公司安全隐患排查治理工作方案

公司安全隐患排查治理工作方案

公司安全隐患排查治理工作方案1

1目的：

为了保障公司员工的生命与财产安全，预防并减少事故的发生,

确保顺利实现公司的安全生产方针和目标，我们制定了本方案。

2范围：

我们公司生产经营的所有场所、环境、人员、设备设施和活动

都应该在范围内。这个范围包括运输设备、停车场、电气设备、消

防设施、其他设备设施、房屋建筑和人员环境等方面。

3职责：

3.1公司总经理应定期参与隐患排查工作，审批和批准隐患排

查方案和计划，并审批隐患整改报告。同时，还需保障资金投入和

从业人员培训教育等方面的工作。

3.2公司的安全负责人应负责制定隐患排查方案和计划，确保

各部门按照要求开展隐患排查工作。同时，他还需要及时提出整改

方案，并监督整改过程，确保任务按期保质完戌。此外，安全负责

人还应参与公司安全生产委员会的工作，并对安全管理工作进行监

督和评估，以确保公司安全生产丁作的顺利开展。

3.3安全员参与安全检查和隐患排查治理的综合管理工作，参

与制定隐患排查方案计划和整理隐患整改报告，监督隐患整改落实

情况。

3.4财务科负责隐患整改资金的保障和及时记账。

3.5各部门对有关的检查和隐患整改签收，并对检查和隐患整

改结果负责。

4检查依据：

4.1道路旅客运输企业隐患排查治理体系建设实施标准及有关

标准、规程、规范和规定。

4.2本公司安全生产管理制度、规范、规定、等相关文件。

4.3通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。

5检查形式和内容：

5.1公司级综合检查：

5.1.1公司级安全检查每年不少于四次，由总经理负责组织实

施；

5.1.2检查对象：全公司各部门、各区域。

5.1.3检查内容：

公司各级领导和部门的安全管理责任制度落实情况，包括安全

检查、隐患排查治理、管理制度执行、责任状签订、安全教育落实、

员工“三违”情况、预案和演练、上级文件要求和检查等方面的执

行情况。

现场管理工作包括车辆管理、现场作业管理、生产设备设施和

场所环境、从业人员操作行为、消防安全、用电安全、职业卫生现

场安全、辅助动力系统以及其他现场管理等方面。

5.1.4完成综合检查后，需要将发现的问题和其他检查中的问

题进行整理并汇总。伊对典型隐患问题和隐患分析结论，我们应该

在安全例会和管理会议上进行通报，以便全员了解并进行改进。这

种方法可以有效地提高企业的安全意识和管理水平，降低安全风险,

确保员工的健康和生命安全。

5.2专业检查：

5.2.1专业检查每年不少于两次，由安全环保部组织实施；

5.2.2电气安全专项检查：

对电器设备设施、线路、防爆、临时用电手续等要求等进行专

业检查

5.2.3消防安全检查：

对消防器材设置、完好性、巡检记录等进行专业检查

5.2.4劳动防护用品专项检查

对劳动防护用品配备、使用、完好性进行检查

5.3季节性检查：

5.3.1安全环保部负责进行防汛防台、防雷电、防火防爆等季

节性检查；

5.3.2各部门负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。

5.4日常检查分岗位检查和公司安全人员巡检。

5.4.1行车日志：司机必须严格按照行车日志上内容进行检直,

发现问题及时处理和上报，并做好记录。

5.4.2公司安全人员巡检：对各部门进行安全抽检。

5.5节假日检查：

5.5.1每当即将到来的节假日临近之际，我们公司都会组织安

全环保部门及其他相关部门对公司各个区域进行全面检查，以确保

公司的安全状况良好。检查完成后，还需要填写详细的检查记录，

以备日后参考。

5.5.2在节假日期间，为了保障企业的安全生产和环境保护工

作，我们将安排中层以上领导进行节假日值班。值班人员将主要负

责巡查各项安全情况，发现问题及时提请安全环保部解决。同时，

值班人员还需严格执行相关制度和规定，确保节假日期间企业的正

常运营和管理。

5.5.3节假日完毕，上班第一天由安全环保部组织各部门对全

公司再次检查，查看车无安全隐患问题。

5.6部门综合检查：

5.6.1部门安全检查每月进行一次，由安全环保部负责组织实

施；

5.6.2检查对象：部门内部的'管理内容和管辖区域。

5.6.3检查内容：

责任制落实情况：部门内部人员安全检查和隐患排查治理工作

执行情况、安全教育落实情况、员工“三违”情况、上级文件要求

或检直落实情况等

安全环保部门将重点检查以下内容：企业是否具备相应的资质

证照；车辆技术档案是否得到维护和管理；从业人员档案是否及时

更新；企业是否落实了安全生产投入；从业人员是否具备相应的资

格证书；应急救援物资储备情况如何；停车场的环境是否符合要求;

消防安全和用电安全措施是否得到落实；相关方管理是否到位；其

他基础管理等。

车队的重点检查工作主要包括以下几个方面：对车辆进行全面

管理，监督现场作业流程，规范从业人员的操作行为，检查车辆的

例检和行车日志记录情况，以及其他现场管理措施。针对车辆管理

方面，需要确保每一辆车都符合交通安全标准，并按照规定进行维

护保养，同时要加强对驾驶员的培训和考核，确保他们具备良好的

驾驶技能和安全意识。在现场作业管理方面，需要完善作业流程，

明确责任、权利和义务，严格遵守操作规范，确保作业过程的顺利

开展。对从业人员的操作行为进行规范是关键性的工作。要求从业

人员严格遵守相关法律法规，正确使用装备和工具，认真执行各项

操作流程，做到工作过程中无违章行为和安全事故。车辆例检和行

车日志的记录也是关键性的检查内容。必须定期进行车辆例检，并

将检查情况记录在相应的文件中，以便日后审查；行车日志也必须

按规定记录，确保行车过程中的信息得到有效记录和留存。最后，

其他现场管理也是必不可少的。包括对环境、设施和人员的管理，

要求环境整洁有序、设施完善有效，并对人员进行监督和培训，确

保他们都能够遵守规章制度，保障工作顺利开展。

调度和监控岗位：车辆违章违规情况、行车线路设置情况、监

控平台运行情况等

5.6.4完成部门检查后，应将发现的问题与日常检查相结合，

向安全环保部门上报并进行整理和汇总，以作为自我纠正的内容。

典型隐患问题、隐患分析结论和整改情况等将在管理会议和安全例

会上进行通报。

6整改：

6.1各级检查组织和人员，对查出的隐患问题，要逐项进行登

记，分析研究并落实整改措施，整改时间和整改责任人。

6.2我们必须对所有隐患问题采取整改措施，不能拖延。如果

由于物质技术条件或环境因素无法立即解决，应编制防范计划并按

期执行。确保每个问题都得到妥善处理，不留任何遗漏。如果由于

拖延和拒绝整改导致事故发生，必须追究责任。

6.3针对重大安全隐患项目，需要安全管理人员开具《事故隐

患整改通知单》，并要求整改部门负责人签收确认。同时，主要负

责人需组织制定治理整改方案，并向主管机关报告情况。

7验收：

7.1整改部门在规定的时间整改完毕后。由安全管理人员检查

验收签字。

7.2对检查出的隐患项目，下达包括“四定”要求的隐患治理

通知书、限期治理，并建立台帐。

7.3对重大隐患项目建立档案。

7.4为了应对重大事故隐患，除了采取有效的防范措施外，公

司还应该向主管机关提交书面报告，并制定详细的隐患治理方案。

该方案应包括以下内容：明确治理目标和任务、列出可行的方法和

措施、规划经费和物资、确定机构和人员职责、设定时限和要求，

并编制应急预案等。我们必须认真对待每一个事故隐患，全力确保

企业及其员工的安全。

7.5完成重大隐患整改后，需要对整改情况进行验收。可以组

织公司的安全管理人员和技术人员进行验收，也可以委托符合法律

规定的中介机构进行评估。公司安全隐患排查治理工作方案2

1、目的：

为预防和减少事故的发生，确保公司员工生命和财产安全，保

证公司安全生产方针和目标的实现，特制定本方案。

2、范围：

本公司所有与生产经营有关的场所、环境、人员、设备设施和

活动。具体范围应包括运输设备、停车场、电气设备、消防设施、

其他设备设施、房屋建筑、人员环境等。

职责：

3.1公司总经理定期参加隐患排查工作，批准隐患排查方案和

计划，审批隐患整改报告，保证资金投入，保障从业人员培训教育。

3.2公司主管安全负责人负责按照公司安全生产委员会要求制

定隐患排查方案和计划，监督各部门按照方案和计划进行隐患排查

工作，及时提出整改方案，并督促按期保质完戌。

3.3安全员参与安全检查和隐患排查治理的综合管理工作，参

与制定隐患排查方案计划和整理隐患整改报告，监督隐患整改落实

情况。

3.4财务科负责隐患整改资金的保障和及时记账。

3.5各部门对有关的检查和隐患整改签收，并对检查和隐患整

改结果负责。

4、检查依据：

4.1道路旅客运输企业隐患排查治理体系建设实施标准及有关

标准、规程、规范和规定。

4.2本公司安全生产管理制度、规范、规定、等相关文件。

4.3通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。

5、检查形式和内容：

5.1公司级综合检查：

5.1.1公司级安全检查每年不少于四次，由总经理负责组织实

施；

5.1.2检查对象：全公司各部门、各区域。

5.1.3检查内容：

公司各级责任制落实情况：各级安全检查和隐患排查治理工作

执行情况、管理制度执行情况、责任状签订情况、安全教育落实情

况、员工“三违”情况、预案和演练情况、上级文件要求或检查落

实情况等

公司基础管理工作：资质证照、管理机构及人员、安全生产责

任制、安全生产管理制度、安全操作规程、各类安全生产管理档案、

安全生产投入、科技应用、从业人员资格、职业健康基础管理、应

急救援、相关方管理、其他基础管理等

现场管理工作：车辆管理、现场作业管理、生产设备设施和场

所环境、从业人员操作行为、消防安全、用电安全、职业卫生现场

安全、辅助动力系统、其他现场管理等

5.1.4综合检查完成后，应结合在其他检查中发现的问题，进

行汇总整理，将典型隐患问题和隐患分析结论等在安全例会、管理

会议上进行通报。

5.2专业检查：

5.2.1专业检查每年不少于两次，由安全环保部组织实施；

5.2.2电气安全专项检查：

对电器设备设施、线路、防爆、临时用电手续等要求等进行专

业检查

5.2.3消防安全检查：

对消防器材设置、完好性、巡检记录等进行专业检查

5.2.4劳动防护用品专项检查

对劳动防护用品配备、使用、完好性进行检查

5.3季节性检查：

5.3.1安全环保部负责进行防汛防台、防雷电、防火防爆等季

节性检查；

5.3.2各部门负责进行防暑降温、防风防冻及保暧检查。

5.4日常检查分岗位检查和公司安全人员巡检。

5.4.1行车日志：司机必须严格按照行车日志上内容进行检查,

发现问题及时处理和上报，并做好记录。

5.4.2公司安全人员巡检：对各部门进行安全抽检。

5.5节假日检查：

5.5.1每逢节假日，在放假前由安全环保部组织各部门对全公

司各区域的安全情况进行检查，并填写检查记录。

5.5.2在节假日期间，安排中层以上领导进行节假日值班，值

班内容主要为巡查各项安全情况，发现问题及时提请安全环保部解

决。

5.5.3节假日完毕，上班第一天由安全环保部组织各部门对全

公司再次检查，查看有无安全隐患问题。

5.6部门综合检查：

5.6.1部门安全检查每月进行一次，由安全环保部负责组织实

施；

5.6.2检查对象：部门内部的管理内容和管辖区域。

5.6.3检查内容：

责任制落实情况：部门内部人员安全检查和隐患排查治理工作

执行情况、安全教育落实情况、员工“三违”情况、上级文件要求

或检查落实情况等

安全环保部重点枪查：资质证照、车辆技术档案维护情况、人

员档案更新情况、安全生产投入落实情况、从业人员资格、应急救

援物资储备情况、停车场环境、消防安全、用电安全、相关方管理、

其他基础管理等

车队重点检查工作：车辆管理、现场作业管理、从业人员操作

行为、车辆例捡和行车日志情况、其他现场管理等

调度和监控岗位：车辆违章违规情况、行车线路设置情况、监

控平台运行情况等

5.6.4部门检查完成后，应结合在本部门日常检查中发现的问

题，上报到安全环保