2026年上半年工程造价员考试工程造价管理真题单套试卷

2026年上半年工程造价员考试工程造价管理真题单套试卷考试时长：120分钟满分：100分考核对象：工程造价员（中等级别）一、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）1.工程造价管理的核心目标是（）。A.控制工程成本B.优化设计方案C.提高施工效率D.确保工程质量2.在工程量清单计价模式下，综合单价应包含（）。A.直接费、间接费、利润B.直接费、税金、风险金C.人工费、材料费、机械费D.直接费、间接费、税金3.以下哪项不属于工程变更的常见类型？（）A.设计变更B.招标变更C.合同变更D.竣工变更4.FIDIC合同条款中，工程师的权限不包括（）。A.确定工程变更B.审批付款申请C.解除合同D.签发竣工证书5.工程索赔的成立条件不包括（）。A.与合同相关B.非承包商原因导致C.承包商有过错D.有充分证据支持6.以下哪项属于静态投资部分？（）A.建设期利息B.设备购置费C.流动资金D.建设单位管理费7.工程结算审核的主要依据是（）。A.施工合同B.工程量清单C.预算定额D.招标文件8.以下哪项不属于工程进度款的支付方式？（）A.按月支付B.按阶段支付C.按比例支付D.一次性支付9.工程保险的主要目的是（）。A.降低工程造价B.规避合同风险C.减少工程变更D.提高施工质量10.工程造价资料的积累不包括（）。A.招标文件B.施工日志C.预结算书D.设计变更参考答案：1.A2.A3.B4.C5.C6.B7.A8.D9.B10.B---二、填空题（总共10题，每题2分，总分20分）1.工程造价管理的三大目标是______、______和______。2.工程量清单计价采用______计价模式。3.工程变更的审批权限属于______。4.FIDIC合同条款中，承包商的索赔时效为______。5.工程索赔的主要类型包括______和______。6.静态投资包括______、______和______。7.工程结算的审核程序包括______、______和______。8.工程进度款的支付方式主要有______、______和______。9.工程保险的主要险种包括______和______。10.工程造价资料的积累内容包括______、______和______。参考答案：1.控制、优化、提高2.综合单价3.工程师4.28天5.工期索赔、费用索赔6.建筑安装工程费、设备购置费、工程建设其他费7.初审、复审、定案8.按月、按阶段、按比例9.建筑工程一切险、安装工程一切险10.招标文件、施工记录、预结算书---三、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）1.工程造价管理只关注成本控制，与质量无关。（）2.工程量清单计价模式下，综合单价是固定的。（）3.工程变更必须经过业主同意才能实施。（）4.FIDIC合同条款中，工程师的指令必须无条件执行。（）5.工程索赔必须及时提交，否则无效。（）6.静态投资是项目总投资的静态部分，不包括动态因素。（）7.工程结算审核只需核对工程量。（）8.工程进度款可以一次性支付，无需分期。（）9.工程保险可以完全规避所有风险。（）10.工程造价资料的积累只是为了存档。（）参考答案：1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.×9.×10.×---四、简答题（总共3题，每题4分，总分12分）1.简述工程造价管理的核心内容。2.工程变更的处理流程有哪些？3.工程索赔的证据有哪些？答案与解析：1.工程造价管理的核心内容：-成本控制：通过预算、结算、变更等手段控制工程成本。-优化设计：在满足功能需求的前提下，降低工程造价。-提高效率：通过合理管理，缩短工期，减少浪费。2.工程变更的处理流程：-提出变更申请：施工单位或业主提出变更需求。-审批变更：工程师审核并确定变更内容。-通知执行：向施工单位下发变更指令。-调整结算：根据变更内容调整工程量及费用。3.工程索赔的证据：-书面证据：合同、通知、邮件等。-物证：照片、录像等。-证人证言：相关人员的证词。-计算数据：工期延误、费用增加的计算依据。---五、应用题（总共2题，每题9分，总分18分）1.背景案例：某工程合同总价为1000万元，工期为12个月，按月支付进度款。施工过程中发生以下变更：-设计变更增加工程量200万元，工程师批准。-因业主原因导致工期延误2个月，承包商索赔10万元。-施工单位因材料价格上涨索赔5万元，工程师审核通过。计算承包商实际结算款。解题思路：-基础结算款：1000万元/12月=83.33万元/月。-变更增加款：200万元。-工期索赔：10万元。-材料索赔：5万元。-实际结算款=83.33×12+200+10+5=1326.66万元。参考答案：承包商实际结算款为1326.66万元。2.背景案例：某工程采用FIDIC合同条款，施工过程中发生以下情况：-因暴雨导致工期延误3天，施工单位提交索赔申请。-因材料质量问题导致返工，施工单位索赔8万元。-工程师审核后批准工期索赔1天，费用索赔5万元。判断索赔是否成立，并说明理由。解题思路：-工期索赔：暴雨属于不可抗力，但索赔时效为28天，3天未超时，成立。-费用索赔：材料问题非施工单位责任，成立。-工程师批准的1天工期和5万元费用有效。参考答案：索赔成立，理由：暴雨不可抗力且时效未超，材料问题非责任方导致。---标准答案及解析一、单选题1.A2.A3.B4.C5.C6.B7.A8.D9.B10.B解析：工程造价管理核心是成本控制，综合单价包含直接费等，招标变更非变更类型，工程师无合同解除权，索赔需非自身过错，静态投资不含动态因素，结算审核依据合同，一次性支付不合规，保险规避风险而非全部，资料积累用于管理。二、填空题1.控制、优化、提高2.综合单价3.工程师4.28天5.工期索赔、费用索赔6.建筑安装工程费、设备购置费、工程建设其他费7.初审、复审、定案8.按月、按阶段、按比例9.建筑工程一切险、安装工程一切险10.招标文件、施工记录、预结算书解析：填空内容均为工程造价管理的基础知识点，需准确记忆。三、判断题1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.×9.×10.×解析：工程造价管理需兼顾质量，综合单价可调整，变更需业主同意，工程师指令权威，索赔需及时，静态投资定义明确，结算审核需全面，进度款需分期，保险非万能，资料积累用于决策。四、简答题1.工程造价管理的核心内容：-成本控制：通过预算、结算、变更等手段控制工程成本。-优化设计：在满足功能需求的前提下，降低工程造价。-提高效率：通过合理管理，缩短工期，减少浪费。2.工程变更的处理流程：-提出变更申请：施工单位或业主提出变更需求。-审批变更：工程师审核并确定变更内容。-通知执行：向施工单位下发变更指令。-调整结算：根据变更内容调整工程量及费用。3.工程索赔的证据：-书面证据：合同、通知、邮件等。-物证：照片、录像等。-证人证言：相关人员的证词。-计算数据：工期延误、费用增加的计算依据。五、应用题1.结算款计算：-基础结算款：1000万元/12月=83.33万元/月。