老干部巡视组工作制度

PAGE老干部巡视组工作制度一、总则（一）目的为加强公司内部管理，确保各项工作规范、高效运行，充分发挥老干部在监督检查、经验传承等方面的积极作用，特制定本老干部巡视组工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各分支机构及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规、行业标准以及公司各项规章制度开展巡视工作。2.客观公正原则：以事实为依据，客观公正地反映问题，不偏袒、不隐瞒。3.注重实效原则：通过巡视及时发现问题、督促整改，切实提升公司管理水平和工作效能。4.保密性原则：对巡视过程中涉及的公司机密、个人隐私等信息予以严格保密。二、组织架构（一）巡视组组成1.老干部巡视组由公司内部离退休的资深老干部组成，成员应具备丰富的工作经验、较高的政治素养和较强的责任心。2.根据工作需要，巡视组可设组长一名，副组长若干名，负责组织协调巡视组的日常工作。（二）职责分工1.组长职责全面负责巡视组的工作，制定巡视计划和方案。组织召开巡视组工作会议，安排部署巡视任务。审核巡视报告，对巡视工作中的重大问题进行决策。协调与公司其他部门的关系，确保巡视工作顺利开展。2.副组长职责协助组长开展工作，负责具体巡视任务的组织实施。对巡视组成员进行分工，指导成员开展工作。收集、整理巡视过程中的相关资料，协助组长撰写巡视报告。督促被巡视部门落实整改措施，跟踪整改情况。3.巡视组成员职责按照巡视组的统一安排，认真开展巡视工作，深入了解被巡视部门的工作情况。通过查阅资料、个别谈话、实地走访等方式，收集相关信息，发现存在的问题。如实记录巡视过程中的情况，撰写巡视工作记录。参与巡视报告的撰写，提出意见和建议。三、巡视内容（一）党风廉政建设1.检查被巡视部门贯彻执行党的路线方针政策和公司决策部署的情况，是否存在阳奉阴违、自行其是等问题。2.监督被巡视部门领导班子及其成员遵守廉洁自律规定的情况，是否存在贪污受贿、以权谋私、滥用职权等违纪违法行为。3.查看被巡视部门党风廉政建设责任制的落实情况，是否存在责任不明确、措施不到位、工作流于形式等问题。（二）企业管理1.审查被巡视部门的内部管理制度是否健全、完善，是否存在制度漏洞和执行不力的情况。2.检查被巡视部门的工作流程是否合理、规范，是否存在流程繁琐、效率低下等问题。3.评估被巡视部门的人力资源管理情况，包括人员招聘、培训、考核、晋升等环节是否公平公正、科学合理。4.考察被巡视部门的财务管理情况，是否存在财务账目混乱、资金使用不当、违规报销等问题。（三）业务工作1.了解被巡视部门的业务开展情况，是否完成公司下达的各项业务指标。2.检查被巡视部门业务工作的质量和效益，是否存在工作质量不高、效益低下等问题。3.查看被巡视部门在业务创新、市场拓展等方面的工作情况，是否具有创新意识和开拓精神。（四）队伍建设1.评估被巡视部门领导班子的整体素质和领导能力，是否具备较强的凝聚力、战斗力和执行力。2.考察被巡视部门员工队伍的业务能力和工作作风，是否存在业务不精、作风不实等问题。3.了解被巡视部门的人才培养和引进情况，是否重视人才队伍建设，是否为员工提供良好的发展空间。四、巡视方式（一）查阅资料查阅被巡视部门的文件、档案、会议记录、财务报表等相关资料，了解其工作开展情况和内部管理状况。（二）个别谈话与被巡视部门领导班子成员、中层干部、普通员工等进行个别谈话，听取他们对本部门工作的看法和意见，了解存在的问题。（三）实地走访深入被巡视部门的工作现场，实地查看工作环境、业务流程、设备运行等情况，直观感受工作实际。（四）问卷调查设计相关问卷，广泛征求被巡视部门员工及相关利益者对本部门工作的满意度、意见和建议。（五）专项检查针对特定问题或重点领域，开展专项检查，深入挖掘潜在风险和问题。五、巡视程序（一）准备阶段1.制定巡视计划：根据公司工作安排和实际需要，确定巡视的部门、内容、方式、时间等，制定详细的巡视计划。2.组建巡视组：按照巡视组组成要求，选拔合适的老干部组成巡视组，并进行培训，使其熟悉巡视工作的程序、方法和要求。3.发布巡视通知：提前向被巡视部门发出巡视通知，告知巡视的目的、内容、方式、时间安排等，要求被巡视部门做好相关准备工作。（二）实施阶段1.召开见面会：巡视组进驻被巡视部门后，召开见面会，向被巡视部门领导班子及全体员工介绍巡视工作的目的、任务和要求，听取被巡视部门的工作汇报。2.开展巡视工作：巡视组按照巡视方式，通过查阅资料、个别谈话、实地走访、问卷调查、专项检查等方式，全面深入地了解被巡视部门的工作情况，发现存在的问题。3.形成巡视记录：巡视组成员对巡视过程中发现的问题进行详细记录，包括问题的表现形式、涉及人员、相关证据等，确保记录真实、准确、完整。（三）报告阶段1.撰写巡视报告：巡视组根据巡视记录，对被巡视部门的工作情况进行综合分析，撰写巡视报告。巡视报告应包括基本情况、存在问题、原因分析、意见建议等内容。2.征求意见：巡视报告初稿形成后，征求被巡视部门的意见，被巡视部门应在规定时间内反馈书面意见。巡视组对反馈意见进行认真研究，合理的意见予以采纳，对不合理的意见进行说明。3.审核报告：巡视报告经征求意见后，报巡视组组长审核。组长审核通过后，报公司党委或董事会审批。（四）反馈阶段1.反馈意见：公司党委或董事会审批通过巡视报告后，由巡视组向被巡视部门反馈巡视意见。反馈意见应明确指出被巡视部门存在的问题，提出整改要求和期限。2.沟通交流：在反馈意见过程中，巡视组与被巡视部门进行沟通交流，听取被巡视部门的想法和意见，解答疑问，确保被巡视部门对巡视意见的理解和认可。（五）整改阶段1.制定整改方案：被巡视部门收到巡视反馈意见后，应认真研究，制定详细具体的整改方案。整改方案应明确整改目标、整改措施、责任部门、责任人、整改期限等内容。2.组织整改落实：被巡视部门按照整改方案组织实施整改工作，确保整改措施落实到位。在整改过程中，要定期向巡视组汇报整改情况。3.跟踪检查：巡视组对被巡视部门的整改情况进行跟踪检查，了解整改工作进展情况，督促整改工作按时完成。对整改不力的部门，要严肃问责。六、巡视纪律（一）遵守工作纪律巡视组成员要严格遵守巡视工作的程序和要求，按时完成巡视任务。不得擅自扩大或缩小巡视范围，不得泄露巡视工作机密。（二）保持廉洁自律巡视组成员要严格遵守廉洁自律规定，不得接受被巡视部门的礼品、礼金、宴请等，不得利用巡视工作谋取私利。（三）客观公正反映问题巡视组成员要以客观公正的态度反映问题，不得夸大或歪曲事实，不得故意隐瞒问题。对巡视过程中发现的问题，要深入调查研究，确保问题真实可靠。（四）保守工作秘密巡视组成员要对巡视过程中涉及的公司机密、个人隐私以及被巡视部门的商业秘密等予以严格保密，不得泄露给无关人员。七、结果运用（一）作为干部考核评价的重要依据将巡视结果与被巡视部门领导班子及成员的年度考核、评先评优、职务晋升等挂钩，对存在问题较多、整改不力的部门和个人，在考核评价中予以扣分或降格处理。（二）促进公司制度完善和管理提升针对巡视过程中发现的公司管理制度、工作流程等方面存在的问题，及时进行梳理和分析，提出改进