井冈山大学《管理会计》2025-2026学年期末试卷

井冈山大学《管理会计》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理会计的核心功能是（）。

A.提供外部投资者决策信息B.制定内部管理控制措施

C.编制对外公开的财务报表D.监督企业税务合规情况

2.标准成本法中，实际成本与标准成本的差异分析通常不包括（）。

A.效率差异B.价格差异C.混合差异D.预算差异

3.在作业成本法下，成本动因的选择主要依据是（）。

A.财务指标相关性B.非财务指标驱动性C.行业惯例D.管理层主观偏好

4.弹性预算主要用于（）。

A.长期投资决策B.短期业绩考核C.资金结构优化D.资产配置管理

5.内部转移定价的目的是（）。

A.减少企业整体税负B.提高分部利润竞争力C.优化资源配置效率D.降低外部融资成本

6.投资回收期法的缺点是（）。

A.忽略资金时间价值B.过于关注短期收益C.无法反映投资风险D.计算过程复杂

7.在平衡计分卡中，财务维度通常与（）。

A.内部流程维度B.学习与成长维度C.客户维度D.创新维度

8.现金流量预算的核心作用是（）。

A.预测利润水平B.评估偿债能力C.规划资金调度D.管理营运资本

9.零基预算编制的假设是（）。

A.历史数据具有参考价值B.资源分配需持续优化C.预算编制从零开始D.成本控制以百分比为基础

10.作业成本法与传统成本法的根本区别在于（）。

A.成本计算范围B.成本分配基础C.会计科目设置D.报表披露要求

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.全面预算管理的特征包括（）。

A.战略导向性B.系统协同性C.动态调整性D.责任主体单一性E.结果驱动性

2.标准成本的制定依据有（）。

A.历史成本数据B.技术测定法C.行业标杆D.管理层期望E.市场价格波动

3.作业成本法的应用前提条件包括（）。

A.作业活动可识别B.成本动因可量化C.组织结构扁平化D.技术设备先进化E.成本信息透明化

4.预算编制的方法主要有（）。

A.自上而下法B.自下而上法C.零基预算法D.弹性预算法E.滚动预算法

5.管理会计报告的特点包括（）。

A.定期性B.保密性C.灵活性D.实时性E.资本性

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.变动成本法下，固定制造费用应计入期间费用。（×）

2.内部转移定价的目的是实现分部之间的公平竞争。（√）

3.投资回报率法适用于所有类型的企业投资项目。（×）

4.平衡计分卡中的四个维度是相互独立的。（×）

5.现金流量预算必须与利润预算保持完全一致。（×）

6.零基预算适用于所有类型的企业。（×）

7.作业成本法比传统成本法更适用于高科技制造业。（√）

8.弹性预算能够完全消除预算偏差。（×）

9.管理会计报告必须遵循公认会计准则。（×）

10.预算编制的唯一目标是控制成本。（×）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：

某制造企业采用作业成本法进行成本核算，2025年发现甲产品的单位成本较预算高出15%。经分析，主要原因是机器设置次数过多导致设置成本动因消耗过大，同时人工工时效率低于标准水平。企业计划通过优化生产流程减少设置次数，并加强员工培训提高效率。

材料二：

某公司2025年第一季度预算执行情况显示，销售费用超预算20%，但产品利润率仍达到预期水平。经查，原因是销售部门为达成业绩目标采取高价策略，导致单位产品收入增加，抵消了费用超支的影响。

问题：

1.分析甲产品成本差异的主要原因，并提出改进建议。

2.评价该公司销售费用超预算的情况，并说明可能存在的管理问题。

五、综合应用题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：

某企业计划投资一条自动化生产线，初始投资500万元，预计使用寿命5年，每年可节约人工成本80万元，材料成本降低10万元。生产线残值率为10%，企业要求的最低投资回报率为12%。

材料二：

该企业采用平衡计分卡进行绩效考核，2025年设定的四个维度目标如下：财务维度——利润率提升5%；客户维度——客户满意度达到90%；内部流程维度——产品缺陷率降