福建农业职业技术学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

福建农业职业技术学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共12小题，每小题2分，共24分）

1.会展战略管理的核心要素不包括（）。

A.市场分析B.目标定位C.资源整合D.产品创新

2.在会展行业，SWOT分析法主要用于（）。

A.预测市场需求B.评估竞争环境C.制定营销策略D.优化运营流程

3.会展项目的成功关键因素不包括（）。

A.创新性B.规模化C.合作性D.政策性

4.会展品牌建设的核心是（）。

A.市场推广B.产品差异化C.成本控制D.客户服务

5.会展项目风险评估的主要目的是（）。

A.降低成本B.提高收益C.识别和应对潜在风险D.增加参与度

6.会展营销策略的核心是（）。

A.广告投放B.客户关系管理C.价格策略D.线上推广

7.会展项目运营管理的重点不包括（）。

A.资源配置B.风险控制C.市场调研D.客户反馈

8.会展行业中的“4C”理论指的是（）。

A.4个关键客户B.4种核心资源C.4种营销手段D.4个竞争要素

9.会展项目的盈利模式主要包括（）。

A.参展费B.场地租赁费C.广告收入D.以上都是

10.会展项目的可持续性发展主要体现在（）。

A.经济效益B.社会效益C.环境效益D.以上都是

11.会展项目的利益相关者主要包括（）。

A.政府部门B.参展商C.观众D.以上都是

12.会展项目的创新性主要体现在（）。

A.形式创新B.内容创新C.技术创新D.以上都是

二、多项选择题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

1.会展战略管理的主要内容包括（）。

A.市场分析B.策略制定C.执行监控D.效果评估

2.会展项目的成功要素包括（）。

A.目标明确B.资源充足C.团队协作D.创新性

3.会展品牌建设的主要措施包括（）。

A.品牌定位B.品牌传播C.品牌维护D.品牌创新

4.会展项目风险评估的主要方法包括（）。

A.定性分析B.定量分析C.案例研究D.专家咨询

5.会展营销策略的主要手段包括（）。

A.广告宣传B.公关活动C.线上推广D.客户关系管理

6.会展项目运营管理的主要任务包括（）。

A.资源配置B.风险控制C.客户服务D.成本管理

7.会展项目的可持续性发展主要体现在（）。

A.经济效益B.社会效益C.环境效益D.文化效益

8.会展项目的利益相关者主要包括（）。

A.政府部门B.参展商C.观众D.组织者

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.会展战略管理是会展项目成功的关键因素之一。（）

2.会展项目的市场分析主要是为了预测市场需求。（）

3.会展品牌建设的主要目的是提高参展商的知名度。（）

4.会展项目风险评估的主要目的是降低风险发生的概率。（）

5.会展营销策略的核心是客户关系管理。（）

6.会展项目运营管理的重点在于资源配置。（）

7.会展项目的盈利模式主要包括参展费和场地租赁费。（）

8.会展项目的可持续性发展主要体现在经济效益。（）

9.会展项目的利益相关者主要包括政府部门和参展商。（）

10.会展项目的创新性主要体现在形式创新。（）

四、（题目自拟）（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：2023年，某城市举办了一场国际车展，吸引了来自全球的汽车厂商和观众参与。车展的成功主要得益于以下几点：一是政府的大力支持，提供了良好的政策环境和资金补贴；二是组委会精心策划，打造了多元化的展示内容和互动体验；三是参展商的积极参与，提供了最新的汽车技术和产品；四是观众的广泛参与，提高了车展的知名度和影响力。

材料二：然而，车展也存在一些问题，如交通拥堵、噪音污染和食品安全等。组委会在后续的总结中提出，需要进一步优化交通管理、加强环保措施和提升服务水平，以实现车展的可持续发展。

1.分析该国际车展成功的关键因素，并提出改进建议。

2.结合材料，谈谈会展项目可持续性发展的重要性。

五、（题目自拟）（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：某展览公司计划举办一场电子商务博览会，吸引了众多电商企业参与。博览会的目标是推动电子商务行业的创新发展，促进企业之间的交流合作。组委会在筹备过程中，进行了详细的市场分析和策略制定，确定了博览会的主题、内容和营销方案。

材料二：然而，在博览会举办过程中，由于市场竞争激烈，部分参展商的展位效