安全绩效考核管理制度

安全绩效考核管理制度第一章总则第一条目的与依据为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化企业安全管理基础，构建长效安全激励机制，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》及相关行业标准，结合本公司生产经营实际情况，特制定本制度。本制度旨在通过科学、系统、严谨的绩效考核手段，准确评价各部门、各级人员在安全生产工作中的表现，将安全绩效与薪酬分配、职务晋升、评优评先紧密挂钩，从而有效遏制各类安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司可持续健康发展。第二条适用范围本制度适用于公司所属各职能部门、生产车间、项目部及全体在职员工（包括正式工、合同工、劳务派遣人员及实习人员）。公司下属独立法人单位或外协施工单位可参照本制度执行或制定相应实施细则，报公司安全管理部备案。第三条考核原则（一）坚持“以人为本、安全优先”的原则，将安全绩效作为考核各部门及员工工作的首要指标。（二）坚持“量化为主、定性为辅”的原则，考核指标应尽可能数据化、可测量，减少主观评价的随意性。（三）坚持“公平、公正、公开”的原则，考核过程透明，标准统一，结果及时反馈，接受全员监督。（四）坚持“奖惩分明、重奖重罚”的原则，强化正向激励，加大对违章行为和事故责任者的处罚力度。（五）坚持“全员参与、层层落实”的原则，实现从公司高层到一线作业人员的全覆盖考核。第二章组织机构与职责第四条安全绩效考核领导小组公司成立安全绩效考核领导小组，由总经理任组长，分管安全工作的副总经理任副组长，成员包括安全管理部、人力资源部、生产管理部、设备部、工会等相关部门负责人。领导小组主要职责如下：（一）审定公司安全绩效考核管理制度及相关实施细则；（二）负责对各单位安全绩效考核结果的最终审批；（三）负责处理考核申诉及重大争议的裁决；（四）根据公司年度安全目标，动态调整年度安全绩效考核指标权重。第五条安全管理部职责安全管理部作为安全绩效考核的主管部门，负责日常具体工作的组织实施，主要职责包括：（一）制定和修订安全绩效考核标准、评分细则及考核方案；（二）每月/每季度组织对各职能部门、生产车间进行安全检查及资料核查，收集考核数据；（三）汇总、统计考核结果，形成初步考核报告提交领导小组审议；（四）负责安全绩效考核的档案管理，建立员工安全绩效台账；（五）指导各部门开展内部安全绩效自评工作。第六条人力资源部职责（一）负责将安全绩效考核结果纳入员工年度综合绩效评价体系；（二）依据安全绩效考核结果，落实绩效工资的核算、发放及奖惩执行；（三）将安全绩效作为员工职务晋升、岗位调整、评优评先的重要依据；（四）配合安全管理部开展安全绩效考核相关的培训工作。第七条各部门/车间职责（一）依据本制度制定本单位内部安全绩效考核分解表及实施方案；（二）组织本单位全员开展日常安全工作，落实整改措施；（三）配合公司考核小组进行现场检查和资料查阅，如实提供相关数据；（四）对本单位员工进行月度/季度安全绩效评价，并将结果报安全管理部备案。第三章考核周期与内容第八条考核周期安全绩效考核实行月度考核、季度汇总与年度总评相结合的方式。（一）月度考核：重点考核当月安全管理基础工作、隐患排查治理情况、违章行为及安全教育培训等。考核结果直接挂钩当月安全绩效工资。（二）季度考核：在月度考核基础上，增加阶段性安全目标完成情况及设备设施管理状况的评价。用于季度安全奖励的发放。（三）年度考核：综合全年月度、季度考核结果，重点考核年度安全指标（如事故率、职业病发生率等）的达成情况。作为年度评优、晋升及年终安全奖金发放的核心依据。第九条考核维度与指标体系安全绩效考核指标体系由“安全结果指标”、“安全过程指标”和“加分项”三部分组成。（一）安全结果指标（权重40%）主要考核安全事故控制情况及职业健康管理情况，实行“一票否决”制。具体包括：1.生产安全事故：包括工亡事故、重伤事故、轻伤事故、火灾爆炸事故、设备事故、交通事故等。2.职业健康：新增职业病病例、职业危害因素超标点数。3.重大隐患整改：重大事故隐患的发现率及按期整改率。（二）安全过程指标（权重60%）主要考核安全管理体系运行的有效性及日常工作的落实情况，细分为以下模块：1.安全责任落实：安全生产责任制签订情况、安全会议召开情况、领导干部带班值班情况。2.风险分级管控与隐患排查治理：双重预防机制建设情况、隐患排查频次与质量、隐患整改闭环率、风险告知卡设置。3.作业安全与现场管理：作业票证办理规范性、劳保用品佩戴情况、现场定置管理与5S执行、相关方安全管理。4.安全教育与培训：新员工三级教育率、特种作业人员持证上岗率、日常安全活动开展情况（如班前会）。5.应急管理：应急预案演练计划完成率、应急物资维护保养状况。6.职业卫生与劳动防护：职业健康体检率、作业场所职业危害告知。（三）加分项鼓励在安全管理工作中进行创新、在抢险救灾中做出突出贡献或及时发现重大隐患避免事故发生的行为。第十条具体考核评分标准公司制定详细的《安全绩效考核评分细则》，对不同层级（公司级、车间级、班组级、员工级）设置差异化的考核指标。以下为公司级及车间级核心考核指标简表：考核维度序号考核指标分值评分标准（扣分项说明）数据来源安全结果指标1工亡及重伤事故40发生工亡事故，当期考核清零，实行“一票否决”；发生重伤事故，扣40分/人次。安全部2轻伤事故20发生轻伤事故，扣10分/人次。安全部3火灾/爆炸/设备事故20发生一般及以上火灾、爆炸或主要设备事故，扣20分/起。安全部/设备部4重大隐患整改20发现重大隐患未按期整改，扣10分/项；未制定整改方案，扣5分/项。安全部安全过程指标5安全会议与检查10未按规定召开安全例会，扣2分/次；未开展周/月度检查，扣2分/次。综合办6隐患排查治理15一般隐患未按期整改，扣2分/项；隐患排查记录造假，扣5分/次。安全部7作业票证管理10动火、受限空间等高危作业未办理票证，扣10分/次；票证填写不规范，扣2分/处。车间/安环部8违章指挥与作业15出现违章指挥，扣10分/人次；发现员工严重违章作业（如高处不系安全带），扣5分/人次。现场检查9安全教育培训10特种作业人员无证上岗，扣10分/人；新员工未进行三级教育上岗，扣5分/人。人力资源部10应急管理5未按计划开展应急演练，扣3分/次；应急器材失效，扣2分/件。安全部加分项11安全创新与贡献10提出安全合理化建议并被采纳，加2-5分；及时发现并排除重大事故隐患，加5-10分。申报/核实第四章考核实施流程第十一条考核准备（一）每月初，安全管理部发布本月度安全绩效考核重点及检查计划。（二）各部门对照考核标准进行自查自纠，并准备相关支撑材料（如会议记录、检查台账、整改反馈单、培训签到表等）。第十二条数据采集与评价（一）日常巡查数据：安全管理部安全员、各车间专兼职安全员在日常巡查中发现的问题，实时录入安全管理信息系统，作为扣分依据。（二）定期检查评价：每月25日至月底，由安全管理部牵头，组织工艺、设备、电气等专业技术人员组成联合检查组，进行全覆盖式安全大检查。检查组依据《评分细则》对各单位进行现场打分。（三）部门互评：每季度组织一次车间/部门之间的安全管理互评，互评结果占总分值的10%至20%，旨在促进横向交流与学习。（四）职能部门评价：由生产、设备、人力、工会等职能部门对各单位在专业安全管理方面的配合度及执行情况进行评价。第十三条评分计算考核得分采用基准分制（基准分为100分），计算公式如下：实得分数=100分（结果指标扣分+过程指标扣分）+加分项得分若实得分数低于0分，按0分计取。第十四条结果审核与反馈（一）初稿形成：安全管理部汇总各项数据，计算各单位及关键岗位人员得分，形成《安全绩效考核简报》。（二）初步沟通：考核结果下发至各单位负责人进行核对，确认数据无误后签字。（三）审批发布：经分管安全领导审核、总经理审批后，通过公司OA系统、公告栏等形式进行公示，公示期不少于3个工作日。第五章考核结果应用第十五条绩效工资挂钩公司设立专项安全绩效奖金，纳入薪酬体系。（一）部门/车间绩效工资计算：实发安全绩效奖金=部门安全奖金基数×（考核得分/100）×调节系数注：调节系数根据当月公司整体经营状况及安全风险系数确定，一般为0.8~1.2。（二）员工个人绩效工资：一线员工及管理人员的安全绩效工资与所在部门考核结果及个人违章情况双重挂钩。个人实发安全绩效=个人安全奖金基数×部门考核系数×个人考核系数若个人当月出现严重“三违”行为，个人考核系数直接归零。第十六条“一票否决”执行凡发生以下情况之一的，取消该单位及责任人员当年度所有安全评优资格，并扣发全年安全奖金；情节严重的，依据公司《员工奖惩条例》给予降职、降级或解除劳动合同处理：（一）发生工亡事故或重伤事故（含承包商在本单位区域内发生的负有管理责任的事故）；（二）发生重大火灾、爆炸、环境污染事故，造成重大社会影响的；（三）隐瞒事故不报、谎报或故意破坏事故现场的；（四）年度安全绩效考核得分连续两个月低于60分的。第十七条评优评先年度安全绩效考核得分排名前三位的部门/车间，授予“安全生产先进单位”称号，并给予一次性集体奖励。年度个人安全绩效考核得分在95分以上，且所在部门未发生事故的，作为“安全生产先进个人”的候选人。第十八条持续改进与培训（一）对于月度考核得分低于70分的部门，由安全管理部出具《安全整改督办单》，部门负责人需制定专项提升计划并落实。（二）对于连续三个月个人安全绩效排名末位的员工，实施离岗安全培训，培训合格后方可重新上岗，培训期间只发放基本生活费。（三）考核结果作为制定下一年度安全培训计划的重要依据，针对考核中暴露出的共性短板（如作业票证办理不规范、应急处置能力弱等），开展专项提升培训。第六章申诉与仲裁第十九条申诉机制被考核单位或个人对考核结果或扣分项有异议的，可在公示期内向公司安全绩效考核领导小组提出书面申诉。申诉需注明申诉事项、理由及提供相关证据材料。第二十条申诉处理领导小组在收到申诉后，应在3个工作日内组织复核。复核过程由安全管理部、人力资源部及无关第三方人员共同参与。（一）若申诉成立，确属考核标准引用错误、数据统计失误或客观环境因素影响，应修正考核结果，并重新公示。（二）若申诉不成立，维持原考核结果，并由安全管理部向申诉人进行解释说明。（三）在申诉处理期间，不影响原考核结果的执行。第七章纪律与监督第二十一条考核纪律（一）考核人员必须坚持原则，秉公办事，严禁弄虚作假、徇私舞弊。考核人员与被考核单位存在利害关系的，应主动申请回避。（二）被考核单位必须如实提供安全基础资料，严禁伪造、涂改记录。对于在考核中隐瞒事故、虚报业绩的，一经查实，该单位当期考核按最低分处理，并对主要负责人进行通报批评。第二十二条监督检查公司工会及纪检监察部门对安全绩效考核全过程进行监督。任何员工有权对考核中的不公正行为进行举报，经查证属实后，对举报人给予奖励，对违规考核人员进行严肃处理。第八章档案管理第二十三条归档要求安全管理部负责建立健全安全绩效考核档案。档案内容包括：（一）安全绩效考核管理制度及评分细则版本记录；（二）月度、季度、年度考核评分表、检查记录、扣分/加分证据材料；（三）考核结果