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文档简介
文件编号文件名称制定单位仓储物流部
GDB-WH001
DocamentNoTitleIssuedDeptWH
保•密等级机密总页数
7
SecurityGradeConfidentialTotalPage
仓库收货作业指导书
储存年限五年页次
1
PreservedPeriod5yearsPage
制定检察核准
版序页次章节变更内容日期
PreparedCheckedApproved
RevPageSecContentDate
ByByBy
A全全新发行
发
行
章
I
s
eu
sd
a-
pm
GDB-WH002
仓库收货作业指导书
1.目的Purpose
为使公司收货有规范可依循特制定此作业指导书.
2.范围Scope
适用于公司仓储物流部所有货品收货上架作业.
3.权责Responsibility
3.1.客户支持部
负责客户售后事项的接待处理。
负责销售产品出货通知安排。
ERP维护出货数据。
32供应链部
供应商的开发与管理。
ERP货品订单的管理。
3.3.仓储物流部
负责产品进出管理及帐务一致。
负责产品收货盘点上架整理。
各岗位人员使命
收货库存组长:
监管所有收货库存管理规范操作,合理分配资源;
记录相关数据及报表整理。
3.3.2收货员:
审核货物入库手续的完整性,准确盘点入库货物的数量、核对货物的型号等;
扫描货物条码确认后张贴商品标签;
确保入库商品的完整性并进行分类存放。
3.3.3上架员:
依据交货单核对货物信息;
货物上架。
4.定义Definition
先进先出(FIFO)FirstIn,FirstOut简写FIFO
5.流程图
仓库收货作业流程
★口士拈叼客户或供应商直送
供应慌邰胃户乂持邰或物添送货仓储物潦邰控制点
券城维)—
/
_________
、
安拂货物采购或商务告JtB收发相关J!来
、,
।、大宗物溢到货后,与送货人员索电“交笈单”,打开
到货仓库牧场门•指悻如机将主纲停的到相应位刘
2、小*快事到货,指引存的区限,0座拒收到付件
NG
1、所商物流我是fii播送货人员,言将货品吸耳依次分炎
木齐唐曲•徐0勒外•H不庄找,大不庄小
22、仓库人员不上车卸货码保,网于整板,仓库可找供叉
军卸货黑务
OK
1
1
1
1NG
11、在的外旗・外包装林灌:
_____J收乡
2、福鼻离电标急B
?、但断期声晶帕版标准1
OK
f1、双方仔细核对棺宣-6戌搐实际收第情况签收
2、快还与物费♦上盖英字,只设收几托疝几砥・聂是
签单有破矮的衿子,a梭写多少
3、因未有点实物情位・被只赛:实收几任维几蔺・
共物不洋,境世一罗依就君毕什知育点后为准
搐解实阵收纳数■系统人际
客户退货品&维1、收货残次品:血知乐购盘囱厂商,漕邦或是喉本到付
>系扰入座
修品2、客户退健品:的M将势特片仔运是遇供应随
3、高户缰作品:面荷丹或来购奇料应高级修信短
、
货物入相播{*初的痂辙情,兄和批次,竹上离位国位的稀18的妁
待上架区高位货黎抬上架区•等待上架
t上架!《•对商品数量,35号相播交黄单再次核对•并在
外砥上面用大会堂标注生产日期・轿1比次大的科晶•羽
货物上架门统权德筑好,用叉空上架至指定座位,神做好记录,
小时用版我上a玄拄版度仲.注法fusee“右语左出”
的照则遇行揖解整齐
,上架完成感,上架员线姆除位置词外*是否与当萩商拈
融・一效,如科登岗宫及时汇报・上述工作实成后,t
上架完成架员*在P0收期单上笑名并记录时闻•将P0收妁单交偿
在恰
Z、1、朽交找华,归怜妁帼应的文件夹在好,便于以后登找
(收转单据归按)2、收费.森再.马上入伍.目
6.内容Contents
6.1.货品的存放:
6.仓管员依据厂商送货单点收货品,并将收货产品数据通过RF采集进WMS系统。
6.1.2,货品摆放高度不超过135cm或不超外箱标识堆码层数,宽度不超出栈板。
,集合「同利I、同类、同型」的物品。
,放置物品不要超出斑马线。
,直线性的坚持。
,物品的堆积应成「直角、水平、平行」。
,防止倾倒的摆放。
,遵守『先进先出』的原则。
,『清楚明确标示』箱中物品。
,彻底决心成为『责任管理者」。
6.2.收货作业时间:
仓库正常作业收货时间:收货时间为:08:30—17:00,其中法定节假日及周日暂停收货。
〔特别状况提前预约可安排);
.采购收货及退件收货流程描述:
步模块/环节功能描述作业描述收货异常问异常问题处理机
骤题点制
1司机到货准备接货采购或商务己提前告知我司收货相1、没有送货1、收货人员依
关要求,1、大宗物流到货后,与送清单据实物及数量自
货人员索取“交货单”,打开收货2、快递到付我写清单,拍照
门,指挥司机将车辆停放到相应位件反馈采购或商务
置2、仓库拒收到
2、小量快递到货,指引存放区域付件
2卸货码放有序卸货1、所有物流或是直接送货人员,必送货人员不1、依来货类
按要求码需将货品顺序依次分类整齐摆放,卸货不码板型,拍照反馈采
放货物标识朝外,重不压轻,大不压小购或商务
2、仓库人员不上车卸货码板,关于2、未处理则拒
整板,仓库可提供叉车卸货服务收
3收货标准1、初验1、单箱察看,整板四周察看,有1、轻危外箱1、里盒没有问
外观,外PE拉伸膜包装拆开后察看破损,开箱题,签收
包装标2、关于有塑封物品要求必需有塑封查看里盒包2、统计收货异
准;必需完好无损;装及实物是常表里
否有问题
3、产品外包装没有穿孔,皱起,2、外箱严重2、外箱严重损
和严重变形等;损坏坏和里盒压损,
4、关于商品属性为易碎、易漏物依来货类型,拍
品,必需要观察外观有无显然挤压照反馈采购或商
变形,如果有应重点验收,能打开务
包装的打开查看检验;3、未处理则拒
收
2、商品1、盘点商品主要核对商品与P0单收货数量与1、依来货类
盘点标卜型号、品名、规格、颜色、数清单不符型,拍照反馈采
准;量、包装、实物、效期是否符合;购或商务
2、整箱检查外箱打包带,胶带是否2、系统按实际
有异动过,关于散件产品,必需逐收货数量录入
个核对
3、到货,一个产品尽量只能放一个
托盘,不要一个产品放多个托盘,
一个箱子多个产品,或是请外箱有
箱号,然后清单对应箱号,便于查
找;
3、保质有保质期的商品在收货时,核实生1、依来货类
期产品验产口期或过期口期,剩余保质期不型,拍照反馈采
收标准;得低于全部保质期的80%;购或商务
2、未处理则拒
收
4签单签字交接双方仔细核对检查,仓库按实际收必需要在清因未盘点实物状
货状况签收单上签字,况,故只签:实
快递与物流单上必需签字:只签收收儿托盘儿箱,
儿托盘儿箱,要是有破损的箱子,具体实物不详,
直接写多少必需进一步依此
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