中建东孚2026届校园招聘笔试历年备考题库附带答案详解

中建东孚2026届校园招聘笔试历年备考题库附带答案详解一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、某项目计划工期100天，前50天完成40%工程量。若保持此效率，预计延期多少天？

A.10B.20C.25D.302、某项目计划工期100天，第50天检查时，发现进度偏差为-5天，费用偏差为+2万元。关于该项目状态说法正确的是：

A.进度提前，费用节约

B.进度滞后，费用超支

C.进度滞后，费用节约

D.进度提前，费用超支A.AB.BC.CD.D3、根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，最低保修期限为：

A.2年

B.3年

C.5年

D.设计文件规定的合理使用年限A.AB.BC.CD.D4、下列网络计划技术中，能够明确反映各项工作之间逻辑关系，并便于进行工期优化和资源调整的是：

A.横道图

B.单代号网络图

C.双代号网络图

D.流水施工图表A.AB.BC.CD.D5、中建东孚作为房地产开发企业，其核心业务流程中，决定项目盈利水平的关键环节是：

A.土地获取

B.规划设计

C.工程建设

D.营销销售A.AB.BC.CD.D6、某混凝土试块标准养护28天抗压强度代表值为35.0MPa，设计强度等级为C30。则该试块强度满足设计要求的情况是：

A.不满足，因为未达到设计强度的115%

B.满足，因为大于设计强度标准值

C.不满足，因为离散性未知

D.满足，但需重新检测A.AB.BC.CD.D7、在房地产项目管理中，“三控三管一协调”中的“三控”不包括：

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.安全控制A.AB.BC.CD.D8、下列哪项不属于中建东孚企业文化中可能倡导的核心价值观要素（基于央企通用价值观推断）？

A.诚信

B.创新

C.唯利

D.奉献A.AB.BC.CD.D9、某房地产开发项目在进行市场定位时，SWOT分析中的“O”代表：

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.威胁(Threats)A.AB.BC.CD.D10、根据《民法典》，当事人采用合同书形式订立合同的，自何时起合同成立？

A.要约发出时

B.承诺到达时

C.双方签字、盖章或按指印时

D.合同备案时A.AB.BC.CD.D11、在建筑工程造价构成中，下列费用属于措施项目费的是：

A.人工费

B.材料费

C.二次搬运费

D.办公费A.AB.BC.CD.D12、某项目计划工期100天，前50天完成40%工作量。若保持此效率，预计延期多少天？

A.10B.20C.25D.3013、下列哪项不属于中建东孚作为央企地产平台的核心优势？

A.融资成本低B.决策机制极灵活C.品牌信誉高D.资源整合能力强14、图形推理：□△○，△○□，○□△，下一项是？

A.□△○B.△□○C.○△□D.□○△15、若所有A都是B，有些B是C，则下列哪项必然正确？

A.有些A是CB.所有A都是CC.有些C是BD.所有C都是A16、房地产行业"三道红线"中，不包括以下哪个指标？

A.剔除预收款后的资产负债率B.净负债率C.现金短债比D.净资产收益率17、词语类比：土地：出让：开发商

A.粮食：种植：农民B.专利：授权：企业C.商品：销售：顾客D.作品：发表：读者18、资料分析：若2025年营收100亿，同比增长20%，2024年营收约为？

A.80亿B.83.3亿C.85亿D.90亿19、关于绿色建筑标准，下列说法错误的是？

A.节约资源B.保护环境C.增加建设成本为首要目标D.提供健康适用空间20、数列：2,5,10,17,26,(?)

A.35B.36C.37D.3821、项目管理中，关键路径是指？

A.最短路径B.耗时最长路径C.成本最低路径D.风险最小路径22、某项目原计划30天完成，实际效率提高20%，则实际提前几天完成？

A.4B.5C.6D.723、下列哪项不属于中建东孚作为央企地产平台的核心优势？

A.融资成本低B.品牌信誉高C.决策机制极其灵活D.资源整合能力强24、若A在B的北偏东30度方向，则B在A的什么方向？

A.南偏西30度B.南偏东30度C.北偏西30度D.南偏西60度25、房地产行业“三道红线”中，不包括以下哪项指标？

A.剔除预收款后的资产负债率B.净负债率C.现金短债比D.净利润增长率26、图形推理：正方形、三角形、圆形、正方形、三角形、（？）。括号内应填？

A.圆形B.正方形C.三角形D.菱形27、某楼盘售价20000元/平米，打98折后，再减免2万元总价，若面积100平米，最终总价多少？

A.194万B.196万C.198万D.200万28、“盖楼”对于“建筑”相当于“写作”对于（？）。

A.书籍B.文章C.作者D.纸张29、下列关于混凝土养护的说法，正确的是？

A.浇筑后立即覆盖保湿B.无需养护自然干燥C.仅在冬季需要养护D.养护时间越短越好30、某团队5人，平均年龄30岁。若加入一名36岁成员，新平均年龄为？

A.31B.32C.33D.34二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、中建东孚作为中建八局旗下地产平台，其企业文化与战略定位包含以下哪些核心要素？

A.拓展幸福空间B.品质保障C.价值创造D.绿色建造32、在房地产项目开发全流程中，下列属于前期策划阶段关键工作的有？

A.市场调研B.土地获取C.产品定位D.施工许可证办理33、关于建筑工程中混凝土养护的说法，正确的有？

A.应在浇筑完毕后12小时内覆盖保湿B.养护时间不得少于7天C.掺加缓凝剂时养护不少于14天D.冬季施工需防冻34、中建东孚倡导的“精益化管理”在成本控制中体现为？

A.目标成本前置B.动态成本监控C.无效成本剔除D.仅关注采购低价35、下列属于绿色建筑评价标准中“节地与室外环境”指标的有？

A.场地生态保护B.公共交通便捷性C.雨水回收利用D.室内空气质量36、在营销去化策略中，影响住宅项目定价的主要因素包括？

A.竞品价格B.客户支付能力C.项目成本D.政府限价政策37、关于职场沟通技巧，下列说法正确的有？

A.倾听比表达更重要B.反馈应及时具体C.避免情绪化表达D.书面沟通无需确认38、中建系统安全生产“十项禁令”中包含？

A.严禁违章指挥B.严禁无证上岗C.严禁酒后作业D.严禁随意拆除防护39、房地产行业数字化转型趋势包括？

A.智慧工地应用B.在线营销平台C.传统纸质档案D.BIM技术全流程应用40、作为校招新人，快速融入团队的关键行为有？

A.主动学习业务B.尊重同事经验C.封闭自我思考D.积极参与协作41、中建东孚作为中建八局旗下地产平台，其企业文化与战略定位包含以下哪些要素？

A.践行“拓展幸福空间”使命

B.专注高端豪宅单一产品线

C.坚持“品质+服务”双轮驱动

D.融入中建集团“十典九章”42、在房地产项目开发全流程中，下列属于前期策划阶段核心工作的是？

A.土地市场调研与分析

B.项目定位与客户画像描绘

C.主体结构施工管理

D.投资可行性研究43、根据最新房地产行业趋势，绿色建筑与可持续发展要求包括？

A.提高建材本地化采购比例

B.强制使用传统高能耗设备

C.推广装配式建筑技术

D.获得LEED或绿建三星认证44、在中建东孚的客户服务体系中，“全生命周期服务”涵盖哪些阶段？

A.售前咨询与体验

B.售中签约与办理

C.交付验收与入住

D.后期物业维护与社区运营45、下列哪些指标常用于评估房地产项目的财务健康状况？

A.内部收益率（IRR）

B.净现值（NPV）

C.资产负债率

D.员工满意度指数三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、在中建东孚校园招聘笔试的行测部分，言语理解与表达模块通常占据较大比重，主要考察应聘者的逻辑思维能力。判断：该描述准确反映了此类国企笔试的常见结构。（对/错）A.对B.错47、中建东孚2026届校招笔试中，企业文化与价值观类题目属于必考内容，主要考察应聘者对“令行禁止、使命必达”等中建精神的认同感。判断：此说法正确。（对/错）A.对B.错48、在备考中建东孚笔试时，专业知识测试仅针对财务、法务等特定岗位，工程营销类岗位无需准备专业题，只考行测。判断：此观点片面。（对/错）A.对B.错49、中建东孚笔试中的性格测试环节没有标准答案，主要目的是评估应聘者的心理特质与岗位胜任力的匹配度，建议如实作答。判断：该策略合理。（对/错）A.对B.错50、鉴于中建东孚的业务属性，笔试中可能出现关于房地产行业最新政策、绿色建筑趋势或数字化转型的行业常识题。判断：这是合理的备考方向。（对/错）A.对B.错51、中建东孚校招笔试全部采用线下纸质试卷形式，不包含在线机考环节。判断：此说法过时。（对/错）A.对B.错52、在资料分析题中，面对复杂的数据图表，应优先进行精确计算以确保答案绝对正确，而非使用估算技巧。判断：此方法效率低下。（对/错）A.对B.错53、中建东孚作为中建八局全资子公司，其招聘流程完全独立，笔试内容与中建集团其他工程局没有任何共通之处。判断：此理解有误。（对/错）A.对B.错54、备考过程中，刷题数量越多越好，无需总结错题，只要保持手感即可应对中建东孚笔试。判断：此策略不可取。（对/错）A.对B.错55、中建东孚校招笔试中，英语能力测试通常是必考模块，且难度达到雅思7分以上水平。判断：此描述不符合常规情况。（对/错）A.对B.错

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】前50天完成40%，则日均效率为0.8%/天。剩余60%工程量需时60/0.8=75天。总耗时50+75=125天。延期天数=125-100=25天。故选C。2.【参考答案】C【解析】在挣值管理法中，进度偏差SV=EV-PV，费用偏差CV=EV-AC。SV为负值表示实际进度落后于计划进度，即进度滞后；CV为正值表示实际费用低于预算费用，即费用节约。题干中进度偏差-5天（负值），说明进度滞后；费用偏差+2万元（正值），说明费用节约。因此，项目当前状态为进度滞后、费用节约。故选C。3.【参考答案】C【解析】依据《建设工程质量管理条例》第四十条规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。故本题选C。4.【参考答案】C【解析】横道图简单直观，但难以反映工作间的逻辑关系及关键线路；流水施工图表主要用于表达流水节拍。单代号和双代号网络图均能反映逻辑关系，但双代号网络图（AOA）在传统工程管理应用中更为广泛，特别是在大型复杂项目中，其箭线表示工作，节点表示事件，能清晰表达紧前紧后关系，便于计算时间参数、确定关键线路并进行工期和资源优化。虽然单代号也有优势，但在国内建筑施工管理考试语境下，双代号网络图常作为考查重点，因其对逻辑关系的表达严谨且利于优化分析。故选C。5.【参考答案】A【解析】在房地产开发全流程中，土地获取是源头环节，土地成本通常占项目总成本的较大比重（往往超过50%）。土地的位置、性质、价格直接决定了项目的市场定位、产品形态及最终售价上限。虽然规划设计影响产品竞争力，工程建设控制成本质量，营销销售实现资金回笼，但“拿地”策略的正确与否从根本上锁定了项目的利润空间。业内常说“拿地定生死”，意指土地获取阶段对盈利水平的决定性作用。因此，土地获取是决定项目盈利水平的最关键环节。故选A。6.【参考答案】B【解析】混凝土强度等级C30是指立方体抗压强度标准值为30MPa，即具有95%保证率的抗压强度值。根据《混凝土强度检验评定标准》，当试块组数较少时，通常要求平均值不小于设计强度的1.15倍（针对非统计方法评定的一种严苛情况，但通用判断逻辑是看是否达到标准值并结合评定公式）。然而，最基础的判断是：实测代表值35.0MPa>设计标准值30MPa。在单选题语境下，若仅给出一个代表值且无其他组数据，通常考察的是基本概念：只要实测强度高于设计强度等级对应的标准值，且在合格评定范围内（如最小值不低于0.95倍等，此处未给最小值），初步判断为满足。更严谨地，C30意味着标准值30MPa，35MPa显然高于30MPa，符合基本强度要求。选项B表述“大于设计强度标准值”是满足要求的必要条件之一（虽非充分，但在选项对比中最为合理）。A项115%是非统计方法评定的特定要求，并非绝对门槛；C、D项无依据。故选B。7.【参考答案】D【解析】建设工程项目管理的核心任务是通过目标策划和控制，实现项目的质量、进度和费用目标。传统的“三控”指的是：质量控制、进度控制、成本（投资）控制。“三管”指的是：合同管理、信息管理、安全管理（注：新版教材或实践中有时将职业健康安全与环境管理单独列出，但传统口诀中安全常归入管理或单独强调，而“三控”固定为质、进、费）。“一协调”指组织协调。因此，安全控制不属于“三控”范畴，而是属于安全管理或HSE管理范畴。故选D。8.【参考答案】C【解析】中国建筑集团有限公司（中建）及其下属单位（如中建东孚）作为中央企业，其企业文化通常秉承“诚信、创新、超越、共赢”等理念，强调社会责任、品质保障和可持续发展。“诚信”是立业之本，“创新”是发展动力，“奉献”体现央企担当。而“唯利”即只追求利润，忽视社会效益、客户价值和员工成长，这与央企“拓展幸福空间”的使命及社会主义核心价值观背道而驰。因此，“唯利”绝不可能成为其倡导的核心价值观。故选C。9.【参考答案】C【解析】SWOT分析法是一种常用的战略规划工具，用于评估项目的内部优势和劣势以及外部机会和威胁。其中，S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势和劣势是内部因素，机会和威胁是外部因素。在市场定位中，识别外部“机会”有助于企业抓住市场空白或政策红利。因此，“O”代表机会。故选C。10.【参考答案】C【解析】根据《中华人民共和国民法典》第四百九十条规定：当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立。在签名、盖章或者按指印之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同也成立。法律、行政法规规定或者当事人约定采用书面形式订立合同，当事人未采用书面形式但是一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立。选项A、B适用于不要式合同或数据电文等形式的一般规则，选项D备案通常是行政管理制度，不影响合同民事效力的成立（除非法律另有特别规定）。对于标准的合同书形式，签字盖章是按指印时成立。故选C。11.【参考答案】C【解析】建筑安装工程费按构成要素分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。按造价形成分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费等。人工费、材料费属于直接工程费（分部分项工程费的组成要素）；办公费属于企业管理费。二次搬运费明确属于措施项目费。故选C。12.【参考答案】C【解析】前50天完成40%，则每天完成0.8%。剩余60%工作量需时60%/0.8%=75天。总耗时50+75=125天。延期天数=125-100=25天。故选C。13.【参考答案】B【解析】央企通常具备融资成本低、品牌信誉高及资源整合能力强等优势。但相比民营房企，央企决策流程相对规范严谨，"极灵活"并非其典型特征，甚至常被视为劣势。故选B。14.【参考答案】A【解析】观察规律，每个图形中的元素依次向左移动一位，首位元素移至末尾。第三项"○□△"左移一位变为"□△○"。故下一项为□△○。选A。15.【参考答案】C【解析】"有些B是C"等价于"有些C是B"，这是逻辑互换律，必然成立。A、B、D项均无法由前提必然推导得出，存在反例。故选C。16.【参考答案】D【解析】"三道红线"具体指：1.剔除预收款后的资产负债率大于70%；2.净负债率大于100%；3.现金短债比小于1倍。净资产收益率（ROE）是盈利指标，不属于三道红线。故选D。17.【参考答案】B【解析】题干逻辑为：对象通过某种行为被主体获取/处理。土地经出让给开发商。专利经授权给企业。A项农民是主动种植者，非接收方；C项顾客是购买方，但销售对应的是商家行为，且顾客不拥有商品所有权转移的行政属性强对比；B项最贴近行政许可/资源分配逻辑。故选B。18.【参考答案】B【解析】设2024年营收为X。X*(1+20%)=100亿。X=100/1.2≈83.33亿。故选B。19.【参考答案】C【解析】绿色建筑核心是全寿命期内节约资源、保护环境、减少污染，为人们提供健康、适用、高效的使用空间。虽然初期成本可能略高，但"增加建设成本"绝非其目标，反而追求全生命周期成本优化。故选C。20.【参考答案】C【解析】相邻两项差值为3,5,7,9，构成公差为2的等差数列。下一项差值应为11。26+11=37。或者通项公式n²+1，6²+1=37。故选C。21.【参考答案】B【解析】关键路径法（CPM）中，关键路径是网络图中从起点到终点耗时最长的路径。它决定了项目的最短完工时间，关键路径上的任何延误都会导致项目整体延期。故选B。22.【参考答案】B【解析】设工作总量为1，原效率为1/30。现效率提高20%，即1/30×(1+20%)=1/25。实际用时为1÷(1/25)=25天。提前天数=30-25=5天。故选B。此类题目考查工程问题基本公式：工作总量=工作效率×工作时间。关键在于理解效率变化对时间的影响，效率与时间成反比。23.【参考答案】C【解析】央企通常具备融资成本低、品牌信誉高及资源整合能力强的优势。但相比民营房企，央企的决策流程往往更为规范严谨，而非“极其灵活”。因此C项描述不符合央企典型特征。本题考查对企业文化及性质的认知。24.【参考答案】A【解析】方位具有相对性。A在B的北偏东30度，即以B为中心，A位于其北向东偏30度。反之，以A为中心，B位于其相反方向，即南向西偏30度。故B在A的南偏西30度方向。本题考查空间想象与方位逻辑。25.【参考答案】D【解析】“三道红线”具体为：1.剔除预收款后的资产负债率大于70%；2.净负债率大于100%；3.现金短债比小于1倍。净利润增长率属于经营成果指标，不属于监管规定的“三道红线”范畴。本题考查行业常识。26.【参考答案】A【解析】观察数列规律，图形按“正方形、三角形、圆形”三个为一组循环出现。前五个图形分别为第一组完整循环及第二组的前两个。因此，第六个图形应为第二组的第三个，即圆形。本题考查简单的周期性规律识别。27.【参考答案】A【解析】原总价=20000×100=200万元。打98折后价格=200×0.98=196万元。再减免2万元，最终价格=196-2=194万元。本题考查分段计算能力，需注意折扣与固定金额减免的运算顺序，通常先打折后减额，除非另有约定。28.【参考答案】B【解析】这是动宾关系或成果对应关系。“盖楼”是动作，“建筑”是成果（或类别）；“写作”是动作，“文章”是成果。虽然书籍也是写作成果，但文章更直接对应写作的即时产物，且建筑与文章均为抽象或具体的作品统称，逻辑更贴切。故选B。29.【参考答案】A【解析】混凝土浇筑后应及时覆盖并保湿养护，以防止水分过快蒸发导致裂缝，保证强度发展。自然干燥会导致表面开裂；四季均需养护，夏季需防失水，冬季需防冻；养护时间需满足规范要求，并非越短越好。本题考查建筑工程基础知识。30.【参考答案】A【解析】原5人总年龄=5×30=150岁。加入1人后，总人数=6人，总年龄=150+36=186岁。新平均年龄=186÷6=31岁。本题考查平均数计算。解题技巧：新增人员年龄36岁比原平均30岁多6岁，这6岁分摊给6个人，每人增加1岁，故新平均为31岁。31.【参考答案】ABC【解析】中国建筑集团使命为“拓展幸福空间”，核心价值观包括“品质保障、价值创造”。绿色建造是技术手段而非核心文化表述。中建东孚秉承集团文化，强调高品质发展与价值最大化，故ABC正确。32.【参考答案】AC【解析】前期策划核心在于市场研判与产品定义。市场调研和产品定位是决策基础。土地获取属投资拓展环节，施工许可证办理属工程建设前期手续，均不属于策划核心内容，故选AC。33.【参考答案】ABCD【解析】规范要求混凝土浇筑后12小时内覆盖养护；普通混凝土养护≥7天；掺缓凝剂或有抗渗要求≥14天；冬季施工必须采取防冻措施。四项均符合施工规范，全选。34.【参考答案】ABC【解析】精益管理强调全过程成本控制，包括目标成本确立、动态纠偏及消除浪费。仅关注采购低价忽视质量与全生命周期成本，违背精益原则，故D错误，选ABC。35.【参考答案】AB【解析】场地生态保护与公共交通属于节地与室外环境范畴。雨水回收属节水利用，室内空气属室内环境质量，故C、D归类错误，正确答案为AB。36.【参考答案】ABCD【解析】定价需综合考量市场竞争（竞品）、需求端（支付能力）、供给端（成本）及政策约束（限价）。四者共同决定最终售价策略，故全选。37.【参考答案】ABC【解析】高效沟通强调积极倾听、及时具体反馈及情绪管理。书面沟通易产生歧义，必须确认接收与理解，故D错误，选ABC。38.【参考答案】ABCD【解析】中建集团安全禁令明确规定严禁违章指挥、无证特种作业、酒后进入施工现场及擅自拆除安全防护设施。四项均为红线行为，全选。39.【参考答案】ABD【解析】数字化旨在提升效率，智慧工地、在线营销及BIM应用均为典型场景。传统纸质档案是数字化改造对象，非趋势方向，故排除C，选ABD。40.【参考答案】ABD【解析】融入团队需主动求知、尊重前辈并参与协作。封闭自我阻碍沟通与成长，不利于团队融合，故C错误，选ABD。41.【参考答案】ACD【解析】中建东孚隶属中建八局，秉承中建集团“拓展幸福空间”的企业使命，严格遵守《中建信条》及“十典九章”行为规范。公司战略并非仅局限单一豪宅，而是涵盖刚需、改善、商业等多元产品线，强调全周期服务能力。因此，A、C、D项准确反映了其文化内核与业务策略，B项表述片面，排除。42.【参考答案】ABD【解析】前期策划主要解决“做什么”和“能不能做”的问题。A项市场调研是基础，B项定位是核心，D项可研决定投资决策，均属此阶段。C项主体施工属于工程建设实施阶段，发生在拿地及设计之后，不属于前期策划范畴。故正确答案为ABD。43.【参考答案】ACD【解析】绿色建筑强调低碳、节能、环保。A项减少运输碳排放，C项装配式技术减少现场污染且高效，D项权威认证体现绿色标准，均符合趋势。B项使用高能耗设备违背绿色理念，是错误的。因此，ACD为正确选项，体现了行业对ESG（环境、社会和治理）的重视。44.【参考答案】ABCD【解析】全生命周期服务意指从客户接触项目开始直至长期居住的全过程。A项售前引导客户认知，B项售中保障交易顺畅，C项交付确保产品兑现，D项后期提升居住体验。这四个环节紧密相连，共同构成完整的服务闭环，旨在提升客户满意度和品牌忠诚度，故全选。45.【参考答案】ABC【解析】财务健康评估侧重资金回报与风险。A项IRR反映项目盈利能力，B项NPV衡量投资价值，C项资产负债率体现偿债风险，均为关键财务指标。D项员工满意度属于人力资源管理范畴，虽影响企业运营，但不直接作为项目财务健康评估的核心量化指标。故选ABC。46.【参考答案】A【解析】中建东孚作为中建八局旗下地产平台，其校招笔试通常参照大型国企标准，行测是核心组成部分。其中言语理解、判断推理、资料分析等模块确实重点考察逻辑思维与信息处理能力，旨在筛选具备良好综合素质的人才。因此，该描述符合一般备考规律和考试结构特点。47.【参考答案】A【解析】央企及下属单位校招高度重视人岗匹配与文化契合度。中建系