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文档简介

2025年江西公务员考试申论题库附答案给定资料:材料1:2024年,江西省农业农村厅发布《数字乡村建设行动实施方案(2024-2026)》,明确提出“到2026年,全省80%的行政村实现5G网络覆盖,建成100个数字农业示范基地,培育50家农业数字产业化龙头企业”的目标。数据显示,截至2024年6月,全省已建成智慧大棚3.2万亩,安装土壤墒情监测设备1.8万台,农产品质量安全追溯平台覆盖92%的规模以上农产品生产主体,通过“赣农云”平台实现农产品线上交易额突破45亿元。材料2:赣州市临江县石马镇曾是典型的山区农业镇,2023年前主要种植传统水稻,亩产收益不足800元。2023年,镇政府引入农业科技公司,搭建“数字农情监测系统”,在2000亩稻田安装物联网传感器,实时监测温湿度、土壤肥力;联合电商平台开发“石马大米”溯源小程序,消费者扫描包装二维码可查看种植、加工、检测全流程;与高校合作建立“数字种植指导中心”,通过AI模型分析历年气象数据,精准推荐播种时间和施肥量。2024年,该镇水稻亩产提升至1200元,品牌溢价使大米售价提高30%,32户脱贫户通过参与数字种植管理实现年增收1.2万元。材料3:九江市修水县黄溪镇在数字乡村建设中遭遇“成长的烦恼”。镇里虽铺设了光纤网络,但40岁以上村民中,仅15%能熟练使用智能手机进行移动支付;镇农业服务中心仅有1名专职信息员,面对23个村的数字设备维护需求,常出现故障维修滞后;部分村集体为完成“数字平台建设”考核指标,花费20余万元购置的智慧灌溉系统,因后续运维经费不足,实际使用率不足30%;更有个别电商服务站沦为“快递代收点”,未真正发挥农产品上行功能。材料4:2024年中央一号文件提出“推进数字乡村建设,加强农村信息基础设施建设,发展智慧农业,创新农村电商模式”。江西省社科院农村发展研究所研究员张明在《江西数字乡村发展报告》中指出:“数字技术不是简单的设备堆砌,而是要构建‘技术-产业-人才-制度’协同机制。当前部分地区存在‘重硬件轻软件’‘重建设轻运营’倾向,需警惕‘数字面子工程’。要注重培养本地‘数字新农人’,让技术真正扎根乡土。”材料5:吉安市泰和县将数字技术与红色文化结合,打造“红色云游”平台。平台整合全县12处革命旧址,通过VR技术还原历史场景,开发“线上重走长征路”互动程序;利用大数据分析游客访问偏好,定制“红色+生态”“红色+研学”等主题路线;建立“红色文创”电商专区,将苏区邮票、红军草鞋等元素转化为数字藏品,2024年上半年吸引线上访客超200万人次,带动线下旅游收入增长45%,37户村民通过制作红色文创产品实现家门口就业。作答要求:一、根据“材料1-2”,概括数字技术在江西乡村振兴中的具体应用场景。(15分)要求:全面准确,分条列出,不超过250字。二、“材料3”中提到黄溪镇在数字乡村建设中存在“成长的烦恼”,请分析这些问题产生的原因。(20分)要求:分析深入,逻辑清晰,不超过300字。三、针对“材料3”反映的问题,结合“材料4-5”,请你为江西推进数字乡村建设提出对策建议。(25分)要求:对策具体可行,针对性强,不超过400字。四、九江市拟召开数字乡村建设经验交流会,邀请黄溪镇、石马镇相关负责人参会。请以石马镇负责人的身份,撰写一份在交流会上的发言提纲。(20分)要求:内容具体,逻辑清晰,语言得体,不超过400字。五、结合给定资料,以“数字赋能,绘就乡村振兴新图景”为主题,联系实际,写一篇议论文。(40分)要求:观点明确,结构完整,论证充分,语言流畅,1000字左右。参考答案:一、具体应用场景:1.生产监测:安装物联网传感器,实时监测农田温湿度、土壤肥力等数据(如石马镇稻田监测系统)。2.质量溯源:开发农产品溯源小程序,展示种植、加工、检测全流程(如“石马大米”溯源系统)。3.智能决策:通过AI模型分析气象等数据,精准指导播种、施肥(如石马镇数字种植指导中心)。4.电商交易:依托省级平台(如“赣农云”)实现农产品线上销售,提升交易效率。5.设备升级:建设智慧大棚等设施,推动农业生产标准化、集约化(全省已建3.2万亩智慧大棚)。二、问题产生原因:1.数字素养不足:中老年群体对智能设备操作能力弱,导致技术应用“最后一公里”受阻(仅15%村民能熟练使用移动支付)。2.人才支撑薄弱:基层信息服务人员数量不足,难以满足设备维护需求(仅1名专职信息员)。3.建管机制失衡:重建设轻运营,后续运维经费缺乏,导致设备闲置(智慧灌溉系统因经费不足使用率低)。4.考核导向偏差:部分地区为完成考核指标盲目投入,忽视实际需求(为“数字平台建设”考核购置低效设备)。5.功能定位模糊:电商服务站未聚焦农产品上行,服务内容单一化(沦为“快递代收点”)。三、对策建议:1.强化人才培育:开展“数字新农人”培训,针对不同年龄群体设计课程(如智能手机使用、电商运营),培育本土技术骨干;鼓励高校、企业定向输送信息员,充实基层技术力量。2.优化建管模式:建立“建设-运维”一体化机制,将运维经费纳入财政预算;推行“以用定建”,根据实际需求采购设备(如调研后再建智慧灌溉系统)。3.调整考核体系:弱化“设备数量”等硬指标,增加“使用率”“助农增收”等实效指标,杜绝“面子工程”。4.拓展功能应用:推动电商服务站转型,整合直播带货、品牌孵化功能(参考泰和“红色文创”电商专区),促进农产品上行。5.深化融合创新:结合地方特色(如红色文化、生态资源),开发VR旅游、数字藏品等场景(如泰和“红色云游”平台),提升数字技术附加值。四、石马镇数字乡村建设发言提纲:各位领导、同仁:大家好!我镇以数字技术为抓手,探索出“技术赋能、产业升级、农民受益”的发展路径,现将经验汇报如下:一、精准定位需求。针对传统农业收益低问题,聚焦“种植-销售-管理”全链条,引入农业科技公司,避免盲目投入。二、构建技术体系。搭建“数字农情监测系统”,安装物联网传感器实时监测农田数据;开发溯源小程序,提升产品信任度;联合高校建立AI种植指导中心,实现科学决策。三、强化利益联结。吸纳脱贫户参与数字设备管理,按工作量给予报酬(32户脱贫户年增收1.2万元),让农民从“旁观者”变“参与者”。四、注重长效运营。与企业签订“建管一体化”协议,确保设备维护;定期开展农民数字技能培训,提升应用能力。下一步,我镇将深化与电商平台合作,打造“石马大米”区域品牌,让数字乡村建设成果惠及更多群众。谢谢大家!五、数字赋能,绘就乡村振兴新图景数字技术的浪潮奔涌而来,正以不可阻挡之势重塑乡村发展格局。从赣南山村的智慧大棚到赣北红土地的“红色云游”,江西各地以数字技术为笔,在乡村振兴的画卷上勾勒出产业兴、生态美、农民富的新图景。实践证明,只有让数字技术真正扎根乡土、服务民生,才能激活乡村发展的“数字引擎”,绘就更具温度的振兴画卷。数字赋能,要打通“技术+产业”的转化通道,让乡村“富”起来。产业振兴是乡村振兴的基础,数字技术的价值在于为传统产业注入新动能。石马镇的实践颇具启发:通过物联网传感器实时监测农田数据,AI模型精准指导种植,不仅让水稻亩产提升50%,更通过溯源系统实现品牌溢价30%。这启示我们,数字技术不是简单的设备堆砌,而是要深度融入种植、加工、销售全链条。正如江西省社科院研究员张明所言,“技术要与产业需求同频共振”。各地需立足特色产业(如赣南脐橙、婺源茶叶),开发针对性数字应用场景,让技术真正转化为经济效益。数字赋能,要破解“建设+运营”的失衡困局,让乡村“活”起来。当前,部分地区陷入“重建设轻运营”的误区:花巨资购置的智慧设备因无人维护沦为“摆设”,电商服务站因功能单一变成“快递点”。黄溪镇的“成长烦恼”警示我们,数字乡村建设不是“一建了之”,而是要构建“建、管、用”一体化机制。泰和“红色云游”平台的成功提供了有益借鉴:通过政府引导、企业参与、村民协同的运营模式,不仅实现了红色文化的活态传承,更带动村民通过制作文创产品增收。这提示我们,要建立多元主体参与的运营机制,将运维经费纳入财政预算,同时通过市场化手段(如广告分成、服务收费)激发持续运营动力,让数字设备“转起来”、数字平台“活起来”。数字赋能,要厚植“技术+人才”的成长沃土,让乡村“强”起来。技术的落地离不开人的支撑,数字乡村建设的关键在“数字新农人”的培育。九江市黄溪镇40岁以上村民仅15%能熟练使用智能手机的现状,暴露出数字素养不足的短板;而石马镇32户脱贫户通过参与数字种植管理增收的案例,则印证了“培训一人、带动一片”的乘数效应。因此,各地需分层分类开展培训:针对青年农民,开设电商直播、数据分析等课程;针对中老年群体,普及智能手机基础操作;同时,通过“乡贤回流”“校企合作”等

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