风电工程监理工作制度

PAGE风电工程监理工作制度一、总则（一）目的为加强风电工程监理工作的规范化、科学化管理，确保风电工程项目的建设质量、安全、进度和投资效益，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承担的风电工程项目监理工作，包括风力发电机组及其附属设备的安装、调试、运行维护等全过程监理服务。（三）依据的法律法规及行业标准1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《建设工程安全生产管理条例》4.《风力发电场项目建设工程验收规程》5.《风力发电机组及其附属设备技术规范》6.其他相关的国家和行业标准、规范（四）监理工作原则1.严格遵守国家法律法规和行业标准，依法履行监理职责。2.坚持“质量第一、安全至上”的原则，确保工程质量和施工安全。3.以合同为依据，公正、公平、科学地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。4.积极协调工程建设各方关系，加强沟通与协作，共同推进工程顺利实施。二、监理机构及人员职责（一）监理机构设置根据风电工程项目规模和特点，设立项目监理部，配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等各级监理人员。监理机构应保持相对稳定，确保监理工作的连续性和有效性。（二）总监理工程师职责1.全面负责项目监理部的日常工作，主持编制监理规划，审批监理实施细则。2.确定项目监理部人员的分工和岗位职责，负责监理人员的调配和考核。3.组织审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见。4.审核并签署工程款支付证书、工程竣工报验单等文件，组织工程竣工预验收，参与工程竣工验收。5.协调工程建设各方关系，处理工程中的重大问题，及时向建设单位报告工程进展情况和存在的问题。6.负责监理资料的管理工作，组织编写监理月报、监理工作总结等文件。（三）专业监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则，指导监理员开展工作。2.审查施工单位提交的涉及本专业的施工方案、施工进度计划、施工质量保证措施等文件，提出审查意见。3.对本专业的工程质量、施工进度、施工安全等进行监督检查，及时发现问题并督促施工单位整改。4.定期向总监理工程师报告本专业的工程进展情况和存在的问题，参与工程质量事故和安全事故的调查处理。5.负责本专业监理资料的收集、整理和归档工作，协助总监理工程师编写监理月报、监理工作总结等文件。（四）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。2.检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4.按施工质量验收规范和标准，对施工单位的施工质量进行检查，对发现的问题及时督促施工单位整改。5.旁站监理关键部位、关键工序的施工质量和施工安全，做好旁站记录。6.做好监理日记和有关的监理记录，及时向专业监理工程师报告现场情况。三、监理工作内容及流程（一）施工准备阶段监理工作1.参与设计交底和图纸会审（1）协助建设单位组织设计单位向施工单位进行设计交底，了解工程设计意图、工程特点和技术要求。（2）组织施工单位对施工图纸进行会审，审查图纸是否完整、准确，有无矛盾和不符合实际情况之处，提出会审意见。2.审查施工单位资质及人员资格（1）审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等证件是否齐全有效。（2）审查施工单位项目经理、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员等主要人员的资格证书是否符合要求。3.审查施工组织设计和施工方案（1）组织专业监理工程师对施工单位提交的施工组织设计进行审查，重点审查工程概况、施工部署、施工方法、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施等内容是否合理可行。（2）对施工单位针对关键部位、关键工序编制的专项施工方案进行审查，如基础施工方案、风机吊装方案、电气安装方案等，确保施工方案符合工程实际和相关规范要求。4.检查施工单位现场质量管理体系和安全管理体系（1）审查施工单位的质量管理体系文件，包括质量管理制度、质量检验制度、质量责任制等，检查其是否健全有效。（2）审查施工单位安全管理体系文件，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全检查制度、安全教育培训制度等，检查其是否符合国家相关规定和工程实际情况。5.检查施工场地及施工条件（1）检查施工场地是否具备施工条件，如场地平整、通水通电、临时道路畅通等。（2）检查施工单位的施工设备、材料是否按计划进场，设备的规格型号、性能参数是否符合要求，材料的质量证明文件是否齐全。（二）施工阶段监理工作1.工程质量控制（1）审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明文件，按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。（2）对施工过程进行质量检查，包括施工工艺、施工质量、施工记录等方面。对关键部位、关键工序进行旁站监理，如基础混凝土浇筑、风机主轴吊装、电气设备接线等，确保施工质量符合设计和规范要求。（3）定期组织召开工程质量专题会议，分析解决工程质量问题。对质量问题严重的施工单位，下达整改通知单，责令其限期整改，整改完成后进行复查。（4）参与工程质量事故的调查处理，分析事故原因，确定事故责任，提出处理意见。2.工程进度控制（1）审查施工单位报送的施工进度计划，分析其合理性和可行性，提出审查意见。（2）定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度的差异，分析原因并采取相应措施。（3）协调工程建设各方关系，解决影响工程进度的问题，如施工场地交叉作业、设备供应不及时等。（4）当实际进度滞后于计划进度时，督促施工单位采取有效措施加快进度，如增加人力、设备投入，优化施工方案等。3.工程投资控制（1）审核施工单位报送的工程款支付申请，根据施工合同和工程实际进度，进行工程量计量和计价审核，签署工程款支付证书。（2）严格控制工程变更，对工程变更的必要性、合理性进行审查，按规定程序办理工程变更手续。对工程变更引起的费用增加进行审核，报建设单位批准后支付。（3）定期进行工程费用分析，及时发现工程投资偏差并采取措施进行调整，确保工程投资控制在合同范围内。4.工程安全管理（1）审查施工单位报送的安全技术措施和专项施工方案，检查其是否符合工程实际和相关安全规范要求。（2）定期对施工现场进行安全检查，重点检查施工单位安全生产责任制的落实情况、安全防护设施的设置情况、施工人员的安全教育培训情况等。对发现的安全隐患及时下达整改通知单，责令施工单位限期整改。（3）参与工程安全事故的调查处理，分析事故原因，确定事故责任，提出处理意见。督促施工单位制定安全事故应急预案，并定期进行演练。5.合同管理（1）协助建设单位与施工单位签订施工合同，明确双方的权利和义务。（2）监督施工单位履行施工合同，检查施工单位是否按合同约定的质量、进度、安全等要求进行施工。（3）处理合同纠纷，对合同执行过程中出现的争议问题，及时进行协调解决，维护合同双方的合法权益。6.信息管理（1）建立项目监理信息管理系统，及时收集、整理、分析和传递工程建设过程中的各类信息，包括工程质量、进度、安全、投资等方面的信息。（2）定期编写监理月报、监理季报、监理工作总结等文件，向建设单位和相关部门报告工程进展情况和存在的问题。（3）做好监理资料的归档工作，确保监理资料真实、完整、有效，为工程竣工验收和后期维护提供依据。（三）竣工验收阶段监理工作1.组织工程竣工预验收（1）总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行全面检查，审查施工单位提交的竣工资料，包括工程竣工报告、质量检验报告、试验检测报告、竣工图等。（2）对工程实体进行检查，包括建筑工程、安装工程、设备调试等方面，检查是否符合设计和规范要求。对发现的问题及时督促施工单位整改，整改完成后进行复查。（3）编写工程竣工预验收报告，报建设单位审核。2.参与工程竣工验收（1）协助建设单位组织工程竣工验收，审查竣工验收文件，包括竣工验收申请报告、工程质量评估报告、施工单位竣工报告等。（2）参加竣工验收会议，汇报监理工作情况，对工程质量、进度、安全等方面进行评价。（3）对竣工验收中提出的问题，督促施工单位及时整改，整改完成后办理工程竣工验收备案手续。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.巡视监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡视检查，及时发现施工过程中存在的问题，如质量问题、安全隐患、进度偏差等，并及时督促施工单位整改。2.平行检验监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测工作，如对工程材料、构配件、设备的质量检验，对工程实体质量的检测等。3.旁站监理对关键部位、关键工序的施工过程进行旁站监督，如基础混凝土浇筑、风机主轴吊装、电气设备接线等，确保施工质量和施工安全。4.见证取样送检对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证，送至具备相应资质的检测单位进行检测。5.指令文件监理机构通过下达监理通知单、工程暂停令等指令文件，对施工单位的违规行为或工程质量、安全等问题进行纠正和处理。（二）监理工作措施1.组织措施建立健全监理组织机构，明确各级监理人员的职责分工，加强监理人员的培训和考核，提高监理人员的业务水平和工作能力。2.技术措施（1）审查施工单位的施工组织设计和施工方案，提出技术方面的审查意见，指导施工单位科学合理地组织施工。（2）对工程质量、进度、安全等方面的技术问题进行分析研究，提出解决措施，确保工程顺利实施。3.经济措施（1）严格控制工程计量和计价，审核施工单位的工程款支付申请，确保工程款支付合理合规。（2）对工程变更引起的费用增加进行严格审核，报建设单位批准后支付，有效控制工程投资。4.合同措施（1）协助建设单位签订施工合同，明确合同双方的权利和义务，为监理工作提供合同依据。（2）监督施工单位履行施工合同，对施工单位的违约行为进行处理，维护建设单位的合法权益。五、监理资料管理（一）监理资料的分类及内容1.监理规划包括工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理机构组织形式、人员配备及进退场计划、监理设施等内容。2.监理实施细则根据监理规划，针对本专业工程特点编制的具体监理工作指导文件，包括专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点及目标值、监理工作方法及措施等内容。3.监理月报每月定期向建设单位报送的监理工作情况报告，包括本月工程概况、工程进度、工程质量、工程安全、工程计量与工程款支付、合同管理、信息管理、本月监理工作小结、下月监理工作重点等内容。4.监理会议纪要记录监理例会、专题会议等会议内容的文件，包括会议时间、地点、参会人员、会议主要内容、会议决议等。5.工程质量评估报告在工程竣工预验收合格后，由总监理工程师组织编写的对工程质量的评估报告，包括工程概况、工程质量验收情况、工程质量事故及处理情况、工程质量评估结论等。6.监理通知单针对施工单位在施工过程中存在的质量、安全、进度等问题下达的指令文件，包括问题描述、整改要求、整改期限等。7.工程暂停令在施工单位出现严重违规行为或工程质量、安全等问题危及工程安全时下达的暂停施工指令文件，包括暂停原因、暂停范围、复工条件等。8.工程款支付证书审核施工单位工程款支付申请后签署的支付凭证，包括工程计量情况、工程款支付金额、支付方式等。9.竣工结算审核意见对施工单位提交的工程竣工结算文件进行审核后出具的意见，包括结算范围、结算依据、结算金额、审核意见等。10.监理工作总结工程竣工后，对监理工作进行全面总结的文件，包括工程概况、监理组织机构、监理人员配备、监理工作成效、监理工作经验教训等。11.其他监理资料包括施工图纸审查记录、设计交底记录、施工组织设计审查记录、施工方案审查记录、工程材料构配件设备报审表、见证取样送检记录、旁站监理记录