2021年开放本科现代管理专题模拟题一

（开放本科）当代管理专项模仿题一

一、名词解释（每题5分，共20分）

I.知识联盟

2.强文化

3.学习型组织

4.业务流程

二、填空题（每题2分，共10分）

I.魅力型领导是运用------来实行领导过程领导者。

2.20世纪60年代后来生产管理技术创新和模式发展中，日本模式是以为代表。

3.心智模式是指根深蒂固于每个人或组织之中和,它影响人或组

织如何理解这个世界，以及如何采用行动许多假设，甚或是图像、印象。

4.许多学者采用文化因素分析组织行为管理上差别。比较知名是荷兰_______o

5.X理论是从观点来看待工人，Y理论则是以态度来看待二人。

三、单项选取题（每题2分，共16分）

1.知识经济生产重要以（）为支柱。

A服务业B老式产业信息化C高技术产业D工业

2.经合组织以为：知识经济是建立在知识和信息（）、分派和使用基本之上经济。

A生产B传播C解决D使用

3.公司再造理论是由（：最先提出。

A弗伦奇和雷文B哈克曼和奥德姆C康格和卡伦果D迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮

4.流程中某一工序只有在前道工序完毕状况下才干进行，即所有工序都按先后顺序进行。这

种流程叫做（）。

A分步流程B同步工程C持续式流程D平行式流程

5.变职能观念为流程观念表达（）o

A公司各类功能不能由于划分而被互相割裂

B老式部门化设计应当结束

C公司中不应当再进行分工

D流程性公司比加工性公司更具备组织变革条件

6.从显性知识到隐性知识，其实质上是一种学习过程。如通过培训将课本知识转化为人们头

脑中知识。这种知识转化模式属于（）。

A社会化过程B外化过程C综合过程D内化过程

7.对公司持续发展理解对的是（）

A公司追求长期均衡

B公司今天发展不会给公司将来发展制造障碍

C公司既要考虑消费者当前需要，又要考虑消费者将来需要

D公司要追求经济效益、社会效益协调和统一

8.准时制生产方式以（：为驱动，

A订单B看板C筹划D库存

四、多项选取题（每题3分，共15分）

1.契约式战略联盟最常用形式涉及（）。

A双边契约型B单边契约型C多边契约型D允许证E互相持股型股权式

2.公司再造原则涉及（）。

A以流程为中心B顾客导向C以职能为中心D坚持以人为本团队式管理

3.按照组织文化对其成员影响力大小可以组织文化划分为（）o

A主文化B亚文化C强文化D弱文化

4.最常用联盟构造有（）

A合资公司B合伙公司C跨国公司D互相持股投资E功能性合同

5.网上贸易客户是（：

A消费者B制造商C中叵商D广告商E公司集团

五、判断题（每题2分，共10分）

1.公司信息化首要条件是公司真正具备信息化内在需求欲望。（）

2.与强文化相比较，弱文化组织更容易变革。（）

3.持续式流程和平行式流程最大特点是各工序之间随时都可以交流，可以互动。（）

4.组织学习就是个体学习愉朴累加。（）

5.对个体最优方略，一定导致总体最优成果。（）

六、简答题（每题9分，共18分）

1.公司战略联盟形成动因。

2公司资源筹划（ERP）与制造资源筹戈U（MRPH）区别是什么？

七、阐述题（11分）

与老式市场营销相比，网络营销有哪些特点。

（开放本科）当代管理专项模仿题二

一、名词解释（每题5分，共20分）

1.公司信息资源

2.纳什均衡

3.知识经济

4.持续式流程

二、填空题（每题2分，共10分）

1.20世纪生产管理技术发展和模式创新可以归结为两次生产管理“革命”，一是代美国工程

专家亨利・福特开创和：二是60年代先后开始试映后工业化和信息化时

代消费者多品种、高层次需要，旨在突破大量生产模式局限性。

2.组织文化是组织赖以生存和发展,是组织管理一层次。

A物料需求筹划B闭环物料需求筹划C制造资源筹划D公司资源筹划

8.在博弈论中，占优战略存在于（）

A无论其她博弈者采用什么战略，该博弈者战略是最佳

B其她博弈者行为给定期，不存在更好战略

C为了使联合利润最大化•博弈者合伙且协调其行为

D博弈者在进行关厂价格竞争性博弈

E博弈者得益是相似

四、多项选取题（每题3分，共15分）

1.战略联盟特性重要有（）。

A组织松散性B行为战略性C合伙平等性

D合伙关系长期性E整体利益互补性和管理复杂性

2.MRPII管理特点涉及（

A筹划一贯性与可行性B管理系统性和数据共享性

C动态应变性和模仿预见性D物流、资金流统一

3.ERP应用与否成功，原则地说，可以从如下儿种方面加以衡量（）

A系统运营集成化B业务流程合理化

C绩效监控动态化D管理改进持续化

4.如下是市场资产是（）

A品牌B信誉C业务流程D销售渠道E特许经营权

5.本尼斯通过对990位杰出领导者研究发现，魅力型领导有四个方面杰山品质（）

A又极富吸引力原景规划和宏伟目的B能绘声绘色地给下属描绘出这个愿景C有坚定信念

D坚定不移地朝着愿景方句努力E为实现愿景目的不遗余力

五、判断题（每题2分，共10分）

I.以知识为核心管理就是知识管理。（）

2.公司持续发展等同于普通意义上可持续发展。（）

3.知识经济以无形资产投入为主，而老式经济则以有形资产投入为主。（）

4.从强强合伙竞争型联盟发展为强弱联合互补型联盟是战略联盟新态势。（）

5.信息活动主体是人。（）

六、简答题（每题9分，共18分）

I.战略联盟发展有哪曲新态势？

2.举例阐明先行者优势对于公司经营重要意义。

七、阐述题（11分）

假定两家公司A与B之间就做广告与不做广告展开博弈，她们得益矩阵如下表所示（利润

单位：万元）：

广告博弈

公司B

做广告不做广告

公司A做广告200,200400,0

不做广告0,49030(),300

这是不是一种“囚徒困境”？

如果该对局只进行一次，其纳什均衡是什么？

（开放本科）当代管理专项模仿题三

一、名词解释（每题5分，共20分）

1.网络营销

2.跨文化管理

3.组织文化

4.团队学习

二、填空题（每题2分，共10分）

1.普通而言，跨国公司都制定了详细联盟伙伴选取原则。这些原则核心可以归为3c原则，

既、、。

2.人力资本具备、及时效性、流动性特点。

3.公司资源筹划（ERP）系统支持对混合型生产方式管理，其管理思想体当前两个方面：

其一是思想：其二是思想。

4.国内古代《》，充分展示咱们祖先智慧及其对博弈理论发展贡献。

5.梅奥于1933年出版《》一书，提出了与科学管理理论不同新观点，即

三、单项选取题（每题2分，共16分）

1.酒店和航空公司联盟.，凡在酒店消费达一定限额顾客可获得一张航空公司免费机票；反之,

在航空公司累积飞行达一定里程顾客也可免费入住该酒店。此联盟属F（

A品牌联盟B分销渠道联盟C促销联盟D会直联盟

2.公司信息主管简称（

A.CEOB.CFOC.CKOD.CIO

3.精神层组织文化是指（）（,

A厂容厂貌B员工风貌C沉淀于组织及员工心里意识形态

D产品形象E规章制度

4.JIT概念最先由（）公司提出并推广。

A美国福特B日本丰田C日本本田D美国通用

5.《Z理论》一书作者是（）。

A特雷斯.E.迪尔和阿伦A肯尼迪B彼得.德鲁克

C霍夫斯坦特D威廉.大内

6.非常注重资历、年龄和经验，规定其成员具备极强知识性和忠诚感组织文化是（）,

A学院型B俱乐部型C棒球队型D堡垒型

7.敏捷制造公司是（）

A批量生产B按订单生产C按订单装配D按库存生产

8.学习型组织本质特性是（）

A组织成员拥有一种共同愿景B“地方为主”扁平式构造C善于不断学习D自主管理

四、多项选取题（每题3分，共15分）

1.学习有（）几种层次。

A个体学习B组织学习C团队学习D学习型组织E社会学习

2.学习型组织修炼涉及（）。

A系统思考B自我超越C改进心智模式D共同愿景E团队学习

3.在以人为本思想指引下目的管理具备（）特点。

A强调个人与公司共同发展B体现参加管理C实行自我管理D充分授权E注重成效

4.属于有关需求物品是（）

A半成品B产成品C原材料D售后服务零件E零部件

5.公司信息化普通体当前三大领域（）

A公司生产过程B公司技术水平C公司信息管理系统D公司管理决策E公司商务活动

五、判断题（每题2分，共10分）

L占优均衡一定是纳什均衡，纳什均衡不一定是占优均衡。（