道路运输安全生产管理制度范文大全

道路运输安全生产管理制度范文大全一、全员安全生产责任制度（一）核心管理岗安全职责1.企业主要负责人作为安全生产第一责任人，全面负责企业安全生产管理工作，需严格落实《中华人民共和国安全生产法》《道路运输条例》等法规要求，每年至少主持召开4次全员安全生产专题会议，每月不少于1次现场巡检覆盖运营车辆、停车场地、监控中心等核心区域，保证安全生产投入足额提取且专款专用，组织制定并落地各项安全生产制度，牵头开展事故应急救援和隐患排查治理工作，每年向全体员工公示年度安全生产责任履行情况。2.分管安全生产负责人协助主要负责人落实安全生产管理责任，牵头制定年度安全生产工作方案、培训计划、隐患排查清单，每周组织安全管理部开展安全巡检，每月汇总安全生产运行情况向主要负责人汇报，发生事故时第一时间赶赴现场指挥应急处置，牵头开展事故内部调查和整改措施落地。3.安全管理部负责人全面执行安全生产各项制度，负责从业人员准入审核、培训教育、日常考核、隐患排查整改跟踪、动态监控管理、应急演练组织等具体工作，每日核对动态监控违规处置记录，对排查出的隐患建立台账并跟踪销号，每月将安全生产违规处罚、隐患整改情况向全员公示。（二）职能部门安全职责1.安全管理部负责安全生产制度修订、从业人员安全培训组织、车辆安全状况抽查、动态监控值守管理、隐患排查治理跟踪、事故报告与协助调查、应急演练组织实施，建立全员安全档案、车辆技术档案、隐患治理台账、应急管理台账，所有档案保存期限不低于3年，涉及事故的档案永久保存。2.运营调度部调度运输任务前必须确认驾驶员资质符合要求、车辆安全检验合格、运输线路风险可控，不得安排无资质驾驶员、不合格车辆承担运输任务，恶劣天气、重大节假日期间需调整运输计划，优先保障安全运营，普通货物运输需核验托运货物品类，严禁夹带危险品、违禁品，客运、危运运输需严格核对载客人数、货物种类，严禁超员、混装、超限超载。3.机务管理部负责车辆准入审核、日常维护、定期检测、报废管理，建立车辆技术档案，跟踪车辆维护、检测、故障维修情况，督促驾驶员落实“三检”制度，及时处置车辆安全隐患，严禁技术不合格车辆投入运营。4.人力资源部负责从业人员招聘时的资质核验，核实驾驶员驾驶证、从业资格证、3年无重大事故证明、无酒驾毒驾记录等材料，配合安全管理部开展培训教育，将安全生产考核结果纳入员工薪资、岗位调整、劳动合同续签的评估依据。5.财务部负责安全生产投入资金的单独核算，按照规定比例足额提取安全生产费用，建立安全生产投入台账，严禁挪用安全生产专项资金，每季度向安全管理部反馈投入使用情况，年底公示全年安全生产投入明细。（三）一线岗位安全职责1.驾驶员严格遵守道路交通安全法规和企业安全制度，落实“出车前、行车中、收车后”三检制度，严禁超速、疲劳驾驶、超员超载、酒后驾驶、接打手持电话等违规行为，连续驾驶时长不得超过4小时，每次停车休息不少于20分钟，24小时累计驾驶时长不超过8小时，长途运输必须配备2名及以上驾驶员，发生事故第一时间报警并上报企业安全管理部，配合开展事故处置和调查。2.押运员（客运、危运岗位）客运押运员全程监督驾驶员驾驶行为，提醒乘客系好安全带，严禁中途随意上下客，发生突发情况第一时间组织乘客疏散；危运押运员全程押运货物，核对货物种类、数量，监督驾驶员按照批准的路线行驶，严禁进入危化品禁行区域，发生泄漏、起火等事故第一时间设置警戒，疏散周边人员，配合应急部门开展处置。3.动态监控员执行24小时动态监控值守制度，每2小时对所有在线车辆开展1次全面巡检，实时监测车辆行驶速度、路线、驾驶员状态，发现违规行为第一时间通过语音对讲提醒纠正，拒不纠正的立即联系车队负责人强制停车整改，每日汇总违规处置记录上报安全管理部，监控视频、行驶轨迹记录保存不少于3个月，涉及事故的记录保存不少于3年。4.车辆维修员按照维护规范开展车辆日常维护、二级维护、故障维修工作，如实记录维护、维修内容，发现重大安全隐患第一时间上报机务管理部，严禁使用不合格配件维修车辆，不得为车辆出具虚假维护证明。二、安全生产投入保障制度（一）投入提取标准普通货运企业按照上年度营业收入的1.5%提取安全生产费用，客运、危运、冷链运输企业按照上年度营业收入的2%提取，安全生产费用优先用于满足安全管理部门提出的整改措施、安全设施升级等需求，当年结余资金结转下一年度使用，当年提取不足的超出部分计入当期成本。（二）投入使用范围安全生产费用仅可用于以下领域：安全设施设备（卫星定位装置、灭火器、应急逃生设备、监控设备等）的采购、安装、维护；安全生产培训教育、宣传活动经费；隐患排查治理、风险评估支出；应急救援物资储备、应急演练经费；安全生产奖励支出；从业人员工伤保险、安全生产责任险缴纳；安全防护用品采购支出。（三）投入管理流程每年12月由安全管理部牵头编制下一年度安全生产投入预算，列明投入项目、预算金额、实施时间，报主要负责人审批后提交财务部执行，财务部单独设立安全生产投入台账，每季度与安全管理部核对支出情况，年底向全员公示全年投入使用明细，接受员工监督。序号投入类别预算金额（元）实际支出（元）实施时间责任人验收人备注1安全生产培训教育2200020600202X年1-12月李某王某含讲师费、教材费、演练场地费2车辆卫星定位装置升级3500034200202X年3月赵某孙某覆盖全部32台运营车辆3应急物资采购更新80007600202X年每季度周某吴某含灭火器、急救包、防滑链等4隐患排查治理1500013800202X年1-12月李某王某含车辆故障维修、场地整改等5安全生产奖励2000018900202X年12月王某张某含优秀驾驶员、安全先进个人奖励6安全生产责任险缴纳4500045000202X年1月郑某张某覆盖全部从业人员及运营车辆三、从业人员安全管理制度（一）准入管理驾驶员招聘需满足以下条件：取得相应准驾车型驾驶证满3年，年龄不超过60周岁，近3年无重大以上交通责任事故记录，无酒驾、毒驾、超限超载等严重交通违法记录，未被列入交通运输行业失信黑名单；客运、危运驾驶员需取得相应从业资格证，押运员需取得对应岗位从业资格证；所有新入职人员需通过安全管理部资质核验、背景调查、岗前考核后方可签订劳动合同，严禁无资质人员上岗。（二）培训教育管理1.三级安全教育培训：新入职员工必须完成公司级、部门级、岗位级三级培训，总时长不低于24学时，其中公司级培训内容包括安全生产法律法规、企业安全制度、典型事故案例警示，部门级培训内容包括岗位安全职责、运输流程风险防控，岗位级培训内容包括驾驶操作规范、车辆三检要求、应急处置流程，考核满分100分，80分以上为合格，不合格需补考，补考仍不合格的不予录用。2.常态化培训：每月至少组织1次全员安全例会，时长不低于2学时，内容包括当月违规情况通报、隐患整改情况、下月安全重点要求；每季度组织1次专项培训，针对恶劣天气、节假日运输、新出台的法规标准等内容开展针对性培训；从业人员年度再培训时长不低于12学时，客运、危运从业人员年度再培训时长不低于24学时，年度培训考核不合格的停岗学习，补考合格后方可返岗。3.档案管理：为每位从业人员建立单独的安全档案，记录资质信息、培训记录、考核成绩、违规处罚、事故情况等内容，档案保存至从业人员离职后3年。（三）日常行为管理驾驶员上岗前必须确认身体状态良好，患病、服药后影响驾驶的需提前向车队报备，不得带病上岗；运营过程中必须全程系好安全带，严禁接打手持电话、吸烟、吃东西等分散注意力的行为；连续驾驶满4小时必须停车休息不少于20分钟，夜间、山区路段行驶需降低车速，与前车保持足够安全距离；客运车辆运营过程中需每30分钟提醒乘客系好安全带，严禁携带易燃易爆物品乘车；危运车辆运营过程中押运员必须全程在岗，不得擅自离岗。（四）离岗管理从业人员离职时，需交回工作证件、车辆钥匙、定位设备、防护用品等物资，由安全管理部核实是否存在未处理的安全违规、事故责任，全部处理完毕后方可办理离职手续；驾驶员、押运员离职后，安全管理部需在10个工作日内将从业资格证注销信息报属地交通运输部门备案。四、车辆安全管理制度（一）车辆准入管理新增运营车辆必须符合国家机动车安全技术标准，满足对应运输品类的技术要求，客运、危运车辆必须安装符合国家标准的卫星定位装置、视频监控装置、应急逃生装置、自动灭火装置，办理机动车行驶证、道路运输证后方可投入运营，严禁使用报废、拼装、检测不合格的车辆从事运输业务，严禁私自改装车辆结构、更换车辆部件。（二）日常维护管理严格落实“出车前、行车中、收车后”三检制度，驾驶员每日出车前必须对车辆制动系统、转向系统、灯光信号、轮胎花纹、安全带、灭火器、应急锤、卫星定位装置等进行全面检查，填写车辆日常检查记录表，发现隐患立即上报机务管理部整改，不得带隐患上路；行车中每2小时停靠服务区检查车辆轮胎温度、制动状态、货物捆绑情况；收车后检查车辆外观、油箱、门锁，将车辆停放至指定停车场，钥匙交回车队管理，不得私自将运营车辆开回家。每月至少对所有车辆开展1次全面维护，每季度开展1次二级维护，维护记录保存至车辆报废后1年。序号车牌号检查日期制动系统转向系统灯光信号轮胎状态安全带灭火器应急锤卫星定位装置检查结果整改措施整改完成时间检查人签字备注1粤AXXXX202X年X月X日合格合格合格合格合格合格合格正常合格无无刘某日常出车检查2粤AXXXX202X年X月X日合格合格合格花纹磨损合格压力不足合格正常不合格更换轮胎、更换灭火器当日16:00刘某已整改完毕3粤BXXXX202X年X月X日异响合格合格合格合格合格合格离线不合格检修制动系统、维修定位装置次日10:00陈某整改期间停运（三）定期检测管理普通货运车辆每年按照规定开展1次机动车安全技术检验，客运、危运车辆每半年开展1次机动车安全技术检验，检验合格后方可继续运营，检验不合格的立即停运整改，整改后复检合格方可恢复运营，逾期未检验的车辆不得投入运营。（四）动态监控管理运营车辆卫星定位装置联网率100%，在线率不低于95%，定位装置损坏的车辆立即停运整改，修复后方可运营；动态监控员24小时值守，实时监测车辆行驶速度、路线、驾驶员状态，发现超速、疲劳驾驶、偏离路线、接打手机等违规行为，第一时间通过语音对讲提醒纠正，拒不纠正的立即联系车队负责人强制停车整改，当月累计3次违规的驾驶员停岗学习3天，累计5次违规的解除劳动合同。（五）报废管理车辆达到国家强制报废标准的，立即停运，办理道路运输证、机动车行驶证注销手续，交售给有资质的报废机动车回收企业，不得转让、变卖报废车辆，不得将报废车辆配件拆解后用于其他运营车辆维修，报废记录保存不少于3年。五、运输过程安全管理制度（一）常规运输管理运营调度部调度运输任务前，必须核对驾驶员资质、车辆检验有效期、运输线路风险，不得安排不符合要求的驾驶员、车辆承担运输任务；普通货物运输需核验托运货物清单，严禁夹带危险品、违禁品，不得超限超载，货物捆绑牢固后方可发车；客运运输必须核对载客人数，严禁超员，中途不得随意上下客，不得在未经批准的站点停靠；危运运输必须核对货物种类、数量，配备对应资质的押运员，按照公安、交通运输部门批准的路线行驶，不得进入危化品禁行区域，不得在人员密集区域、明火区域停靠。（二）特殊场景运输管理遇暴雨、暴雪、大雾、道路结冰等恶劣天气，能见度不足50米或路面结冰严重的，原则上停止所有运营任务，确需运营的必须制定专项安全保障方案，配备防滑链、应急灯、防滑沙等物资，安排驾龄5年以上的驾驶员驾驶，行驶速度不超过30公里/小时，动态监控员重点盯防，全程跟踪车辆状态；重大节假日、重大活动期间，提前10天对所有车辆开展全面排查，对所有驾驶员开展专项安全培训，增加50%的动态监控人员值守力量，严禁违规运营。（三）运输线路勘验管理新开辟运输线路前，必须由安全管理部、运营调度部联合对线路进行现场勘验，排查山区路段、临水临崖路段、事故多发路段的安全风险，制定风险防控措施和绕行方案，存在特大桥梁、超长隧道、极端路况的线路，需开展专项风险评估，不符合安全运营条件的线路不得开通。六、安全生产隐患排查治理制度（一）排查频次要求日常排查：驾驶员每日三检排查车辆隐患，动态监控员24小时实时排查运营违规隐患，安全管理人员每日抽查不少于10%的运营车辆，每周开展1次全面排查，覆盖所有车辆、人员、停车场地、监控中心；月度联合排查：由主要负责人带队，安全、运营、机务等部门参与，每月开展1次全环节排查，覆盖所有管理流程、所有岗位人员。（二）隐患分类处置一般隐患：风险程度较低、整改难度小的隐患，比如灭火器压力不足、轮胎花纹轻微磨损、驾驶员未系安全带，由排查人员当场下达整改通知书，责任人24小时内整改完毕，安全管理部验收合格后方可恢复运营；重大隐患：风险程度高、可能导致重大事故的隐患，比如车辆制动失效、驾驶员无从业资格、卫星定位装置损坏未修复、动态监控值守缺位，立即下达停运整改通知书，制定专项整改方案，明确整改责任人、整改时限、整改措施，整改完成后由主要负责人组织验收，验收合格后方可恢复运营，同时报属地交通运输部门备案。（三）隐患闭环管理建立隐患排查治理台账，所有隐患的排查、整改、验收全过程记录，做到谁排查谁签字、谁整改谁负责、谁验收谁销号，每季度对隐患排查治理情况进行统计分析，查找共性问题，优化管理制度，从源头减少隐患产生。序号排查日期隐患内容涉及对象风险等级整改责任人整改时限整改措施验收结果验收人备注1202X年X月X日3台车辆灭火器压力不足车辆一般赵某24小时更换符合要求的灭火器合格李某已整改2202X年X月X日动态监控室凌晨时段仅1人值守管理环节重大王某48小时调整值守排班，增加1名值守人员合格张某已修订值守制度3202X年X月X日驾驶员李某连续3次超速未整改从业人员重大王某24小时李某停岗学习3天，考核合格后方可返岗合格李某已通报全员4202X年X月X日停车场地消防通道堆放杂物场站一般孙某24小时清理杂物，划定消防通道标识线合格王某已设置警示标识七、应急救援与事故报告处理制度（一）应急预案管理结合企业经营业务类型，制定综合应急预案、专项应急预案（客运火灾疏散、危运泄漏处置、恶劣天气被困救援等）、现场处置方案，预案内容包括应急组织机构、职责分工、处置流程、联系电话等，每年至少修订1次应急预案，遇法规更新、业务调整、事故发生后及时修订，应急预案报属地交通运输、应急管理部门备案。（二）应急演练管理每年至少组织1次综合应急预案演练，2次专项应急预案演练，每季度组织1次现场处置方案演练，演练前制定演练方案，明确参演人员、演练内容、评估标准，演练后组织复盘评估，梳理存在的问题，修订应急预案，演练记录、评估报告、整改情况保存不少于3年。（三）应急物资管理在办公场所、停车场地、运营车辆上配备足够的应急物资，包括灭火器、急救包、防滑链、拖车绳、警示标志、应急照明设备、防护服（危运）、堵漏器材（危运）等，每月对应急物资进行1次检查，及时更换过期、损坏的物资，确保物资完好可用。（四）事故报告管理发生生产安全事故后，驾驶员、现场人员第一时间向企业安全管理部报告，安全管理部接到报告后，1小时内报属地交通运输、应急管理、公安部门，报告内容包括事故发生时间、地点、人员伤亡情况、车辆信息、货物信息、初步原