员工安全教育管理制度

员工安全教育管理制度

员工安全教育管理制度1

第一章总则

第一条为加强我矿安全教育培训管理，规范安全教育培训秩序,保证安全教育

培训质量，促进我矿安全教育培训工作健康发展，依据《安全生产法》，《安全生产

培训管理方法》，《生产经营单位安全培训规定》和国家有关法律法规规定,特订立

本制度。

第二条本制度所称安全教育培训是指以提高煤矿企业紧要负责人，安全生产管

理人员，特种作业人员及其他从业人员的安全素养为目的的教育培训活动。

第三条矿安全科负责从业人员安全培训的组织管理工作。建立健全从业人员安

全教育培训制度，订立并落实安全生产教育和培训计划,建立培训档案,认真、准确

记录培训考核情况。按上级有关部门的培训计划布置紧要负责人、安全生产管理人

员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受特地安全培训I,组织落

实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作。

第二章紧要负责人培训

第四条紧要负责人必需到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受特地安全培训,

取得煤炭工棉厅颁发的矿长资格证。

第五条紧要负责人必需到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受特地安全培训,

取得由煤矿安全监察局颁发的安全资格证，而且每年必需参加一次再培训。

第三章安全生产管理人员培训

第六条安全生产管理人员是指在煤矿企业从事安全生产管理工作的人员。实在

指：煤矿企业分管安全生产管理工作的负责人（副矿长、总工程师、副总工程

师）；安检部门的紧要负责人及工作人员；生产、机电、调度等部门负责人；采

煤、掘进、机运、综采、通防等区队长；其他从事安全生产管理的人员。

第七条安全生产管理人员必需参加具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安

全培训，经煤矿安全监察机构对其安全生产知识和管理本领考核合格，取得安全资

格证，而且依照国家有关规定进行复审和再培训。

第八条未取得安全资格证的人员不得从事安全生产管理岗位。

第四章特种作业人员培训

第九条特种作业人员必需接受与本工种相适应的、特地的安仝技术培训，经安

全技术理论考核和实际操作技能考核合格后，取得特种作业操作证，方可上岗作

业；未经培训或考核不及格者，不得上岗作业。

第十条特种作.业操祚证每两年复审一次，过期不参加培训、复审者，操作证自

行作废。

第十一条特殊工种培训考试不及格者，除交补考费补考之外，另罚款100元/

人。对不定时参加补考或补考不及格，拿不到特种作业证者，培训费自付。

第五章岗前培训

第十三条井下新从业人员上岗前安全培训的时间不得少于72学时,假如曾经从

事过煤矿行业，凭相关证明可以缩短理论学习培训时间，但不少于24小时。培训

结束后，安全科组织新工人进行闭卷考试。考试不及格者，重新培训。考试合格后,

必需签定一年的师徒合同，在有安全工作经验的从业人员率领下工作,经再次考核

合格,方可独立工作。地面新从业人员上岗前安全培训时间不得少于40学时。

第十四条煤矿新从业人员上岗前培训的紧要内容为:企业情形及发展前景，员

工手册，企业规章制度，国家有关安全形势，安全生产法律法规、矿井生产概况、

建设与发展情形、开拓方式、生产系统，煤矿安全规程，安全生产规章制度，入井

安全知识，事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施，一通三防安全知识，机

电、提运安全知识，掘进安全生产知识，采煤安全生产知识，职业卫生常识，职业

病危害防治知识，矿山急救常识，典型事故案例分析等。

第十五条员工变化工种、调换岗位或操作新设备时，以及离岗一年以上重新上

岗的人员，必需经过业务技术培训，经考试合格后方可重新上岗，否则不准上岗。

第十六条对考试合格人员予以每天50元的学习补助，不考试不及格不参加人

员不予发放学习补助。

第六章三违人员培训

第十七条我矿“三违”人员必需接受安全培训后方可重新上岗，上岗以安全科

开具的上岗通知书为准，任何单位不得在没有接到上岗通知书的情况下布置“三

违”人员上岗，否则对单位责任人按“三违”论处。

第十八条“三违”人员培训时间以安全科书面通知为准，培训期间按正常上班

时间在安全科教室内学习，不得迟到、早退，有事必需请假，培训时间按请假的天

数延后，无故不请假离矿按旷工处理。

第十九条培训内容是本岗位操作规程、煤矿安全规程、音西煤业“三违”界定

标准、矿规、矿纪等有关规定。

第二十条“三违”人员培训结束，经考试合格后发上岗通知书。

第二十一条“三违”人员学习期间，不予以任何补助。

培训要求

1）矿所属各单位必需高度重视员工安全教育与培训工作。

2）全矿员工必需定期接受安全教育与培训，不得以任何理由拒绝接受培训。

3）坚持“先培训、后上岗”的基本用人原则，新员工必需经过培训才可以上

岗。

4）各单位要强力推行“手指口述”，“应知应会”“不安全预知”“反三违

树正气”等，重视调度会学习及现场提问。

5）各单位培训管理员必需乐观开展各单位的培训工作并将培训工作分类存

档，建立培训档案。

6）各单位要每月打开一次全员培训，并对依据培训进行考核，考核结果需存

档，并上报安全科。

（一）安全科要建立健全培训挡案，实行从业人员一人一档。

（二）安全科要及时对紧要负责人培训、安全生产管理人员培训、特种作业人

员培训等培训考核发证情况进行统计，并填入个人培训挡案。

第二十六条培训经费提取制度

为保证安全生产培训的投入，实行安全生产培训费用提取制度。矿依据实际需

要提取培训费用，发生的安全生产培训费用据实列入本钱费用。

第二十七条仝员培训质量检杳评估制度

培训质量检查评估，应从培训的针对性、应用性和实效性启程，贯穿整个培训

过程和学员上岗后的一段时间内，由特地检查评估小组，结合每一阶段的特点，采

取相应的评估方法，对整个培训工作实行全过程掌控。

（一）课堂效果评咕制度

1、检查受训者上课记录的笔记，看受训者是不承认真听讲并记笔记。

2、检查授课人员是否备课，内容是否充实、有针对性、应用性。

（二）培训考评制度

为了保证培训质量，提高培训回报率，培训后培训管理者要对受训员进行考

核、评价。考试是考核、评价培训质量的又一紧要环节。内培一律采用闭卷考试，

考题要坚持紧密联系实际，并严格监考及改卷制度。

（三）培训质量跟踪制度

培训质量跟踪制度与考评制度是紧密相关的。考评要依据质量跟踪的结果进

行。

1、受训者返岗后，培训部门要派人定期跟踪反馈，以发现受训者在各方面的

进步，考察员工是否把学到的知识运用到实际工作中去，员工的安全意识和实际操

作水平是否提高了。也可进一步发现工作中仍然存在的问题，为下一次的培训计划

供应订立的依据。

2、调查方式采取座谈和填写调查表相结合的方式。

参加人员为:

（1）单位分管培训的领导；

（2）参加培训后，返回工作岗位工作的在职职工。

3、调查座谈内容：

（1）培训的内容、方式与培训对象实际生产需要是否合理衔接：

（2）职工对培训活动有何建议，是否有“三迨”现象。

4、被调查单位应认真填写调查表各项内容，并交劳动人事科。

（四）培训效果评估制度

1、对学员的考核：包含学员的考试成绩优秀率及格率，培训前后实际操作水

平的真正更改，培训前后态度上的真正更改。

2、对授课人员的授课情况进行评估。

3、对计划的实施情况进行评估。

第十章附则

第二十九条本制度由矿安全科订立，由矿安全科负责解释。

第三十条本制度自印发之日起执行。

员工安全教育管理制度2

员工安全教育管理制度

目的:提高员工安全意识,掌握安全操作技术，确保安全生产。

适用范围：公司全部员工。

责任人:生产副总经理、制造部经理、工程部经理、生产车间主任、机修车间

主任、班组长。

内容：

1.安全教育设施：

1.1公司应有必需的安全教育器材，费用在安全技术措施费中列支。

1.2工程部、制造部应充分利用安全教育设施,摄制、录制有关安全生产、劳

动保护教育题材及事故案例等内容。不绝积累、充实、完善教育史料。

2.三级教育：

2.1新工人（临时二、合同工、实习人员）上岗前必需经过三级安全教育，

2.2公司级教育由行政部组织，工程部、制造部负责教育，内容为国家有关安全

生产法令和规定，公司生产特点、典型事故案例和安仝守则。

2.3车间级教育由车间主任负责，由车间安全员进行教育，内容为本车间生产特

点，车间安全技术规程和安全生产规章制度等。

2.4班组级教育由纽长负责，内容为岗位技术安全操作法,岗位责任制，岗位事

故案例防备事故的措施，安全装置及个人保护用品和消防器材的性能、用途和正确

使用方法。

2.5员工在公司内空间之间调动,干部参加劳动以及脱离岗位六个月以上者,要

再行车间、班组级安全教育,车间内部各工段之间工作调动也要履行班组级安全教

育。

2.6行政部对批准又参观、学习人员应讲明一般安全注意事项。

2.7经三级教育后,必需进行考核,考核成绩归档保管。

3.特殊教育

3.1从事特种作业人员必需经地方政府机构（或受委托的公司有关主管部门）

进行专业培训考核、取得安全作业证方可操作。

3.2对特种作业人员，工程部每年要组织培训考核。

3.3在新工艺、新技术、新设备和新产品投产前，按新的岗位安全操作法，对卤

位操和有关人员进行特地培训教育，并经考试合格后方可独立操作。

3.4发生重点事故或恶性未遂事故时,所在部匚主管应及时组织有关人员进行

事故现场教育，躲避发生仿佛事故。

4.日常安全教育

4.1各级领导应对员工进行常常性的安全思想、安全技术、工艺纪律、劳动纪

律和法制教育。

4.2公司应常常开展安全教育活动,活动内容：

4.2.1学习有关安全生产的'文件和先进经验；

4.2.2学习有关安全技术和工业卫生知识，检查规程制度贯彻执行情况；

4.2.3开展事故预想及事故紧急处理的训练,分析、讨论事故或事故苗头的原

4.2.4参观安全生产展览会,观看安全教育电影等；

4.2.5安全操作表演；

4.2.6进行典型教育，称赞先进.

4.3大修前，停车中,检修前和开车前必需进行特地的安全教育。

4.4对员工违章以及重点事故责任者，由行政部、工程部或制造部依据情忆进

行离岗安全教育。重点事故责任者复工时需经制造部或有关单位进行复工布置教育,

并将事故性质和责任记入安全档案。

4.5有计划地对女员工进行特殊劳动保护教育c

5.安全技术考核

5.1制造部对员工每年进行一次安全技术考核，考核成绩予以公布并记入档

案。

5.2公司总经理、副总经理安全技术考核由上级负责。

5.3中层干部和工程技术人员安全技术考核，由行政部负责工

5.4员工安全技术考核，由各车间主任主持,车间管理员实在执行。

员工安全教育管理制度3

目的:提高员工安全意识,掌握安全操作技术，确保安全生产。

适用范围：公司全部员工。

责任人:生产副总经理、制造部经理、工程部经理、生产车间主任、机修车间

主任、班组长。

内容：

1.安全教育设施：

1.1公司应有必需的安全教育器材，费用在安全技术措施费中列支。

1.2工程部、制造部应充分利用安全教育设施,摄制、录制有关安全生产、劳

动保护教育题材及事故案例等内容。不绝积累、充实、完善教育史料。

2.三级教育：

2.1新工人（临时二、合同工、实习人员）上岗前必需经过三级安全教育，

2.2公司级教育由行政部组织,工程部、制造部负责教育，内容为国家有关安全

生产法令和规定，公司生产特点、典型事故案例和安全守则。

2.3车间级教育由空间主任负责，由车间安全员进行教育，内容为本车间生产特

点,车间安全技术规程和安全生产规章制度等。

2.4班组级教育由组长负责，内容为岗位技术安全操作法,岗位责任制，岗位事

故案例防备事故的措施,安全装置及个人保护用品和消防器材的性能、用途和正确

使用方法。

2.5员工在公司内三间之间调动,干部参加劳动以及脱离岗位六个月以上者,要

再行车间、班组级安全教育，车间内部各工段之间工作调动也要履行班组级安全教

育。

2.6行政部对批准夹参观、学习人员应讲明一般安全注意事项。

2.7经三级教育后，必需进行考核,考核成绩归档保管。

3.特殊教育

3.1从事特种作业人员必需经地方政府机构（或受委托的公司有关主管部门）

进行专业培训考核、取得安全作业证方可操作。

3.2对特种作业人员，工程部每年要组织培训考核。

3.3在新工艺、新技术、新设备和新产品投产前，按新的岗位安全操作法,.对卤

位操和有关人员进行特地培训教育，并经考试合格后方可独立操作。

3.4发生重点事故或恶性未遂事故时,所在部匚主管应及时组织有关人员进行

事故现场教育，躲避发生仿佛事故。

4.日常安仝教育

4.1各级领导应对员工进行常常性的安全思想、安全技术、工艺纪律、劳动纪

律和法制教育。

4.2公司应常常开展安全教育活动,活动内容：

4.2.1学习有关安全生产的文件和先进经验；

4.2.2学习有关安全技术和工业卫生知识,检查规程制度贯彻执行情况；

4.2.3开展事故预想及事故紧急处理的训练,分析、讨论事故或事故苗头的原

4.2.4参观安全生产展览会,观看安全教育电影等；

4.2.5安全操作表演；

4.2.6进行典型教育，称赞先进.

4.3大修前，停车中,检修前和开车前必需进行特地的安全教育。

4.4对员工违章以及重点事故责任者，由行政部、工程部或制造部依据情节，进

行离岗安全教育。重点事故责任者复工时需经制造部或有关单位进行复工布置教育,

并将事故性质和责任记入安全档案。

4.5有计划地对女员工进行特殊劳动保护教育,

5.安全技术考核

5.1制造部对员工每年进行一次安全技术考核，考核成绩予以公布并记入档

案。

5.2公司总经理、副总经理安全技术考核由上级负责。

5.3中层干部和工程技术人员安全技术考核，由行政部负责。

5.4员工安全技术考核，由各车间主任主持,车间管理员实在执行。

员工安全教育管理制度4

第一章总则

第一条为提高企业员工安全意识、掌握员工安全培训需求，确保培训的有效

性、针对性和实效性，实现企业生产安全运行的目的。结合企、也实际，订立本管理

制度。

第二条在识别和提升员工安全意识中，企业建立监测、跟踪意识提升及深层次

培训需求机制。

第三条依据国家法规要求和企业实际情况，每年由安全生产部对企业员工的安

全教育培训需求进行调查分析，并订立安全教育与培训计划。

第四条为测试和评话员工的培训效果，企业建立培训适合性的评估机制，对安

全生产部的安全培训教育工作进行检查和监督。

第二章适用范围

第五条本制度适用于企业员工安全意识的识别、安全培训需求分析和管理。

第三章员工安全意设的识别与提升

第六条安全生产部定期对企业员工的安全意识进行辨识、调查与评价，考察员

工对安全生产知识和技能的熟识程度，以此作为拟定年度员工安全教育与培训计划

的依据。

第七条员工安全意设的辨识、调查与评价工作，紧要包含以下内容：

1.企业的安全生产方针；

2.岗位职责和操作规程；

3.个体防护用品配备和使用：

4.人身安全的有关知识:

5.防止损害的矫正行动;

6.相关的法律法规要求；

7.工作场合特定的安全要求；

8.特定风险：

9.应急程序：

10.事故、事件报告程序。

第八条安全意识的辨识、调查与评价要考虑各层次员工的实际情况，紧要采用

“考试和问卷调查”两种相结合的方式，也可采取现场实际了解的形式进行。

第九条新员工入职后，首先接受安全意识的教育。结合日常安全教育和专项安

全教育等内容及要求，对员工安全意识的孱弱环节进行专题培训，并对其意识情况

进行重点跟踪。

第十条企业各级管理人员由于其工作性质的特殊性，应特地编制培训计划并按

计划实施培训，使管理层的特定要求、安全意识与其工作职责相适应。

第十一条在下列情况下，安全生产部要组织员工对工作场合特定的安全要求、

岗位职责和操作规程、人身安全的有关知识、防止损害的矫正行动及相关的法律法

规要求进行回顾：

1.当生产、服务工艺及流程发生更改时；

2.当员工脱离工作岗位超出规定时间返岗时。

第十二条对员工进行有关安全意识培训的回顾时，重点从以下二个方面进行：

1.新员工安全意识培训；

2.工作现场特定安全意识培训。

第十三条安全生产部应加强企业全员安全意识的宣传，利用视听资料等各种形

式提高全员的安全意识。

第十四条确定员工的安全意识是否得到提升，紧要采用以下方式和方法:

1.对员工和各级管理层的安全意识及要求的全都性进行检查；

2.对于员工前后安全意识情形进行调杳与评价。

第四章培训需求的设别与分析

第十五条企业所属各单位、部门将本单位、部门员工培训的需求识别信息汇总

递交安全生产领导小组。安全生产领导小组负责对企业员工安全培训需求进行分

析。

第十六条安全培训需求的识别要针对全部员工和全部作业过程，充分考虑以下

内容：

1.员工的需求；

2.领导的要求；

3.更改的需求；

4.生产过程的回顾；

5.记录的回顾；

6.员工反馈看法；

7.事故、事件信息；

8.风险评价结果。

第十七条员工安全培训需求的识别可采取以下方法：

1.答题法；

2.问卷调查法；

3.现场了解法；

4.看法反馈法；

5.其它方法。

第五章年度安全教育和培训计划的订立

第十八条安全生产领导小组依据企业要求和员工安全意识的识别、培训需求信

息订立企业年度安全教育和培训计划，并将年度安全教育和培训计划递交至企业办

公室。

第十九条年度安全教育和培训计划应包含以下内容：

1.员工安全意识提升计划

2.员工安仝意识宣佐计划

3.常规安全教育培训计划（如三级教育）

4.其它专项教育培训计划

第六章培训实施要求

第二十条在年度培训计划实施过程中，安全生产领导小组负责订立各单项培训

要求与计戈九计划中要明确：

1.培训目标；

2.培训大纲；

3.培训时间；

4.培训内容;

5.培训方式；

6.培训教材；

7.考核方式。

第二十一条对各级管理人员的培训内容：

1.事故调查分析技术：

2.不安全源辨识、风险评价和风险掌控技术；

3.沟通技巧；

4.检查、审核技术;

5.法律依从性管理；

6.应急管理；

7.职业卫生管理；

8.更改管理。

第二十二条对员工的本领要求，紧要考虑：

1.用工连续性；

2.更改的要求；

3.特定岗位的本领要求；

4.法律法规与其他要求；

5.风险评价结果。

第二十三条对安全生产可能有重点影响的员工的培训内容：

1.工作中潜在的风险；

2.事故防备及应急响应中的职责；

3.依从标准化系统的紧要性；

4.偏离制度可能的后果；

5.操作程序、工作说明。

第二十四条依照国家或行业有关规定，结合特殊工种的作'业内容及要求，对特

种人员进行特地培训，经考试合格并取得资格证书后，方可持证上岗。

第二十五条培训时间必需满足下列要求：

1.经理不少于40学时；

2.安全管理人员不少于120学时；

3.员工不少于32学时；

4.新员工不少于72学时。

第二十六条对员工的培训效果和实际本领，要定期通过以下途径进行测试和评

估：

1.员工反馈；

2.管理层反馈；

3.测试结果分析：

4.现场应用本领。

第二十七条安全生产领导小组要做好并保管员工的各项安全培训记录。

第七章其它专项安全教育

第二十八条特种作业人员安全技术培训：特种作业人员必需经安全理论知识和

安全操作技能的培训，并经过考试考核合格取得特种作业操作证，方可上岗独立作

业。

第二十九条复工、调换工种、岗位的安全教育：

1.凡离开本岗位一个月及以上的生产岗位人员，上岗前必需进行复工安全教

育。离岗一个月以内由班组负责复工教育；离岗一个月以上由单位（部门）负责复

工教育。

2.凡调换工种的生产岗位人员，必需先进行调换岗位技能知识的培训，考试合

格后再进行安全教育。

3.教育内容

①安全生产规章制度；

②离岗期间上级有关安全方面的新规定；

③新岗位安全管理知识和安全技术知识；

④木工种岗位的安全操作规程：

⑤脱产期间，本单位发生重伤以上事故案例。

第三十条单位在应用新工艺、新技术、新设备、新料子时，必需对有关人员进

行有针对性的安全教育，并经考核合格后才略布置其上岗。

第三十一条企业安全管理人员，其他专（兼）员安全员需经安全监督管理部门

培训，培训考试合格，取得《生产经营单位安全生产管理人员安全培训证书》，持

证上卤。

第三十二条部门副职以上领导由安全生产部组织培训，培训考试合格者，连续

留任岗位。考试不合格者补考一次，补考仍不合格的，建议企业取消其任职资格。

第三十三条班组长和班组安全员的安全教育由安全生产部组织培训，每年进行

一次安全知识更新教育，安全教育时间不少于20学时。

第三十四条日常安全宣传教育

1.班前安全活动。每天上岗前;班组长负责总结前班安全工作情况，分析当班

作业过程中存在的不安全因素，针对不安全因素应采取的安全措施，并使每个作业

者熟知和掌握。

2.每周安全活动日。每周一次班组安全活动，由班组长主持，活动时间不少于

30分钟。活动内容：安全生产方针、法规，安全操作规程，四不损害措施，上级

安全生产文件通报和要求，安全文化知识，安全达标班组标准，安全生产新知识、

新技术，工作岗位存在的不安全因素、防范措施及事故应急措施，事故案例等。

班组安全活动日做到时间、人员、内容、效果落实，记录真实、形式多样化，

参加者签字。缺席者由班长补课，并有补课记录。

3.围绕每年全国“安全生产月”活动主题，加强组织领导订立实施方案，采取

有力措施，动员员工参加“安全生产月”活动，并实现预期效果。

4.节假日、各时期安全宣传教育。

针对节假日员工思想活跃、精力分散，以及季节更改给安全生产带来的影响，

71的放矢地开展安全宣芍教育。

第三十五条安全宣，‘专教育要充分利用报纸、板报、电视、网络等工具和手段，

采取生动形象，内容丰富，员工喜闻乐见的各种形式，开展宣传教育。

第八章附则

第三十六条本制度自下发之日起执行。

员工安全教育管理制度5

1.安全教育设施：

1.1公司应有必需的安全教育器材，费用在安全技术措施费中列支。

1.2工程部、制造部应充分利用安全教育设施,摄制、录制有关安全生产、劳

动保护教育题材及事故案例等内容。不绝积累、充实、完善教育史料。

2.三级教育：

2.1新工人（临时二、合同工、实习人员）上岗前必需经过三级安仝教育，

2.2公司级教育由行政部组织，工程部、制造部负责教育，内容为国家有关安全

生产法令和规定，公司生产特点、典型事故案例和安全守则。

2.3车间级教育由军间主任负责，由车间安全员进行教育，内容为本车间生产特

点,车间安全技术规程和安全生产规章制度等。

2.4班组级教育由笈长负责，内容为岗位技术安全操作法,岗位责任制，岗位事

故案例防备事故的措施,安全装置及个人保护用品和消防器材的性能、用途和正确

使用方法。

2.5员工在公司内车间之间调动,干部参加劳动以及脱离岗位六个月以上者,要

再行车间、班组级安全教育，车间内部各工段之间工作调动也要履行班组级安全教

育。

2.6行政部对批准夹参观、学习人员应讲明一般安全注意事项°

2.7经三级教育后,必需进行考核,考核成绩归档保管。

3.特殊教育

3.1从事特种作业人员必需经地方政府机构（或受委托的公司有关主管部门）

进行专业培训考核、取得安全作业证方可操作。

3.2对特种作业人员，工程部每年要组织培训考核。

3.3在新工艺、新技术、新设备和新产品投产前，按新的岗位安全操作法，对岗

位操和有关人员进行特地培训教育，并经考试合格后方可独立操作。

3.4发生重点事故或恶性未遂事故时，所在部匚主管应及时组织有关人员进行

事故现场教育，躲避发生仿佛事故。

4.日常安全教育

4.1各级领导应对员工进行常常性的安全思想、安全技术、工艺纪律、劳动纪

律和法制教育。

4.2公司应常常开展安全教育活动,活动内容：

4.2.1学习有关安全生产的文件和先进经验；

4.2.2学习有关安全技术和工业卫生知识,检查规程制度贯彻执行情况；

4.2.3开展事故预想及事故紧急处理的训练,分析、讨论事故或事故苗头的原

4.2.4参观安全生产展览会,观看安全教育电影等；

4.2.5安全操作表演；

4.2.6进行典型教育，称赞先进.

4.3大修前，停车中,检修前和开车前必需进行特地的安全教育。

4.4对员工违章以及重点事故责任者，由行政部、工程部或制造部依据情节,进

行离岗安全教育。重点事故责任者复工时需经制造部或有关单位进行复工布置教育,

并将事故性质和责任记入安全档案。

4.5有计划地对女员工进行特殊劳动保护教育,

5.安全技术考核

5.1制造部对员工每年进行一次安全技术考核，考核成绩予以公布并记入档

案。

5.2公司总经理、副总经理安全技术考核由上级负责。

5.3中层干部和工程技术人员安全技术考核，由行政部负责。

5.4员工安全技术考核，由各车间主任主持,车间管理员实在执行。

员_E安全教育管理制度6

目的：提高员工安全意识，掌握安全操作技术，确保安全生产。

适用范围：公司全部员工。

责任人：生产副总经理、制造部经理、工程部经理、生产车间主任、机修车间

主任、班组长。

内容：

1.安全教育设施：

1.1公司应有必需的安全教育器材，费用在安全技术措施费中列支。