2026年上半年信息系统项目管理师考试综合知识真题（第二批次）

2026年上半年信息系统项目管理师考试综合知识真题（第二批次）1.在信息系统项目管理中，关于项目章程的描述，不正确的是（）。A.项目章程由项目发起人发布，正式授权项目经理在项目活动中使用组织资源B.项目章程是项目执行组织与需求组织之间达成协议的基础C.项目章程是项目经理寻求主要干系人支持的依据D.项目章程是项目范围管理计划的主要输入2.某项目采用敏捷开发方法，团队正在为一个用户故事估算故事点。团队成员A、B、C的估算值分别为5、8、13。团队决定采用计划扑克的方式进行估算，下一轮估算中，A调整为8，B调整为13，C坚持13。团队接下来最应该采取的行动是（）。A.取平均值(5+8+13+8+13+13)/6≈10B.取中位数13C.让估算值最高的C和估算值最低的A分别阐述理由，再进行一轮估算D.由于B和C的估算值一致，采用13作为最终故事点3.根据《中华人民共和国数据安全法》，国家建立数据分类分级保护制度，根据数据在经济社会发展中的重要程度，以及一旦遭到篡改、破坏、泄露或者非法获取、非法利用造成的危害程度，对数据实行分类分级保护。以下关于数据分类分级的描述，正确的是（）。A.数据分类分级保护的具体办法由各行业主管部门自行制定B.关系国家安全、国民经济命脉、重要民生、重大公共利益等数据属于国家核心数据C.所有个人信息都应被归类为最高级别的保护数据D.数据分类分级工作主要由数据处理者自行完成，无需向有关部门备案4.在项目成本管理中，关于应急储备和管理储备的描述，正确的是（）。A.应急储备是成本绩效基准的一部分，管理储备不是B.应急储备用于应对“已知-未知”风险，管理储备用于应对“未知-未知”风险C.项目经理有权直接批准使用应急储备，但使用管理储备需要变更控制流程D.以上都正确5.某大型政务信息系统集成项目正在进行招标。根据《中华人民共和国招标投标法》及相关规定，以下情形中，需要进行招标的是（）。A.需要采用不可替代的专利技术，只有少量潜在投标人可供选择B.采购人依法能够自行建设、生产或者提供C.已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供D.某事业单位使用财政性资金采购一套预算金额为350万元人民币的网络安全设备6.在软件架构设计中，“容器化”技术带来了诸多优势。以下关于容器与虚拟机（VM）主要区别的描述，不准确的是（）。A.容器共享宿主机的操作系统内核，而每个虚拟机拥有独立的客户操作系统内核B.容器启动速度通常比虚拟机快得多C.容器提供了比虚拟机更强的隔离性和安全性D.在相同的硬件资源下，容器通常比虚拟机具有更高的密度7.某项目计划工期12个月，预算总成本为100万元。在第6个月末进行绩效评估时，实际成本支出为60万元，计划完成工作的预算成本（PV）为50万元，实际完成工作的预算成本（EV）为45万元。根据挣值管理（EVM），该项目的当前状态和预测是（）。A.进度落后，成本超支，完工估算（EAC）将大于100万元B.进度提前，成本节约，完工估算（EAC）将小于100万元C.进度落后，成本超支，但完工估算（EAC）可能小于100万元D.进度提前，成本超支，完工估算（EAC）将大于100万元8.关于区块链技术在信息系统项目中的应用，以下说法错误的是（）。A.智能合约是存储在区块链上的一段程序代码，可以在满足预定条件时自动执行B.公有链对所有用户开放，任何节点都可以自由加入和退出网络，如比特币网络C.区块链的“不可篡改”特性是指数据一旦上链，在任何情况下都无法被修改D.联盟链由一组预选的、特定的组织共同管理，适用于跨组织间的业务协作场景9.在项目质量管理中，用于识别造成大多数问题的一小部分关键原因的技术是（）。A.控制图B.帕累托图C.散点图D.流程图10.根据《信息安全技术个人信息安全规范》（GB/T35273），个人信息控制者在收集个人信息时，以下做法不符合要求的是（）。A.通过弹窗等形式，向个人信息主体明确告知核心业务功能所必需收集的个人信息类型B.将个人信息主体的同意动作设置为默认勾选“同意”C.区分基本业务功能和扩展业务功能，并征得个人信息主体对扩展业务功能的明示同意D.收集14周岁以下未成年人个人信息前，征得其监护人的明示同意11.在项目风险管理过程中，实施定性风险分析过程的主要输出是（）。A.风险登记册（更新）B.风险应对计划C.定量风险分析报告D.风险概率和影响矩阵12.关于微服务架构与单体架构的比较，以下描述不正确的是（）。A.微服务架构中，每个服务可以独立开发、部署和扩展，提高了团队自治性B.单体架构的应用复杂性会随着代码量的增加呈线性增长，而微服务架构则能避免这一问题C.微服务架构引入了服务间网络通信，可能带来延迟和复杂的故障排查问题D.单体架构通常比微服务架构更易于实现数据的一致性和强事务性13.某项目经理正在编制干系人参与计划，他根据干系人的权力（高、低）和利益（高、低）对干系人进行分类。对于“权力高、利益低”的干系人，应采取的典型管理策略是（）。A.重点管理，及时沟通B.令其满意C.随时告知D.监督（花最少的精力）14.在软件开发项目中，配置管理至关重要。以下关于配置管理活动“配置状态报告”的描述，正确的是（）。A.其主要目的是记录和报告配置项的所有变更请求的处理状态B.它描述了配置项的功能和物理特性C.它提供了获取和验证配置项所需的信息D.它记录了配置项的版本历史、变更内容及变更原因15.根据《中华人民共和国民法典》，关于电子合同的订立，以下说法正确的是（）。A.当事人采用信件、数据电文等形式订立合同要求签订确认书的，合同自确认书签订时成立B.通过互联网发布的商品信息符合要约条件的，对方选择该商品并提交订单成功时合同成立，当事人另有约定的从其约定C.电子合同的标的物为采用在线传输方式交付的，合同标的物进入对方当事人指定的特定系统且能够检索识别的时间为交付时间D.以上都正确16.在项目组合管理中，平衡计分卡（BalancedScorecard,BSC）是一个重要的战略规划和管理工具。它通常从四个维度评估组织绩效，不包括（）。A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.供应商维度17.关于DevOps实践中的“持续部署”（ContinuousDeployment）与“持续交付”（ContinuousDelivery），以下描述正确的是（）。A.持续交付意味着所有的变更都会自动部署到生产环境B.持续部署是持续交付的延伸，强调通过自动化流程将通过测试的变更自动发布到生产环境C.实现持续交付后，仍需人工决策和干预才能将变更部署到生产环境D.B和C都正确18.某信息系统项目涉及采购一批专用硬件设备。买卖双方在合同中约定，卖方负责将设备运至项目现场，并承担运输途中的一切风险和费用。该合同采用的国际贸易术语是（）。A.FOBB.CFRC.CIFD.DDP19.在项目沟通管理中，沟通模型包含多个关键组件。当信息发送者将思想或想法转化为可以被他人理解的语言、文字或代码时，这个过程被称为（）。A.编码B.解码C.传递D.反馈20.关于大数据技术中的“数据湖”（DataLake）与“数据仓库”（DataWarehouse），以下描述错误的是（）。A.数据湖通常存储原始格式的原始数据（如文本、图像、日志），而数据仓库存储的是经过清洗、转换和结构化的数据B.数据湖的模式通常是“写入时定义”（Schema-on-Write），而数据仓库的模式是“读取时定义”（Schema-on-Read）C.数据湖更适用于探索性分析、机器学习和数据科学项目，而数据仓库更适用于商业智能和结构化报表D.数据湖可以存储结构化、半结构化和非结构化数据，而数据仓库主要存储结构化数据21.在项目范围管理中，工作分解结构（WBS）是至关重要的工具。关于WBS的描述，不正确的是（）。A.WBS最底层的组件称为工作包，是规划和管理项目工作的基础B.WBS包含了项目的所有工作，包括项目管理工作C.WBS词典是对WBS组件（尤其是工作包）的详细描述D.100%规则是指WBS下一层所有组件的工作之和必须等于其父组件工作的100%，但允许有少量合理的遗漏22.根据《关键信息基础设施安全保护条例》，关键信息基础设施的运营者应当自行或者委托网络安全服务机构对其网络的安全性和可能存在的风险（）至少进行一次检测评估。A.每半年B.每年C.每两年D.每三年23.在项目进度管理中，资源优化技术用于调整活动的开始和完成日期，以优化资源分配。其中，“资源平滑”技术的特点是（）。A.通常改变项目关键路径，可能影响总工期B.旨在使资源需求波动最小化，但只能在活动总浮动时间内进行调整C.旨在解决资源过度分配问题，必要时可以延长项目工期D.通过增加资源来缩短关键活动的工期24.关于人工智能项目中的机器学习模型生命周期管理（MLOps），以下说法不正确的是（）。A.MLOps强调机器学习模型开发与运维的一体化，类似于DevOps理念B.模型版本控制、监控和再训练是MLOps的核心实践之一C.一旦模型部署上线，其性能将保持稳定，无需持续监控和更新D.数据漂移（DataDrift）是导致模型性能下降的常见原因，需要通过MLOps流程进行检测和应对25.在合同管理中，对于成本补偿类合同，买方承担的风险最大的是（）。A.成本加固定费用合同（CPFF）B.成本加激励费用合同（CPIF）C.成本加奖励费用合同（CPAF）D.成本加百分比费用合同（CPPC）26.某企业计划建设一个混合云平台，将核心交易系统部署在私有云以保证数据安全和控制力，将弹性伸缩要求高的Web应用部署在公有云以节省成本。这主要体现了混合云在（）方面的优势。A.数据主权与合规性B.灵活性与成本优化C.灾难恢复与业务连续性D.避免供应商锁定27.在项目团队建设过程中，塔克曼阶梯理论（Tuckman'sLadder）描述了团队发展的五个阶段。在（）阶段，团队开始协同工作，相互信任，并有效解决冲突。A.形成期（Forming）B.震荡期（Storming）C.规范期（Norming）D.成熟期（Performing）28.关于信息系统审计，以下说法正确的是（）。A.符合性测试主要目的是验证系统处理结果的正确性B.实质性测试主要目的是评估内部控制的设计和执行是否有效C.穿行测试是通过追踪一笔交易从发生到被记录在财务报表中的全过程，来验证内部控制的有效性D.ITGC（一般控制）主要关注与特定应用系统相关的控制，如输入控制和处理控制29.某项目采用关键链法（CriticalChainMethod,CCM）进行进度管理。与传统关键路径法（CPM）相比，关键链法最显著的特点是引入了（）。A.自由浮动时间B.总浮动时间C.项目缓冲（ProjectBuffer）和汇入缓冲（FeedingBuffer）D.里程碑30.根据《网络安全审查办法》，掌握超过（）用户个人信息的网络平台运营者赴国外上市，必须向网络安全审查办公室申报网络安全审查。A.50万B.100万C.500万D.1000万31.在项目质量管理中，用于确定过程是否稳定，是否具有可预测的绩效，并识别常见原因引起的变异和特殊原因引起的变异的技术是（）。A.因果图B.控制图C.直方图D.核查表32.关于数字化转型，以下理解错误的是（）。A.数字化转型的核心是利用数字技术（如云计算、大数据、AI）来驱动业务模式、组织文化和客户体验的根本性变革B.数字化转型等同于信息化，是现有业务流程的电子化C.数据是数字化转型的核心生产要素D.成功的数字化转型需要高层领导的坚定支持和全员参与33.在项目采购管理中，关于“自制或外购分析”的描述，正确的是（）。A.它只基于成本因素进行决策B.如果组织内部缺乏相关技术或资源，即使成本较高，也可能选择自制以培养核心能力C.它通常在规划采购管理过程中进行，是制定采购管理计划的工具与技术D.B和C34.在面向对象分析与设计（OOAD）中，以下（）概念描述了对象可以呈现出多种形态，同一个操作在不同对象上有不同的实现。A.封装B.继承C.多态D.抽象35.某大型项目集由多个相互关联的项目组成，项目集经理重点关注项目集整体收益的实现和组件项目之间的依赖关系协调。这体现了项目集管理与项目管理的核心区别在于（）。A.管理的范围大小不同B.追求的目标不同：项目管理交付特定输出，项目集管理交付综合收益C.项目经理和项目集经理的权力大小不同D.项目集管理不关心单个项目的成败36.关于信息系统项目的验收，以下做法不恰当的是（）。A.验收测试应在开发环境而非生产环境进行，以避免影响线上业务B.验收标准应在项目早期（如合同或需求规格说明书中）明确约定C.用户验收测试（UAT）通常由最终用户或用户代表执行D.项目验收通过后，标志着项目正式收尾，应完成项目成果的移交37.在物联网（IoT）系统架构中，负责设备连接管理、数据采集、协议解析，并向上层平台提供统一API的层级通常是（）。A.感知层B.网络层C.平台层D.应用层38.根据《中华人民共和国密码法》，国家对密码实行分类管理。用于保护不属于国家秘密的信息的密码是（）。A.核心密码B.普通密码C.商用密码D.民用密码39.在冲突管理中，面对冲突，项目经理采取了“求同存异”的策略，强调一致之处，淡化分歧。这种冲突解决技巧被称为（）。A.合作/解决问题B.妥协/调解C.缓和/包容D.撤退/回避40.关于RESTfulAPI设计原则，以下描述不正确的是（）。A.应使用HTTP方法（GET,POST,PUT,DELETE等）明确表示对资源的操作意图B.API端点（Endpoint）的URL设计应基于动作，例如`/getUser`，`/createOrder`C.应使用HTTP状态码来反映请求的处理结果（如200成功，404未找到，500服务器错误）D.应尽量设计为无状态（Stateless），每次请求都应包含处理该请求所需的全部信息41.在项目成本估算中，考虑到项目的不确定性，使用三点估算法。假设某活动的乐观成本（c_o）为4万元，最可能成本（c_m）为6万元，悲观成本（c_p）为11万元。使用贝塔分布公式，该活动的期望成本（c_e）和标准差（σ）分别是多少？（贝塔分布公式：=，σ=A.c_e=6万元，σ=1.17万元B.c_e=6.5万元，σ=1.17万元C.c_e=6.5万元，σ=1.5万元D.c_e=6万元，σ=1.5万元42.某公司正在进行一个为期两年的战略级项目组合规划。他们使用波士顿矩阵（BCGMatrix）对现有项目进行分析，以决定资源分配。一个项目处于高市场增长率和低相对市场份额象限，这个项目属于（）类型。A.明星（Stars）B.问题（QuestionMarks）C.现金牛（CashCows）D.瘦狗（Dogs）43.在信息安全管理体系（ISMS）中，风险处置的选项不包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险接受D.风险消除（完全杜绝）44.关于软件测试V模型，以下描述正确的是（）。A.V模型强调了测试活动应尽早开始，测试在需求阶段就应介入B.V模型右端的测试级别（如单元测试、集成测试）与左端开发阶段（如详细设计、概要设计）有严格的对应关系C.V模型是一种迭代和增量的开发模型，非常适用于需求频繁变化的项目D.验收测试对应的是系统需求分析阶段45.某项目经理正在应用“引导技术”来收集项目需求。以下哪项最不可能是引导式研讨会（FacilitatedWorkshop）的特点或产出？（）A.快速就关键项目需求达成跨职能、跨干系人的一致意见B.有助于发现干系人之间的隐藏需求或冲突C.产出详细的功能规格说明书（FRS）初稿D.建立干系人之间的信任关系和团队协作精神46.根据《云计算服务安全评估办法》，云计算服务安全评估的重点评估内容不包括（）。A.云平台技术、产品和服务的供应链安全风险B.云服务商的财务状况和盈利能力C.云服务商安全管理能力及云平台的安全防护情况D.客户迁移数据的可行性和便捷性47.在项目执行过程中，项目经理发现某个可交付成果存在轻微缺陷，但不影响整体功能和使用。根据变更管理流程，他提交了变更请求，建议“接受该缺陷，无需修复”。这种变更请求的类型属于（）。A.纠正措施B.预防措施C.缺陷补救D.更新48.关于数据库事务的ACID特性，以下描述错误的是（）。A.原子性（Atomicity）：事务中的所有操作要么全部完成，要么全部不完成B.一致性（Consistency）：事务执行前后，数据库必须从一个一致性状态变换到另一个一致性状态C.隔离性（Isolation）：并发执行的事务之间相互隔离，一个事务的内部操作对其他并发事务是不可见的D.持久性（Durability）：事务完成后，它对数据库的修改是永久的，即使系统发生故障也不会丢失。这通常意味着数据立即、强制地写入物理磁盘49.在项目知识管理过程中，通常使用“经验教训登记册”来记录项目中获得的经验教训。管理经验教训登记册的最佳实践是（）。A.仅在项目收尾阶段集中收集和记录经验教训B.将经验教训登记册作为配置项进行管理，并定期在项目评审会上回顾和更新C.经验教训只对当前项目有用，无需分享给组织其他项目D.只记录负面教训，以避免未来犯同样错误50.关于边缘计算（EdgeComputing），以下说法不正确的是（）。A.边缘计算将计算和数据存储推向网络边缘，靠近数据源或用户B.其主要优势之一是减少到中心云的数据传输量，降低延迟和带宽消耗C.边缘计算将完全取代云计算，成为未来主流的计算模式D.在工业物联网和自动驾驶等场景中，边缘计算对于实现实时响应至关重要答案与解析1.D。解析：项目章程是制定项目管理计划的输入，而不是项目范围管理计划的主要输入。范围管理计划是规划范围管理过程的输出，其输入包括项目管理计划、项目章程、事业环境因素和组织过程资产。2.C。解析：计划扑克是敏捷估算中达成共识的技术。当估算差异较大时，应让估算最高和最低的成员阐述理由，分享信息，消除误解，然后进行新一轮估算，以趋近共识。简单取平均或取中位数不能体现该技术的核心价值。3.B。解析：根据《数据安全法》第二十一条，国家核心数据是指关系国家安全、国民经济命脉、重要民生、重大公共利益等数据。A错误，具体办法由国家数据安全工作协调机制统筹协调有关部门制定；C错误，个人信息根据其重要性和危害程度分级，并非全部最高级；D错误，重要数据的处理者应当明确数据安全负责人和管理机构，并定期开展风险评估并向主管部门报送报告。4.D。解析：A、B、C三项关于应急储备和管理储备的描述均符合PMBOK指南的定义。应急储备包含在成本基准内，用于已知风险；管理储备在成本基准之外，用于未知风险；使用管理储备需要走变更流程，因为它会改变成本基准。5.D。解析：根据《招标投标法》及《必须招标的工程项目规定》，使用财政性资金采购货物，单项合同估算价在200万元人民币以上的，必须招标。350万元超过了此标准。A、B、C属于依法可以不进行招标的情形。6.C。解析：由于容器共享宿主机内核，其隔离性（如进程、文件系统、网络命名空间隔离）在理论上弱于拥有独立客户操作系统和虚拟化硬件的虚拟机。虚拟机提供了更强的安全边界。7.A。解析：计算：成本偏差CV=EV-AC=45-60=-15万<0，成本超支；进度偏差SV=EV-PV=45-50=-5万<0，进度落后。成本绩效指数CPI=EV/AC=45/60=0.75<1。当前效率低下，若不采取有效措施，按典型偏差计算，完工估算EAC=BAC/CPI=100/0.75≈133.33万>100万。8.C。解析：区块链的“不可篡改”是相对的，指在技术上难以篡改，需要控制超过51%的算力（对于PoW机制）或节点才能修改历史数据，并非绝对无法修改。在联盟链或私有链中，通过共识机制可以授权进行数据修正或回滚。9.B。解析：帕累托图基于帕累托法则（80/20法则），将问题原因按发生频率排序，帮助识别导致大多数问题的少数关键原因。10.B。解析：根据规范要求，个人信息控制者不应通过默认勾选“同意”等方式征得个人信息主体同意。同意应当是自主、明确、具体的。11.A。解析：实施定性风险分析过程会更新风险登记册，记录每个风险的概率和影响评估、风险级别、风险紧迫性等信息。风险概率和影响矩阵是工具，不是输出。12.B。解析：微服务架构将单体应用的复杂性转移到了服务间交互和分布式系统复杂性上（如网络延迟、数据一致性、分布式事务、服务发现等），并没有消除复杂性，而是改变了复杂性的形态。单体架构的复杂性增长是非线性的。13.B。解析：在权力/利益方格中，对“权力高、利益低”的干系人管理策略是“令其满意”，因为他们有权力影响项目，但关注度不高，需要确保其需求得到满足，防止其因不满意而动用权力阻碍项目。14.A。解析：配置状态报告（也称状态纪实）的目的是记录和报告配置项从提出变更请求到最终处置完毕整个过程的状态信息。B描述的是配置标识，C描述的是配置审计，D描述的是版本控制信息的一部分。15.D。解析：A、B、C三项均符合《民法典》第四百九十一条、第五百一十二条的规定。16.D。解析：平衡计分卡的四个经典维度是：财务、客户、内部流程、学习与成长。供应商维度不是其标准组成部分。17.D。解析：持续交付确保软件可以随时可靠地发布到生产环境，但发布决策是手动的。持续部署在此基础上更进一步，通过自动化流水线将变更自动部署到生产环境。因此B和C的描述都正确。18.D。解析：DDP（完税后交货）是指卖方在指定目的地办理完进口清关手续，将在交货运输工具上尚未卸下的货物交与买方，完成交货。卖方承担将货物运至目的地的一切风险和费用，包括进口关税。题目描述符合DDP。19.A。解析：编码是发送者将想法转化为可传递的符号（语言、文字、手势等）的过程。解码是接收者将符号转化回思想的过程。20.B。解析：描述正好相反。数据仓库的模式是“写入时定义”（Schema-on-Write），数据在写入前必须遵循预定义的结构。数据湖的模式是“读取时定义”（Schema-on-Read），在数据读取和分析时才应用结构。21.D。解析：100%规则是WBS的核心原则，要求WBS必须包含项目的全部工作，下一层工作之和必须100%覆盖上一层的工作，不允许遗漏。22.B。解析：根据《关键信息基础设施安全保护条例》第十七条，运营者应当自行或者委托网络安全服务机构对网络的安全性和可能存在的风险每年至少进行一次检测评估。23.B。解析：资源平滑是在不改变项目关键路径和总工期的前提下，利用活动的自由浮动时间和总浮动时间，调整非关键活动的资源分配，使资源需求波动趋于平缓。资源平衡（ResourceLeveling）可能改变关键路径和工期。24.C。解析：模型部署后，由于数据分布变化（数据漂移）、概念漂移等原因，模型性能可能随时间下降。MLOps强调对生产环境中的模型进行持续监控、性能评估和必要的再训练，以维持其有效性。25.D。解析：成本加百分比费用合同（CPPC）中，卖方的费用以实际成本的百分比计算。这给了卖方增加成本以提高利润的动机，对买方来说成本风险最大，现已被许多组织禁止使用。26.B。解析：将敏感、稳定的核心系统放在私有云，将弹性需求大、对成本敏感的应用放在公有云，是混合云实现灵活性与成本优化的典型模式。27.C。解析：在规范期，团队建立了工作规范、流程和相互信任，开始作为一个整体有效协作。28.C。解析：穿行测试是通过追踪交易流程来验证内部控制设计和执行有效性的常用审计程序。A错误，符合性测试验证内部控制有效性；B错误，实质性测试验证数据/结果的正确性、完整性；D错误，ITGC（一般控制）是适用于整个IT环境的基础控制，应用控制（ApplicationControl）才关注特定系统。29.C。解析：关键链法在关键链和非关键链末端引入项目缓冲和汇入缓冲，作为应对不确定性的保护时间，是其区别于关键路径法的最主要特征。30.B。解析：根据《网络安全审查办法》（2021年版）第七条，掌握超过100万用户个人信息的网络平台运营者赴国外上市，必须申报审查。31.B。解析：控制图用于监控过程是否处于受控状态，通过设置控制界限来区分随机变异（常见原因）和非随机变异（特殊原因）。32.B。解析：数字化转型不仅仅是技术的应用或现有流程的自动化（信息化），而是涉及战略、运营、文化等全方位的深度变革。B选项将两者等同，是错误的。33.D。解析：自制或外购分析需综合考虑成本、核心技术能力、战略、资源可用性、风险等多方面因素。它确实是规划采购管理过程的工具。34.C。解析：多态允许子类对象以父类类型出现，并覆盖父类方法，使得同一操作作用于不同对象可以产生不同行为。35.B。解析：项目管理的目标是交付特定的产品、服务或成果；项目集管理的目标是通过协调管理一组相互关联的项目、子项目集和项目集活动，获取单独管理它们所无法实现的收益和控制。36.A。解析：验收测试（尤其是用户验收测试UAT）应尽可能在与生产环境相似的测试环境或预生产环境中进行，但最终验收通过后，需要在生产环境或最终运行环境中进行