程师审核同意，A单位将桩基础施工分包给B专业基础工程企业。B单位将劳务分包给C劳务

企业并订立了劳务分包协议。C单位进场后编制了桩基础施工方案，经B单位项目经理审批同意后即

组织了施工。因为桩基础施工时总承包单位未全部进场，B单位要求C单位自行处理施工用水、电、

热、电讯等施工管线和施工道路。问题

（1）桩基础施工方案编制和审批是否正确？说明理由。

（2）B单位要求是否合理？说明理由。

（3）桩基础验收合格后，C单位向B单位递交完整结算资料，要求B单位按照协议约定支付劳务酬

劳尾款，

B单位以A单位未付工程款为由拒绝支付。B单位做法是否正确？说明理由。

三、某建筑企业（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）订立了修建建筑面积为3000nT工业厂（带

地下室）施工协议，乙方编制施工方案和进度计划己获监理工程师同意。该工程基坑开挖土方量为

4500出假设直接费单价为4.2元/此综合费率为直接费20%。该工程基坑施工方案耍求：土方

工程采取租赁一台斗容量为Ini'反铲挖土机施工（租赁费450元/台班）。甲、乙双方协议约定5

月11m开工，5月20日完工。在实际施工中发生以下几项事件，

（1）因租赁挖土机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；

（2）基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15E停工指令，进行地质复查，配适用工15

个工日；

（3）5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2nl设计变更通知，

由此增加土方开挖量900m3；

（4）5月20日〜5月22日，因下罕见大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；

（5）5月23日用30个工日修复冲坏永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑

完成。

问题

（1）建筑企业对上述哪些事件能够向厂方要求索赔，哪些事件不能够要求索赔，并说明原因。

（2）每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？

（3）假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费30乐则合理费用索

赔总额是多少？

（4）在工程施工中，通常能够提供索赔证据有哪些？

某施工单位总承包一写字楼工程，地上18层，地下2层。钢筋混凝土框架-剪力墙结构。协议约

定该工程开工日期为7月1日，完工日期为12月25Ho施工单位进场后及时向监理单位报送了该工

程施工组织设计。

施工过程中发生以下事件：

事件一：施工单位向监理单位报送该工程施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全四项管理

目标，监理单位认为不全方面，要求补充后上报。

事件二：施工单位向监理单位报送该工程施工组织设计中，施工现场平面布置图包含（1）工程施工

场地情况；（2）拟建建（构）筑位置、轮廓尺寸、层数等；（3）工程施工现场加工设施、存放设施、

办公和生活用房位置和面积。监理单位认为内容不全方面，一样要求补充后上报。

问题

（1）事件一中，该工程施工管理目标还应补充哪些内容（最少列出三项）？

（2）通常工程施工次序是怎样要求？

（3）用何种标准来确定施工方法？

（4）事件二中，施工现场平面布置图还应补充哪些内容?

某工程由三个结构形式与建造规模完全一样单体建筑组成，各单体建筑施工共由五个施工过程组

成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、砌筑工程、装饰装修及设备安装。依照施工工艺要求,

地上结构施工完成后，需等候2周后才能进行砌筑工程。

施工过程中发生了以下事件：

事件一：项目部报送监理机构单位工程进度计划编制依据包含：

（1）主管部门指示文件及建设单位要求；

（2）施工图纸及设计单位对施工要求；

（3）施工企业年度计划对该工程安排和要求关于指标；

（4）施工组织总设计对该工程关于部门要求和安排。

监理机构审查后发觉编制依据不充分，要求补充内容。

事件二：该工程采取五个专业工作队组织施工，各施工过程流水节拍见表2A32。

流水节拍表表2A320052

施工过程编号施工过程流水节拍（周，__________

I土方开挖2

n基础施工2

ID地上结构6

N砌筑工程4

V爰饰装修及设备安装4

问题

（1）施工进度计划按编制对象不一样分为几个？分别列出计划名称。

（2）事件一中，应补充哪些内容？

（3）事件二属于何种形式流水施工，流水施工组织形式还有哪些？

（4）绘制其流水施工进度计划横道图并计算总工期。

某工程项目总承单位上报了以下施工进度计划网络图（时间单位：月）如图2A33所表示，并经

总监理工程师和建设单位确认。

事件二：应建设单位要求施工单位采取了有效方法将H工作施工时间缩减至7个月o

问题

（1）针对原施工进度计划网络图，写出关键线路（以工作表示）并计算其总工期；列式计算原施工

进度计划中工作G总时差和自由时差。

（2）写出事件一发生后关键线路，并计算调整后总工期。

（3）写出事件二发生后关键线路，并计算调整后总工期。

（4）两次事件发生后，列式计算工作C、工作E总时差、自由时差。

某单项工程，按图2A34T所表示进度计划网络图组织施工。

事件一：在第75天进行进度检验时发觉：工作A已全部完成，工作B刚才开工。建设单位要求施工

单位必须采取赶工方法，确保总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是

分析进度计划检验结果，分析进度偏差影响并确定调整对象和目标，选择适当调整方法，编制调整方

案。建设单位认为内容不全，要求认真分析补充内容后再上报。

本工程原计划各工作相关参数见表2A34：

____________相关细主

一■一一_______12A320054

M巾BT床饮&/.V----------

赶工费用(制)

---------------10200

B

5200

3C

3100

D10300j

5E5200

6F10150

120

7G10

、------------42C

5

.8H

事件二：项目部向施工企业主管部门上报了项目阶段进度汇报，其内容主要包含：进度执行情况综合

描述，实际施工进度，资源供给进度。遭到施工企业主管部门批评，认为内容不完整，要求补充后上

报C

问题

(1)事件一中，应怎样调整原计划，并列出详细调整过程；经试算经调整后，所需投人赶工费用。

(2)重新绘制事件一发生后进度计划网络图，并列出关键线路(以工作表示)。

(3)事件一中，还应补充调整施工进度计划步骤哪些内容？

(4)事件二中，项目进度汇报还应补充哪些内容？

八、|某办公楼工程，主体结构为框架剪力墙结构，地下2层，地上15层，建筑面积7200m2,隔墙采

取陶粒空心砌块，工程于12月开工，10月15日完成结构二程，12月31日完成砌筑工程。

施工过程中发生了以下事件:

事件一：在项目某次例会上，监理工程师说：结构工程已告一段落，项目应完善相关子分部工程资料,

方便进行结构工程验收。

事件二：结构封顶15d后，建设单位项目责任人要求施工总承包单位项目技术责任人组织分部工程质

量验收。

问题

(1)事件一中，监理工程师所说子分部资料有哪些?

(2)事件二中，有哪些不妥之处？给出正确做法。

(3)混凝土结构子分部验收合格应符合哪些要求？

某房地产开发企业投资兴建写字楼工程,建筑面积地下2层，地上15层，框筒结构，檐口

高度70m,工程各类系统齐全，在当地属于智能性建筑，由专业分包详细组织施工。工程10月开工,

8月15日完工。因该工程属特殊建设工程，建设单位已向公安机关消防机构申请消防设计审核，建

设单位为尽早回笼资金急于租售，过程中发生了以下事件：

事件一：工程完工后建设单位督促总监理工程师组织进行了消防工程验收。

事件二：笫一次消防机构验收，因为各种原因未能经过，建设单位为了回避因为交付租户使用延期带

来经济责任，采取了边整改边入住使用方式。

问题

(1)事件一中有哪些不妥？说明理由。

(2)事件二建设单位做法是否正确？应怎样处理？

I、［某住宅区配套工程，总建筑面积101、有教学楼、食堂、室内活动室组成，该工程于10月20

日开T,1月30日完工，由某建筑施T.企业总承包施Tc

在施工过程中发生了以下事件:

事件一：工程完工后施工单位自行组织了关于人员进行检验评定，评定结论为合格，随即向监理单位

提交了工程完工验收汇报。

事件二：因为食堂和活动室完工早于教学楼1个月，所以建设单位要求施工单位提前验收，方便安排

其余布置工作。

问题

(1)事件一中有哪些不妥之处并说明正确做法。

(2)事件二中，建设单位要求是否合理？说明理由。

某办公楼工程，建筑面积0行，由某施工单位总承包施工，工程于4月1日开工，9月1日完

工。工程施工过程中，施工单位完全按照设计图进行施工，期间没有发生设计变更，图纸会审阶段各

方也未提出任何修改意见。

在工程施工过程中，发生了以下事件：

事件一：为了将资料尽快归档，顼日经理安排关于技术人员重新绘制了完工图。

事件二：工程完工验收后，施工单位将施工资料按相关要求整理后移交到城建档案管理部门，施工

单位自行留存了一套作为企业存档立案之用。

问题

(1)事件一中，项目经理安排重新绘制完工图是否合理并说明理由。

(2)指出事件二中有哪些不妥之处并说明理由。

(3)工程完工资料移交程序有哪些?

(1)不正当，丙行为属于非法转包行为，丁作为分包单位，将工程再分包给没有资质农民施工队，属违法分包行

为。

(2)在此事件中，丁施工工程质量有问题，给甲带来了损失，乙和丁应对工程质量问题向甲负担连带责任。因为

乙作为该工程总承包单位与丁之间是总包与分包关系，依照《协议法》与《建筑法》要求，总包单位依法将建设工

程分包给其余单位，分包单位应该按照分包协议约定对其分包工程质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位

对分包工程质量负担连带责任。

(3)违法分包行为主要有：总承包单位将建设工程分包给不具备对应资质条件单位；建设工程总承包协议中未约

定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包部分建设工程交由其余单位完成。施工总承包单位将建设工程主体结

构施工分给其余单位；分包单位将其分包建设工程再分包。

(1)不正确。桩基础施工方案应由B单位项目经理主持编制，交由总承包单位，经监理工程师审批同意后方可实

施。

(2)不合理。按照《建设工程施工劳务分包协议(示范文本)》GF-0214要求，工程承包人应完成水、电、

热、电讯等施工管线和施工道路，并满足完成本协议劳务作业所需能源供给、通信及施工道路通畅。所以B单位

要求C单位自行处理施工用水、电、热、电讯等施工管线和施工道路是不合理。

(3)不正确。按照《建设工程施工劳务分包协议(示范文本)》GF一一0214要求，全部工作完成，经工程承

包人认可后14d内，劳务分包人向工程承包人递交完整结算资料，双方按照本协议约定计价方式，进行劳务酬劳最

终支付。工程承包人收到劳务分包人递交结算资料后14d内迸行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人

确认结算资料后14d内向劳务分包人支付劳务酬劳尾款。所以B单位以A单位未付工程款为由拒绝支付劳务酬劳

尾款做法是错误。

■(1)事件1:索赔不成立。因租赁挖土机大修延迟开工属于承包商本身责任。

事件2:索赔成立。因为施工地质条件改变是一个有经验承包商所无法合理预见。

事件3:索赔成立。因为这是由设计变更引发，应由业主负担责任。

事件4:索赔成立。这是因特殊反常恶劣天气造成工程延误，业主应负担责任。

事件5:索赔成立。因恶劣自然条件或不可抗力引发工程损坏及修复应由业主负担责任。

(2)事件2:可索赔工期5天(15~19日)

事件3:可索赔工期2天：900m3/(4500m3/10天)=2天

事件4:可索赔工期3天(20~22日)

事件5:可索赔工期1天(23日)

共计索赔工期5+2+3+1=11天

(3)事件2:人工费：15工日x23元/工日x(1+30%)=448.5元

机械费：450元/台班x5天=2250元

事件3:(900m3x4.2元/m3)x(1+20%)=4536元

事件5:人工费：30工日x23元/工日x(1+30%)=897元

机械费：450元/台班x1天=450元

可索赔费用总额：448.5+2250+4536+897+450=8581.5元

(4)能够提供索赔证据有：

1)招标文件、工程协议及附件、业主认可施工组织设、工程图纸、技术规范；工程图纸、图纸变更、交底统计送

达份数及日期统计；

2)工程各项经业主或监理工程师签认签证；工程预付款、进度款拨付数额及日期统计；

3〕工程各项往来信件、指令、信函、通知、回复及工程各项会议纪要；

4)施工计划及现场实施情况统计；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候统计，关于天气温度、风力、

降雨雪量等；

5〕工程送电、送水、道路开通、封闭日期及数量统计；工程停水、停电和干扰事件影响日期及恢复施工日期；

6）工程关于部位照片及录像等；

7）工程验收汇报及各项技术判定汇报等；

8）工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面凭据；

9〕工程会计核实宽料；

10）国家、省、市关于影响工程造价、工期文件、要求等。

四、|（1）还应补充

环境保护、节能、绿色施工等管理目标。

（2）通常工程施工次序要求

“先准备、后开工"，"先地下、后地上"，”先主体、后围护"，”先结构、后装饰"，"先土建、后设备“。

（3）用以下标准确定施工方法

心,o246

遵照先进性、可行性和经济性兼顾标准。-246（4）还应补

222-6

充1）布置在工

所以：K].12

程施工现场垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排246水排污设施

-61218

和暂时施工道路等；2-2-6—182）施工现场

所以：Kfl..=2

必备安全、消防、保卫和环境保护等设施；3）相邻地

K1111V61218

-4812

上、地下现有建（构）筑及相关环境。6^~10-12…

五、|（1）施工进度计划按编制对象不一样分为四种，分所以：

别是：

KN14812

施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专题工-4812程）工程迸

4~4~4-12

度it划、分部分项工程进度计划。所以：KMV=4（2）应补充:

1）资源配置情况，如：施工中需要劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品供给能力及起源情况；

2）建设单位可能提供条件和水电供给情况；

3）施工现场条件和勘察资料；

4)预算文件和国家及地方规范等资料。

(3)事件二属于异节奏流水施工。流水施工组织形式还有：

等节奏流水施工、节奏流水施工。

(4)依照上表中数据，采取“累加数列错位相减取大差法(简称‘大差法‘)”计算流水步距：

①各施工过程流水节拍累加数列：

施工过程1:246

施工过程口：246

施工过程m:61218

施工过程W:4812

施工过程V:4812

②错位相减，取最大值得流水步距：

③总工期：

④五介专业队完成施工流水施工进度计划如图2A32所表示。

施工进度/周

施工过程

242628

2468101214161820223032

土方开挖

—

基础施工

—

地上结构

砌筑工程

装饰装修及设备安装

图2A320052流水施工进度计划

(1)其关键线路共有3条，分别为：A-B-D-H;A-B-E-H;A-C-F。

总工期：T=24个月。

1)计算各工作ES、EF:

ESA=O,EFA=4；

ESB=4,EFB=11；

ESc=4,EFc=10；

ESD=11»EFD=15；

ESE=11>EFE=15；

ESF=10,EFF=24；

ESG=15,EFG=23；

ESH=15,EFH=24；

2）计算各工作LS、LF:

LFH=24,LSH=15；

LFG=24,LSG=16；

LFF=24,LSF=1O；

LFE=15,LSE=11；

LFD=15,LSD=11；

LFc=10,LSC=4；

LFB=11,LSB=4；

LFA=4,LSA=O；

3)G工作总时差为：LSG-ESG=16-15=1月；

因为G工作尾节点是终节点，故G工作自由时差为：T-EFG=24-23=1月。

(2)事件一发生后，关键线路为：A-B-D-H;

总工期为：26个月。

(3)事件二发生后，关键线路为：A-B-D-G;总工期为25个月。

(4)时差计算：

1)计算各工作ES、EF:

ESA=O,EFA=4；

ESB=4,EFB=11；

ESc=4,EFc=10；

ESD=11>EFD=17；

ESE=11,EFE=15；

ESF=10)EFF=24；

ESG=17,EFG=25；

ESH=17,EFH=24；

2)计算各工作LS、LF:

LFH=25,LSH=18；

LFG=25,LSG=17；

LFF=25,LSF=11；

LFE=18,LSE=14；

LFD=17,LSD=11；

LFc=ll,LSC=5；

LFB=11,LSB=4；

LFA=4,LSA=O；

3)C工作总时差二LSc・ESc=5-4=l月；

C工作自由时差=min(ESF,ESH)-EFc=10-10=0

4)E工作总时差二LSE・ESE=14・11=3月；

E工作自由时差二ESH・EFE=17・15=2月.

七、(1)解答以下：

1)A拖后15d,此时关健线路：B-D-H:

①其中工作B赶工费率最低，故先对工作B连续时间进行压缩。

工作B压缩5d,所以增加费用为：5x200=1000元；

总工期为：185-5=180d;

关键线路:B-D-H。

②剩下关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D连续时间进行压缩。

工作D压缩同时，应考虑与之平等各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。

故工作D只能压缩5d,所以增加费用为：5x300=1500元；

总工期为：180-5=175d;

关键线路:B-D-H和B-C—F两条。

③剩下关键工作中，存在三种压缩方式：同时压缩工作C、工作D;同时压缩工作F、工作D;压缩工作H。

同时压缩工作C和工作D赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。

工作C最大可压缩天数3d,故此次调整只能压缩3d,所以增加费用为：

3x100+3x300=1200元;

总工期为:

175-3=172do

关键线路：B-D-H和B-C-F-H两条。

④剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。

工作H压缩2d,所以增加费用为：2x420=840元；

总工期为：

172-2=170de

⑤经过以上工期调整，工作仍能按原计划170d完成。

2)所需投入赶工费：1000+1500+1200+840=4540元。

(2)调整后进度计划网络图如图2A34-2所表示：