突发舆情处置工作制度_第1页
突发舆情处置工作制度_第2页
突发舆情处置工作制度_第3页
突发舆情处置工作制度_第4页
突发舆情处置工作制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE突发舆情处置工作制度一、总则(一)目的为有效应对突发舆情事件,及时、准确、妥善地处理舆情危机,维护公司/组织的良好形象和声誉,保障公司/组织的正常运营和发展,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门在面对各类突发舆情事件时的处置工作。(三)基本原则1.及时主动原则对突发舆情事件要第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置,做到早发现、早研判、早控制、早解决,把舆情危机的影响降到最低。2.准确全面原则深入了解舆情事件的真相,收集准确、全面的信息,确保对事件的分析判断客观公正,为舆情处置工作提供可靠依据。3.科学应对原则运用科学的方法和手段,制定切实可行的处置策略,根据舆情发展态势及时调整应对措施,确保舆情处置工作科学、有效。4.协同联动原则各部门要密切配合、协同作战,形成工作合力,共同做好突发舆情处置工作。二、组织与职责(一)舆情处置工作领导小组成立以公司/组织主要领导为组长,各相关部门负责人为成员的舆情处置工作领导小组(以下简称“领导小组”)。领导小组负责全面领导和统筹协调突发舆情处置工作,研究决策重大事项,指挥处置工作的开展。(二)领导小组办公室领导小组下设办公室,负责日常工作的组织协调和具体实施。办公室设在[具体部门],由[办公室负责人]兼任办公室主任。其主要职责包括:1.负责收集、整理、分析舆情信息,及时向领导小组报告舆情动态。2.组织制定舆情处置工作方案,协调各部门落实处置措施。3.负责与媒体、公众的沟通协调,及时发布权威信息,回应社会关切。4.跟踪舆情处置工作进展情况,对处置效果进行评估总结,及时向领导小组提出改进建议。(三)各部门职责1.宣传部门负责舆情监测、分析和预警,制定舆情应对宣传策略,组织新闻发布和舆论引导工作。2.公关部门负责与媒体、公众的沟通协调,及时了解舆情动态,协助制定舆情处置方案,参与舆情处置工作的实施。3.法务部门负责为舆情处置工作提供法律支持,审查相关信息发布内容,确保处置工作符合法律法规要求。4.涉事部门负责配合宣传部门、公关部门做好本部门相关舆情事件的调查、核实和处理工作,提供准确信息,积极采取措施解决问题。5.其他部门根据舆情处置工作需要,配合相关部门做好各项工作,提供必要的支持和协助。三、舆情监测与预警(一)监测范围1.各类新闻媒体(包括报纸、杂志、电视、广播、网站等)对公司/组织的报道和评论。2.社交媒体平台(如微博、微信、抖音等)上关于公司/组织的话题、帖子、视频等。3.行业论坛、社区等网络平台上涉及公司/组织的舆情信息。4.其他可能引发舆情的渠道和来源。(二)监测方式1.建立专门的舆情监测团队,安排专人负责每日对舆情信息进行监测和收集。2.运用专业的舆情监测软件,对监测范围内的信息进行实时监测和分析,提高监测效率和准确性。3.鼓励全体员工积极关注舆情动态,发现重要舆情信息及时向相关部门报告。(三)预警机制1.根据舆情信息的影响力、传播范围、发展趋势等因素,设定不同级别的预警标准。2.当监测到的舆情信息达到预警标准时,舆情监测人员应立即填写《舆情预警报告单》,详细说明舆情事件的基本情况、监测渠道、预警级别等,报送领导小组办公室。3.领导小组办公室接到《舆情预警报告单》后,应迅速组织分析研判,根据预警级别及时启动相应的应急处置程序,并向领导小组报告。四、舆情处置流程(一)事件报告1.发现突发舆情事件后,涉事部门或相关人员应立即向本部门负责人报告,部门负责人接到报告后应在[X]小时内将事件情况报告领导小组办公室。2.领导小组办公室接到报告后,应迅速核实事件的真实性、严重性等情况,并及时向领导小组报告。(二)研判评估1.领导小组办公室组织相关部门和专家对舆情事件进行分析研判,评估事件的性质、影响范围、发展趋势等,提出初步的处置建议。2.根据研判评估结果,确定舆情事件的等级,分为一般舆情事件、较大舆情事件、重大舆情事件和特别重大舆情事件。具体分级标准如下:一般舆情事件:对公司/组织形象和声誉有一定影响,但影响范围较小、传播速度较慢、关注度较低的舆情事件。较大舆情事件:对公司/组织形象和声誉有较大影响,影响范围较广、传播速度较快、关注度较高的舆情事件。重大舆情事件:对公司/组织形象和声誉造成严重损害,影响范围大、传播速度快、关注度高,可能引发社会广泛关注和负面评价的舆情事件。特别重大舆情事件:对公司/组织形象和声誉造成极其严重损害,影响范围极广、传播速度极快、关注度极高,可能引发重大社会危机和负面舆情风暴的舆情事件。(三)处置方案制定1.针对不同等级的舆情事件,领导小组组织相关部门制定相应的处置方案。处置方案应包括事件概述、处置目标、处置措施、责任分工、时间安排等内容。2.处置措施应根据舆情事件的特点和实际情况,采取针对性的措施,如及时发布权威信息、开展调查核实、进行正面宣传引导、妥善处理涉事问题等。(四)处置实施1.按照处置方案,各部门迅速行动,各司其职,协同开展舆情处置工作。2.宣传部门负责制定新闻发布计划,组织召开新闻发布会或通过其他渠道及时发布权威信息,回应社会关切,引导舆论走向。发布内容应准确、客观、全面,避免引发新的舆情危机。3.公关部门负责与媒体、公众进行沟通协调,了解舆情动态,及时掌握媒体和公众的关注点和诉求,积极做好解释说明和舆论引导工作。4.涉事部门负责对舆情事件进行调查核实,查明事件原因,采取有效措施解决问题,并及时向领导小组办公室报告工作进展情况。5.法务部门负责对舆情处置工作提供法律支持,审查相关信息发布内容,确保处置工作符合法律法规要求。(五)效果评估1.在舆情处置工作结束后,领导小组办公室组织相关部门对处置效果进行评估。评估内容包括舆情事件的平息情况、公众关注度和满意度、公司/组织形象和声誉的恢复情况等。2.根据评估结果,总结经验教训,提出改进措施和建议,为今后的舆情处置工作提供参考。(六)总结归档1.舆情处置工作结束后,各部门应及时将舆情处置工作的相关资料进行整理归档,包括事件报告、研判评估报告、处置方案、新闻发布稿、媒体报道、公众反馈等。2.领导小组办公室负责将本次舆情处置工作的全过程资料进行汇总整理,形成完整的档案,以备查阅和参考。五、信息发布与沟通协调(一)信息发布原则1.及时准确原则第一时间发布准确、权威的信息,避免因信息不及时、不准确而引发公众猜测和误解。2.客观公正原则发布的信息应客观、公正、全面,不隐瞒事实真相,不夸大、不缩小,确保公众能够了解真实情况。3.适度透明原则根据舆情事件的性质和发展态势,适度公开相关信息,增强公众对公司/组织的信任和理解,但要注意保护公司/组织的商业秘密和敏感信息。4.口径一致原则对外发布的信息应保持口径一致,避免出现前后矛盾或相互冲突的情况,确保信息的权威性和可信度。(二)信息发布渠道1.官方网站在公司/组织官方网站首页显著位置设立“突发舆情”专栏,及时发布权威信息、处置工作进展情况等。2.社交媒体平台通过公司/组织官方微博、微信公众号、抖音账号等社交媒体平台发布信息,回应社会关切。3.新闻媒体根据舆情事件的影响力和传播范围,适时召开新闻发布会或通过媒体通稿等形式向媒体发布信息,借助媒体的传播优势引导舆论。4.其他渠道根据实际情况,还可通过短信、邮件、公告栏等渠道发布信息,确保信息传递到相关受众。(三)沟通协调机制1.建立与媒体的沟通协调机制,定期与媒体保持联系,及时了解媒体关注的焦点和报道需求,积极争取媒体的支持和配合。2.加强与公众的沟通互动,通过在线留言、热线电话、问卷调查等方式,及时收集公众的意见和建议,解答公众的疑问,回应公众的关切。3.与政府相关部门、行业协会等建立良好的沟通协调关系,及时了解政策动态和行业信息,争取各方支持,共同做好舆情处置工作。六、培训与演练(一)培训计划1.制定舆情处置工作培训计划,定期组织开展培训活动,提高全体员工的舆情意识和处置能力。2.培训内容包括舆情监测与分析、舆情应对策略、信息发布技巧、沟通协调方法等方面。(二)培训方式1.邀请专家学者进行专题讲座,介绍舆情处置的最新理论和实践经验。2.组织内部培训课程,由公司/组织内部具有丰富经验的人员进行授课,分享实际工作案例和处置经验。3.开展模拟演练,设置不同类型的突发舆情场景,组织各部门进行演练,检验和提高各部门的协同作战能力和应急处置水平。(三)演练评估1.演练结束后,对演练效果进行评估,总结演练过程中存在的问题和不足之处。2.根据演练评估结果,及时调整和完善应急预案,提高应急预案的科学性和实用性。七、责任追究(一)责任界定1.在突发舆情处置工作中,因工作不力、失职渎职等原因导致舆情事件扩大化、恶化,给公司/组织造成重大损失或不良影响的,依法依规追究相关部门和人员的责任。2.对在舆情监测、报告、研判、处置等环节中存在故意隐瞒、谎报、漏报重要信息,或者违反信息发布原

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论