宜丰县(2025年)遴选试题及答案

宜丰县(2025年)遴选试题及答案一、案例分析题（30分）2024年10月，宜丰县某镇A村申报的“竹编文化特色村”项目通过省级评审，获专项扶持资金200万元。但项目推进3个月后，镇政府督查发现：村民参与度不足30%，部分老艺人以“年轻人不愿学、教了也留不住”为由拒绝授课；村集体与县文旅公司合作开发的竹编文创产品因设计单一、定价偏高，首批500件仅售出87件；项目公示栏被暴雨冲毁后未及时更新，部分村民质疑资金使用“暗箱操作”；施工方因与村小组就场地租赁补偿标准未达成一致，暂停了文化广场改造工程。问题：请结合宜丰县“中国竹子之乡”发展定位及基层工作实际，分析该项目推进受阻的主要原因，并提出针对性解决措施。【参考答案】（一）主要原因分析：1.群众动员不足。项目前期未充分征求村民意见，宣传方式单一（仅靠公示栏），未结合农村“湾里夜话”“屋场会”等本土沟通机制，导致村民对项目收益、参与方式缺乏认知，主体意识薄弱。2.产业融合不够。文创产品开发未深入挖掘宜丰禅宗文化、渊明故里等本土文化元素，设计团队未吸纳老艺人参与，市场调研缺失（未针对游客、年轻消费群体需求调整定价），导致产品竞争力不足。3.监督机制缺位。项目公示设施维护不及时，未建立“线上+线下”双轨公开渠道（如村微信群、政务公众号同步公示），村民监督渠道不畅，引发信任危机。4.利益协调失准。场地租赁补偿标准未参照《宜丰县集体建设用地征收补偿指导意见（2023）》细化测算，未引入第三方评估机构参与协商，村“两委”调解能力不足，导致施工停滞。（二）解决措施：1.强化群众发动。由驻村干部牵头，联合村“两委”召开3场“竹编文化大家谈”屋场会，邀请老艺人、返乡青年、经营户代表参与，明确“村民以手艺入股分红、优先参与项目务工”等激励政策；通过“村播”直播老艺人编制过程，在抖音、视频号推出“跟我学竹编”短视频，吸引在外青年关注。2.优化产品开发。组织县文旅局、非遗中心、设计院校专家与老艺人组成联合团队，将宜丰洞山禅茶、天宝古村等文化符号融入竹编设计（如禅意茶盘、古村微缩模型）；委托第三方机构调研周边景区游客消费习惯，推出“9.9元小挂件—199元收藏级摆件”梯度定价，在渊明湖景区、黄岗山垦殖场游客中心设置体验销售点。3.完善监督公开。修复公示栏并增设LED电子屏，每周更新资金使用明细；在“宜丰发布”公众号开设“竹编项目监督”专栏，村民可通过扫码提交疑问，镇纪委3个工作日内书面答复；选取5名村民代表组成监督小组，参与材料采购、工程验收全过程。4.加速矛盾化解。参照《宜丰县农村集体土地附着物补偿标准》，由镇自然资源所联合评估公司对场地附着物（如老樟树、石砌坎）进行价值评估，形成补偿方案草案；召开“项目推进协商会”，邀请县司法局法律顾问现场解读政策，村“两委”承诺将超额补偿部分纳入村集体竹编产业发展基金，争取90%以上村民签字确认后复工。二、公文写作题（25分）宜丰县委组织部拟于2025年3月至6月在全县开展“千名干部下基层·湾里夜话解民忧”实践活动，要求全县科级及以下干部每月至少到联系村（社区）开展1次“湾里夜话”（即在村民聚居的“湾里”院落，以拉家常形式收集群众诉求），重点围绕乡村振兴、民生保障、基层治理等领域解决实际问题。请以县委组织部名义撰写一份活动通知。【参考答案】中共宜丰县委组织部关于开展“千名干部下基层·湾里夜话解民忧”实践活动的通知各乡（镇）党委，县委各部委，县直各单位党组（党委）：为深入践行“四下基层”工作方法，推动干部下沉一线听民声、解民难，经县委同意，决定在全县开展“千名干部下基层·湾里夜话解民忧”实践活动。现将有关事项通知如下：一、目标任务通过“湾里夜话”搭建干部群众“面对面”沟通平台，2025年3—6月实现全县139个行政村（社区）全覆盖，收集解决群众急难愁盼问题300件以上，推动干部作风持续转变、基层治理效能显著提升。二、参与对象全县科级及以下干部（含垂管单位），按照“1名干部联系1个村（社区）湾组”原则，由各单位结合包村联户机制统筹安排。三、活动内容（一）聚焦“三个必谈”听诉求。必谈乡村振兴：产业发展瓶颈（如竹产业加工用地、特色农产品销售）、基础设施短板（如灌溉水渠修复、通湾道路硬化）；必谈民生保障：医疗报销、养老保险办理、困难群众帮扶；必谈基层治理：矛盾纠纷（如宅基地界址、山林权属）、移风易俗（如红白事简办、高价彩礼）。（二）落实“三单管理”促解决。建立“问题清单”（现场记录群众诉求，注明湾组、姓名、事项内容）、“责任清单”（能当场解决的由干部协调村“两委”3日内办结；需县级部门办理的，3个工作日内提交县委组织部汇总分办）、“销号清单”（每月25日公示办理进度，群众满意度低于90%的重新交办）。四、工作要求（一）轻车简从接地气。活动时间安排在晚7—9点（避开农忙时段），干部着便装参与，自带马扎、水杯，不安排就餐，不增加村集体负担。（二）分类指导强实效。山区乡镇侧重解决交通、电力问题；平原乡镇聚焦高标准农田建设矛盾；城镇社区突出老旧小区改造、物业管理问题。（三）严格督导保质量。县委组织部每月随机抽查20%的夜话记录，对“只打卡不解题”的单位全县通报；6月底开展“最优夜话案例”评选，优秀干部在年度考核中优先评定为“优秀”。中共宜丰县委组织部2025年2月28日三、综合论述题（30分）2024年，浙江“千万工程”获“地球卫士奖”，其“千村向未来、万村奔共富”经验对中西部县域乡村振兴具有重要借鉴意义。宜丰县作为江西首批“乡村振兴示范县”，拥有竹林面积132万亩、森林覆盖率71.9%，境内有洞山禅文化、天宝古村等文化资源，2023年农村居民人均可支配收入19860元（全省平均19366元）。请结合宜丰实际，论述如何以“千万工程”经验推动本地乡村振兴走深走实。【参考答案】“千万工程”坚持“一张蓝图绘到底”“一把尺子量全局”“一股韧劲抓落实”，为宜丰乡村振兴提供了“生态塑形、文化铸魂、产业赋能”的实践路径。结合宜丰实际，需重点把握以下三方面：（一）以“生态共富”理念厚植乡村底色，让“绿叶子”变成“钱袋子”。“千万工程”强调“环境整治与产业发展并重”，宜丰需立足“中国竹子之乡”生态优势，构建“竹业+”循环经济体系。一方面，深化“五美”乡村建设（环境美、产业美、人文美、治理美、生活美），推广“户分类、村收集、镇转运、县处理”垃圾处理模式，对127个“空心湾”实施“微改造”（保留老樟树、石墙等乡愁元素，改造成竹编工坊、农家书屋）。另一方面，延伸竹产业链条：支持康替龙公司扩建竹纤维生产线，引进竹炭面膜、竹基纤维复合材料项目；依托官山国家级自然保护区、九岭山森林公园，开发“竹林徒步+竹文化体验”旅游线路，在黄岗山垦殖场建设“竹隐山居”民宿集群，让村民通过流转竹林、参与经营获得“租金+薪金+股金”三重收入。（二）以“文化赋能”路径激活内生动力，让“老传统”焕发“新活力”。“千万工程”注重“乡土文化与现代文明融合”，宜丰需深挖“禅、古、红”文化资源，打造“一湾一故事”文化IP。一是做精禅文化：以洞山普利寺为核心，在曹洞宗祖庭所在的石花尖垦殖场建设“禅意竹村”，邀请非遗传承人开设竹编禅器workshop（如竹制香炉、禅茶托盘），开发“禅茶竹宴”（用竹器盛菜、以禅语命名）；二是做活古文化：对天宝古村实施“微更新”（修复明清古建筑但不迁居民），组织村民成立“古村守护队”，通过“晒家谱、讲古训”活动挖掘“勤耕读、重教育”的家族文化，开发“古村手作”体验项目（如古法造纸、木版印刷）；三是做亮红色文化：在潭山镇、芳溪镇整理湘鄂赣革命根据地红色故事，将红军标语墙、苏维埃政府旧址与周边竹林景观串联，设计“重走红军竹径”研学路线，让文化“活”在湾里、“火”在网上。（三）以“共富工坊”模式健全联农机制，让“小农户”融入“大市场”。“千万工程”的核心是“农民主体、共同富裕”，宜丰需构建“龙头企业+合作社+农户”利益联结体系。一方面，推广“竹编共富工坊”模式：由县国资公司牵头，在16个竹资源丰富的村建设标准化工坊，免费提供竹材、工具和培训（邀请省级非遗传承人定期授课），农户可在家编制半成品，工坊统一收购、设计、销售（通过“832平台”、抖音助农直播推广），确保农户每件产品利润不低于30%；另一方面，创新“土地入股”机制：引导村集体将闲置山地、竹林折股加入竹加工企业，企业每年按股分红（不低于5%），并优先吸纳股民就业；探索“数字赋能”，建设“宜丰竹业云平台”，整合种植、加工、销售数据，为农户提供市场行情、技术指导、物流对接等服务，让小农户通过“一根网线”连接全国大市场。总之，宜丰需以“千万工程”为镜，坚持“生态为基、文化为魂、产业为要”，推动乡村从“环境美”向“产业兴”“文化活”“百姓富”跃升，为江西乃至中西部县域乡村振兴贡献“宜丰样本”。四、对策建议题（15分）近年来，宜丰县部分农村出现“法律明白人”作用发挥不充分问题：部分“法律明白人”年龄偏大（50岁以上占67%）、文化水平低（初中及以下占82%），仅能解答简单纠纷；个别村将“法律明白人”评选作为“照顾性安排”，选非所用；部分乡镇对“法律明白人”培训仅开展1次/年，内容以《民法典》条文解读为主，与农村常见的土地流转、婚姻家庭纠纷等实际需求脱节。请结合基层法治建设要求，提出针对性改进建议。【参考答案】1.优化选拔机制，突出“实用导向”。修订《宜丰县农村“法律明白人”选拔管理办法》，明确“年龄55岁以下、初中以上文化”为基本条件，优先选拔“五员”（村“两委”成员、网格员、返乡大学生、农村“五老”、致富带头人）；建立“群众推荐+村“两委”初审+乡镇司法所复审”程序，避免“照顾性评选”，确保每10户至少有1名“法律明白人”。2.创新培训模式，强化“实战能力”。推行“1+N”培训体系：“1”为县级示范培训（每季度1次，邀请法官、律师讲解土地承包、宅基地管理等重点法律）；“N”为乡镇“案例实训”（每月1次，选取本地“土地界址纠纷调解”“赡养协议签订”等真实案例，通过情景模拟、角色扮演提升实操能力）；开发“宜丰法治微课堂”小程序，上传《农村常见纠纷调解指引》《民法典涉农条款图解》等视频，方便“法律明白人”随时学习。3.健全考核激励，激活“内生动力”。建立“积分制”考核：参与纠纷调解每件积5分、开展法治宣传每场积3分、协助法律援助成功1例积10分，积分与误工补贴（每分2元）、评优奖励挂钩；每年评选“