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文档简介

2025年辽宁省事业单位联考考试[综合应用能力·A类]练习题及答案一、案例分析题(40分)2024年12月,辽宁省某市南湖区幸福社区接到12345市民服务热线转办工单,反映“小区3号楼2单元电梯频繁故障,近一个月已发生5次困人事件,其中12月15日一名78岁老人被困20分钟,家属情绪激动”。社区工作人员初步核实发现:该单元电梯为2008年安装的老旧型号,原物业(甲公司)2023年12月退出管理,现由新物业(乙公司)接管,但甲乙双方未完成电梯维修资金划转手续;乙公司以“维修资金未到位”为由,仅进行简单故障排查,未联系厂家全面检修;部分居民认为“电梯是公共设施,应由社区兜底解决”,多次在业主群发布“社区不作为”的言论,甚至有业主组织20余人到社区服务中心门口举牌抗议。问题:1.请结合案例,分析当前电梯问题未能及时解决的原因。(15分)2.假设你是幸福社区工作人员,领导要求你牵头处理此事,你会采取哪些具体措施?(25分)答案1.问题原因分析:(1)责任主体不清:新旧物业交接程序不完善,维修资金划转未落实,导致乙公司以资金未到位为由推诿维修责任。(2)物业服务缺位:乙公司作为当前管理主体,仅进行简单排查,未主动联系厂家开展专业检修,未履行电梯安全管理的主体责任。(3)居民认知偏差:部分居民存在“社区兜底”的错误观念,未意识到电梯属于业主共有设施,需通过业主大会协商维修资金使用,过度依赖社区行政力量。(4)沟通机制不畅:社区对居民诉求响应滞后,未及时介入协调物业与业主,导致矛盾升级为群体性抗议。2.处理措施:(1)快速响应,稳定情绪:第一时间到抗议现场,向业主表明“全力解决”的态度,邀请业主代表到会议室沟通,记录具体诉求(如明确维修时间、公开资金流向),承诺24小时内反馈处理方案。(2)核实信息,明确责任:①调取物业交接协议,联系区房产局核实维修资金划转进度,确认甲公司应划转金额及未划转原因(如是否存在纠纷);②约谈乙公司负责人,依据《辽宁省物业管理条例》第35条“物业交接期间,原物业应配合新物业完成公共设施管理责任移交”,要求其立即联系电梯厂家进行全面检测,出具检修报告;③联系市场监管部门特种设备科,对电梯安全状况进行评估,若存在重大安全隐患,要求乙公司设置临时警示标识,暂停使用直至修复。(3)联动协商,推动解决:①组织“三方会议”(社区、甲乙物业、业主代表),明确:甲公司3日内完成维修资金划转(若因纠纷未划转,由社区协调区房产局介入调解);乙公司在资金到账前,先行垫付必要检修费用(可从后续物业费中抵扣),2日内启动全面维修,7日内完成;②若业主对维修资金使用有异议,指导业主通过业主大会表决(若未成立业委会,由社区组织临时议事会),明确“电梯维修属于专项维修资金使用范围”,公示资金使用明细。(4)跟进反馈,化解矛盾:①维修期间每日在业主群通报进度(如“12月22日:厂家已到场拆解电梯,发现钢丝绳磨损需更换”);②维修完成后,邀请市场监管部门验收,组织业主代表现场测试,公示验收报告;③对发布“社区不作为”言论的业主,单独沟通解释处理过程,消除误解;对组织抗议的业主代表,感谢其监督,引导其参与后续社区治理(如担任楼栋信息员)。二、公文写作题(30分)为提升社区居民消防安全意识,南湖区消防救援大队联合幸福社区计划于2025年3月20日(周四)9:00-11:30在社区文化广场开展“春季消防演练暨安全知识讲座”活动。活动内容包括:消防器材使用演示(灭火器、消防水带)、高层住宅火灾逃生模拟、家庭用电安全知识讲解;参与人员为社区居民(重点组织60岁以上老人、商户负责人)、社区工作人员、物业安保人员;需社区提前通知居民,准备场地(设置逃生模拟通道、摆放桌椅),协调消防车辆停放;消防大队负责提供器材、安排讲解员。问题:请以幸福社区居民委员会的名义,撰写一份活动通知。(要求:格式规范,内容完整,语言简洁,字数400-500字)答案关于开展“春季消防演练暨安全知识讲座”活动的通知社区全体居民、辖区商户:为提升居民消防安全意识和应急处置能力,有效预防春季火灾事故,经与南湖区消防救援大队协商,社区定于近期开展消防演练及安全知识讲座,现将有关事项通知如下:一、活动时间2025年3月20日(周四)9:00-11:30二、活动地点社区文化广场(3号楼南侧)三、活动内容1.消防器材使用演示:现场讲解灭火器、消防水带的正确操作方法,邀请居民体验;2.高层火灾逃生模拟:设置逃生通道,演示“湿毛巾捂口鼻、低姿前行”等逃生技巧;3.家庭安全知识讲解:重点讲解春季用电、燃气安全注意事项,解答居民疑问。四、参与对象社区全体居民(特别邀请60岁以上老年朋友)、辖区商户负责人、社区工作人员及物业安保人员。五、相关要求1.请居民提前安排时间,积极参与(老年人可由家属陪同);2.活动现场需听从工作人员引导,避免拥挤;3.商户负责人请组织至少1名员工参加(可携带店铺安全管理人员)。六、温馨提示活动当天文化广场周边将临时管控,消防车辆需停放至广场东侧,请居民提前将私家车移至社区停车场。幸福社区居民委员会2025年3月10日三、沟通协调题(30分)2025年1月,幸福社区拟在小区公共绿地(原儿童游乐区)增设20个电动车充电桩,解决居民“飞线充电”问题。方案公示后,部分居民反对:一楼住户认为“绿地减少影响采光”,带娃家长表示“孩子失去活动空间”,老年居民提出“充电桩有辐射危害健康”。社区工作人员上门沟通时,一位张姓老人情绪激动:“你们就知道搞面子工程,我们天天在这遛弯,现在说改就改?”问题:假设你是社区工作人员,需要与张大爷沟通,请列出沟通提纲(包含沟通目标、沟通内容、注意事项)。(30分)答案沟通提纲一、沟通目标1.安抚张大爷情绪,建立信任关系;2.解释充电桩建设的必要性及方案合理性;3.了解张大爷具体诉求,推动协商解决。二、沟通内容(一)开场破冰(5分钟)主动问候:“张大爷,我是社区小王,之前您在单元楼见过我。今天特意来家里坐坐,听您说说对充电桩的想法。”递上热水,观察老人居住环境(如注意到客厅有玩具):“听说您孙子经常来玩,平时在楼下玩得开心吧?”(二)倾听诉求(10分钟)引导表达:“您说我们搞面子工程,是不是觉得这次改动没考虑咱们居民需求?您具体担心哪些问题?是觉得绿地变少,还是担心充电桩不安全?”记录关键点(如“遛弯空间减少”“辐射危害”“孙子没地方玩”)。(三)解释说明(15分钟)1.必要性:“咱们小区飞线充电的问题您也看到了,上个月2号楼还因为电线短路烧了一辆电动车,物业统计过,现在有120多辆电动车,只有10个旧充电桩,根本不够用。消防大队检查时也说,飞线充电是重大安全隐患,必须整改。”2.方案合理性:“原儿童游乐区现在使用率不高,我们做过调查,平时只有3-5个孩子玩,而且设施老化,有几个秋千螺丝都松了。新选的位置是绿地边缘,离楼体有8米距离,不会影响一楼采光(展示规划图,标注楼间距)。”3.辐射问题:“充电桩用的是低压电,和家里冰箱、空调的辐射差不多,环保部门检测过,完全符合安全标准(出示检测报告复印件)。”(四)协商优化(10分钟)“我们也考虑到大家的需求,所以方案还没定。您看这样行不行:充电桩只占绿地的1/3,剩下的地方我们重新铺草坪,加2套新的儿童游乐设施(比如摇摇椅、小滑梯);另外,在5号楼北侧空地再建10个充电桩,这样两边都能用。您对这个调整有什么建议?”三、注意事项1.语气亲切,避免使用“政策规定”“必须执行”等强硬表述,多用“咱们”“一起”拉近距离;2.准备实物资料(规划图、检测报告、使用率调查表)增强说服力;3.关注老人情绪变化,若老人再次激动,及时转移话题(如询问孙子近况),待情绪平复后再继续;4.承诺“3日内召开居民议事会,您的意见会重点讨论”,并留下联系方式(“有任何想法随时给我打电话”)。四、对策题(50分)辽宁省某县农业农村局接到群众举报:该县X镇蔬菜种植专业合作社存在“套取补贴”问题,具体表现为:2024年申报500亩高标准蔬菜大棚补贴(每亩补贴8000元),但实际建成仅320亩;将旧棚翻新(未达到“新建”标准)虚报为新建;合作社负责人张某与镇农业站站长李某是表兄弟,存在“人情审批”嫌疑。县农业农村局成立调查组,发现:①镇农业站在审核时仅查看合作社提供的卫星图,未实地丈量;②县农业农村局审批时依赖镇农业站初审意见,未抽查;③张某曾向李某赠送价值2000元的海鲜礼品;④部分村民反映“合作社占用集体土地未足额支付租金,却能拿到补贴,不公平”。问题:假设你是县农业农村局工作人员,需向局领导提交一份整改方案,请写出方案的主要内容。(要求:针对性强,措施具体,逻辑清晰,字数600-800字)答案关于X镇蔬菜种植专业合作社补贴问题的整改方案为规范农业补贴管理,严肃查处套取补贴行为,维护群众利益,现就X镇合作社问题整改提出如下方案:一、整改目标1.追回违规补贴,追究相关人员责任;2.完善补贴审核流程,堵塞监管漏洞;3.回应村民关切,修复政府公信力。二、整改措施(一)彻查问题,严肃追责1.委托第三方测绘机构对合作社大棚进行实地丈量,确认实际建成面积(预计320亩),核算违规套取金额:(500-320)×8000=144万元;对“旧棚翻新虚报新建”部分,参照补贴标准(假设翻新占100亩,新建补贴8000元/亩,翻新补贴3000元/亩),追回应退差额(8000-3000)×100=50万元;合计追回194万元。2.对镇农业站站长李某:①认定其“未实地审核”属失职,依据《行政机关公务员处分条例》第20条,给予记过处分;②收受海鲜礼品行为涉嫌违纪,移交县纪委监委调查;3.对合作社负责人张某:①责令限期退回违规补贴,逾期未退则申请法院强制执行;②将其纳入农业补贴“黑名单”,5年内不得申报任何财政补助项目;③若涉嫌诈骗(套取金额超50万元),移交公安机关立案侦查。(二)完善机制,强化监管1.优化审核流程:①镇农业站初审时,必须“双审核”(卫星图+实地丈量+拍照留痕),填写《实地核查记录表》(需2名以上工作人员签字);②县农业农村局审批时,按不低于30%的比例随机抽查,重点核查“申报面积较大、负责人与基层干部有亲属关系”的项目;③引入第三方中介机构(测绘公司、会计师事务所)参与审核,费用由县财政承担。2.加强信息公开:①补贴申报前,在村公示栏、县政府网站公示申报主体、面积、补贴标准(公示期7天),开通举报电话(041X-XXXXXXX);②补贴发放后,公示资金到账情况,接受村民监督。(三)回应关切,化解矛盾1.针对“集体土地租金未足额支付”问题,协调镇司法所介入,督促合作社与村集体重新签订租赁合同,明确租金标准及支付期限(3个月内补齐拖欠租金);2.召开X镇村民代表座谈会,通报调查结果、整改措施及补贴追回

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