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文档简介

校园管网监理规划一、监理工作范围与核心目标1.1监理工作范围本项目为校园老旧管网整体改造项目,监理服务覆盖项目从施工准备、过程施工、竣工验收交付至保修期结束的全过程监理,具体涵盖:校园新建及改造范围内DN100-DN600给水主管网及接户支管改造、雨污分流管网新建与改造、DN200-DN500热力供暖管网改造、10kV电力管沟敷设、弱电通信管网统筹铺设、校园燃气支管延伸改造六大专业工程,同时包含施工过程中交叉作业协调、原有管线保护、变更签证审核、安全文明施工管控等全流程管理内容。本项目涉及校园西区32栋建筑、东区27栋建筑,改造总长度约21.7km,覆盖整个校园建成区,施工过程需保障正常教学科研秩序,监理工作需兼顾工程质量安全与校园运行秩序的平衡。1.2核心监理目标(1)质量目标:所有分部分项工程验收合格率100%,单位工程一次性验收通过,符合《给水排水管道工程施工及验收规范》《城市供热管网工程施工及验收规范》《电力工程电缆设计标准》等现行国家规范标准,满足校方50年设计使用寿命要求,创市级市政优质工程。(2)进度目标:总工期控制在22个月内,所有大规模土方作业、噪音切割作业全部安排在寒暑假及周末错峰施工,核心主管网施工于两个暑期完成,支管接户施工于两个寒假完成,不占用正常教学时段,不影响师生正常教学与生活秩序,竣工验收时间严格符合校方要求的开学前完成节点。(3)投资目标:严格控制总投资在校方批准的1.28亿元概算范围内,变更签证率控制在3%以内,杜绝超付工程款,核减不必要的工程费用,实现投资效益最大化。(4)安全文明目标:实现“五个零”目标:零生产安全死亡事故、零管线损坏责任事故、零师生误伤事故、零火灾爆炸事故、零重大环境污染事件,达到市级安全文明标准化工地要求,满足校园封闭式管理的各项要求。二、监理组织机构及岗位职责本项目采用直线职能式监理组织机构,配置1名总监理工程师、1名总监代表,6名专业监理工程师,1名专职安全员、1名造价监理、1名信息资料员,所有人员均具备管网工程监理相关经验,具体人员及职责如下:岗位名称姓名职称专业核心岗位职责总监理工程师张XX高级工程师市政工程全面负责项目监理工作,审批施工组织设计、专项施工方案、开工令、工程款支付证书,主持监理例会、竣工验收,协调参建各方关系,对监理工作质量负总责总监代表李XX高级工程师给排水工程协助总监开展日常工作,总监不在场时代行总监职责,分管给水排水管网专业监理工作,审核分部分项工程验收资料给排水专业监理工程师王XX工程师市政给排水负责给水、排水管网施工全过程质量进度控制,编写本专业监理实施细则,验收分部分项工程,核对本专业工程计量,做好监理日志热力专业监理工程师赵XX工程师供热工程负责热力管网施工全过程管控,重点管控焊接质量、保温施工、试压试运行,编写本专业监理细则,验收本专业工程电力电气专业监理工程师刘XX工程师电力系统及其自动化负责电力管沟、电力电缆、弱电管网施工管控,管控强电弱电安全距离、绝缘测试、接地电阻测试,编写本专业监理细则造价监理工程师陈XX一级造价工程师工程管理负责工程计量、进度款审核、变更签证造价审核、竣工结算初审,控制项目总投资,建立投资台账专职安全监理工程师周XX注册安全工程师安全工程负责日常安全检查、专项方案安全审核、隐患排查整改,督促施工单位落实安全文明施工措施,做好安全日志信息资料员吴XX助理工程师工程管理负责监理资料整理归档,收发文件,管理BIM模型信息,更新监理台账,做好会议记录,移交竣工资料2.1专项监理工作制度建立针对校园项目特点,本项目建立五项专项监理制度:一是错峰施工核查制度,每天上午8点到12点、下午14点半到6点核查施工内容,禁止高噪音施工;二是每日安全巡查制度,专职安全监理每日对围挡、防护、警示设施进行全覆盖检查;三是师生诉求响应制度,接到校方或师生投诉后2小时内到场整改,4小时内回复处理结果;四是隐蔽工程联合验收制度,所有隐蔽工程覆盖前必须经监理、校方后勤部门联合验收签字;五是每周监理例会制度,每周五下午召开监理例会,协调解决本周问题,安排下周工作,形成会议纪要发各方。三、施工准备阶段监理工作内容施工准备阶段是保障校园项目顺利推进的核心前提,监理工作重点围绕校园特有风险提前排查管控,具体内容如下:3.1图纸会审与原有管线核查针对老校园地下管线资料不全、原有管线走向不清的问题,监理督促施工单位在进场后7天内完成全施工区域地下管线物探,采用地下管线探测仪结合人工探坑的方式,标注所有原有给水、电力、燃气、通信管线的位置、标高、管径,形成地下管线现状图,提交设计单位、校方核对。图纸会审阶段,监理重点核查四个核心内容:一是管线走向是否避开古树名木、文物建筑、原有建筑基础,对影响古树根系的管线走向提出调整建议;二是核查各专业管线交叉的安全间距,满足给水在电力管上方、强电在弱电上方的规范要求,避免碰撞;三是核查预留接口位置、数量是否满足校园未来10年发展规划,避免后期二次开挖;四是核查施工安排是否符合错峰施工要求,大规模施工是否全部安排在假期。针对图纸存在的问题,整理形成图纸会审纪要,经各方签字后作为施工依据。3.2施工组织设计与专项方案审核监理审核施工组织设计,重点审核针对校园项目的专项内容:一是交通导行方案,审核是否预留师生通行通道,临时通道宽度是否满足步行、电动车通行要求,是否设置明显的导向标识;二是降噪防尘方案,审核是否落实错峰施工要求,降噪措施是否符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》,降尘措施是否满足校园保洁要求;三是原有管线保护方案,审核临近原有管线施工是否采用人工开挖,是否制定管线破损应急抢修预案;四是深沟槽、顶管等危大工程专项方案,超过一定规模的危大工程督促施工单位组织专家论证,审核专家意见是否落实到位;五是校园管理方案,审核施工人员进场报备、封闭管理措施是否符合校园管理要求,明确施工人员不得随意进入教学区、生活区。所有方案审核不合格,不批准开工。3.3原材料构配件进场验收所有原材料构配件进场必须经监理验收合格才能使用,验收严格执行“双检制”,即检查质量证明文件,按规范要求见证取样送检,合格后方可使用。针对不同专业原材料,验收重点如下:给水PE管:检查出厂合格证、压力试验报告、壁厚检测报告,现场测量壁厚偏差,见证取样做拉伸强度、熔融指数检测;排水HDPE双壁波纹管:检查出厂合格证、环刚度检测报告,现场检查管壁厚度、接口密封性,见证取样做环刚度检测;热力钢管:检查钢材质量证明书、焊材合格证,现场检查钢管壁厚、防腐层厚度,对焊口无损检测报告进行100%复核;热力保温材料:检查出厂合格证、导热系数检测报告,现场检查保温层密度、厚度,见证取样做导热系数检测;电力电缆:检查出厂合格证、3C认证文件,现场测量线径偏差,见证取样做绝缘电阻、耐压试验;所有验收不合格的原材料,督促施工单位限期清出施工现场,不得使用在工程中。3.4施工放样复核施工单位完成管线放样后,监理进行100%复核,重点复核:管线起点、终点、转点坐标是否符合设计要求,管线标高是否符合排水坡度要求,预留接口位置是否正确,管线与原有建筑基础、古树名木的距离是否满足安全要求,交叉管线的间距是否符合规范要求,对复核不合格的,要求施工单位重新放样,复核合格才能签发开工令。四、施工过程质量控制施工过程质量控制采用分级管控、旁站监理、平行检验结合的方式,针对不同关键控制点设置不同管控等级,具体如下:4.1质量控制点分级管控本项目将所有质量控制点分为A、B、C三级,A级为关键控制点,必须经总监及专业监理共同验收,B级为重要控制点,由专业监理验收,C级为一般控制点,由监理员巡查,具体分级及要求如下:控制点名称控制等级控制方式责任主体验收要求沟槽基底处理A旁站+平行检验总监+专业监理基底无扰动、无积水,承载力符合设计要求,偏差在允许范围内管道焊接(热力、给水钢管)A旁站+无损检测复核专业监理+安全监理焊缝外观无缺陷,无损检测合格率100%,符合设计要求给水管道压力试验A旁站专业监理+造价监理试验压力符合设计要求,压降不超过允许值,无渗不漏排水管道闭水试验A旁站专业监理渗水量符合规范要求,分段合格率100%热力管道试压试运行A全程旁站总监+专业监理压力稳定,无渗漏,连续运行72小时温度压力符合设计要求顶管穿越施工A24小时旁站专业监理+总监顶进标高偏差符合要求,不破坏原有道路、建筑基础沟槽回填压实B平行检验+抽样检测专业监理分层压实,压实度符合规范要求,管顶50cm内无大块硬物保温层施工B抽样检查专业监理粘接牢固,厚度偏差符合要求,外护管密封性良好电缆敷设B旁站电气专业监理弯曲半径符合要求,绝缘电阻合格,管线标识清晰井室砌筑C巡查监理员抹灰平整,井盖标高与道路平齐,密封良好无渗漏4.2各专业施工质量控制要点(1)给水排水管网质量控制沟槽开挖过程中,严格控制基底标高,禁止超挖,超挖部分要求施工单位用级配砂石回填夯实,不得用原土回填。基底遇软弱土层,及时通知设计、校方现场踏勘,出具变更处理方案,处理合格并经监理验收后方可进行下一道工序。管道安装时,逐段控制管道中心标高、坡度,接口密封良好,给水管接口提前试压无渗漏,排水管接口顺直无错口。回填时,严格分层回填,管顶以下不得用机械碾压,管顶50cm以上才能用轻型机械碾压,每层压实度抽样检测,不合格的返工重新回填压实。雨污分流管网改造完成后,要求施工单位对所有井室进行逐一清理,排查淤堵,坡度不合格的及时整改,保证排水通畅,雨天校园主干道无积水。(2)热力管网质量控制热力钢管焊接前,检查坡口处理质量,清理坡口油污锈蚀,焊接过程中全程旁站,检查焊接电流、焊接层数,杜绝未焊透、夹渣、气孔等缺陷,按设计要求比例进行无损检测,不合格的焊口要求割除重焊,重新检测合格后方可继续施工。管道安装完成后,先进行分段试压再进行整体试压,试验压力为1.5倍设计压力,稳压2小时,压降不超过0.05MPa,无渗漏为合格。保温施工时,控制保温层厚度,接缝拼接严密,外护钢管焊接做防腐处理,做气密性试验,无泄漏为合格。试运行阶段,全程旁站,从低温逐步升温到设计温度,连续运行72小时,检查所有接口无渗漏,压力温度稳定,末端建筑入口温度符合设计要求。(3)电力通信管网质量控制电力管沟开挖时,严格控制边坡稳定性,临近校园道路的沟槽做好支护,防止塌方影响行人通行,管沟基础混凝土强度符合设计要求,电缆沟支架安装牢固,防腐处理到位。电缆敷设时,控制强电与弱电的间距不小于0.5m,不同电压等级电缆分开敷设,电缆弯曲半径符合规范要求,敷设完成后做绝缘电阻测试,合格后才能进行回填。路面恢复后,按要求设置管线标识桩、标识牌,标注管线类型、走向、标高,方便后期维护检修。(4)特殊部位施工质量控制针对校园内穿越主干道、穿越教学楼基础、古树周边施工等特殊部位,制定专项管控措施:穿越主干道采用顶管施工,全程旁站顶进过程,每顶进1m测量一次标高偏差,偏差超过允许值及时调整,避免顶偏破坏原有道路结构。古树周边3m范围内禁止机械开挖,全部采用人工开挖,避免挖断古树根系,开挖过程中保护现有根系,必要时要求设计调整管线走向,或对古树采取支撑保护措施,施工完成后及时恢复古树周边绿化。接户施工进入校区建筑内部,要求施工单位设置警戒线,张贴提示标识,避免影响师生正常使用,施工完成后及时清理垃圾,恢复原有场地原貌。五、进度控制结合校园项目特点,进度控制核心是错峰施工,保障教学秩序,具体措施如下:5.1进度目标分解总工期22个月,进度分解为四个阶段,全程不影响正常教学:第一阶段(施工准备+一期主管网施工):第1-3个月,完成物探、图纸会审、施工准备,第一个暑期(60天)完成西区10.2km主管网施工,所有土方、破路作业全部在暑期完成;第二阶段(一期支管接户):第4-9个月,利用第一个寒假(30天)完成西区接户支管施工,正常教学时段只安排少量无噪音的井室装修、路面恢复作业,所有施工作业全部安排在每天晚6点之后;第三阶段(二期主管网施工):第10-15个月,第二个暑期(60天)完成东区11.5km主管网施工;第四阶段(二期支管接户+收尾验收):第16-22个月,利用第二个寒假(30天)完成东区接户施工,第三个暑期开学前完成所有路面恢复、场地清理、预验收,正式开学前完成竣工验收,交付校方使用。5.2进度管控措施首先,审核施工单位总进度计划,核对是否符合错峰施工要求,大吨位机械作业、高噪音作业是否全部安排在假期,不符合要求的要求施工单位调整,批准后实施。其次,每周核对实际进度与计划进度的偏差,当进度滞后超过5%时,要求施工单位分析原因,制定赶工方案,增加施工人员、机械,实行两班倒施工,充分利用夜间、周末赶工,确保总进度不受影响,严禁占用正常教学时段赶工。第三,提前预判风险,针对暑期多雨的情况,要求施工单位提前准备防雨布、排水泵,做好沟槽排水,避免基底泡水耽误进度;针对地下可能存在未探明障碍物的情况,提前制定预案,一旦发现障碍物,24小时内组织设计、校方现场踏勘,出具变更方案,尽量缩短变更时间,减少进度延误。第四,协调校方后勤部门,提前办理施工车辆进校审批,开放临时进场通道,减少进场等待时间,停水停电提前3天通知校方,由校方张贴公告通知师生,避免引发投诉影响校园秩序。六、投资控制投资控制核心是严格管控变更签证,避免不必要的费用增加,具体措施如下:6.1工程计量管控按月进行工程计量,施工单位每月25日上报当月完成工程量,监理现场逐一核对,只有质量验收合格、实际完成的工程量才予以计量,质量不合格的不予计量,未完成的不予计量。计量过程中,对隐蔽工程计量核对隐蔽验收记录,现场实测实量,杜绝施工单位多报工程量。6.2变更签证管控建立严格的变更签证审核流程,具体如下:流程环节责任主体完成时限工作要求提出变更申请施工单位1个工作日提交变更申请,说明变更原因、原设计情况、变更方案、工程量及造价变化现场核实监理单位2个工作日总监组织专业监理、造价监理到现场核实,核实变更原因真实性、实际工程量,形成书面核实记录出具变更文件设计单位3个工作日根据核实结果出具正式变更设计图纸及说明造价审核与审批监理→校方2个工作日造价监理审核变更造价,总监理工程师签字后报校方审批组织施工施工单位审批完成后按批准的变更方案组织施工,未经批准不得擅自施工严格执行“先变更后施工”的原则,严禁施工单位先施工后变更,未经批准的变更不予计量,不予支付费用。签证要求及时办理,隐蔽工程签证必须在覆盖前办理,事后补签不予认可,签证必须有监理、校方两方签字,只有施工单位签字的签证无效。6.3总投资管控建立投资动态台账,每月更新实际完成投资,对比计划投资,分析偏差原因,当投资偏差超过5%时,及时发出预警,提出调整建议,严格控制暂列金额的使用,暂列金额只能用于不可预见的工程内容,不得挪作他用,严格控制总投资不超过批准的概算,竣工结算阶段,认真审核结算资料,核减不实的工程量和费用,出具客观公正的竣工结算审核报告。七、安全监理与文明施工管理校园项目人员密度大,安全文明施工是监理工作的重中之重,具体管控措施如下:首先,审核施工单位安全生产资质,核查安全员、特种作业人员持证上岗情况,所有特种作业人员必须持证上岗,无证不得上岗作业。审核安全技术措施,深沟槽、顶管等危大工程的安全方案必须经专家论证合格才能实施。其次,日常安全巡查,专职安全监理每天对施工区域进行全覆盖巡查,重点检查:施工区域实行全封闭围挡,围挡高度不低于1.8m,出入口设置警示灯、反光标识,夜间设置红灯警示,沟槽周边设置1.2m高防护栏杆,设置密目安全网,防止师生误入施工区域。临时用电严格执行三级配电两级保护,接地电阻符合要求,配电箱上锁,严禁乱拉乱接电线,校园内裸露电线必须穿管保护,防止师生触电。消防安全,材料堆场、木工棚按要求配置灭火器、消防栓,易燃材料单独存放,严禁现场吸烟。第三,文明施工管控,严格落实错峰施工要求,正常教学时段(8:00-12:00,14:30-1

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