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文档简介

文件编号文件名称制定单位仓储物流部

GDB-WH001

DocamentNoTitleIssuedDeptWH

保•密等级机密总页数

7

SecurityGradeConfidentialTotalPage

仓库收货作业指导书

储存年限五年页次

1

PreservedPeriod5yearsPage

制定检察核准

版序页次章节变更内容日期

PreparedCheckedApproved

RevPageSecContentDate

ByByBy

A全全新发行

发

行

章

I

s

eu

sd

a-

pm

GDB-WH002

仓库收货作业指导书

1.目的Purpose

为使公司收货有规范可依循特制定此作业指导书.

2.范围Scope

适用于公司仓储物流部所有货品收货上架作业.

3.权责Responsibility

3.1.客户支持部

负责客户售后事项的接待处理。

负责销售产品出货通知安排。

ERP维护出货数据。

32供应链部

供应商的开发与管理。

ERP货品订单的管理。

3.3.仓储物流部

负责产品进出管理及帐务一致。

负责产品收货盘点上架整理。

各岗位人员使命

收货库存组长:

监管所有收货库存管理规范操作,合理分配资源;

记录相关数据及报表整理。

3.3.2收货员:

审核货物入库手续的完整性,准确盘点入库货物的数量、核对货物的型号等;

扫描货物条码确认后张贴商品标签;

确保入库商品的完整性并进行分类存放。

3.3.3上架员:

依据交货单核对货物信息;

货物上架。

4.定义Definition

先进先出(FIFO)FirstIn,FirstOut简写FIFO

5.流程图

仓库收货作业流程

★口士拈叼客户或供应商直送

供应慌邰胃户乂持邰或物添送货仓储物潦邰控制点

券城维)—

/

_________

、

安拂货物采购或商务告JtB收发相关J!来

、,

।、大宗物溢到货后,与送货人员索电“交笈单”,打开

到货仓库牧场门•指悻如机将主纲停的到相应位刘

2、小*快事到货,指引存的区限,0座拒收到付件

NG

1、所商物流我是fii播送货人员,言将货品吸耳依次分炎

木齐唐曲•徐0勒外•H不庄找,大不庄小

22、仓库人员不上车卸货码保,网于整板,仓库可找供叉

军卸货黑务

OK

1

1

1

1NG

11、在的外旗・外包装林灌:

_____J收乡

2、福鼻离电标急B

?、但断期声晶帕版标准1

OK

f1、双方仔细核对棺宣-6戌搐实际收第情况签收

2、快还与物费♦上盖英字,只设收几托疝几砥・聂是

签单有破矮的衿子,a梭写多少

3、因未有点实物情位・被只赛:实收几任维几蔺・

共物不洋,境世一罗依就君毕什知育点后为准

搐解实阵收纳数■系统人际

客户退货品&维1、收货残次品:血知乐购盘囱厂商,漕邦或是喉本到付

>系扰入座

修品2、客户退健品:的M将势特片仔运是遇供应随

3、高户缰作品:面荷丹或来购奇料应高级修信短

、

货物入相播{*初的痂辙情,兄和批次,竹上离位国位的稀18的妁

待上架区高位货黎抬上架区•等待上架

t上架!《•对商品数量,35号相播交黄单再次核对•并在

外砥上面用大会堂标注生产日期・轿1比次大的科晶•羽

货物上架门统权德筑好,用叉空上架至指定座位,神做好记录,

小时用版我上a玄拄版度仲.注法fusee“右语左出”

的照则遇行揖解整齐

,上架完成感,上架员线姆除位置词外*是否与当萩商拈

融・一效,如科登岗宫及时汇报・上述工作实成后,t

上架完成架员*在P0收期单上笑名并记录时闻•将P0收妁单交偿

在恰

Z、1、朽交找华,归怜妁帼应的文件夹在好,便于以后登找

(收转单据归按)2、收费.森再.马上入伍.目

6.内容Contents

6.1.货品的存放:

6.仓管员依据厂商送货单点收货品,并将收货产品数据通过RF采集进WMS系统。

6.1.2,货品摆放高度不超过135cm或不超外箱标识堆码层数,宽度不超出栈板。

,集合「同利I、同类、同型」的物品。

,放置物品不要超出斑马线。

,直线性的坚持。

,物品的堆积应成「直角、水平、平行」。

,防止倾倒的摆放。

,遵守『先进先出』的原则。

,『清楚明确标示』箱中物品。

,彻底决心成为『责任管理者」。

6.2.收货作业时间:

仓库正常作业收货时间:收货时间为:08:30—17:00,其中法定节假日及周日暂停收货。

〔特别状况提前预约可安排);

.采购收货及退件收货流程描述:

步模块/环节功能描述作业描述收货异常问异常问题处理机

骤题点制

1司机到货准备接货采购或商务己提前告知我司收货相1、没有送货1、收货人员依

关要求,1、大宗物流到货后,与送清单据实物及数量自

货人员索取“交货单”,打开收货2、快递到付我写清单,拍照

门,指挥司机将车辆停放到相应位件反馈采购或商务

置2、仓库拒收到

2、小量快递到货,指引存放区域付件

2卸货码放有序卸货1、所有物流或是直接送货人员,必送货人员不1、依来货类

按要求码需将货品顺序依次分类整齐摆放,卸货不码板型,拍照反馈采

放货物标识朝外,重不压轻,大不压小购或商务

2、仓库人员不上车卸货码板,关于2、未处理则拒

整板,仓库可提供叉车卸货服务收

3收货标准1、初验1、单箱察看,整板四周察看,有1、轻危外箱1、里盒没有问

外观,外PE拉伸膜包装拆开后察看破损,开箱题,签收

包装标2、关于有塑封物品要求必需有塑封查看里盒包2、统计收货异

准;必需完好无损;装及实物是常表里

否有问题

3、产品外包装没有穿孔,皱起,2、外箱严重2、外箱严重损

和严重变形等;损坏坏和里盒压损,

4、关于商品属性为易碎、易漏物依来货类型,拍

品,必需要观察外观有无显然挤压照反馈采购或商

变形,如果有应重点验收,能打开务

包装的打开查看检验;3、未处理则拒

收

2、商品1、盘点商品主要核对商品与P0单收货数量与1、依来货类

盘点标卜型号、品名、规格、颜色、数清单不符型,拍照反馈采

准;量、包装、实物、效期是否符合;购或商务

2、整箱检查外箱打包带,胶带是否2、系统按实际

有异动过,关于散件产品,必需逐收货数量录入

个核对

3、到货,一个产品尽量只能放一个

托盘,不要一个产品放多个托盘,

一个箱子多个产品,或是请外箱有

箱号,然后清单对应箱号,便于查

找;

3、保质有保质期的商品在收货时,核实生1、依来货类

期产品验产口期或过期口期,剩余保质期不型,拍照反馈采

收标准;得低于全部保质期的80%;购或商务

2、未处理则拒

收

4签单签字交接双方仔细核对检查,仓库按实际收必需要在清因未盘点实物状

货状况签收单上签字,况,故只签:实

快递与物流单上必需签字:只签收收儿托盘儿箱,

儿托盘儿箱,要是有破损的箱子,具体实物不详,

直接写多少必需进一步依此

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