6S管理知识题库

6S管理知识竞赛题库

一、判断题：

1、工厂什么地方有什么东西，我们靠感觉和经验管理就可以了。（X）

2、保管员清楚物品在哪里，标示有否并没有关系。（X）

3、事故处理的目的就是为了处理事故的责任者。（X）

4、职工在生产过程中因违反安全操作规程发生伤亡事故，不属工伤事故。（X）

5、爱护公物人人有责，所有灭火器材都要紧紧锁在固定位置，以防丢失。（X）

6、储存、使用危险物品的车间、仓库可以和员工宿舍在同一座建筑物内，但应当保持

一定的安全距离。（义）

7、发生火灾时，基本的正确应变措施是：发出警报，疏散，在安全情况下扑救。（

8、电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业都属于特种作业。（J）

9、安全不属于6S现场管理的一个境界，它体现在6S的其它五个境界中。（V）

10、本次操作绝对没什么问题，事实也是如此，进出机房还用登记？烦不烦！简单点，

填个名字行了。（X）

11、固定资产表格由服务支持公司组织制作。（J）

13、施工前要通知监控有关的作业范围、作业内容、联系电话等，施工结束时没什么

问题就可免这一步骤。（X）

14、工具除了放在工具区，还可摆放在作业区。（X）

15、任何动火施工必须取得动火证方可施工。（

16、对于站在梯子上作业的情形，工具可以临时放在触手可及的机架顶上。(X)

17、6s现场管理只是确保施工现场的安全，对工程施工进度和质量的保证并无多大意

义。（X）

18、高空作业人员必须系好（牢）安全带，禁止向下抛扔物件；危险作业应设专人监

护。（，）

19、种设备应定期校验或检验：（J）

20、来施工单位（人员）来施工前，应经安全培训，并签订安全合同；（J）

21、区、库区禁止流动吸烟，库内严禁吸烟。吸烟室耐火等级不得低于二级，室内要通风良好。吸烟室周

围30米内不得存放易燃和可燃物品。吸烟室应有专人管理。（J）

22、仓库应具备相对封闭条件。库历之间的防火间距不得小于10米：库房与其它建筑物的防火间距不得

小于14米。库房周围必须保留环行消防通道，宽度不得小于8米，限高不得低于4米（《）

23、每个灭火器配置点的灭火器不应少于2具、多于5具。（J）

24、各类管道色标应明显正确，高温设备表面和管道应有明显标识或隔离措施。（J）

25、设备操作者应正确穿戴劳保用品，长发者进入车间必须戴工作帽（发辫不得外露），不准穿裙子、裙

裤、高跟鞋、拖鞋上岗。（J）

26、设备在运行时严禁进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。（J）

27、工作行灯的电压不允许超过36V,在特别潮湿的地方和金属容器内部等危险场所使用的行灯，应采用

12V电压。（J）

28、气瓶在贮存、使用时，必须直立放置，工作地点不固定且移动较频繁时，应固定在专用手推车上，防

止倾倒，严禁卧放使用。（V）

29、气瓶严禁卷近火源、热源和电气设备，与明火距离不少于10米；氧气瓶和乙快气施同时使用时，室

外相隔距离不少于10米，室内相隔距离不少于5米。(J)

30、临时线路与设备、水管、门窗等安全距离，应保持0.3米以外，穿越道路、通道高度不得低于6米，

并须用电杆和瓷瓶固定。（V）

31、凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有坠落可能的高处进行的作业称为高空作业。（J）

32、目视化管理可采用的手段：标志线、标志点、标识牌.、显示装置、信号灯、指示出以及色彩标志等多

种方式。（V）

33、机动车、叉车、电瓶车、手推车，物料车等转运工具定位放置，有管理责任人和部门编号标识。（J）

34、特发消防控制中心报警电话是XXX/XXX（V）

38、保管员清楚物品在哪里，标示与否并没有关系。（X）

39、摆放在室内及窗台上的所有盆景、盆花应有托盘，摆放数量不能大于1盆（J）

40、检验状态标识分为待检、检验合格、检验不合格、已检待判，分别用不同形式（文字或颜色加以

区别）进行标识，应确保清晰、醒目，便于区分，防止不合格品流入下一道工序。（

41、在线检验员现场抽检发现的不合格品放入指定容器内：合格不作标识。（V）

42、库区内严禁吸烟，严禁携带火种、易燃、易爆危险品进入库区。（J）

43、火灾应急应遵循先控制、后消灭，先救人、后救物，先抢救贵重物资、后抢救一般物资的原则（J）

44、电钻或电锤手柄作业时应掌握电钻或电锤手柄，打孔时将钻头抵在工作表面，然后开动，用力适

度，避免晃动；转速若急剧下降，应减少用力，防止电机过载，严禁用木杠加压；（J）

45、切割机使用时，前方禁止站人，防止火花烫伤，造成人身伤害，并搞好防火安全措施：（J）

46、器设备上不得摆放不必要的物品，按设备点检要求进行点检并记录完整：设备表面保持「净，

处于完好状态。（J）

47、在危险因素的设备应加设防护罩和警示标示：不常用的设备应标示并加盖防尘罩.（J）

48.机油、汽油、柴油、酒精等易燃易爆物品分类定位存放，汽油等易爆物应使用合适的容器，有明

显的警示标示；现场使用时要标有相应的标示，灭火设施就近存放。(V)

49、对电脑内存储的文件及程序软件按时进行清理，不用的文件及时清除，长期不用但需保留

的文件单独建立文件夹存储，与工作、学习无关的程序软件必须删除。（J）

50、安全不属于6s现场管理的一个境界，它体现在6s的其它五个境界中。（J）

51、工具除了放在工具区，还可摆放在作业区。（X）

52、6s活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止。（X）

53、小王出差前，为了保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里。（X）

54、不同类型、用途的物品应分开管理属于6s管理制度当中的“整理”（V）

55、电源线不应杂乱无章或抛落在地上属于6s管理制度当中的“整顿”（X）

56、6s管理制度只会止每位员工增加工作负担和增加工作时间。（X）

57、素养是通过教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。（J）

58、整理的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。（X）

59、空间的浪费通过6s中的整理要素完成。（V）

60、公司的仓库的划分，物品的标示属于6s中的整顿活动。（V）

61、6s管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，6s管理就会失败。这种观点

对么？（X）

62、设备在运行时严禁进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。（J）

63、化学用品的存放处应标明有《使用规定》、《使用方法》及一些注意事项等等，附近也应有一些醒目

的警示和一定的救护措施。（V）

64、有班组在班组使用的饮水机上加注“饮水机”标识，这是正确的。（X）

的、班组推进6s是对现场员工一定要看得很紧.（X）

66.班组的清扫工具数量越多越好，哪里顺手就放在哪里，不需要进行管理。（X）

67、脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人

们的工作情绪，使人不愿久留。（V）

68、实施6S,可以使工作场所宽广明亮，地面上不随意摆放物品，保持通道畅通，持续推行6S,可以

培养工作人员认真负责的工作态度，这样也可以降低安全事故的发生。（V）

69、柜门紧锁，表面光亮，内部混乱（内藏死角）没有关系，只要能应付检查就可以了。（X）

70.6S活动，其实就是大扫除。（X）

71、巡查牌板的更新时间为26口，李四因为忘了27口才更新，这个问题属于整顿阶段的不符合项，

（X）

72、6S管理现场实施需注意的是：运用定位、定标、定量的手段、根据物品形状和特点，对物品进行标

识和定位（J）

73、、对于经常使用的工具，采用形迹定置可以最直观的反应工具的存放状态（V）

74、在生产过程中只要自己觉得使用方便就行，做6S时浪费时间。（X）

75、整理、整顿、清扫工作除了需要不断维持以外，还需要更深入地理解和体会，不断实践与改善，让其

真正能够规范化和标准化，充分发6s活动的精髓（J）

76.经过3S后，只有不断地检讨修正，才能够改变和完善过去的种种实施方法，让6s活动向着正确的

方向不断推进。（V）

77、物品堆放太高，很容易发生危险。所以必须限定货物的摆放高度，定出标准。可在存放地标出高度警

戒线，以便对比和提醒。（J）

78、对于站在梯子上作业的情形，工具可以临时放在触手可及的机架顶上。（X）

79.毋现场管理只是确保施工现场的安全，对工程施工进度和质量的保证并无多大意义。（X）

80.在制定工作基准，比如生产作业的指导标准，我们不一定要按照前3s的要求进行文件的整理。

(X)

81、打造傻瓜现场就是：即使是傻瓜都能够完成现场的工作。（V）

82、工作行灯的电压不允许超过36V,在特别潮湿的地方和金属容器内部等危险场所使用的行灯，应采用

12V电压。（V）

83、气瓶在贮存、使用时，必须直立放置，工作地点不固定且移动较频繁时，应固定在专用手推车上，防

止做倒，严禁卧放使用。（J）

84、只要能确保产量，工作中一些表单的记录可以马马虎虎应付。（X）

85、定期整理表单，制定I可收、封存、销毁的期限是我们完善表单管理的重要工作，也是清洁阶段的一项

工;乍。（J）

86.6s管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，6s管理就会受到影响。

（V）

87、气瓶严禁靠近火源、热源和电气设备，与明火距离不少于10米：氧气瓶和乙快气瓶同时使用时，室

外相隔距离不少于10米，室内相隔距离不少于5米（J）

88、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。（X）

89、6s活动是管理层的工作，与我们员工无关。（X）

90、临时线路与设备、水管、门窗等安全距离，应保持0.3米以外，穿越道路、通道高度不得低于6米，

并须用电杆和瓷瓶固定。（J）

91、更衣柜内禁止餐具、洗漱用品与衣物混放°（V）

92、每个灭火器配置点的灭火器不应少于2具、多于5具。（J）

93、出入工作区要佩戴上岗证。（J）

94、办公室人员不忙时可以在岗位上聊天、看小说等做与工作无关的事.（X）

95、摆放在室内及窗台上的所有盆景、盆花应有托盘，摆放数量不能大于1盆（J）

96、检验状态标识分为待检、检验合格、检验不合格、己检待判，分别用不同形式（文字或颜色加以区别）

进行标识，应确保清晰、醒目，便于区分（J）

97、库区内严禁吸烟，严禁携带火种、易燃、易爆危险品进入库区。（J）

98、成品仓库火灾事故应急预案演习应每年进行一次演练（J）

99、电钻或电锤手柄作业时应掌握电钻或电锤手柄，打孔时将钻头抵在工作表面，然后开动，用力适度，

避免晃动；转速若急剧下降，应减少用力，防止电机过载，严禁用木杠加压；（J）

100、切割机使用时，前方禁止站人，防止火花烫伤，造成人身伤害，并搞好防火安全措施（J）

101、器设备上不得摆放不必要的物品，按设备点检要求进行点检并记录完整：设备表面保持干净，处于

完好状态。（J）

102、在危险因素的设备应加设防护罩和警示标示：不常用的设备应标示并加盖防尘罩。（V）

103、机油、汽油、柴油、酒精等易燃易爆物品分类定位存放，汽油等易爆物应使用合适的容器，有明显

的警示标示：现场使用时要标有相应的标示，灭火设施就近存放。（J）

10K宿舍属私人空间，不用搞6S。（X）

105、更衣柜属于个人隐私，可以随便放置任何私人物品。（X）

106、测量器具架子上可以放置其他工具。（X）

ICT、火灾应急应遵循先控制、后消灭，先救人、后救物，先抢救贵重物资、后抢救一般物资的原则（J）

108.对办公室人员来说，整理、整顿、清扫的对象不仅仅是有形的东西，而且在信息社会里，电脑中的

文件、网上摘录的信息也要加以整理、整顿，不要的加以消除，要的加以备份。（J）

109、不合格品可以暂时与合格品放在一起。（X）

110.凡属非必需品一律清除掉.（X）

111、工厂什么地方有什么东西，我们靠感觉和经验管理就可以了。（X）

112、保管员清楚物品在哪里，标示有否并没有关系。(X)

113、事故处理的目的就是为了处理事故的责任者。(X)

114、职工在生产过程中因违反安全操作规程发生伤亡事故，不属工伤事故。（X）

115、爱护公物人人有责，所有灭火器材都要紧紧锁在固定位置，以防丢失。（X）

】16、储存、使用危险物品的车间、仓库可以和员_E宿舍在同一座建筑物内，但应当保持一定的安全距离。

（X）

UI发生火灾时，基本的正确应变措施是：发出警报，疏散，在安全情况下扑（J）

118、电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业都属于特种作业。（V）

二、填空题

1、将长期没人坐的办公桌清除出工作现场属于6s中的（整理）范畴。

2、将工作现场打扫得干干净净属于6s中的（清洁）范畴。

3、制定考评方法、监督6s工作的实施，将6s工作制度化、规范化，属于6s工作中的（维持）范％。

4、现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招呼、使用文明语言,这属于

6s工作中的（素养）范畴。

5、（不安全行为）是指造成事故的人为错误，（不安全状态）是指导致事故发生的物质条件。

6、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是（整顿）的重点。

7、我们通常所说的定置管理是6s中的（整顿）的一部分。

8、规范现场作业基本原则是三定为（定点）、（定容）、（定量）。三要素为（场所）、（方法）、（标

示）。

9、制订目视管理及看板管理的基准是6s中（维持）的推行要领。

11、1965年.R本企业针对场地、物品，提出了（整理）（整顿）的概念.后来随着工业的发展及管

理水准提升的需要，才陆续提出、增加了其余的4个（清扫、清洁、素养、安全），从而形成目前广泛

推行的6S架构。

12、6s是指（整理）（整顿）（清扫）（清洁）（素养）（安全）。

13、将物品区分为“要的”和“不要的”，将不要的物品清除出工作现场如长期没人坐的办公桌属于6s

中的（整理）范畴。

14、物品乱摆放属于6s管理中（整顿）要处理的范围。

15、将工作现场打扫得干干净净属于6s中的（清扫）范畴。

16.行走中吃花生、瓜子、抽烟、烟头并任意乱丢属于6s管理中（素养）的范畴。

17、制定考评方法、监督6s工作的实施，将6s工作制度化、经常化，属于6s工作中的（清洁）范畴。

18、现在要求员工必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求同事见面要打招呼、使用文明语言,这属于6s

管理中（素养）的范畴。

19、整理主要是排除（空间）的浪费。

20、整顿主要是排除（时间）的浪费。

三、选择题（每题至少一个正确答案）

1.6S管理的推行技巧包括（A、B、C、1））.

A.定点摄影B.红牌作战C.查核表D.目视管理

2.整顿的原则是（A、C、D）.

A.定点B.定人C.定容I）.定量

3.公司的哪些地方需要进行整理、整顿？（D）

A.工作现场B.仓库C.办公室D.全公司的每个地方

4.目视管理的要点包括（B）

A.无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）

民能迅速地作出判断，具精度高；

C.判断的结果不会因人而异

D.要求蜴目、美观，让领导满意

5.进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（C）

A.使工作场所一目了然B,营造整齐的工作环境

C.缩短寻找物品的时间C.清除过多的积压物品

6.6S和产品质量的关系是（B）

A.工作方便B.改善品质

C.漕加产量C.没有多大关系

7.清扫在工作中的位置（B）.

A.地、物干净B.生产效率高

C.有空再清扫D.清扫是工作中的一部分

8.6S与公司及员工有哪些关系？（A、C）.

A.安全有保障B.增加工作时间C.提高公司形象D.增加工作负担

9.公司6s应如何做才能做好？（D）

A.做四个月就可以了

B.第一次有计划地大家做，以后靠干部做

C.车间做就行了

D.6s是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去

10.在清洁工作中，应该（D）.

A.清除工作中无用的物品

R.将物品摆放得整整齐齐

C.在全公司范围内进行大扫除

D.将整理、整顿、清扫工作制度化，并定期检查评比

11.公司在推行6s管事中，应该有哪些人员参与？（D:

A.总经理B.推行办公室C.车间主任D.全体员工

12.6S管理的疗效有（A、B、C、D）.

A.泥开企业形象B.提升员工归属感

C.浪费减少、效率提升D.安全有保障

13.在6s管事中，”维持”部分的实施要领包括（A、B、C）

A.落实前面4S的工作氏制定实施方法

C.制定奖惩制度D.营造全员参与的氛围

14.整理“要“与“不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围？（A、B）.

A.不再使用的设备、工夹具、模具

B.老旧无用的报表、账本

C.尚有使用价值的边料

D.附属设备（工作台、物料架等）

15.公司6s应如何做？（A）

A、随时随地都做，靠大家持续做下去；B、做三个月就可以了；

C、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做；【）、车间做就行了；

16.安全包括：（A、B、C、D）

A、紧急处理、查清原因和预防；B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程：

C、人身安全、产品安全和设备安全；I）、舒适、明亮和无毒害：

17.整理主要是排除什么浪跟。（C.）

A、时间：B、工具；C、空间：D、包装物。

18.整理是根据物品的什么来决定取舍？B)

A、购买价值；B、使用价值；C、是否占空间；【）、是否能卖好价钱。

19.对待6s检查和批评意见，属下应抱着（C）的心态来执行。

A、纯粹找硝、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；C、立即纠正、心存感激;

20.清扫在口常工作中的位置是什么？（B）

A、有空再清扫就行了：B、清扫是日常工作的一部分；

C、地、物干净；D、生产效率高。

21.清洁的状态包含的三个要素是（C）

A、干净、高效和安全；B、整理、整顿和清扫：C、检查、监督和改进

22.整顿中的“三定”是指：（B）

A、定点、定方法、定标示；B、定物、定位、定量；

C、定容、定方法、定量：D、定点、定人、定方法。

23.6s活动推行中，下面哪个最重要？（A）

A、人人有素养：B、地、物干净；C、工厂有制度；I）、生产效率高。

24.半年以上或者三个月以上才使用一次的物品是（B）

A、没用品B、少用品C、非常用品D、常用品

25.使用频度按每天计算的必须物品处理方法是（B）

A、放在工作台上或随身携带B、现场存放C、仓库储存D、变卖、废弃

26.一周内多次使用的物品应选择（D）样处置场所

As废弃'特别处理B、置于工作场所

C、使用地点附近D、工作区随手可得到的地方

27.物料堆高标准通常为（A）

A、1.2米B、1.5米C、1米D、1.8米

28.下列哪一项不是清洁状态的三个要素（D）

A、干净B、高效C、安全D、持久

29.下列哪项目素养应该例行的原则（C）

A、守纪律B、守时间C、守信誉【）、守标准

30.通道标准中，纯粹人行道在约（A）以上

A、80厘米B、60厘米C、50厘米D、1米

四、简答题

1、6s指的是？答：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。

2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6s中的什么问题。答：素养。

3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是什么？答：场所、方法、标识。

4、“三定”指的是？答：定品、定位、定量。

5、6s中的素养指的是？

答：所谓素养，是指通过制度、晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，培养拥有良好习惯、

团队精神、遵守规则的员工。

6、推行6s的技巧有哪些？

答：红牌作战、定点摄影、目视管理、形迹管理、管理看板。

7、物品摆放属于6s中的哪种处理内容。答：整顿。

8、清洁的目的是什么？

答：维持前面3s的成果，并形成标准化。

9、6s实施的第一步是什么？

答：将工作场所任何物品区分为要的与不要的。

10、6s活动的最终目的是什么？

答：提高员工素养。

11、区分工作场所内的物品为“要”与“不要”是属于6s中的什么内容？答：整理。

12、整顿是针对什么的浪费而进行的活动？答：时间

13、6s中整理的要领是什么?

答：区分要与不要，不要的物品坚决丢弃掉，要的物品根据变用频率的大小决定放于人的远

近。

14、我们通常所说的定置管理是6s中什么活动的一部分。答：整顿。

15、6s中的清扫的作用是什么？

答：能使工作场所消除脏污并及时发现设备异常。

16、6s中的清洁的作用是什么?

答：将前3S贯彻执行及维持成果，现场时时保持干净、安全。通过标准化、制度化彻底维持以

上3s的良好水平

17、整理是针对什么的浪费而开展的？答：空间。

18、安全定义中指出严格遵守各项规定，是为了消除什么？

答：不安全行为和不安全状态。

19、在推行6s活动中,有没有先后次序?

答：有，并且按步骤推行是非常重要的。反之，很可能因推行不当，造成许多阻力，

事倍功半，甚至半途而废。按步骤推进时，一定要视企业的情况，视推行中所遇到的

问题进行调整，这样才能事半功倍，取得良好的效果。

20、6s工作中清洁的范畴有哪些？

答：制定考评方法，监督6s工作的实施，将6s工作制度化、经常化。

21、公司要求员工上班穿工作服，属