2023年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷B卷含答案

2023年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷B

卷含答案

单选题(共35题)

1、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】B

2、()享有对公司重要事项的最终决定权。

A.董事

B.股东大会

C.经理

D.监事

【答案】B

3、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车

间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任

务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计

划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品

结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，

期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】D

4、在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是

对经营者（）的要求。

A.精湛的业务能力

B.优秀的个性品质

C.健康的职业心态

D.平和的处世态度

【答案】B

5、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该

企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。

新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈，市场份额逐

步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑

选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费

者。另一方面,该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,

向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略

【答案】C

6、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件，该

企业的折扣定价策略属于（）

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让

【答案】B

7、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制

造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的（）。

A.生产成本控制功能

B.生产供应控制功能

C.产品质量控制功能

D.促进产品开发功能

【答案】D

8、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技

术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是

（）0

A.普通许可

B.排他许可

C.交叉许可

D.分许可

【答案】A

9、电子商务的本质是（）

A.贸易平台化

B.商务电子化

C.支付电子化

D.交易全球化

【答案】B

10、“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的（）功能。

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

【答案】B

11、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式

称为（）。

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

【答案】C

12、根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（）。

A.高机会、高威胁

B.低机会、低威胁

C.高机会、低威胁

D.低机会、高威胁

【答案】A

13、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是（）。

A.净现值

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率

【答案】B

14、某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情

况如下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩

效水平相同，“-”的含义与“+”相反）

A.张XX

B.王XX

C.李XX

D.赵XX

【答案】D

15、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关

系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代

表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数

a=15,b=0.04o同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业

2011年需要销售人员（）人。

A.15

B.40

C.55

D.68

【答案】C

16、通过减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等方法来压缩销售

物流成本的方法称为（）。

A.降低运输成本

B.降低储存成本

C.降低包装成本

D.降低装卸成本

【答案】B

17、甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标

准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟

的组织运行模式属于（）。

A.平行模式

B.联邦模式

C.扁平模式

D.星形模式

【答案】D

18、我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为（）人。

A.3〜13

B.3〜19

C.5〜19

D.5〜13

【答案】C

19、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和

中心地位的企业技术创新内部组织模式是（）。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

【答案】D

20、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网

络营销的（）。

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

【答案】B

21、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。

A.个人财产

B.全部财产

C.家庭收入

D.认购的股份

【答案】D

22、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，

新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120

万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生

产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理

要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎

原则。

A.100

B.150

C.240

D.280

【答案】D

23、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，

负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6

亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿

元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无

风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

A.5.0%

B.10.5%

C.11.0%

D.15.0%

【答案】B

24、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线

的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为

500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入

增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本

增加900万元，假设该公司所得税率为25枇

A.5000

B.5500

C.6000

D.6500

【答案】D

25、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两

种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润

B.息税前盈余点

C.净利润

D.利润

【答案】B

26、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.系统设计与开发

B.电子商务组织实施

C.制定电子商务战略

D.选择电子商务策略

【答案】B

27、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元。根

据我国《公司法》规定，对王某应处以罚款（）。

A.25万〜50万元

B.25万〜75万元

C.50万〜75万元

D.50万〜100万元

【答案】B

28、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任

务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班

制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车

间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占

用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为L5小时。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】A

29、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差

C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.总加权分数的数值范围为1分至5分

【答案】A

30、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出

平台，企业出资的研发模式称为（）。

A.联合开发

B.建立联盟

C.共建机构

D.项目合作

【答案】C

31、生产进度控制的目的是（）

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时出厂

D.提高产品质量

【答案】C

32、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提

升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主

生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，

许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行

业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。

该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选

择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状

态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

【答案】A

33、（）在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环

下。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.包装

【答案】B

34、某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的（）。

A.习惯定价策略

B.分档定价策略

C.声望定价策略

D.招徒定价策略

【答案】D

35、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的

长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】D

多选题（共20题）

1、国际上出现的具有代表性的创新过程模式有（）。

A.技术推动模式

B.需求拉动模式

C.A-U过程创新模式

D.动态联盟模型

E.交互作用创新模式

【答案】ABC

2、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有()。

A.生产进度控制

B.客户关系控制

C.库存控制

D.质量控制E:成本控制

【答案】ACD

3、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有0。

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平E:下游企业的先进水平

【答案】CD

4、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为(),

A.承包经营关系

B.信任委托关系

C.委托代理关系

D.相互制衡关系

E.地位相同关系

【答案】CD

5、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数

量1,同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了

一元线性回归预测模型丫=»6乂，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回

归系数a=125,b=15o预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达

到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营

业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是

1：3：lo

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】CD

6、下列是企业采购功能的有0。

A.企业采购的生产成本控制功能

B.企业采购的生产供应控制功能

C.企业采购的产品质量控制功能

D.企业采购的增加销售的功能

E.企业采购的促进产品开发功能

【答案】ABC

7、工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，其市场特点表现为

()o

A.顾客集中稳定

B.所有权的不可转让性

C.需求弹性大

D.专业采购

E.需求的派生性

【答案】AD

8、市净率法的优点主要包括（）。

A.计算简便

B.适用面较广

C.估值结果更为可靠

D.较权益数据稳定和直观

E.账面价值数据容易获取

【答案】CD

9、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（）

A.整体性原则

B.可比性原则

C.经济型原则

D.定量与定性相结合的原则

E.完全量化原则

【答案】ABCD

10、根据企业性质不同，企业物流分为0。

A.企业自营物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.专业子公司物流E:第二方物流

【答案】BC

11、H日化生产企业采用迈克尔尔・波特价值链分析法分析其价值创造活动，

寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产

的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和

市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快

策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每

种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应

的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。

A.杜邦分析法

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.名义小组技术

【答案】BCD

12、下列属于网络营销中产品和服务定价需要考虑的因素是()

A.国际化

B.趋低化

C.弹性化

D.产品标准化

E.重构性

【答案】ABC

13、N公司将资产注入M公司，M公司可用()作为购买该笔资产的方式。

A.现金

B.股权

C.公益金

D.库存股E:资本公积

【答案】AB

14、并购的动机包括。。

A.谋求管理协同效应

B.谋求经营协同效应

C.谋求财务协同效应

D.实现战略合并

E.降低代理成本

【答案】ABC

15、下列因素中，影响企