企业简单管理制度

企业简单管理制度

制度的存在为人们堤供了指导和保障，使得人们能够更好地了解自己的权利和

义务，并更好地参与到经济活动中来。企业简单管理制度怎样写才正确？接下来给

大家整理企业简单管理制度，希望对大家有所帮助。

企业简单管理制度篇1

幼儿园奖惩制度

为了准确评价教师的工作，为教师评优、晋职带给科学有效的数据，幼儿园每

学期对教师进行考核。为确保考核工作能够做到科学、公平、公正，制定如下工作

机制和考核制度：

一、建立教职工考咳制度，对教职工从职业道德、业务潜力和素质、工作表现

和教学成绩等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为评优和实施工资奖惩

的依据。

二、工作机制

1、成立考核工作领导小组

组长：任淑芝

成员：董秉权吴庆芬郝玲珑

2、细化考核项目及权重

考核项目：业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学

成绩考核六大项。

3、考核标准及程序

以《一幼儿园教师考核细则》为主要依据，日常考核由分管领导根据每学期的

常规工作和重点工作在每学期初自己制定考核标准，按月对教师进行评估打分，学

期末汇总。

学期末考核领导小组集中评价，按考核成绩分层排序。

考核与评估相结合，日常考核与期末考核相结合，个人自评与园内评估相结

合，确保考核工作的科学性、客观性、真实性。

三、教职工务必自觉遵守幼儿园的考核评估，透过考核不断提高自身素质和业

务潜力，促进工作质量的提高。

奖励

1.凡改善工作效果很好、成绩显着者可获得专项奖（如保健工作成绩突出、教

改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显着、创设与教育

相适应的环境成绩突出等）；

2、凡在县以上发表的优秀论文（经验总结）或指导的节目可获得个人奖。

3、能为西翟庄幼儿园争得荣誉，如在〃；六一"；活动或其他比赛中做出成绩

的重奖.

惩罚：

1.不服从工作需要，不服从组织分配，体罚、变相体罚或虐待幼儿，工作失

职，出了职责事故或差错（如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等），根据

具体状况，扣除当月奖金或部分工资；

2.工作擅离职守，干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金；

3.闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外，视

情节轻重给予经济制裁；

4.凡违反职业道德规范和本园师德要求，因自己的言行影响群众荣誉者，视情

节轻重给予惩罚，直至解聘。

四、各项考核细则

（一）师德考核制度（10分）

1、遵纪守法、洁身自好

（1）受到园纪处分者，视其情节轻重给予处理。

（2）因违法而受到治安拘留或处以罚款者。师德一票否决。

2、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度

（1）不准在园外乱办班收费，不准违规在外兼职代课、有偿家教。

（2）不准利用职权之便谋取私利，不准向家长索取和变相索取钱物。

（3）不准乱窜办公室，教师带班期间不准开手机或会客、办私事、擅自离

岗，全园教职工不准在教室接打电话。

3、爱岗敬业、热爱学生

（1）热情接待幼儿，耐心教导幼儿，未经允许不准将幼儿赶出教室，或不满

足幼儿的合理要求，发现幼儿有错误要及时制止和教育。

（2）不讽刺、挖苦幼儿。

（3）不体罚或变相体罚幼儿。

4、遵章守纪、坚守岗位，认真钻研业务

（1）不准无故不参加幼儿园组织的学习、会议、劳动和其它各项活动。

（2）组织上分配的工作任务不准无正当理由拒不理解。

5、团结协作、顾全大局、严以律己、宽以待人、谦虚诚实、言行一致、襟怀

坦荡、光明磊落

（1）与同事之间要团结，不准在教师中间散布别人坏话、散布谣言影响同事

关系。

（2）语言要规范健康，不向同事攻击吵架；不散布不利于幼儿园发展的言行

或有损幼儿园声誉行为。

（3）不准到领导办公室吵架。

6、自觉遵守教师职业道德，精心塑造教师形象，为人师表

（1）上班期间不准留长指甲，带班教师和保育员不准戴戒指、耳环，不准披

头发，带班教师不准穿高跟鞋。

（2）不准训斥指责家长或同家长吵架。

（3）上班期间不准喝酒失态，行为举止要礼貌。

（4）不参加封建迷信或非正常活动。

（5）遵守职业道德基本要求和规范。

（6）有家长或社会反映有悖师德者，一经查实视情节酌情处理。

（二）业务考核制度（30分）

1、由主管领导分别对前勤教师、保育员、后勤教师进行学期考核。考核时间

为每年9月至12月，3月至6月。

2、考核细则由主管领导制定并实施。

一个称职的好主管，一个称职的主管还应当懂得指导。指导包括两方面的含义，

是指导部属怎样正确地执行标准规范以及提高员工的工作技能；二是例外事务的调

整与指导。我们应当懂得，制度和标准是死的，而现场的情况是瞬息万变的，有的

时候如果按照“标准”做就可能发生问题，这时应当怎么办？员工只可以按规定

做，而主管则应当依据经验和“例外法则”（譬如公司核心价值观、客户导向或趋

利弊害原则等等）作出判断，对部属的行动做出调整和指导，这才是正确的做法。

第三种力量：文化即企业文化。

对企业文化无论怎样的下定义其实都并不重要，重要的是如何正确的看待和运

用才是最重要的。笔者在这里必须澄清一个错误的观念，在管理界许多的专家主张

说，构建企业制度和企业文化是大企业的事情，这完全是一个误导。一个民族的文

化是那个民族精神和物质文明的传承，同样的道理，一家公司的文化当然是这家公

司精神物质文明的传承。企业文化不是写在墙上或者是文件的表达形式，而是看不

见、摸不着但感觉得到的东西，不管你是否承认，它都是客观存在的，而且无时不

刻地在影响着每一个组织成员的行为。客观事实是，好的企.业文化氛围给企业以好

的导向，不好的企业文叱则会给企业带来负面影响，或更有甚者可能会毁抻一个企

业。老子说，一言能兴邦也能毁国。而且，形成一个企业文化的主导因素是这家企

业老板的价值观、习惯与修养，所谓一个企.业的文化就是老板文化，我认为是有一

定道理的。

三种力量中，制度和管理是有形力量:，文化是无形力量；制度是基础是硬件，

文化是动力是软件，管理是桥梁，制度和文化透过管理（人）发挥作用；制度、管

理、文化就是一个系统，它们互相配合、共同发挥作用、缺一不可。我们忽略了哪

种力量的存在和影响都将是不明智的。重要的是，我们要认知和承认它们的存在，

而且，根据自己企业的情况，用心构建这个系统，通过不断实践、调整，以实现三

者的最佳动态的配合，这才是我们的管理者所需要考虑的。

制度、管理、文化是管理员工的三种力量，同时也是企业管理的三个层次。

制度是企业管理的低层次，执行的对象主要是企.业的基层员工，因为基层员工

的管理职能是作业。员工按照规章或规范做事情，规规矩矩，人众才能步调一致，

产品才能减少差异，工作才能减少失误，才能达成工作目标。一个企业必须管理制

度化，但制度化的管理绝对不是好的管理，这是中国式管理之父曾仕强教授的观

点，我赞同。因此仅有制度化的管理远远不够，还必须有管理和文化相配套。

管理的中级形式就是企业的干部即主管人员所实施的管理，这也说明管理是干

部的职责。老板一般不应当直接干涉或参与管理，否则干部将尢所适从，公司运作

将发生混乱。

文化是企业管理的高级形式，这是因为企业文化靠老板发起，是老板的责任而

不是干部的责任。请试想一下，一家公司的企业文化建设，脱离了老板，没有的老

板的认同、参与和支持，仅凭着人力资源部门在咨询师的指导在那里穷捣鼓，无疑

是徒劳无功的，必将使得企业文化建设走入死胡同。

认识了这些道理，了解了事实真相，管理就变的轻松愉快而有效率了。

企业简单管理制度篇3

公司管理，现制定《—市—有限公司》规章制度。各部门必须严格按照本制度

执行，当本规章制度与国家、地方有关法律法规相矛盾时，按照国家、地方的法律

法规制度执行.由于公司的发展与经营环境的不断变化，本规章制度中规定的政策

可能随之做相应的修改。不过，任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确

的地方，可随时提出自己的疑问。我们希望您作为—市—有限公司的一员感到愉

快。本规章制度的解释双属于_市_有限公司，_市_有限公司每一位在卤员工都

应遵循本规章制度。

第一章招聘与录用

第一条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依照人员招聘流

程提出申请，经部门主管和总经理批准后，由人事部统一纳入招聘计划并办理招聘

事宜。

第二条：本公司员工的招聘，以学识、能力、品德等适合工作所需要条件为

准，采用面试。

第三条：面试人员经面试合格后，由人事部办理入职手续。

第四条：试用人员表到时，应向人事部送交以下证件：

1、毕业证书、学位证书原件及夏印件；

2、技术职务任职资格证书原件及复印件・；

3、身份证原件及复印件；

4、一寸半身免冠照片二张：

5、健康证原件及复印件；

6、其它必要的证件。

第五条：凡有下列情形者，不得录用：

1、年龄未满16周岁者（绝对禁止，严格管控）；

2、持虚假身份证、学历证、资格证书应聘者；

3、擅自从其他单位离职，尚未解除劳动合同者；

4、_尚未恢复者；

5、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；

6、吸食—或有其它严重不良嗜好者；

7、_、拖欠公款，有记录在案者；

8、患有精神病或传染病者；

9、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；

10、体检不合格者。经总经理特许者不在此列。

第六条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时终止试用，

予以辞退。

备注：当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人力资源部出示相

关证明的原件并留卜复印件，以确保与您有关的各项权益：1、姓名或身份证号

码；2、户籍；3、婚姻状况。

第二章劳动合同的管理

第一条：公司依法与员工签订劳动合同以确立双方的劳动关系；基于管理及留

才的需要，公司与员工签订其他补充协议、条款作为劳动合同的补充，员工应配合

执行。

第二条：劳动合同签约方规定如下：

甲方：员工薪资单位所属法人公司之全称

代表人：授权代表签署或加盖法定代表人印鉴

乙方：员工本人（严禁他人代签）

第三条：劳动合同必须依规范填写并由员工亲笔签名。

第四条：合同必须在员工入职一个星期内完成签订，并于员工入职1个月内分

发给员工本人签收。

第五条：劳动合同一式两份，公司与员工本人各执一份。

第六条：不愿签订《保密协议书》者，合同期内公司可调整其工作岗位。新进

人员不愿意签劳动合同的，不给予办理入职手续。

第七条：公司因发展及生产经营的需要，经过征求员工意见后可以调整员工的

工作岗位、工作内容、跨国家或地区变更工作地点（或多个地点），不视为公司违

反合同。

第八条：合同约定双方均有权依法解除劳动合同，劳动合同期满，员工本人不

愿续签劳动

合同的，应当于合同期满前向公司提出书面终止意向。

第九条：公司员工不能胜任当前的工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不

能胜任工作的。公司可以提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动

者一个月工资后，可以解除劳动合同。

第十条：合同期满后，如果员工考核不合格；工作表现不能适应公司的发展；

或因人员调整；或因个人的意愿离开公司，公司给予终止双方的劳动合同。

试用管理

第十一条：凡入职公司者，需先行试用。经试用合格者，方得正式任用。

第十二条：新员工的试用期为3个月，表现优秀者可向总经理提交提前转正申

请表。

第十三条：员工试用期只能约定一次，且不得延长试用期。

第十四条：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

第十五条：试用期内被证明不符合录用条件，公司可以解除劳动合同，同时向

员工说明理由。

辞退

严重违反公司规章制度的员工，人事部经过调查并核实后，公司将予以辞退。

辞职、辞退经过审批后，离职者须在齿职之前办离职手续。

员工有以下之一情形，予以辞退

1、连续旷工累计三日以上；

2、盗窃公司或同事财物，经杳明属实;

3、无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重要文件；

4、对同事暴力威胁，影响公司秩序；

5、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重者；

6、未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职；

7、向第三方或未经授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失；

8、营私舞弊，挪用公款，收-赂；

9、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；

10、其他违反国家任何形式刑事法律、法规。

交接工作

1、交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物；

2、报销公司帐目，归还公司欠款；

3、如果与公司签有其他协议，则按其他协议约定办理。

离职手续办理完毕后，公司向员工结算工资。

企业简单管理制度篇4

(1)考勤周期为每个自然月，即每月1日至当月最后一天。

(2)根据国家相关规定，门店实行每周五天工作制，作息时间为。在周一至

周五由店面安排轮休两天，周六、周日不休息。

(3)公司下属门店员工的考勤由门店店长手工考勤，所有考勤表必须以公司

人事部下发公司LOGO的考勤表为标准。店长休假由店长指定员工负责考勤。店长

在月初制订本门店工作排班表，门店员工应严格按排班表上下班，如员工临时有事

休假在确保有人换班的.情况下，店长方能准假；门店员工如有加班则应填写加班

审批表并报分管领导审咳，门店上月考勤表、上月加班审批表、当月工作排班表在

每月5号前提交人力资源部。

(4)员工必须严格遵守上下班工作时间，不得无故迟到、早退或旷工，未经

允许不得擅自离开岗位。

（5）上班需严格按照店面作息时间规定，由店长负责登记每日出勤及请假情

况，由人力资源部不定时抽查。员工考勤表字迹晰，严禁涂改，名字和员工本人身

份证上的名字一致。

企业简单管理制度篇5

会诊制度

一、科内会诊：对本科内较疑难或对科研、教学有好处的病例，由主治医师提

出，科主任召集本科有关医务人员参加，进行会诊讨论，进一步明确诊断和统一诊

疗意见。会诊时，由经治医师报告病历并分析诊疗状况，同时准确、完整地做好会

诊记录。

二、科间会诊：是指医院各科室因医疗需要而要求某一个科室给予的会诊。

1、由经治医师提出，上级医师同意，并填写会诊单，本医疗组主治及以上医

师审查签字。应邀医师务必为主治医师以上人员，一般会诊在两天内完成，并写会

诊记录。

2、会诊医师不能确诊或遇到不能处理的问题，应主动请本科上级医师再次会

诊。请会诊科室医师认为会诊未能确诊时，也可主动提出再次请会诊医师的上级医

师会诊。

3、同一科室会诊同一病人两次以上仍不能解决诊疗问题，原则上应由科室正

副科主任会诊，并不得再收取会诊费。

4、超过5个专业及两次本专业会诊未能解决问题时及时申请全院会诊。

5、医务处有权指定有关会诊医师，被指定的会诊医师，应以抢救患者为第一

原则，不得以任何理由予以拒绝。

三、急诊会诊：被邀请的人员务必随请随到。急救时应在接到邀请会诊的通知

（电话）楼内5分钟内，楼间10分钟内到达急救现场。会诊时，申请医师务必在

场配合会诊抢救工作。

四、全院会诊：是指由科室根据病情需要或患者与家属自己提出的要求医院组

织相关科室参加的群众会诊。

1、需要全院会诊的病例，原则上先由全科讨论，如仍不能确定诊断或治疗

时，可向医务处提出申请。申请时应填写患者基本病情、会诊理由、要求解决的问

题及所邀请的会诊科室，经科主任审查签字后上报医务处，医务处同意，确定会诊

时间，再由医务处具体组织相关人员参加，会诊一般由科主任主持，医务处主管人

员参加。

2、参加会诊医师务必是副主任医师及以上人员。

五、派出会诊：请会诊的医院务必持盖有该院医务处公章的、会诊单与医务处

联系，并办理会诊手续。医务处根据会诊要求，通知科主任安排会诊医师。如果请

会诊的医院点名会诊，科主任尽可能安排被点名医师前去会诊。派出急会诊应告知

总值班或值班的院级领导。任何医师不允许私自外出会诊。违章者，发生任何意

外，由外出应诊医师本人承担。

六、外请专家会诊：凡因患者病情需要邀请外地医疗机构的专家会诊或手术，

严格依照《医师外出会诊管理暂行规定》和《外国医师来华短期行医暂行管理办

法》的规定办理科室应提前三天写出正式书面申请单，包括会诊或手术病人病历摘

要、拟邀请医师姓名、会诊或手术时间等资料，递交医务处（急会诊须征得医务处

或主管院长同意）。经审批同意后，由医务处向拟邀请专家医师所在医院医务处递

交申请单，并通知手术室，无医务处通知手术室将不予安排手术。（具体规定详见

《宁夏医学院附属医院外国医师来院行医管理规定》及《宁夏医学院附属医院关于

邀请外地专家会诊或手术的管理规定（试行）修订》）

七、会诊费管理：会诊费依照当时物价标准收取。由请会诊科室以会诊费记入

患者住院帐单，并向被请会诊医师出具会诊凭据。会诊医师持会诊凭据每月底由科

室统一登记造册并将原始凭据一齐交到质控办，质控办将会诊费从请会诊的科室的

支出中扣除。月底统一结算，将会诊费发给会诊医师本人。

八、会诊人员应认真负责，切忌敷衍了事，严禁迟到、缺席。

企业简单管理制度篇6

第一章总则

1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。

2、本手册解释权属中心办公室。

3、本手册自_____年______月_____日开始实施生效。

第二章员工守则

1.1本公司为健全管理制度和组织功能，特依据外商投资企业劳动人事法规和

本公司人事政策制定本手册。

1.2凡本公司所属员工，除法律法规另有规定者外，必须遵守本手册规定，

1.3凡本手册所称员工，系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同

者。

2.1聘用关系

2,1.1本公司招聘的对象是资格最符合的个人，无性别、地域、户口等区

别。

聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照广

州市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转

移手续。

2.1.2新员工聘用设有二个月的试用期，销售人员的试用期为6个月.如果磨

擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合的录用条件，公司可以在试用期

内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在

试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。公

司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公

司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。

2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：

（1）曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者：

（2）被剥夺公民权利者；

（3）通缉在案未撤销者；

（4）受有期徒刑之宣告，尚未结案者；

（5）经指定医院体检不合格者；

（6）患有精神病或传染病或吸用毒品者；

（7）未满16周岁者；

（8）政府法规定的其他情形者。

2.1.4应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日期、地点、亲

自办理报到手续、并应缴验下列证件：

（1）本人最近一寸证件照片四张；

（2）本公司指定医院之合格体检表；

（3）学历、职称证件、身份证；（正本核对后发还，复印件留存）

（4）退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。

经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝

接受本公司聘用，该通知则失其效力。

2.1.5有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级

予当事人经济补偿费。

（1）在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者；

（2）违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者；

（3）营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者；

（4）对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受

到伤害者；

（5）故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者；

（6）无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6H以上者；

（7）被判有期徒弄以上的刑事责任者；

（8）本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。

2.1.6有下列情形之一的，本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关

系：

（1）员工有病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，或不能从事公

司另行安排的工作的；

（2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作

的；

（3）公司生产、经营状况发生重大困难，或公司濒临破产或转让，征得当地

劳动行政部同意减员的。

2.1.7按2.1.6条终止聘用关系的，本公司应按劳动法和外商投资企业劳动人

事管理条例的规定，给予当事人生活或医疗补助费。

2.1.8本公司为适应生产、经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调

整工作岗位，员工对此不得拒绝。

2.2劳动合同

依据劳动法，外商发资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策，本公司与

员工订立劳动合同书。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。

劳动合同期限：分为有固定期限劳动合同（期限至少为一年）和无固定期限的

劳动合同二种。

劳动合同期满，合同即行终止。员工与公司双方同意续约的，双方应于合同期

满前一个月续签劳动合同书。

合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在，即视为原合同续延1年。

2.3工作时间

员工的工作时间按政府的有关规定，每周工作5天，每天40小时。对销售人

员等不能按固定时间衡量工作任务的岗位，可实行不定时工作制度。

2.4培训（略）

2.5调职（略）

2.6离职（略）

2.7退休（略）

2.8员工档案

员工档案分为工作档案和人事（历史）档案。工作档案在员工进入本公司后建

立，人事档案要员工被录用后二个月内转至本公司或公司指定的档案管理机构。若

故意不转移人事档案的，公司可终止聘用关系。

2.9人事记录（略）

2.9.2公司上岗证：

（1）签发（略）

（2）遗失和补发上岗证（略）

2.9.3钥匙（略）

3.1薪酬政策

公司实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。生产或销售未

完面月计划的60%时，员工发700元，中层干部发1200元，副总经理级发15co元

的生活费，到年终按考咳实绩结算。

员工在本公司工作满一年后，可享受工龄工资，公司工龄工资的标准为每年递

增20元。

员工当月薪资收入已包括国家政策规定的各类生活补贴。

个人收入所得税由员工承担，公司按有关规定代为扣缴。

3.2发薪日（略）

3.3加班费

公司按法定假的7天假（春节3天、元旦1天、五一节1天、国庆节2天）发

放加班人员的加班费。加班员工每人每天发加班费100天。除此以外的加班计入考

核工资。

4.1法定假（略）

4.2公司假（略）

4.3年休假（略）

4.3.2年假使用须书面申请，事前部门经理批准，报办公室备案，可一次或分

二次使用。年假应在当年内用完。如因工作原因未用完的年假，需书面报经部门经

理签署意见及交办公室（人事）批准，方可顺延一个季度，否则将视为自行放弃，

无任何补偿。

4.3.3员工在享受年休假无故超假的，将作为旷工处理。

4.4病假

4.4.1员工因病假大能上班，应提前通知部门经理，以便安排工作。急症病假

也应尽早与部门经理联系。病假须递交公司指定许可医院一某些人病假单，并经部

门经理批准，办公室（人事）认可为有效。急诊病假不受医院限制。

4.4.2病假的工资待遇根据员工的工龄的在本公司服务的不同年限作享受工资

待遇，如下计算（略）

4.4.3长病假

当员工因严重疾病（需经公司确认）连续病假三个月或年内累计病假180天，

并在合同期内的员工，参照国家规定，停发基本工资，适当给予生活补助费，标准

为上海市最低工资的80%.

4.5工伤假

工伤主要指员工在工作时间、地点且因公（包括在社会上见义勇为、抢险救灾

等）所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管确认为工伤的假期，其薪资按1008发

给。

4.6事假

4.6.1员工在用完年休假后，因有重要私事仍需请假的，可申请无薪事假，

4.6.2任何原因的事假最多不能连续超过去15天。超过15天以上的事假将不

被批准。

4.6.3员工事假期间的工资被扣除，年终奖或专核工资也会按比例扣除。

4.6.4员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。

4.6.5试用期内的员工，一般不得请事假。

4.6.6事假的审批权限：

请假1天，由部门经理批准；

请假2-3天，由部门经理签字后报办公室（人事）批准；

请假3天以上或部门经理、主管以上人员请假1天以上的，逐级上报，由公司

总经埋批准。

4.7婚假（略）

4.9哺乳假（略）

4.10探亲假

4.10.1探望配偶（略）

4.10.2探望父母（略）

4.10.3路程时间及往返车费（略）

4.10.4员工每年只能在年公休假、探亲假中选休一种假期，并享受期待遇。

假期原则上一次用完，不得跨年度使用。

4.10.5探亲假审批程序（略）

4.11丧假（略）

4.12请假手续、权限

4.12.1员工申请各类假期，均应事先填写《请假单》，并附上下班有关证

明，经主管部门经理同意，交办公室批准办理有关手续后方可予准假。

4.12.2员工因突发事件未能按照上述手续事先请假，则应在当日上班后二小

时内用电话通知主管部门经理，说明请假事由，经批准后方为有效。然后在上班后

当日内补办请假手续。

4.12.3审批权限（略）

4.13医疗

4.13.1员工因病就诊，除急诊外，一般在公司指定的一医院就诊。

4.13.2员工因病住院，凡参加医疗保险的，按《—市城镇企业职工住院医疗

保险暂行办法》执行。未参加医疗保险的，按公司关于医疗费报销的有关规定执

行。

4.13.3员工门诊医药报销比例为挂号费+医药费的60%,个人自负40机

4.13.4员工报销医院凭医院费发标，并提供病历卡，经办分室审核批准后到

财务部报销。

4.17独牛子女（略）

4.18生活设施（略）

4.19附则

4.19.1本章的福利政策是根据国家、省、市的有关文件以及公司的有关规定

制度的。

4.19.2当上级政府部门的福利政策同本公司目前的政策不一致是，先按本公

司的政策规定执行。

4.19.3为了保持政策的统一性和公平性，公司将定期修订、补充和完善本公

司的福利政策。公司向当地政府指定机构的有关保险公司为员工办理以下保险项

目；

5.1养老保险

员工退休、享受国家社会保险部门制订的养老保险待遇。

5.2待业保险

员工失业时，可依据国家规定劳动管理机构领取待业救济金。

5.3住院保险

员工生病住院，办妥政府规定的手续，可获得国家医疗保险机构支付的一定数

量的医疗费。

5.4人身意外保险

如果员工在公司内上班时，或业务出差时的意外伤害，可获得公司指定的保险

公司一定数额的保险金。

5.5公积金

根据政府部门关于住房制度改革的规定，公司为城镇户口的员工办理了住房公

积金缴手续。为员工购买商品房提供了有效的保证。

5.6员工有养老保险、待业保险、医疗保险、公积金的产交6员工有养老保

险、待业保险、医疗保险、公积金的产交缴，公司按政府部门所规定的比例，在每

月工资发放中代为扣缴。

6.1绩效评估（略）

6.2考绩标准（略）

6.3升职、加薪（略）

7.1奖励（略）

7、2处罚

7.2.1纪律处分的目的'是惩前宓后，保证维持有效的有序的工作水准，保障

公司和员工的权益。在执行纪律处分时，应遵守如下原则：

（1）处分要有充分的理由的清楚的证据；

（2）处分的轻重与所犯过失的轻重相符；

（3）员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定，应具有基本的道德规范；

（4）员工对纪律处分有上诉的权利。总经理可对纪律处分作终裁定。

7.2.2本公司员工纪律处分有五种：

（1）口头警告；

（2）书面警告;

（3）书面严重警告；

（4）无薪停职检查；

（5）开除（解除劳动合同）：

7.2.3员工处分累计升级制。员工在第一次处分后，12个月内如仍再有处分,

则受到累计升级的处分，如：

（1）口头警告+口头警告一一书面警告

（2）口头警告+书面警告一一书面严重警告

（3）书面警告+书面严重警告一一开除（解除劳动合同）

如果第一次处分与第二次处分间隔时间超过12个月，则不按累计升级计。

员工可以将功抵过，如果说在处分后12个月内获得一次奖励，则可酌情取消

一次或数次处分。

7.2.4员工违反下列规定之一者，进行处罚：

（1）在禁烟区内吸烟者，罚款50元；

（2）进入生产车间不戴安全帽者，罚款50元；

（3）进入生产车间不穿工作服者，罚款50元；

（4）进入车间不佩戴上岗证者，罚款50元；

（5）在生产岗位上睡觉者罚款100元；

（6）在上班期间看与业务无关的书籍、报纸、杂专者罚款50元；

（7）考勤不打卡或代人打卡，将作旷工一天处理；

（8）无故窜岗、离岗或干私活者罚款50元。

7.2.5可以立即解雇的情况；

（1）上班时酗酒或任何时候使用毒品；

（2）伤害其他职T、主管、同事或客人：

（3）任何种类的偷窃；

（4）伪造公司文件；

（5）在求职申请或其他已签署的文件中提供资料；

（6）故意进行危害公司或其他职工安全的行动和事宜：

（7）故意给公司的设备、设施或其他财产造成损害；

（8）故意违反公司的行为准则；

（9）向未经授权的人透露专有资料或保密资料：

（10）暂时或长期精神错乱（医疗期除外）；

（11）被判任何刑事罪或受严重纪律处分。

7.2.6纪律规定

员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程

度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分

的过失。

（1）擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；

（2）工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；

（3）无理拒绝的工作安排、指令；

（4）收受任何种类的贿赂；

（5）利用职权贪污，侵害公司的经济利益；

（6）伪造和涂改公司的任何报告或记录；

（7）未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；

（8）滋事干扰公司的管理和业务活动；

（9）弄虚作假，违反公司的管理规定；

（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

（11）疏忽职守，便公司财务、设备等遭受不利：

（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；

（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；

（14）在工作时间内干私活；

（15）擅自从事公司以外的第二职业；

（16）利用职务营私舞弊，损公利已；

（17）偷盗公司的财款、资源；

（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；

（19）侮辱、恐吓、殴打同事、主管等；

（20）在公司赌博、酗酒或出现有伤风化道德的行为；

（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。

8、安全与健康

8.1本公司员工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有关安全、卫生法

规和政策管理安全卫生工作，建立整洁有序及安全卫生的工作环境；

8.2员工应遵守公司安全规章、安全操作程序、维护工作场所及生活环境的安

全卫生，并防止盗窃、火灾及其他灾害。

8.3生产设备或生活设施发生故障时，应立即报告，不得擅自修理。

8.4不得在灭火器、消防栓前堆置物品，随时保持畅通。

8.5员工应遵守通规则，做到安全行车，开车者要按规定使作安全带。

8.6在公司禁烟区内禁止吸烟，在车间设一固定吸烟点，供员工吸烟。

8.7员工应保管好人人财物，不要将钱包等私人贵重物品放在公司的工作及公

共场所。

8.8任何意外事故或自然灾害的处理，统一由办公室和经管部负责对内或对外

发布。

8.9员工违反安全卫生规定，依照公司惩罚规定处理。

9、基本守则（略）

10、备注

（1）本手册规则未尽事宜，均按政府有关法规和本公司的规定处理。

（2）国务院、地方政府或本公司如有新颁布的政策规定与本手册则相悖时，

以前者为准。

（3）本手册的解释、修订和发行由公司办公室负责。

（4）本手册在员工离职时应交还公司办公室。

企业简单管理制度篇7

目前，相当多的劳动争议案件都是由于用人单位依照规章制度对劳动者作出了

相应的处理，劳动者不服而引发的。在此类案件中，单位的规章制度往往会成为案

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果发现劳动者不符合录用条件，可以随时解除劳动合同。但这项权利的行使是有条

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聘条件，注意将此广告存档备查，并保留刊登的原件。

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第一，规章制度的有效性。