六打六治工作制度

PAGE六打六治工作制度总则制度目的本制度旨在加强公司安全管理，有效防范和遏制各类生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展。通过“六打六治”专项行动，全面排查治理安全隐患，严厉打击各类非法违法行为，确保公司安全生产形势持续稳定好转。适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动，包括但不限于生产制造、设备运行、仓储物流、工程建设等领域。基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保员工生命安全和身体健康，保障公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全风险防控，注重隐患排查治理，从源头上预防事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，形成公司上下共同参与、协同治理的安全管理格局。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全规章制度，依法开展“六打六治”工作。六打六治具体内容打击矿山企业无证开采、超越批准范围开采行为，整治图纸造假、图实不符问题1.工作要求矿山企业必须依法取得采矿许可证等相关证照，严禁无证开采或超越批准范围开采。根据矿山实际情况绘制准确的地质图、采掘工程平面图等图纸，确保图实相符。2.责任部门及职责安全管理部门：负责定期检查矿山企业证照情况及图纸绘制、更新情况，建立台账记录。生产技术部门：协助安全管理部门对图纸的准确性进行审核，提供技术支持。矿山企业：严格遵守证照管理规定，按要求绘制和更新图纸，对存在的问题及时整改。3.监督检查措施安全管理部门定期开展现场检查，核对证照与开采范围，比对图纸与实际开采情况。利用信息化手段，如三维建模、地理信息系统等，对矿山开采情况进行实时监控和分析。鼓励员工举报无证开采、图实不符等违法行为，对举报属实的给予奖励。打击破坏损害油气管道行为，整治管道周边乱建乱挖问题1.工作要求加强油气管道保护，严禁任何单位和个人故意破坏、损害油气管道设施。严格控制管道周边区域的建设和挖掘活动，确需进行的必须履行审批手续，并采取相应的保护措施。2.责任部门及职责管道保护部门：负责油气管道的日常巡查和维护，建立管道保护档案，及时发现和处理管道周边的违法行为。工程管理部门：在管道周边进行建设或挖掘作业时，负责办理审批手续，制定保护方案，并监督施工单位落实保护措施。相关施工单位：在管道周边作业时，严格遵守管道保护规定，采取有效保护措施，避免对管道造成破坏。3.监督检查措施管道保护部门定期巡查管道，对发现的乱建乱挖行为及时制止并报告。建立管道保护联合执法机制，与当地政府相关部门共同打击破坏管道行为。利用管道沿线设置的监测设备，实时监测管道运行情况，及时发现异常并采取措施。打击危化品非法运输行为，整治无证经营、充装、运输，非法改装、认证，违法挂靠、外包，违规装载等问题1.工作要求危化品运输企业必须取得相应资质，严禁无证经营、充装、运输危化品。危化品运输车辆必须符合安全标准，严禁非法改装、伪造认证。严禁危化品运输企业违法挂靠、外包经营业务，严格控制车辆装载量，防止违规装载。2.责任部门及职责交通运输管理部门：负责审查危化品运输企业资质，查处无证经营、运输等违法行为。质量技术监督部门：负责检查危化品运输车辆改装情况，查处非法改装行为。危化品运输企业：严格遵守资质管理规定，规范车辆管理和装载行为，确保运输安全。3.监督检查措施交通运输管理部门在道路上设卡检查危化品运输车辆，核实运输企业资质及车辆装载情况。通过建立信息化监管平台，对危化品运输车辆进行实时定位和轨迹跟踪，及时发现和处理违规运输行为。质量技术监督部门定期对危化品运输车辆进行抽检，检查车辆改装情况。鼓励群众举报危化品非法运输行为，对举报线索及时核实和处理。打击无资质施工行为，整治层层转包、违法分包问题1.工作要求施工单位必须具备相应资质才能承接工程，严禁无资质施工。严禁施工单位将工程层层转包或违法分包给其他单位或个人。2.责任部门及职责工程建设管理部门：负责审查施工单位资质，监督工程承包合同履行情况，查处无资质施工、转包分包等违法行为。财务部门：对工程款项支付进行监管，防止资金流向无资质或违规分包的单位。施工单位：严格遵守资质管理规定，依法签订承包合同，杜绝转包分包行为。3.监督检查措施工程建设管理部门定期检查施工现场，核实施工单位资质及人员配备情况，审查承包合同及款项支付情况。建立工程建设领域信用评价体系对施工单位进行信用评级，对存在转包分包等违法行为的单位降低信用等级，并向社会公示。通过群众举报、媒体监督等渠道，及时发现和查处无资质施工、转包分包等问题。打击客车客船非法营运行为,整治无证经营、超范围经营、挂靠经营及超速、超员,疲劳驾驶等问题1.工作要求客车客船运营企业必须取得相应经营许可，严禁无证经营、超范围经营、挂靠经营。加强对客车客船驾驶员的管理，严禁超速、超员、疲劳驾驶等违法行为。2.责任部门及职责交通运输管理部门：负责审查客车客船运营企业资质，查处非法营运、超范围经营、挂靠经营等违法行为。公安交警部门:负责查处客车超速、超员、疲劳驾驶等交通违法行为。客车客船运营企业：严格遵守经营许可规定，加强驾驶员培训教育，确保运营安全。3.监督检查措施交通运输管理部门在车站、码头等重点区域设点检查客车客船运营情况，核实企业资质及经营范围。公安交警部门利用交通监控设备，对客车行驶速度、载客人数等进行实时监测，查处超速、超员等违法行为。客车客船运营企业建立驾驶员动态监管系统，对驾驶员的行车状态进行实时监控，及时纠正违规行为。打击“三合一”“多合一”场所违法生产经营行为，整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题1.工作要求“三合一”“多合一”场所严禁违法生产经营，必须确保住宿与生产经营区域有效分隔，配备必要的消防设施，保持安全出口和疏散通道畅通。2.责任部门及职责安全生产监管部门：负责对“三合一”“多合一”场所进行排查整治，查处违法生产经营行为。消防部门：负责检查场所消防设施配备及完好情况，查处消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等违法行为。场所经营管理单位：落实安全生产主体责任，对场所进行整改，消除安全隐患。3.监督检查措施安全生产监管部门和消防部门联合开展专项检查，对“三合一”“多合一”场所进行全面排查。利用消防物联网远程监控系统，实时监测场所消防设施运行情况，及时发现和处理异常情况。对存在安全隐患的场所下达整改通知书，责令限期整改，对拒不整改或整改不力的依法予以处罚。工作流程隐患排查1.各部门、车间、班组定期开展安全隐患自查自纠，填写隐患排查登记表，详细记录排查时间、地点、隐患内容、整改责任人等信息。2.安全管理部门组织定期和不定期的全面安全检查，采用现场检查和资料审查相结合的方式，重点检查涉及“六打六治”的关键环节和部位。3.鼓励员工通过安全举报渠道，对发现的非法违法行为和安全隐患进行举报，公司对举报人信息严格保密，并根据情况给予奖励。隐患治理1.对于排查出的一般安全隐患，整改责任人应立即制定整改措施，明确整改期限，及时进行整改。整改完成后，由部门负责人进行验收，并将验收结果报安全管理部门备案。2.对于重大安全隐患：安全管理部门应下达隐患整改通知书，明确整改责任单位、整改措施、整改期限等要求。整改责任单位应制定详细的整改方案，组织相关人员进行整改。整改过程中，安全管理部门负责跟踪监督，确保整改工作按计划进行。整改完成后，由公司组织相关部门和专家进行验收，验收合格后方可销号。监督考核1.安全管理部门建立“六打六治”工作监督考核机制，定期对各部门、车间“六打六治”工作开展情况进行检查和评估。2.考核内容包括隐患排查治理情况、非法违法行为查处情况、制度执行情况等。对工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的进行通报批评，并责令限期整改。3.将“六打六治”工作纳入公司安全生产目标考核体系，与各部门、车间的绩效挂钩，确保工作落实到位。培训与宣传培训计划1.人力资源部门制定“六打六治”专项培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容包括安全生产法律法规、“六打六治”工作要求、安全操作规程、事故案例分析等。培训对象涵盖公司各级管理人员、安全管理人员和一线员工。3.根据培训对象的特点和需求，采用内部培训、外部培训、在线学习、现场实操等多种培训方式，确保培训效果。宣传活动1.宣传部门负责制定“六打六治”宣传方案，通过公司内部宣传栏、网站、微信公众号等渠道，广泛宣传“六打六治”工作的重要意义、工作内容和工作要求。2.制作宣传海报、宣传手册、视频等宣传资料，发放到各部门、车间，提高员工对“六打六治”工作的认知度和参与度。3.开展安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出等，营造浓厚的安全文化氛围，促进公司安全文化建设。应急预案应急组织机构及职责1进一步完善公司安全生产应急组织机构，明确应急指挥长、副指挥长及各成员的职责分工。应急指挥长负责全面指挥公司应急救援工作，副指挥长协助指挥长开展工作，各成员按照职责分工，负责应急救援的具体实施。2.定期组织应急演练：应急管理部门制定年度应急演练计划，定期组织开展各类应急演练，包括火灾事故应急演练、危化品泄漏事故应急演练、人员伤亡事故应急演练等。通过演练，检验应急预案的科学性、实用性和可操作性，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。应急物资保障1.根据公司可能发生的事故类型，配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、应急照明设备、防护用品、救援工具等。2.建立应急物资储