电梯的使用和运营安全操作规程

1.1安全生产检查是执行安全生产方针的一种基本形式,是发现生产活动中不安全隐患的一种重要办法.为了保证安全生产,贯彻"安全第一,预防为主"的安全生产工作方针,夯实安全生产的基础,规范安全生产检查工作,特制定本制度.

1.2开展安全生产检查是保证安全生产的行之有效的好办法,是搞好安全生产的好经验,是坚持不懈地与"违章,麻痹,不负责任"三大安全敌人作斗争的好措施,各部门必须高度重视,认真对待此项工作.

1.3安全生产检查的主要任务是检查人,设备,工具的安全状况,检查各项管理制度的贯彻执行情况.

1.4要坚持安全生产检查的自查,互查和抽查制度,以自查为主,抽查为辅,从上到下开展安全生产检查的"五查"活动:即查领导,查思想,查管理,查规程制度,查隐患.

1.5安全生产检查应贯彻"边检查,边整改"的原则,对查出的问题要制定整改计划并监督落实.对发现的重大隐患,领导要立即组织诊断,尽快确定治理方案和应急措施.

1.6安全生产检查的最终目的在于通过检查消除事故隐患,完善各项规章制度,提高安全管理水平.

1.7本制度适用于公司各部门.

2安全生产检查的组织领导

2.1安全生产检查是全面综合性的安全检查,关系到公司各部门的安全生产工作,全局性的安全生产检查(安全大检查)应由总经理亲自负责领导,由副总经理协助总经理负责具体领导工作,安全监察部门协助副总经理具体组织实施.生安科等部门和工会参加,检查前应编制"检查提纲"或"安全检查表",进行布置和组织中间检查,最后进行检查验收总结.

2.2部门的检查由部门负责人领导,部门安全专责协助部门负责人完成安全大检查的组织实施工作.安全监察部门负责监督检查.

2.3安全生产检查中各部门查出的问题,提出的措施,整改方案以及落实情况由安全监察部门负责督促检查.

3安全生产检查"五查"活动具体要求

3.1查领导

采取领导自查和群众检查相结合的方法进行.

3.1.1查各级领导对"安全第一"的方针和上级有关安全生产指示,文件,通报的贯彻执行情况,各级领导安全生产责任是否落实到位,是否定期进行安全分析,巡视检查和参加基层单位的安全活动.

3.1.2检查对存在的安全隐患是否重视,是否组织解决,对发生的事故是否都按"三不放过"的精神严肃对待,是否按事故调查规程的规定亲自组织事故调查.

3.1.3检查是否组织制定或按规定修订本公司的安全生产规章制度和现场运行操作规程.

3.2查思想

采取发动全体职工,结合事故,差错和人员思想实际进行对照分析检查的方法进行.

3.2.1检查所发生的事故,障碍和各种不安全现象的思想根源.

3.2.2检查在操作和作业中是否存在"违章,麻痹,不负责任"的不良现象和忽视安全规章的经验主义行为.

3.2.3认真找出问题和差距,查出思想根源和问题,提出加强安全意识和自我保护意识的方法和具体措施,把"安全第一,预防为主"和"反三大安全敌人"的要求在每个职工的思想上牢固地树立起来,并自觉地在具体工作中严格执行"防止人身伤亡事故的十大禁令"和各种安全生产的规章制度.

3.3查管理

以查工作实效和工作记录的方法进行.

3.3.1检查安全管理工作是否做到计划,布置,检查,总结,考核生产工作的同时,计划,布置,检查,总结,考核安全工作.

3.3.2检查安全保证体系是否完善并运转正常,做到令行禁止,政令畅通.安全监察体系是否有效,分级控制事故,障碍,异常的目标是否明确,措施是否有效.

3.3.3检查能否开好班前会和班后会及定期开展安全日活动和安全分析会.

3.3.4检查是否按规定填报事故报表,定期编写安全简报,通报,快报,认真分析事故和及时吸取事故教训.

3.3.5检查是否按规定开展人员安全教育培训工作,切实提高职工的安全素质和工作技能.是否已完成安全规程考试.

3.4查规程制度

组织职工按岗位,工种逐条学习,对照检查有关的规章制度.

3.4.1检查安全管理制度是否健全.

3.4.2检查各项规程制度贯彻执行情况,是否存在有章不循,违章不纠的习惯性违章现象,主要表现在哪些方面.

3.4.3检查规程制度本身还存在什么漏洞,对于规程制度有漏洞或不执行发生了哪些事故和不安全现象,应吸取什么教训找出问题,提出改进措施.

3.5查隐患

采用组织专业技术人员和一线职工共同进行排查的方法.

3.5.1检查设备缺陷管理是否做到了"闭环管理".

3.5.2检查经过试验不合格或怀疑有问题的设备是否进行了更换,处理或采取措施监视其运行.

3.5.3检查对近期所发生的事故和频发性障碍是否采取了针对性措施.

3.5.4检查是否把人身安全的工作始终放在首要位置,是否从人身轻伤和未遂人身事故中吸取教训,千方百计杜绝死亡和重