安徽邮电职业技术学院《工程造价管理与编制》2025-2026学年期末试卷

安徽邮电职业技术学院《工程造价管理与编制》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程造价管理的主要目的是（）。

A.控制工程成本B.提高工程质量C.增加工程效益D.优化资源配置

2.在工程造价编制中，直接费通常包括（）。

A.人工费B.材料费C.机械费D.以上都是

3.工程变更索赔的主要依据是（）。

A.合同条款B.设计图纸C.变更通知D.以上都是

4.工程造价审核的主要目的是（）。

A.确保费用合理性B.提高审核效率C.降低工程造价D.以上都是

5.工程结算的主要依据是（）。

A.合同条款B.预算文件C.变更记录D.以上都是

6.工程造价控制的关键环节是（）。

A.预算编制B.成本控制C.结算审核D.以上都是

7.工程造价管理的核心方法是（）。

A.目标管理B.过程控制C.风险管理D.以上都是

8.工程造价咨询的主要服务对象是（）。

A.政府部门B.施工单位C.业主单位D.以上都是

9.工程造价软件的主要功能是（）。

A.数据处理B.成本分析C.预算编制D.以上都是

10.工程造价管理的国际标准是（）。

A.ISO10006B.ISO9001C.ISO14001D.ISO26000

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程造价管理的主要内容包括（）。

A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本分析

2.工程造价编制的主要依据是（）。

A.设计图纸B.合同条款C.预算标准D.政策法规

3.工程变更索赔的主要类型包括（）。

A.工期索赔B.成本索赔C.质量索赔D.以上都是

4.工程造价审核的主要方法包括（）。

A.审查合同条款B.核对预算文件C.调查现场情况D.以上都是

5.工程造价控制的主要措施包括（）。

A.预算控制B.成本控制C.进度控制D.以上都是

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.工程造价管理的核心目标是控制工程成本。（）

2.工程造价编制的主要依据是设计图纸。（）

3.工程变更索赔的主要依据是合同条款。（）

4.工程造价审核的主要目的是确保费用合理性。（）

5.工程造价控制的关键环节是成本控制。（）

四、简答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

1.简述工程造价管理的核心方法及其应用。

2.简述工程造价编制的主要步骤及其注意事项。

3.简述工程造价控制的主要措施及其效果。

五、材料分析题（本大题共2小题，每小题25分，共50分）

材料一：

某工程项目合同总价为1000万元，工期为12个月。在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加20%，工期延长3个月。施工单位根据合同条款提出工期索赔和成本索赔。

材料二：

某工程项目在施工过程中，由于材料价格波动导致成本超支。施工单位根据市场行情和合同条款提出成本索赔。

1.分析该工程项目中施工单位提出索赔的合理性，并提出相应的处理建议。

2.分析该工程项目中工程造价控制存在的问题，并提出相应的改进措施。

答案部分：

一、单项选择题

1.A2.D3.D4.A5.D6.B7.D8.D9.D10.A

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

三、判断题

1.√2.√3.√4.√5.√

四、简答题

1.工程造价管理的核心方法是目标管理、过程控制和风险管理。目标管理是指通过设定工程造价目标，进行目标分解和目标控制，确保工程造价目标的实现。过程控制是指在工程造价管理的整个过程中，对各个环节进行监控和管理，确保工程造价的合理性和有效性。风险管理是指通过识别、评估和控制工程造价风险，降低工程造价风险带来的损失。

2.工程造价编制的主要步骤包括：收集资料、编制预算、审核预算、调整预算。收集资料是指收集工程项目的相关资料，包括设计图纸、合同条款、预算标准等。编制预算是指根据收集到的资料，编制工程项目的预算文件。审核预算是指对编制的预算文件进行审核，确保预算的合理性和准确性。调整预算是指根据审核结果，对预算文件进行调整，确保预算的完整性和有效性。

3.工程造价控制的主要措施包括：预算控制、成本控制、进度控制。预算控制是指通过制定预算计划，对工程造价进行控制。成本控制是指通过制定成本标准，对工程项目的成本进行控制。进度控制是指通过制定进度计划，对工程项目的进度进行控制。

五、材料分析题

1.该工程项目中施工单位提出索赔的合理性分析及处理建议：

施工单位根据合同条款提出工期索赔和成本索赔是合理的。由于设计变更导致工程量增加20%，工期延长3个月，属于合同变更范围，施工单位有权提出工期索赔和成本索赔。处理建议包括：首先，施工单位应提供相关证据，证明设计变更导致工程量增加和工期延长。其次，业主单位应组织相关人员进行审核，确认索赔的合理性。最后，双方应协商确定索赔的具体金额和工期，并签订补充协议。

2.该工程项目中工程造价控制存在的问题及改进措施：

该工程项目中工程造价控制存在的问题包括：首先，工程造价控制意识不强，导致成本超支。其次，工程造价控制措施不完善，导致成本控制效