江西服装学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

江西服装学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.会展企业在制定战略目标时，首要考虑的因素是（）。

A.市场竞争状况B.企业内部资源C.宏观环境变化D.客户需求变化

2.在会展行业中，属于蓝海战略的是（）。

A.通过价格战抢占市场份额B.开发具有独特性的会展产品C.扩大现有会展规模的重复性竞争D.利用现有资源进行多元化扩张

3.会展企业进行SWOT分析时，"T"代表的是（）。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

4.会展项目评估中，关键绩效指标（KPI）不包括（）。

A.参展商满意度B.展会现场人流量C.企业的投资回报率D.展会广告效果

5.会展品牌建设中，最核心的要素是（）。

A.品牌知名度B.品牌忠诚度C.品牌价格D.品牌传播渠道

6.会展营销策略中，不属于4P组合的是（）。

A.产品B.价格C.渠道D.技术

7.会展项目风险管理中，风险识别的主要方法包括（）。

A.专家访谈B.情景分析C.德尔菲法D.以上都是

8.会展企业进行国际化战略时，最先进入的市场通常是（）。

A.经济发达的国家B.发展中国家C.本国市场D.东南亚市场

9.会展行业中的价值链分析，不包括（）。

A.市场调研B.展位销售C.展会运营D.产品研发

10.会展项目中的利益相关者不包括（）。

A.参展商B.组织者C.政府部门D.技术供应商

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.会展企业战略制定过程中，需要考虑的因素包括（）。

A.行业发展趋势B.企业核心竞争力C.宏观经济环境D.竞争对手分析E.企业财务状况

2.会展项目运营管理中，主要包含的环节有（）。

A.项目策划B.资源配置C.风险控制D.项目评估E.市场营销

3.会展品牌建设的方法包括（）。

A.品牌定位B.品牌传播C.品牌体验D.品牌延伸E.品牌保护

4.会展项目风险管理中，风险应对策略包括（）。

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留

5.会展企业国际化战略的类型包括（）。

A.出口导向战略B.对外投资战略C.合资经营战略D.战略联盟E.内向型战略

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.会展企业的核心竞争力主要体现在展会策划能力上。（）

2.会展项目评估中，客户满意度是最重要的指标。（）

3.会展品牌建设只需要提高品牌知名度即可。（）

4.会展项目风险管理中，风险识别是第一步。（）

5.会展企业进行国际化战略时，需要考虑文化差异。（）

6.会展行业中的价值链分析，只关注展会运营环节。（）

7.会展项目中的利益相关者只有参展商和组织者。（）

8.会展企业战略制定过程中，只需要考虑内部资源。（）

9.会展品牌建设的方法只有品牌传播。（）

10.会展项目风险管理中，风险应对策略只有风险规避和风险转移。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：

某会展企业计划举办一场国际性电子产品展览会，展会预计为期5天，吸引了来自全球20个国家的参展商和5万名观众。展会主办方在策划阶段进行了详细的市场调研，发现电子产品行业近年来增长迅速，市场需求旺盛。然而，竞争对手也计划同期举办类似的展会，市场竞争激烈。

材料二：

某会展企业在举办一场汽车展览会时，遇到了突发情况，展会场馆的电力系统突然故障，导致展会现场灯光昏暗，部分展位无法正常用电。主办方迅速启动应急预案，调用了备用发电机，并安排工作人员引导观众参观，最终保证了展会的顺利进行。

1.结合材料一，分析该会展企业在策划阶段应该采取哪些措施来应对市场竞争？（）

2.结合材料二，分析该会展企业在风险管理方面做得好的地方和可以改进的地方。（）

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

某会展企业近年来业务发展迅速，已经成功举办了多个大型国际展会。为了进一步提升企业竞争力，该企业计划进行